每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 董興生 何小桃    

一度風(fēng)靡全球的快時(shí)尚巨頭，在疫情長時(shí)間拉扯下舉步維艱。

近日，GAP、Zara、H&M等知名快時(shí)尚品牌的海外公司相繼出爐近一個(gè)財(cái)報(bào)季的數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)它們的情況，基本上可以用“比慘”二字來形容。這個(gè)品牌將關(guān)店1200家、那個(gè)公司巨虧66億元……Calvin Klein、Tommy Hilfiger母公司PVH集團(tuán)堪稱“最慘”，截至2020年5月3日的三個(gè)月內(nèi)，該公司凈虧損約合人民幣超過77億元。

根據(jù)波士頓咨詢6月11日發(fā)布的時(shí)尚奢侈品行業(yè)研究報(bào)告，不同于奢侈品相對快速的復(fù)蘇，時(shí)尚板塊的復(fù)蘇相對緩慢。

圖片來源：圖據(jù)波士頓咨詢

為了保存實(shí)力，快時(shí)尚不得不停下快速增加銷量、快速開辟新店的經(jīng)典戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而加碼線上業(yè)務(wù)，盡可能挽回?fù)p失。H&M財(cái)報(bào)稱，第二財(cái)季（2020年3月1日- 5月31日 ）期間的銷售受到新冠病毒疫情的嚴(yán)重影響。在4月中旬，集團(tuán)旗下約80%的商店暫時(shí)關(guān)閉，而第二財(cái)季在線銷售額飆升了36%。

CK、Tommy母公司巨虧77億元

Calvin Klein、Tommy Hilfiger母公司PVH集團(tuán)在2020年第一財(cái)季（截至5月3日的三個(gè)月內(nèi)）銷售額下滑43%至12.57億美元（約合88.9億人民幣），凈虧損則高達(dá)11億美元（約合77.86億人民幣）。其中，Tommy Hilfiger銷售額下跌39%至6.15億美元，Calvin Klein銷售額亦減少了46%至4.26億美元。

圖片來源：PVH集團(tuán)財(cái)報(bào)

PVH集團(tuán)首席執(zhí)行官Emanuel Chirico表示，集團(tuán)目前擁有18億美元現(xiàn)金和可動(dòng)用借款。PVH集團(tuán)預(yù)計(jì)，其85%的門店將于6月中旬恢復(fù)營業(yè)，第二季度營收跌幅將比第一季度更為顯著。

圖片來源：PVH官網(wǎng)

截至6月16日，PVH集團(tuán)以52.57美元/股報(bào)收，市值37.3億美元。

Gap母公司巨虧66億元

擁有Gap、Old Navy等品牌的蓋普公司在2020年第一財(cái)季（2020年2月1日~5月2日），銷售額下滑43.1%至21.07億美元（約合149.02億人民幣），而上年同期為37.06億美元（約合262.1億人民幣）；凈利潤虧損9.32億美元（約合66億人民幣），上年同期錄得凈利潤2.27億美元（約合16.05億人民幣）。

圖片來源：蓋普公司財(cái)報(bào)

其中，蓋普公司旗下三大主力品牌，Old Navy、Gap和Banana Republic銷售額跌幅分別為：42%、50%和47%。

值得注意的是，蓋普公司所有品牌線下門店銷售額均下滑50%以上，線上銷售則有不同比例的上升或下滑，盡管如此，依舊難以抵消總體下滑的態(tài)勢?；诋?dāng)前環(huán)境的不確定性，創(chuàng)立于1969年的蓋普公司表示無法給出第二季度或全年的業(yè)績指引。

截至6月16日，蓋普公司以11.38美元/股報(bào)收，市值42.5億美元。

Guess虧損11億元

美國時(shí)尚品牌Guess在2020年第一財(cái)季（2020年2月1日~5月2日），公司凈收入同比下滑51.5%至2.603億美元（約合18.41億人民幣），凈虧損較上年同期的2058萬美元進(jìn)一步擴(kuò)大至1.6億美元（約合11.32億人民幣）。Guess預(yù)計(jì)，2020年第二季度依舊會(huì)維持相似的跌幅。

圖片來源：Guess財(cái)報(bào)

從地區(qū)來看，在今年第一財(cái)季，Guess所有市場業(yè)績均出現(xiàn)下滑。其中，北美地區(qū)零售收入跌幅高達(dá)57.7％，歐洲和亞洲銷售額分別下跌49.3％和52.6％。截至目前，在Guess 的1141家直營店中，約有677家已經(jīng)重新開業(yè)。

為了應(yīng)對困難，成立于1981年的Guess宣布會(huì)采取裁員，給所有歐美市場零售店員和大部分辦公室員工放無薪假，以及計(jì)劃在2021年減少中國市場的產(chǎn)量至23%左右等一系列措施。

Guess首席執(zhí)行官Carlos Alberini表示，未來集團(tuán)會(huì)專注于減少開支，調(diào)整庫存并將延長供應(yīng)商支付日期，以應(yīng)對疫情等不可抗因素帶來的挑戰(zhàn)，并計(jì)劃在未來18個(gè)月內(nèi)永久關(guān)閉北美和中國共約100家門店。

截至6月16日收盤，Guess以10.60美元/股報(bào)收，市值7.17億美元。

Zara母公司計(jì)劃永久關(guān)閉1200家門店

Zara母公司、西班牙快時(shí)尚巨頭Inditex集團(tuán)在2020年第一財(cái)季（2020年2月1日~4月30日），銷售額同比大跌44%至33.03億歐元（約合264億人民幣）；更錄得史上首次凈虧損4.09億歐元（約合32.8億人民幣），上年同期的凈利潤為7.34億歐元（約合58.72億人民幣）。

圖片來源：Inditex財(cái)報(bào)

由于疫情影響，Inditex集團(tuán)旗下品牌實(shí)體店關(guān)閉、銷售額驟降，旗下超88％的門店停業(yè)。截至4月末，Inditex集團(tuán)在全球27個(gè)市場營業(yè)的門店僅為965家，低于總數(shù)的1/7。

Inditex 集團(tuán)旗下，除了大眾所熟知的、創(chuàng)立于1963年的Zara外，還有 Bershka、Pull&Bear、Stradivarius、Oysho等多個(gè)品牌。Inditex集團(tuán)創(chuàng)始人阿曼西奧·奧特加(Amancio Ortega)，在2015年以795億美元的財(cái)富登上世界首富的寶座。據(jù)《2020福布斯全球億萬富豪榜》顯示，奧特加排名第6，擁有551億美元財(cái)富。

圖片來源：每經(jīng)記者 董興生 攝

Inditex集團(tuán)坦言，大面積的關(guān)店對業(yè)績產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。Inditex集團(tuán)提出了史上規(guī)模最大的關(guān)店計(jì)劃，將于今明兩年永久關(guān)閉1000~1200家門店，主要針對Zara、Massimo Dutti和Pull&Bear等品牌的小型門店，以及盈利能力小于26萬歐元的門店。

不過，Inditex集團(tuán)始終對自己的商業(yè)模式充滿信心。財(cái)報(bào)顯示，公司銷售額的快速下滑已經(jīng)趨于放緩，5月銷售降幅為51%，而6月2日至8日期間銷售降幅則緩至34%。截至6月8日，共有5743家門店在79個(gè)市場開業(yè)。線上布局，也是Inditex集團(tuán)尤為重視的，預(yù)計(jì)到2022年，在線銷售將占該集團(tuán)業(yè)務(wù)的四分之一以上。

截至6月16日收盤，Inditex集團(tuán)24.695歐元/股報(bào)收，最新市值約769.1億歐元。

H&M銷售額下降50%

全球第二大服裝零售商瑞典H&M集團(tuán)6月15日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截止5月底的第二個(gè)財(cái)季銷售額下降50%，至286.6億瑞典克朗（約合人民幣218.41億元），但降幅小于預(yù)期，因?yàn)楹芏嗍袌龅囊咔橄拗拼胧┮验_始放松，門店開始重新開放。

圖片來源：H&M官網(wǎng)

受新冠疫情的影響，H&M全球80%的門店都在四月中旬關(guān)閉了，四月底開始，該公司開始有序地重新開放一些店面。目前，在全部的5058家門店里，仍有900家門店是關(guān)閉的，約占總數(shù)的18%。

同期，網(wǎng)上銷售額增長了36%。

快時(shí)尚危機(jī)由來已久

事實(shí)上，早在新冠疫情到來前，全球快時(shí)尚品牌就已開始了一輪洗牌，最具標(biāo)志性的舉動(dòng)是諸多品牌陸續(xù)敗走中國市場。

2018年11月，英國快時(shí)尚品牌Topshop天貓旗艦店在店鋪首頁發(fā)布公告稱：因國際業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整，天貓店將于近期關(guān)店，即日起全店清倉。那一年本是Topshop在中國市場的重要一年，原計(jì)劃在上?；春Ｖ新烽_設(shè)實(shí)體店，落成后將成為Topshop全球最大的店鋪之一，但這一開店計(jì)劃至今未果。

隨后，2019年4月，F(xiàn)oever 21也確認(rèn)退出中國市場。今年，輪到Esprit揮淚離開。

本土的快時(shí)尚品牌，同樣煎熬。以美特斯邦威為例，2020年第一季度虧損達(dá)到2.36億元，預(yù)計(jì)上半年虧損3億元-6億元。

曾經(jīng)，快時(shí)尚憑借前沿的設(shè)計(jì)、超高的性價(jià)比，快速占領(lǐng)中國市場，它們的超大門店開在比鄰奢侈品門店的核心地段，以跑馬圈地的姿態(tài)“開一家火一家”，2017年達(dá)到頂峰。

但這種方式在中國很快遭遇瓶頸，甚至是步子越大，損失越大。與快時(shí)尚引以為傲的“快”比起來，中國成熟的服裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)和電商平臺(tái)，讓網(wǎng)紅店鋪可以更“快”地推出產(chǎn)品，而且還不用承擔(dān)寸土寸金的房租。另外，“國潮”等細(xì)分市場的崛起，比快時(shí)尚品牌更敏銳地捕捉了青年時(shí)尚消費(fèi)文化。

新冠疫情后，中國的時(shí)尚、奢侈品行業(yè)將出現(xiàn)新的趨勢。據(jù)波士頓咨詢的調(diào)研，消費(fèi)者尋求高端化或性價(jià)比，中端品牌度日艱難?！扒逦ㄎ缓蜆O致落實(shí)的差異化價(jià)值主張才能俘獲人心?！睍r(shí)尚行業(yè)需立刻采取行動(dòng)，為持續(xù)下行做足準(zhǔn)備。

記者|杜蔚 丁舟洋 編輯|董興生?何小桃?肖勇?王嘉琦

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