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“烘焙第一股”克莉絲汀成“仙股”創(chuàng)始人羅田安:上市8年一半時(shí)間在內(nèi)斗

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-06-24 07:55:10

每經(jīng)記者 孫嘉夏    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

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在克莉絲汀官網(wǎng)上的公司“里程碑”項(xiàng)下,時(shí)間似乎永遠(yuǎn)停留在了2012年。

這一年,是克莉絲汀成立20周年,公司成功在香港聯(lián)交所主板上市,在長三角地區(qū)擁有店面逾千家,營收13.88億元,被外界稱為“烘焙第一股”。

此后,“里程碑”再無更新,衰敗隨之而來,市場環(huán)境急劇變化,公司更深陷內(nèi)斗泥沼。只8年,如今市值不到3億港元,2019年?duì)I收降至5.52億元,門店數(shù)量減少至476家,凈利潤更已連續(xù)7年為負(fù)。

這家公司最近之所以能喚起資本市場的“記憶”,是因?yàn)楣蓛r(jià)異動(dòng)。

今年2月26日,克莉絲汀股價(jià)在最后一分鐘被拉起,最終當(dāng)日上漲150%。5月11日午后,股價(jià)又被一路拉升,從開盤的0.130港元,最高上漲到0.780港元,最終收盤上漲361.54%。后一個(gè)交易日中更一度被拉高到1.30港元。但好景不長,此后公司股價(jià)又節(jié)節(jié)敗落。

“烘焙第一股”克莉絲汀是如何一步步淪為“仙股”的?

5月26日,羅田安向港交所遞交了一封實(shí)名舉報(bào)信。作為公司創(chuàng)始人,他已經(jīng)在公眾視野中消失了很長時(shí)間。在舉報(bào)信中,羅田安稱公司執(zhí)行董事朱永寧通過非法手段獲得股權(quán)和投票權(quán)。

且在2020年5月11日到5月15日間,公司股票呈現(xiàn)不尋常的暴漲暴跌,羅田安認(rèn)為系“朱永寧為了控制董事會(huì)席位,在2020年5月21日召開股東特別大會(huì)之前,主要通過金利豐證券行在市場上買入股票增加投票權(quán)避免兩位董事被罷免”所致。

羅田安看來,正是上市后連綿不絕的內(nèi)斗,拖垮了克莉絲汀。而面對羅田安的有關(guān)指責(zé),朱永寧則表示對方“不誠信,一片謊言”。

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多年“折騰”耗元?dú)?/span>

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2017年11月17日,克莉絲汀創(chuàng)始人羅田安被罷免董事職位,這雖然讓公司的“內(nèi)斗”大白于天下,但卻不是克莉絲汀內(nèi)斗的開始。

上市后不久,原持股12.03%的日方股東希望退出,這部分股份最終由林煜接手。2015年7月24日,克莉絲汀發(fā)布公告稱林煜擔(dān)任非執(zhí)行董事。

林煜進(jìn)入前,克莉絲汀的業(yè)績并不好,2012年,公司營業(yè)收入13.88億元,凈利潤2008.50萬元,同比猛降了79.04%;2013年,克莉絲汀虧損3741.50萬元;2014年,虧損金額增大至1.51億元。

公司虧損,羅田安和林煜之間也意見不合。“林煜有不同意見,每次都鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),在會(huì)議上越鬧越僵,一部分小股東也支持他。”羅田安說,當(dāng)時(shí)雙方的紛爭主要在經(jīng)營層面,盡管他仍實(shí)際掌控公司的經(jīng)營權(quán),但紛爭也讓克莉絲汀原本就不佳的經(jīng)營狀況一直無法得到改善。

就羅田安的說法,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電林煜,表達(dá)采訪意愿,但始終未獲得回應(yīng)。

2015年至2017年,克莉絲汀的營收分別為10.62億、9.26億、8.05億元,同比下降15.27%、12.81%、13.03%。

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2018年,朱永寧登場。當(dāng)年11月,克莉絲汀公告稱,朱永寧獲委任為公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,羅田安卸任首席執(zhí)行官一職。

克莉絲汀2019年年報(bào)介紹,“朱永寧于復(fù)旦大學(xué)國際金融專業(yè)取得碩士學(xué)位,為高級經(jīng)濟(jì)師,有超過25年金融業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。自1990年起,歷任江蘇省建行國際業(yè)務(wù)部主任科員、中國投資銀行江蘇省分行支行行長、南京光大銀行漢中路支行行長,及華夏證券創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資顧問。2006年至今,擔(dān)任國泰君安資產(chǎn)管理股份有限公司董事長。” 

羅田安告訴記者,早在2018年9月,朱永寧就曾試圖收購他持有的股份,“當(dāng)時(shí)他來找我,說我年紀(jì)大了,該享福了,讓他來經(jīng)營,要收購我的股票,還讓我說服我這邊的小股東們一起把股票賣給他,分3期付款。他先給了我一筆錢,說要簽訂協(xié)議分期付款,之后在公開市場交易。”

羅田安說,2018年收下400萬美元后,他曾派人了解過朱永寧的情況。“他的辦公室就幾個(gè)人搞投資,沒有人做過實(shí)體經(jīng)營的。”

而據(jù)羅田安了解,與朱永寧有過接觸的股東也不僅止他一人。但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在克莉絲汀2018年年報(bào)里載明的董事持股列表內(nèi),并無朱永寧的姓名。

到2019年初,羅田安稱,根據(jù)雙方的約定,他和數(shù)名小股東前往香港準(zhǔn)備進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易,但等待兩三天后,朱永寧本人卻沒有現(xiàn)身,這讓羅田安開始質(zhì)疑朱永寧進(jìn)入克莉絲汀的真實(shí)目的。“我認(rèn)為朱永寧并不是真的想好好經(jīng)營克莉絲汀,而是看重克莉絲汀的資產(chǎn)。”羅田安說。

今年5月16日晚,羅田安曾與朱永寧見面,雙方為簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議再次商談。

羅田安告訴記者,在見面之前,他已經(jīng)與朱永寧通過微信談?wù)摱啻?,主要涉及股?quán)交割時(shí)間及金額。從羅田安展示的聊天內(nèi)容來看,雙方在2018年9月開始接洽,但交割時(shí)間一拖再拖,羅田安對此不滿,認(rèn)定朱永寧沒有足夠的資金,采取拖延戰(zhàn)術(shù),并不是真心想收購股權(quán)。

當(dāng)天雙方最終沒有簽訂協(xié)議,不歡而散。

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“四面楚歌”羅田安

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在5月21日的克莉絲汀股東特別大會(huì)上,面對股東對克莉絲汀未來發(fā)展規(guī)劃的問題,公司財(cái)會(huì)部副總裁廖維綸表示,目前公司沒有明顯的控股股東,沒有辦法拍板做明確的決定,誰也沒有絕對的優(yōu)勢來決定公司未來的方向,董事會(huì)意見無法整合,公司發(fā)展方向無法明確。

雖然根據(jù)2019年年報(bào),羅田安持有克莉絲汀18.24%股份,朱永寧持股比例為11.86%。但在公司內(nèi)部,羅田安似乎無法得到更多支持。

2019年1月10日,克莉絲汀第一大股東Sino Century Universal Corporation曾書面要求委任羅田安擔(dān)任執(zhí)行董事,并罷免8位董事。但反對票比例達(dá)到55.4026%。

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數(shù)據(jù)來源:克莉絲汀歷年年報(bào)

“因?yàn)樘潛p,克莉絲汀的股價(jià)一直不好,對于小股東而言,也賺不到錢,所以在朱永寧愿意以高于市場的價(jià)格收購他們的股份時(shí),雙方就達(dá)成了一致。”曾任克莉絲汀某部門負(fù)責(zé)人的王永(化名)以旁觀者的角度看來,羅田安被“趕下臺(tái)”的直接原因是經(jīng)營不善。

“羅田安本身不會(huì)經(jīng)營,‘騙’我去投資了克莉絲汀……我寧愿克莉絲汀倒閉,也不想再提克莉絲汀。”曾任克莉絲汀董事會(huì)主席、現(xiàn)任執(zhí)行董事林銘田接到記者的電話時(shí),情緒頗為激動(dòng)。

林銘田還表示,目前已經(jīng)有新的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐克莉絲汀董事會(huì),很快就有新的局面。但截至發(fā)稿,克莉絲汀沒有發(fā)出有關(guān)董事會(huì)的變動(dòng)公告。

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5月21日克莉絲汀股東特別大會(huì)現(xiàn)場,現(xiàn)場八人列席,背朝向:右起江若嫻、羅田安、江輝平(擬選新董事)、總經(jīng)理黃建勝、廖維綸;面朝向:右起朱永寧秘書、朱永寧、盧文強(qiáng)(前董事)實(shí)習(xí)記者 舒冬妮 攝

前董事周晨則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,新股東方進(jìn)入克莉絲汀,必然是看好其發(fā)展,會(huì)盡力經(jīng)營,克莉絲汀曾經(jīng)現(xiàn)金流充裕,也有很多機(jī)會(huì),但由于股東經(jīng)營理念不同,一直內(nèi)斗也沒有好好經(jīng)營,最終導(dǎo)致連年虧損。

在另一名前董事李益(化名)看來,面對烘焙行業(yè)激烈的競爭和變化,克莉絲汀的發(fā)展需要變革成為客觀事實(shí),部分股東認(rèn)為羅田安無法帶領(lǐng)克莉絲汀繼續(xù)前進(jìn)的情況下引進(jìn)了新股東,但新股東的發(fā)展方向是否正確目前也無法得出結(jié)論。

“羅田安作為創(chuàng)始人經(jīng)營克莉絲汀多年,有很多感情和執(zhí)著,有比新股東更多的情緒;而朱永寧對土地資源和房地產(chǎn)經(jīng)營有著豐富的經(jīng)驗(yàn),作為新股東對行業(yè)的認(rèn)知理解不一樣,并且克莉絲汀僅是他整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一部分,所以派了職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營克莉絲汀,盡管結(jié)果可能不那么好,但目前還沒有最終證明誰對誰錯(cuò)。”李益說。

沒法贏得更多小股東的支持,羅田安寄望于“釜底抽薪”。

5月26日,羅田安實(shí)名舉報(bào)朱永寧非法交易并向港交所遞交舉報(bào)信。

羅田安在舉報(bào)信中稱,朱永寧通過非法手段獲得公司的股權(quán)和投票權(quán),首先和其他的股東商量并私下簽署協(xié)議以高于市場價(jià)格收購股東手上的股票,分兩段付款,以支付股票買賣訂金方式獲得小股東投票權(quán),從而進(jìn)入董事會(huì)。同時(shí)利用股東權(quán)利罷免和他意見不一致的董事會(huì)成員。股票收購成功并且成為第一大股東之后,為了避免全面要約收購,通過人頭代持上市公司股份。

羅田安還提到,2020年5月11到5月15之間,公司的股價(jià)最多一天爆漲500%,突然放量成交,在董事會(huì)沒有任何披露內(nèi)幕消息的情況下公司股票在短短幾天呈現(xiàn)不尋常的暴漲暴跌,并且從披露易網(wǎng)站不難看出其中金利豐證券行買入的股票最多。據(jù)可靠消息,在4月28日的公告——建議罷免以及委任董事的特別大會(huì)的公告中,其中建議罷免兩位董事分別是詹益升和卓啟明,由于兩位董事實(shí)際為朱永寧的支持者。朱永寧為了控制董事會(huì)席位,在2020年5月21日召開股東特別大會(huì)之前,主要通過金利豐證券行在市場上買入股票增加投票權(quán)避免兩位董事被罷免。最終結(jié)果以53.96%投票票數(shù)反對罷免兩位董事。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也多次就相關(guān)事宜聯(lián)系朱永寧,其并未就細(xì)節(jié)問題一一回應(yīng),僅表示羅田安“不誠信,一片謊言”。

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錯(cuò)過黃金發(fā)展期

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經(jīng)營始終不見起色,近三年,克莉絲汀董事會(huì)主席頻頻換人。

2017年11月17日,羅田安被罷免董事會(huì)主席后,2018年8月30日,林銘田接任。不到2個(gè)月,10月22日,克莉絲汀公告稱林銘田因有意投入更多時(shí)間于個(gè)人業(yè)務(wù)因此辭去董事會(huì)主席。同年12月17日,朱永寧獲任董事會(huì)主席。半年之后,2019年6月12日,洪敦清又接替朱永寧成為董事會(huì)主席。2020年5月22日,克莉絲汀2019年年報(bào)中宣布,洪敦清辭任董事會(huì)主席,徐純彬繼任。

3年時(shí)間,5任董事會(huì)主席,克莉絲汀顯然不是一家穩(wěn)定的公司。

上海地區(qū)歷來是克莉絲汀營收的主要來源之一,2019年,來自上海地區(qū)的收入占克莉絲汀總營收約66.29%,較2018年度的58.21%有所增加,不過營收較2018年度減少了2064.50萬元,下降約5.34%。

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數(shù)據(jù)來源:克莉絲汀歷年年報(bào)

克莉絲汀的開店速度明顯低于關(guān)店速度,曾經(jīng)的市場份額不斷被新玩家蠶食,業(yè)績?nèi)栽谔潛p,羅田安與朱永寧的“戰(zhàn)爭”結(jié)局未定,徐純彬作為現(xiàn)任董事會(huì)主席對于克莉絲汀的發(fā)展是否有新規(guī)劃? 

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電徐純彬,但截至發(fā)稿沒有得到任何回應(yīng)。

在克莉絲汀工作了二十多年的趙默(化名),時(shí)時(shí)刻刻能感受到上海市場的激烈競爭給公司帶來的沖擊。

“以前的蛋糕都是硬硬的,保質(zhì)期能有三十天,也都放雜貨店賣。而克莉絲汀是專門的蛋糕面包店,推出鮮奶蛋糕,新鮮好吃,很有沖擊感,一下子就吸引了顧客。”

一度,每到過年時(shí),克莉絲汀的蛋糕就供不應(yīng)求,“顧客一進(jìn)門就會(huì)說蛋糕來一個(gè),哪怕蛋糕在運(yùn)輸?shù)倪^程中有所損壞,邊角壞掉之類的,也會(huì)被顧客一搶而空。對于當(dāng)時(shí)的顧客來說,能買到就意味著體面,就很滿足了。”趙默回憶說。

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克莉絲汀上??偛恳粯情T店 實(shí)習(xí)記者 舒冬妮 攝

羅田安開始擴(kuò)張,憑借遍布大街小巷的連鎖店,克莉絲汀獲得了消費(fèi)者信任,趙默說,那是克莉絲汀最輝煌的時(shí)代。

但這份輝煌并沒能長久地維持下去,烘焙行業(yè)入局者不斷增多,消費(fèi)者對蛋糕不再感到新奇,市場競爭越來越激烈,克莉絲汀的顧客也在不斷流失。“少一點(diǎn),再少一點(diǎn),后面再拉也不來了。”趙默這么形容克莉絲汀客流量減少的情況。

在同行業(yè)公司有超過十年工作經(jīng)驗(yàn)的王永,跳槽后加入了克莉絲汀。

王永知道克莉絲汀的問題所在,“克莉絲汀經(jīng)營上分為上海、浙江、蘇南、南京四家分公司,每一個(gè)分公司都有負(fù)責(zé)人。2017年前,羅田安還是董事會(huì)主席,如果業(yè)績不好,無可否認(rèn)他的責(zé)任最大,但各區(qū)域的負(fù)責(zé)人是否完全遵照總部命令行事,貫徹執(zhí)行是否徹底,門店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),都是需要考量的問題。所以,總體指揮上出了方向性錯(cuò)誤,加上各區(qū)域負(fù)責(zé)人沒有達(dá)到要求,管理和銷售都出現(xiàn)問題,才會(huì)導(dǎo)致業(yè)績一路下滑。” 

“部門老主管基本很難接受新的東西,克莉絲汀的線上還停留在‘幼稚園’的階段,企劃部的設(shè)計(jì)無論是包裝還是產(chǎn)品都已經(jīng)跟不上時(shí)代了。”王永說。

“我也跟羅董聊過,只要給我新人,我很容易就把市場給做好了,羅董很支持我,但在執(zhí)行過程中會(huì)有很多問題。舉個(gè)例子,現(xiàn)在克莉絲汀的門店服務(wù)人員都是老員工,拿著上海的基礎(chǔ)工資,所以也很難在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上有要求,如果我想提高服務(wù)品質(zhì),招年輕人進(jìn)來,就必須改變薪資結(jié)構(gòu),請對的人來做對的事,但在這個(gè)過程中,沒有人會(huì)愿意配合你,他會(huì)告訴你公司制度就是這個(gè)樣子。”

“單靠一個(gè)人沒有辦法改變克莉絲汀。”這是王永最終得出的結(jié)論,兩年后,他不得不選擇離開。

“這十年是中國烘焙發(fā)展的黃金時(shí)代,克莉絲汀錯(cuò)過了。”王永說。

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結(jié)局如何尚未知

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沒有實(shí)控人、股東各有自己的發(fā)展思路、經(jīng)營狀況長期沒有起色,克莉絲汀的未來要何去何從?

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克莉絲汀上海總部四樓辦公區(qū),實(shí)習(xí)記者 舒冬妮 攝

雖然沒有在克莉絲汀擔(dān)任任何職務(wù),但羅田安說,他仍要出面解決供應(yīng)商等方面的問題。在他看來,克莉絲汀的衰落不是因?yàn)榻?jīng)營不善,根本原因在于內(nèi)斗耗費(fèi)了絕大部分的精力,“哪里還有時(shí)間和精力好好經(jīng)營克莉絲???”羅田安說。

“拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)多年,顯然,羅田安作為大股東已經(jīng)失去了最佳反擊的時(shí)機(jī),現(xiàn)在能做的要么通過在二級市場增持股份,要么爭取更多小股東的支持。”上海市錦天城律師事務(wù)所羅浩律師認(rèn)為。

“公司連年虧損,新股東方進(jìn)入要取得控制權(quán),其實(shí)市場上有很多這類專門處理不良資產(chǎn)的基金或個(gè)人,沒有錯(cuò)與對,這就是他們的生意,他們有可能是‘捕食者’,也有可能是‘救星’,他們有存在的價(jià)值和基礎(chǔ),這是正常的市場選擇,屬于純市場行為。”羅浩律師對記者分析道,“其實(shí)事情發(fā)展到現(xiàn)在,創(chuàng)始人作為大股東自己也應(yīng)該反思,公司為什么會(huì)失控,自己為什么會(huì)被趕出董事會(huì),以及在新股東方進(jìn)入后是否有利用公司章程來維護(hù)好利益,這些都是要反思的。”

2013年,羅田安在接受媒體采訪時(shí),曾表示將以商超為主要渠道大力推廣西式冷鏈產(chǎn)品,但當(dāng)時(shí)也面臨市場、消費(fèi)者和技術(shù)還不成熟的問題,加之公司內(nèi)部紛爭,計(jì)劃并沒有得以繼續(xù)推行。

“2013年,我們投資了一億美元,在南京建全自動(dòng)化的冷鏈生產(chǎn)工廠,未來產(chǎn)品可以批發(fā)給面包店、酒店、西餐廳、自己的連鎖店還有加盟商,產(chǎn)品被標(biāo)準(zhǔn)化、保質(zhì)期長、味道好,這樣的產(chǎn)品沒有折損率,我們在幾家店推行過,很受消費(fèi)者歡迎,但之后公司就陷入紛爭了………” 

如果“內(nèi)斗”結(jié)束,經(jīng)營問題會(huì)解決嗎?

羅田安有他自己的想法,“現(xiàn)在就是要開源節(jié)流”羅田安表示,一方面要解決產(chǎn)量過剩的問題,繼續(xù)關(guān)閉虧損老化的門店,關(guān)停一兩個(gè)工廠;另一方面放開全國經(jīng)銷商通路推廣新產(chǎn)品,同時(shí)適當(dāng)?shù)奶幚砉潭ㄙY產(chǎn),加大資金投入保證公司經(jīng)營。

羅田安告訴記者,2008年開始,克莉絲汀就在傳統(tǒng)烘焙類產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上增設(shè)了健康類產(chǎn)品線,結(jié)合冷鏈技術(shù)延長保質(zhì)期,從日本引進(jìn)產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝及設(shè)備,現(xiàn)在在消費(fèi)升級的市場下,消費(fèi)者對健康類產(chǎn)品的需求不斷增加,這也將成為克莉絲汀未來重點(diǎn)的發(fā)展方向。

此外,2019年下半年開始,克莉絲汀的部分產(chǎn)品不再僅限于直營店專賣,在銷售網(wǎng)絡(luò)上拓展全國通路,“我們現(xiàn)在就是降低利潤,擴(kuò)大銷量。”羅田安說。

以目前主推的健康類產(chǎn)品蒟蒻果凍為例,克莉絲汀南京廠長吳代軍告訴記者,從2019年7月與廣州一經(jīng)銷商合作以來,僅經(jīng)銷商的月銷量就從5000箱變成了10000箱,超過克莉絲汀所有門店月銷量總和的三倍,目前生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)排到七月下旬,工廠生產(chǎn)的80%都為經(jīng)銷商供貨。

“我們的產(chǎn)品配方已經(jīng)經(jīng)過了十余年的改良,原料和設(shè)備都是進(jìn)口的,市場上的可替代性很低,形成了我們獨(dú)有的優(yōu)勢。”吳代軍認(rèn)為克莉絲汀在行業(yè)內(nèi)仍然具有競爭優(yōu)勢。

根據(jù)羅田安提供的數(shù)據(jù),2019年健康類產(chǎn)品在克莉絲汀整個(gè)產(chǎn)品線的占比為3.65%,目前占比增至7.89%,而線上營銷發(fā)展之后,這個(gè)比例還將不斷提高。

羅田安說,疫情加速了舊門店關(guān)閉,他打算引入新鮮血液,升級門店,重振克莉絲汀,“在我退休之前,我希望能讓克莉絲汀‘起死回生’,重新找到新的接班人,再創(chuàng)輝煌。對于覬覦克莉絲汀資產(chǎn)的人,我寧愿戰(zhàn)死在商場,也不愿受屈辱。”

但羅田安能否如愿重回克莉絲汀尚無定數(shù),市場是否能重新接受克莉絲汀更不得而知。

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記者手記丨 公司發(fā)展勿讓內(nèi)斗拖后腿

不管對業(yè)界還是消費(fèi)者,“烘焙第一股”克莉絲汀似乎已被遺忘很久,克莉絲汀也已不再是烘焙界的標(biāo)桿,相反,大家對克莉絲汀最近的印象是“董事會(huì)內(nèi)斗”“創(chuàng)始人羅田安敗走”……

記者最初關(guān)注到克莉絲汀是因其在港股市場的異常表現(xiàn),5月11日午后克莉絲汀股價(jià)一度暴漲500%,從開盤的0.130港元,最高上漲到0.780港元,當(dāng)日最終收盤上漲361.54%。業(yè)內(nèi)人士曾對記者表示,克莉絲汀內(nèi)斗已被業(yè)內(nèi)共知,在二級市場早已成仙股,盤小好操作,大家都已經(jīng)見怪不怪。

在追蹤克莉絲汀內(nèi)斗始末的近一個(gè)月中,記者采訪到創(chuàng)始人羅田安、董事會(huì)多名成員、老員工、前員工、業(yè)內(nèi)人士等,也目睹過散漫的董事會(huì),一方董事攜數(shù)十人在公司“示威”……無法將現(xiàn)在的克莉絲汀和昔日風(fēng)光無限的烘焙第一股聯(lián)系起來。

創(chuàng)始人羅田安一口咬定新股東方朱永寧“無心經(jīng)營,意圖資產(chǎn)”,而朱永寧則說羅田安“不誠信,一片謊言”,奪權(quán)旋渦中的雙方各執(zhí)一詞。在資本市場、利益面前,每個(gè)參與方都有自己的考量,但不能團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)公司發(fā)展是最致命的。

現(xiàn)在沒有人對克莉絲汀擁有絕對的控制權(quán),各方股東還在爭權(quán),一個(gè)公司沒有主心骨,何談發(fā)展?2013年,克莉絲汀的門店有1052家,這也是其門店遍布長三角的巔峰時(shí)期,但截至2019年底門店數(shù)已銳減至476家。

克莉絲汀的危機(jī)擺在面前,這給所有公司的一個(gè)啟示是做好公司頂層管理至關(guān)重要,團(tuán)結(jié)一致才能謀發(fā)展。因?yàn)?,?nèi)斗真的能拖垮一家上市公司。

 

實(shí)習(xí)記者:舒冬妮 記者:孫嘉夏

編輯:陳俊杰

視覺:蔡沛君 劉國梅

排版:陳俊杰 楊詩涵

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在克莉絲汀官網(wǎng)上的公司“里程碑”項(xiàng)下,時(shí)間似乎永遠(yuǎn)停留在了2012年。 這一年,是克莉絲汀成立20周年,公司成功在香港聯(lián)交所主板上市,在長三角地區(qū)擁有店面逾千家,營收13.88億元,被外界稱為“烘焙第一股”。 此后,“里程碑”再無更新,衰敗隨之而來,市場環(huán)境急劇變化,公司更深陷內(nèi)斗泥沼。只8年,如今市值不到3億港元,2019年?duì)I收降至5.52億元,門店數(shù)量減少至476家,凈利潤更已連續(xù)7年為負(fù)。 這家公司最近之所以能喚起資本市場的“記憶”,是因?yàn)楣蓛r(jià)異動(dòng)。 今年2月26日,克莉絲汀股價(jià)在最后一分鐘被拉起,最終當(dāng)日上漲150%。5月11日午后,股價(jià)又被一路拉升,從開盤的0.130港元,最高上漲到0.780港元,最終收盤上漲361.54%。后一個(gè)交易日中更一度被拉高到1.30港元。但好景不長,此后公司股價(jià)又節(jié)節(jié)敗落。 “烘焙第一股”克莉絲汀是如何一步步淪為“仙股”的? 5月26日,羅田安向港交所遞交了一封實(shí)名舉報(bào)信。作為公司創(chuàng)始人,他已經(jīng)在公眾視野中消失了很長時(shí)間。在舉報(bào)信中,羅田安稱公司執(zhí)行董事朱永寧通過非法手段獲得股權(quán)和投票權(quán)。 且在2020年5月11日到5月15日間,公司股票呈現(xiàn)不尋常的暴漲暴跌,羅田安認(rèn)為系“朱永寧為了控制董事會(huì)席位,在2020年5月21日召開股東特別大會(huì)之前,主要通過金利豐證券行在市場上買入股票增加投票權(quán)避免兩位董事被罷免”所致。 在羅田安看來,正是上市后連綿不絕的內(nèi)斗,拖垮了克莉絲汀。而面對羅田安的有關(guān)指責(zé),朱永寧則表示對方“不誠信,一片謊言”。 多年“折騰”耗元?dú)?2017年11月17日,克莉絲汀創(chuàng)始人羅田安被罷免董事職位,這雖然讓公司的“內(nèi)斗”大白于天下,但卻不是克莉絲汀內(nèi)斗的開始。 上市后不久,原持股12.03%的日方股東希望退出,這部分股份最終由林煜接手。2015年7月24日,克莉絲汀發(fā)布公告稱林煜擔(dān)任非執(zhí)行董事。 林煜進(jìn)入前,克莉絲汀的業(yè)績并不好,2012年,公司營業(yè)收入13.88億元,凈利潤2008.50萬元,同比猛降了79.04%;2013年,克莉絲汀虧損3741.50萬元;2014年,虧損金額增大至1.51億元。 公司虧損,羅田安和林煜之間也意見不合?!傲朱嫌胁煌庖姡看味剪[得沸沸揚(yáng)揚(yáng),在會(huì)議上越鬧越僵,一部分小股東也支持他?!绷_田安說,當(dāng)時(shí)雙方的紛爭主要在經(jīng)營層面,盡管他仍實(shí)際掌控公司的經(jīng)營權(quán),但紛爭也讓克莉絲汀原本就不佳的經(jīng)營狀況一直無法得到改善。 就羅田安的說法,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電林煜,表達(dá)采訪意愿,但始終未獲得回應(yīng)。 2015年至2017年,克莉絲汀的營收分別為10.62億、9.26億、8.05億元,同比下降15.27%、12.81%、13.03%。 2018年,朱永寧登場。當(dāng)年11月,克莉絲汀公告稱,朱永寧獲委任為公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,羅田安卸任首席執(zhí)行官一職。 克莉絲汀2019年年報(bào)介紹,“朱永寧于復(fù)旦大學(xué)國際金融專業(yè)取得碩士學(xué)位,為高級經(jīng)濟(jì)師,有超過25年金融業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。自1990年起,歷任江蘇省建行國際業(yè)務(wù)部主任科員、中國投資銀行江蘇省分行支行行長、南京光大銀行漢中路支行行長,及華夏證券創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資顧問。2006年至今,擔(dān)任國泰君安資產(chǎn)管理股份有限公司董事長。” 羅田安告訴記者,早在2018年9月,朱永寧就曾試圖收購他持有的股份,“當(dāng)時(shí)他來找我,說我年紀(jì)大了,該享福了,讓他來經(jīng)營,要收購我的股票,還讓我說服我這邊的小股東們一起把股票賣給他,分3期付款。他先給了我一筆錢,說要簽訂協(xié)議分期付款,之后在公開市場交易?!?羅田安說,2018年收下400萬美元后,他曾派人了解過朱永寧的情況?!八霓k公室就幾個(gè)人搞投資,沒有人做過實(shí)體經(jīng)營的?!?而據(jù)羅田安了解,與朱永寧有過接觸的股東也不僅止他一人。但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在克莉絲汀2018年年報(bào)里載明的董事持股列表內(nèi),并無朱永寧的姓名。 到2019年初,羅田安稱,根據(jù)雙方的約定,他和數(shù)名小股東前往香港準(zhǔn)備進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易,但等待兩三天后,朱永寧本人卻沒有現(xiàn)身,這讓羅田安開始質(zhì)疑朱永寧進(jìn)入克莉絲汀的真實(shí)目的?!拔艺J(rèn)為朱永寧并不是真的想好好經(jīng)營克莉絲汀,而是看重克莉絲汀的資產(chǎn)?!绷_田安說。 今年5月16日晚,羅田安曾與朱永寧見面,雙方為簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議再次商談。 羅田安告訴記者,在見面之前,他已經(jīng)與朱永寧通過微信談?wù)摱啻危饕婕肮蓹?quán)交割時(shí)間及金額。從羅田安展示的聊天內(nèi)容來看,雙方在2018年9月開始接洽,但交割時(shí)間一拖再拖,羅田安對此不滿,認(rèn)定朱永寧沒有足夠的資金,采取拖延戰(zhàn)術(shù),并不是真心想收購股權(quán)。 當(dāng)天雙方最終沒有簽訂協(xié)議,不歡而散。 “四面楚歌”羅田安 在5月21日的克莉絲汀股東特別大會(huì)上,面對股東對克莉絲汀未來發(fā)展規(guī)劃的問題,公司財(cái)會(huì)部副總裁廖維綸表示,目前公司沒有明顯的控股股東,沒有辦法拍板做明確的決定,誰也沒有絕對的優(yōu)勢來決定公司未來的方向,董事會(huì)意見無法整合,公司發(fā)展方向無法明確。 雖然根據(jù)2019年年報(bào),羅田安持有克莉絲汀18.24%股份,朱永寧持股比例為11.86%。但在公司內(nèi)部,羅田安似乎無法得到更多支持。 2019年1月10日,克莉絲汀第一大股東SinoCenturyUniversalCorporation曾書面要求委任羅田安擔(dān)任執(zhí)行董事,并罷免8位董事。但反對票比例達(dá)到55.4026%。 數(shù)據(jù)來源:克莉絲汀歷年年報(bào) “因?yàn)樘潛p,克莉絲汀的股價(jià)一直不好,對于小股東而言,也賺不到錢,所以在朱永寧愿意以高于市場的價(jià)格收購他們的股份時(shí),雙方就達(dá)成了一致?!痹慰死蚪z汀某部門負(fù)責(zé)人的王永(化名)以旁觀者的角度看來,羅田安被“趕下臺(tái)”的直接原因是經(jīng)營不善。 “羅田安本身不會(huì)經(jīng)營,‘騙’我去投資了克莉絲汀……我寧愿克莉絲汀倒閉,也不想再提克莉絲汀?!痹慰死蚪z汀董事會(huì)主席、現(xiàn)任執(zhí)行董事林銘田接到記者的電話時(shí),情緒頗為激動(dòng)。 林銘田還表示,目前已經(jīng)有新的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐克莉絲汀董事會(huì),很快就有新的局面。但截至發(fā)稿,克莉絲汀沒有發(fā)出有關(guān)董事會(huì)的變動(dòng)公告。 5月21日克莉絲汀股東特別大會(huì)現(xiàn)場,現(xiàn)場八人列席,背朝向:右起江若嫻、羅田安、江輝平(擬選新董事)、總經(jīng)理黃建勝、廖維綸;面朝向:右起朱永寧秘書、朱永寧、盧文強(qiáng)(前董事)實(shí)習(xí)記者舒冬妮攝 前董事周晨則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,新股東方進(jìn)入克莉絲汀,必然是看好其發(fā)展,會(huì)盡力經(jīng)營,克莉絲汀曾經(jīng)現(xiàn)金流充裕,也有很多機(jī)會(huì),但由于股東經(jīng)營理念不同,一直內(nèi)斗也沒有好好經(jīng)營,最終導(dǎo)致連年虧損。 在另一名前董事李益(化名)看來,面對烘焙行業(yè)激烈的競爭和變化,克莉絲汀的發(fā)展需要變革成為客觀事實(shí),部分股東認(rèn)為羅田安無法帶領(lǐng)克莉絲汀繼續(xù)前進(jìn)的情況下引進(jìn)了新股東,但新股東的發(fā)展方向是否正確目前也無法得出結(jié)論。 “羅田安作為創(chuàng)始人經(jīng)營克莉絲汀多年,有很多感情和執(zhí)著,有比新股東更多的情緒;而朱永寧對土地資源和房地產(chǎn)經(jīng)營有著豐富的經(jīng)驗(yàn),作為新股東對行業(yè)的認(rèn)知理解不一樣,并且克莉絲汀僅是他整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一部分,所以派了職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營克莉絲汀,盡管結(jié)果可能不那么好,但目前還沒有最終證明誰對誰錯(cuò)。”李益說。 沒法贏得更多小股東的支持,羅田安寄望于“釜底抽薪”。 5月26日,羅田安實(shí)名舉報(bào)朱永寧非法交易并向港交所遞交舉報(bào)信。 羅田安在舉報(bào)信中稱,朱永寧通過非法手段獲得公司的股權(quán)和投票權(quán),首先和其他的股東商量并私下簽署協(xié)議以高于市場價(jià)格收購股東手上的股票,分兩段付款,以支付股票買賣訂金方式獲得小股東投票權(quán),從而進(jìn)入董事會(huì)。同時(shí)利用股東權(quán)利罷免和他意見不一致的董事會(huì)成員。股票收購成功并且成為第一大股東之后,為了避免全面要約收購,通過人頭代持上市公司股份。 羅田安還提到,2020年5月11到5月15之間,公司的股價(jià)最多一天爆漲500%,突然放量成交,在董事會(huì)沒有任何披露內(nèi)幕消息的情況下公司股票在短短幾天呈現(xiàn)不尋常的暴漲暴跌,并且從披露易網(wǎng)站不難看出其中金利豐證券行買入的股票最多。據(jù)可靠消息,在4月28日的公告——建議罷免以及委任董事的特別大會(huì)的公告中,其中建議罷免兩位董事分別是詹益升和卓啟明,由于兩位董事實(shí)際為朱永寧的支持者。朱永寧為了控制董事會(huì)席位,在2020年5月21日召開股東特別大會(huì)之前,主要通過金利豐證券行在市場上買入股票增加投票權(quán)避免兩位董事被罷免。最終結(jié)果以53.96%投票票數(shù)反對罷免兩位董事。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也多次就相關(guān)事宜聯(lián)系朱永寧,其并未就細(xì)節(jié)問題一一回應(yīng),僅表示羅田安“不誠信,一片謊言”。 錯(cuò)過黃金發(fā)展期 經(jīng)營始終不見起色,近三年,克莉絲汀董事會(huì)主席頻頻換人。 2017年11月17日,羅田安被罷免董事會(huì)主席后,2018年8月30日,林銘田接任。不到2個(gè)月,10月22日,克莉絲汀公告稱林銘田因有意投入更多時(shí)間于個(gè)人業(yè)務(wù)因此辭去董事會(huì)主席。同年12月17日,朱永寧獲任董事會(huì)主席。半年之后,2019年6月12日,洪敦清又接替朱永寧成為董事會(huì)主席。2020年5月22日,克莉絲汀2019年年報(bào)中宣布,洪敦清辭任董事會(huì)主席,徐純彬繼任。 3年時(shí)間,5任董事會(huì)主席,克莉絲汀顯然不是一家穩(wěn)定的公司。 上海地區(qū)歷來是克莉絲汀營收的主要來源之一,2019年,來自上海地區(qū)的收入占克莉絲汀總營收約66.29%,較2018年度的58.21%有所增加,不過營收較2018年度減少了2064.50萬元,下降約5.34%。 數(shù)據(jù)來源:克莉絲汀歷年年報(bào) 克莉絲汀的開店速度明顯低于關(guān)店速度,曾經(jīng)的市場份額不斷被新玩家蠶食,業(yè)績?nèi)栽谔潛p,羅田安與朱永寧的“戰(zhàn)爭”結(jié)局未定,徐純彬作為現(xiàn)任董事會(huì)主席對于克莉絲汀的發(fā)展是否有新規(guī)劃? 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電徐純彬,但截至發(fā)稿沒有得到任何回應(yīng)。 在克莉絲汀工作了二十多年的趙默(化名),時(shí)時(shí)刻刻能感受到上海市場的激烈競爭給公司帶來的沖擊。 “以前的蛋糕都是硬硬的,保質(zhì)期能有三十天,也都放雜貨店賣。而克莉絲汀是專門的蛋糕面包店,推出鮮奶蛋糕,新鮮好吃,很有沖擊感,一下子就吸引了顧客?!?一度,每到過年時(shí),克莉絲汀的蛋糕就供不應(yīng)求,“顧客一進(jìn)門就會(huì)說蛋糕來一個(gè),哪怕蛋糕在運(yùn)輸?shù)倪^程中有所損壞,邊角壞掉之類的,也會(huì)被顧客一搶而空。對于當(dāng)時(shí)的顧客來說,能買到就意味著體面,就很滿足了。”趙默回憶說。 克莉絲汀上??偛恳粯情T店實(shí)習(xí)記者舒冬妮攝 羅田安開始擴(kuò)張,憑借遍布大街小巷的連鎖店,克莉絲汀獲得了消費(fèi)者信任,趙默說,那是克莉絲汀最輝煌的時(shí)代。 但這份輝煌并沒能長久地維持下去,烘焙行業(yè)入局者不斷增多,消費(fèi)者對蛋糕不再感到新奇,市場競爭越來越激烈,克莉絲汀的顧客也在不斷流失。“少一點(diǎn),再少一點(diǎn),后面再拉也不來了。”趙默這么形容克莉絲汀客流量減少的情況。 在同行業(yè)公司有超過十年工作經(jīng)驗(yàn)的王永,跳槽后加入了克莉絲汀。 王永知道克莉絲汀的問題所在,“克莉絲汀經(jīng)營上分為上海、浙江、蘇南、南京四家分公司,每一個(gè)分公司都有負(fù)責(zé)人。2017年前,羅田安還是董事會(huì)主席,如果業(yè)績不好,無可否認(rèn)他的責(zé)任最大,但各區(qū)域的負(fù)責(zé)人是否完全遵照總部命令行事,貫徹執(zhí)行是否徹底,門店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),都是需要考量的問題。所以,總體指揮上出了方向性錯(cuò)誤,加上各區(qū)域負(fù)責(zé)人沒有達(dá)到要求,管理和銷售都出現(xiàn)問題,才會(huì)導(dǎo)致業(yè)績一路下滑?!?“部門老主管基本很難接受新的東西,克莉絲汀的線上還停留在‘幼稚園’的階段,企劃部的設(shè)計(jì)無論是包裝還是產(chǎn)品都已經(jīng)跟不上時(shí)代了?!蓖跤勒f。 “我也跟羅董聊過,只要給我新人,我很容易就把市場給做好了,羅董很支持我,但在執(zhí)行過程中會(huì)有很多問題。舉個(gè)例子,現(xiàn)在克莉絲汀的門店服務(wù)人員都是老員工,拿著上海的基礎(chǔ)工資,所以也很難在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上有要求,如果我想提高服務(wù)品質(zhì),招年輕人進(jìn)來,就必須改變薪資結(jié)構(gòu),請對的人來做對的事,但在這個(gè)過程中,沒有人會(huì)愿意配合你,他會(huì)告訴你公司制度就是這個(gè)樣子?!?“單靠一個(gè)人沒有辦法改變克莉絲汀?!边@是王永最終得出的結(jié)論,兩年后,他不得不選擇離開。 “這十年是中國烘焙發(fā)展的黃金時(shí)代,克莉絲汀錯(cuò)過了。”王永說。 結(jié)局如何尚未知 沒有實(shí)控人、股東各有自己的發(fā)展思路、經(jīng)營狀況長期沒有起色,克莉絲汀的未來要何去何從? 克莉絲汀上??偛克臉寝k公區(qū),實(shí)習(xí)記者舒冬妮攝 雖然沒有在克莉絲汀擔(dān)任任何職務(wù),但羅田安說,他仍要出面解決供應(yīng)商等方面的問題。在他看來,克莉絲汀的衰落不是因?yàn)榻?jīng)營不善,根本原因在于內(nèi)斗耗費(fèi)了絕大部分的精力,“哪里還有時(shí)間和精力好好經(jīng)營克莉絲???”羅田安說。 “拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)多年,顯然,羅田安作為大股東已經(jīng)失去了最佳反擊的時(shí)機(jī),現(xiàn)在能做的要么通過在二級市場增持股份,要么爭取更多小股東的支持?!鄙虾J绣\天城律師事務(wù)所羅浩律師認(rèn)為。 “公司連年虧損,新股東方進(jìn)入要取得控制權(quán),其實(shí)市場上有很多這類專門處理不良資產(chǎn)的基金或個(gè)人,沒有錯(cuò)與對,這就是他們的生意,他們有可能是‘捕食者’,也有可能是‘救星’,他們有存在的價(jià)值和基礎(chǔ),這是正常的市場選擇,屬于純市場行為。”羅浩律師對記者分析道,“其實(shí)事情發(fā)展到現(xiàn)在,創(chuàng)始人作為大股東自己也應(yīng)該反思,公司為什么會(huì)失控,自己為什么會(huì)被趕出董事會(huì),以及在新股東方進(jìn)入后是否有利用公司章程來維護(hù)好利益,這些都是要反思的?!?2013年,羅田安在接受媒體采訪時(shí),曾表示將以商超為主要渠道大力推廣西式冷鏈產(chǎn)品,但當(dāng)時(shí)也面臨市場、消費(fèi)者和技術(shù)還不成熟的問題,加之公司內(nèi)部紛爭,計(jì)劃并沒有得以繼續(xù)推行。 “2013年,我們投資了一億美元,在南京建全自動(dòng)化的冷鏈生產(chǎn)工廠,未來產(chǎn)品可以批發(fā)給面包店、酒店、西餐廳、自己的連鎖店還有加盟商,產(chǎn)品被標(biāo)準(zhǔn)化、保質(zhì)期長、味道好,這樣的產(chǎn)品沒有折損率,我們在幾家店推行過,很受消費(fèi)者歡迎,但之后公司就陷入紛爭了………” 如果“內(nèi)斗”結(jié)束,經(jīng)營問題會(huì)解決嗎? 羅田安有他自己的想法,“現(xiàn)在就是要開源節(jié)流”羅田安表示,一方面要解決產(chǎn)量過剩的問題,繼續(xù)關(guān)閉虧損老化的門店,關(guān)停一兩個(gè)工廠;另一方面放開全國經(jīng)銷商通路推廣新產(chǎn)品,同時(shí)適當(dāng)?shù)奶幚砉潭ㄙY產(chǎn),加大資金投入保證公司經(jīng)營。 羅田安告訴記者,2008年開始,克莉絲汀就在傳統(tǒng)烘焙類產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上增設(shè)了健康類產(chǎn)品線,結(jié)合冷鏈技術(shù)延長保質(zhì)期,從日本引進(jìn)產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝及設(shè)備,現(xiàn)在在消費(fèi)升級的市場下,消費(fèi)者對健康類產(chǎn)品的需求不斷增加,這也將成為克莉絲汀未來重點(diǎn)的發(fā)展方向。 此外,2019年下半年開始,克莉絲汀的部分產(chǎn)品不再僅限于直營店專賣,在銷售網(wǎng)絡(luò)上拓展全國通路,“我們現(xiàn)在就是降低利潤,擴(kuò)大銷量。”羅田安說。 以目前主推的健康類產(chǎn)品蒟蒻果凍為例,克莉絲汀南京廠長吳代軍告訴記者,從2019年7月與廣州一經(jīng)銷商合作以來,僅經(jīng)銷商的月銷量就從5000箱變成了10000箱,超過克莉絲汀所有門店月銷量總和的三倍,目前生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)排到七月下旬,工廠生產(chǎn)的80%都為經(jīng)銷商供貨。 “我們的產(chǎn)品配方已經(jīng)經(jīng)過了十余年的改良,原料和設(shè)備都是進(jìn)口的,市場上的可替代性很低,形成了我們獨(dú)有的優(yōu)勢?!眳谴娬J(rèn)為克莉絲汀在行業(yè)內(nèi)仍然具有競爭優(yōu)勢。 根據(jù)羅田安提供的數(shù)據(jù),2019年健康類產(chǎn)品在克莉絲汀整個(gè)產(chǎn)品線的占比為3.65%,目前占比增至7.89%,而線上營銷發(fā)展之后,這個(gè)比例還將不斷提高。 羅田安說,疫情加速了舊門店關(guān)閉,他打算引入新鮮血液,升級門店,重振克莉絲汀,“在我退休之前,我希望能讓克莉絲汀‘起死回生’,重新找到新的接班人,再創(chuàng)輝煌。對于覬覦克莉絲汀資產(chǎn)的人,我寧愿戰(zhàn)死在商場,也不愿受屈辱。” 但羅田安能否如愿重回克莉絲汀尚無定數(shù),市場是否能重新接受克莉絲汀更不得而知。 記者手記丨公司發(fā)展勿讓內(nèi)斗拖后腿 不管對業(yè)界還是消費(fèi)者,“烘焙第一股”克莉絲汀似乎已被遺忘很久,克莉絲汀也已不再是烘焙界的標(biāo)桿,相反,大家對克莉絲汀最近的印象是“董事會(huì)內(nèi)斗”“創(chuàng)始人羅田安敗走”…… 記者最初關(guān)注到克莉絲汀是因其在港股市場的異常表現(xiàn),5月11日午后克莉絲汀股價(jià)一度暴漲500%,從開盤的0.130港元,最高上漲到0.780港元,當(dāng)日最終收盤上漲361.54%。業(yè)內(nèi)人士曾對記者表示,克莉絲汀內(nèi)斗已被業(yè)內(nèi)共知,在二級市場早已成仙股,盤小好操作,大家都已經(jīng)見怪不怪。 在追蹤克莉絲汀內(nèi)斗始末的近一個(gè)月中,記者采訪到創(chuàng)始人羅田安、董事會(huì)多名成員、老員工、前員工、業(yè)內(nèi)人士等,也目睹過散漫的董事會(huì),一方董事攜數(shù)十人在公司“示威”……無法將現(xiàn)在的克莉絲汀和昔日風(fēng)光無限的烘焙第一股聯(lián)系起來。 創(chuàng)始人羅田安一口咬定新股東方朱永寧“無心經(jīng)營,意圖資產(chǎn)”,而朱永寧則說羅田安“不誠信,一片謊言”,奪權(quán)旋渦中的雙方各執(zhí)一詞。在資本市場、利益面前,每個(gè)參與方都有自己的考量,但不能團(tuán)結(jié)一致促進(jìn)公司發(fā)展是最致命的。 現(xiàn)在沒有人對克莉絲汀擁有絕對的控制權(quán),各方股東還在爭權(quán),一個(gè)公司沒有主心骨,何談發(fā)展?2013年,克莉絲汀的門店有1052家,這也是其門店遍布長三角的巔峰時(shí)期,但截至2019年底門店數(shù)已銳減至476家。 克莉絲汀的危機(jī)擺在面前,這給所有公司的一個(gè)啟示是做好公司頂層管理至關(guān)重要,團(tuán)結(jié)一致才能謀發(fā)展。因?yàn)椋瑑?nèi)斗真的能拖垮一家上市公司。 實(shí)習(xí)記者:舒冬妮記者:孫嘉夏 編輯:陳俊杰 視覺:蔡沛君劉國梅 排版:陳俊杰楊詩涵

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