每經(jīng)編輯 徐豪    

近日，一則新聞，在金融圈里刷屏了——廣州一私募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)行做外賣小哥！

據(jù)中新網(wǎng)報道，餓了么外賣騎手梁智俐，曾經(jīng)是廣州某銀行員工，在銀行業(yè)摸爬滾打9年，曾任該銀行網(wǎng)點行長3年，私募基金經(jīng)理一年半。因金融市場大環(huán)境影響，去年下半年梁智俐和朋友虧損200多萬元，跌落人生谷底。

今年2月份，為了養(yǎng)家糊口，梁智俐成為了餓了么廣州的一名騎手。

這一新聞也引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。

圖片來源：新浪微博

值得注意的是，其實，私募行業(yè)的高淘汰率是個“常態(tài)”。多位業(yè)內(nèi)人士透露，私募研究員在3年之內(nèi)的淘汰率基本在70%以上。

而私募行業(yè)本身，就是一個高淘汰率的行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，在過去4年間，至少有5765家私募注銷。

創(chuàng)業(yè)失敗送外賣

據(jù)廣州日報報道，1987年出生的梁智俐是廣州人，2009年從廣東金融學(xué)院投資理財專業(yè)本科畢業(yè)，之后進入廣州的一家銀行工作。他從最基本的柜員干起，直到成為天河區(qū)多個營業(yè)網(wǎng)點的項目負責(zé)人，月收入也達到約1.5萬元。

2018年，他和其他幾個同事集體從銀行辭職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了一家搞對沖基金的投資公司。梁智俐說，辭職是因為事業(yè)到了瓶頸期，另外實體銀行也受到網(wǎng)絡(luò)金融的沖擊，讓他的工資收入有所降低。

圖片來源：廣州日報

當(dāng)時梁智俐雖有一定積蓄，但成立公司仍然資本不足，便向銀行和親戚借了不少錢。一開始，公司運營得不錯。但是后來，公司的業(yè)務(wù)漸漸開始衰落。

辭職之后，梁智俐每月要還2萬多元的銀行貸款，但恰好碰到疫情，工作不好找，妻子在淘寶上做童裝生意，也因為物流沒有恢復(fù)，生意受到很大影響，夫妻倆還有一個4歲的小孩要養(yǎng)，一時間，養(yǎng)家和還貸就只能靠家人幫忙了。

梁智俐說，疫情發(fā)生后，只有外賣公司還在招騎手。抱著“求職就是求生”的想法，他選擇當(dāng)了外賣騎手，在珠江新城的寫字樓里送外賣。

值得一提的是，梁智俐負責(zé)送外賣的片區(qū)，也包括自己的老東家。梁智俐說，每當(dāng)單上出現(xiàn)了那家銀行的名字，他的內(nèi)心都會有一些小顫抖，“我送過幾次，但老同事倒是沒遇到。既然選擇了這行，那該放下的就應(yīng)該放下。”

兩個月晉升為副站長

梁智俐依稀記得起初送外賣的艱難。受疫情影響，珠江新城的白領(lǐng)們大都居家辦公，每天點外賣的人屈指可數(shù)。“當(dāng)時我們1天送5單外賣就算合格，但說實話，5單都很難完成。”  

梁智俐說，整個2月他收入只有2000多元，之后的收入隨著疫情好轉(zhuǎn)才有了起色。

長期在銀行業(yè)工作應(yīng)對各種客戶，梁智俐內(nèi)心早有一套“待客之道”，因此送外賣期間，他沒有收到一次差評。“我也有過遲到或者把客戶的湯撒了的情況，但都會提前和他們溝通，人都是將心比心的，只要溝通好，我不相信會收到差評。”梁智俐說。

圖片來源：攝圖網(wǎng)（圖文無關(guān)）

3月20日，公司內(nèi)部出現(xiàn)了一個珠江新城副站長的競聘啟事，才工作了2個月的梁智俐主動報名，憑借著工作期間的無差評記錄以及面試時的出色表現(xiàn)，梁智俐贏得了這個職位，成為了管理數(shù)十人的副站長。

如今，梁智俐將自己的“待客之道”總結(jié)成文字，每次公司開早會的時候，他就會念給外賣小哥們聽：“若能做到，我會記住所有服務(wù)員的名字；每次經(jīng)過客戶面前，都要打招呼，加深印象；‘我來幫你吧’，一句話拉近你和他的關(guān)系；禮貌是溝通的第一步……”

這些經(jīng)驗，梁智俐說他還在不斷完善，“這個都不是最終版。”

梁智俐說，他目前工資還只有5000多元，但他仍愿意在外賣行業(yè)干下去，他說自己看到了希望。“我們的業(yè)務(wù)還有很大的提升空間。我也想在這一行里進一步證明自己。”

高淘汰率是私募行業(yè)常態(tài)

私募基金，是指以非公開方式向特定投資者募集資金并以特定目標(biāo)為投資對象的證券投資基金。私募基金是以大眾傳播以外的手段招募，發(fā)起人集合非公眾性多元主體的資金設(shè)立投資基金，進行證券投資。

對于有私募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)行送外賣，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這人應(yīng)該沒備案私募，只是個人私下湊點錢炒股罷了。

從中國證券投資基金業(yè)協(xié)會官網(wǎng)查詢，也沒有與“梁智俐”相關(guān)的備案記錄。

圖片來源：中國證券投資基金業(yè)協(xié)會

業(yè)內(nèi)一資深研究總監(jiān)表示，炒股其實是一門手藝活，一般而言，需要很長時間來理解資本市場、適應(yīng)資本市場。而只有真心喜愛這個市場的投資人，才能存活更穩(wěn)、更久。

值得注意的是，私募從業(yè)人員即使達到了比較高的層級，如合伙人、投資總監(jiān)、研究總監(jiān)等，也面臨著被淘汰的風(fēng)險。

有業(yè)內(nèi)人士表示，私募研究員在3年之內(nèi)的淘汰率高達70%以上。某私募大佬曾說過，該私募在兩年前所招聘的研究員，流失率高達四分之三，僅有少數(shù)優(yōu)秀的研究員可以留下來。

圖片來源：攝圖網(wǎng)（圖文無關(guān)）

而私募行業(yè)本身，就是一個高淘汰率的行業(yè)。

中基協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2015年底，證券類私募合計有10965家，而最新數(shù)據(jù)顯示截至2020年4月，證券類私募僅剩下8887家。

其中， 私募排排網(wǎng)組合大師不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年以來，共有3687家私募證券投資機構(gòu)完成備案，這意味著這4年以來，至少有5765家私募注銷。

此外，小私募管理的資金也越來越少。數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模1億元以下的私募占比超80%，卻僅僅管理著不到6%的市場份額。

業(yè)內(nèi)看來，對于小私募來說，在產(chǎn)品發(fā)行、銷售上都越來越艱難。北京某私募運營總監(jiān)表示，目前市場不缺錢，而是“頭部效應(yīng)”顯著。很多客戶同時買了多家私募的產(chǎn)品，都是著名的優(yōu)質(zhì)大型私募，小私募沒什么機會。

每日經(jīng)濟新聞綜合廣州日報、中國新聞網(wǎng)、中國基金報、上海證券報

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)