消費者信心正在恢復(fù)。據(jù)全球化監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森發(fā)布的最新調(diào)查報告顯示：“隨著中國國內(nèi)疫情防控形勢逐漸好轉(zhuǎn)，大多數(shù)城市生活逐步恢復(fù)正常。疫情過后的中國經(jīng)濟(jì)，正受到補償性需求強(qiáng)力帶動；而人們對美好生活的追求，更成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和消費市場極強(qiáng)韌性的原動力。”

世茂集團(tuán)精準(zhǔn)洞察社會需求的機(jī)會點及消費行為的變化趨勢，挖掘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的有利契機(jī)，組織旗下商業(yè)、主題娛樂、酒店、文化等多元業(yè)態(tài)板塊，進(jìn)一步深化創(chuàng)新經(jīng)營模式與能力，積極探索多元跨界，打通公域流量池。在促進(jìn)消費復(fù)蘇、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力的同時，世茂持續(xù)提升人民生活品質(zhì)，賦能后疫情時代城市生活健康發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的兼顧和統(tǒng)一。

世茂商娛：IP跨界，集聚人氣

IP變現(xiàn)時代，體驗經(jīng)濟(jì)成消費熱點。著眼人民不斷提升的文娛生活需求，世茂以前瞻性的戰(zhàn)略布局，不斷深耕文旅產(chǎn)業(yè)，憑借優(yōu)異的IP跨界整合及運營能力，向體驗經(jīng)濟(jì)時代的“新領(lǐng)軍者”進(jìn)發(fā)。

5月29日，世茂集團(tuán)攜手比利時藍(lán)精靈版權(quán)方IMPS傾力打造的亞太區(qū)首座藍(lán)精靈樂園盛大開園，風(fēng)靡全球的國際動漫IP形象藍(lán)精靈正式入駐位于上海佘山國家旅游度假區(qū)的上海世茂精靈之城主題樂園。通過最新的科技手段，藍(lán)精靈樂園將IP形象、情景故事與互動體驗相融合，為親子家庭及年輕游客帶來全新的娛樂、度假體驗。

據(jù)了解，今夏上海世茂藍(lán)精靈主題樂園還將持續(xù)推出一系列夏日狂歡活動，包括端午旱地龍舟大賽、水槍大作戰(zhàn)及莓果季游園會等，讓游客感受藍(lán)精靈樂園的夢幻奇境。

世茂藍(lán)精靈樂園的面市，將與周邊景區(qū)協(xié)同發(fā)展，覆蓋刺激長三角乃至全國范圍的文旅消費需求。此外，國際主題IP的成功落地亦順應(yīng)國內(nèi)旅游資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對于產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，以產(chǎn)業(yè)集群促產(chǎn)城融合發(fā)展產(chǎn)生拉動效應(yīng)，實現(xiàn)都市圈和城市圈區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展。

本土IP，國潮正當(dāng)時。6月5日,上海世茂廣場迎來國潮品牌“大白兔”,并打造為期一個月的大白兔主題時光游樂園,為人們帶來多重互動的潮趣體驗。

巨型雪糕棍、大白兔盲抽機(jī)、大白兔快閃店、大白兔互動區(qū)、冰淇淋互動拍照區(qū)五大互動體驗,為年輕人講述“老品牌”的“新故事”。據(jù)世茂相關(guān)人士介紹，“國潮網(wǎng)紅”大白兔品牌與上海世茂廣場的跨界合作，不僅是國潮文化與商業(yè)空間滲透融合的形象演繹，也是世茂助力打響首屆“上海夜生活節(jié)”,推動市場回暖的積極響應(yīng)。

上海世茂廣場自2018年煥新開業(yè)以來,始終以“魔都潮流樞紐”的形象不斷為年輕消費者帶來新鮮體驗。從首個故宮博物院官方授權(quán)的文創(chuàng)快閃店，到魔都最大規(guī)模的MOLLY主題展，再到本次與國貨經(jīng)典“大白兔”的跨界合作……通過與重磅IP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，世茂將多元文化融入消費體驗,持續(xù)以潮流商業(yè)增添城市活力。

世茂酒店：“一房難訂”，創(chuàng)新營銷

創(chuàng)新營銷，“財貌”兼?zhèn)洹?ldquo;618”年中購物節(jié)剛剛過去，據(jù)知名旅游類電商的后臺數(shù)據(jù)顯示，開門紅兩日，酒店成交額同比增長106%，國內(nèi)旅游消費正在持續(xù)回暖。世茂酒店抓住618消費熱潮時機(jī)，通過自有平臺加電商聯(lián)合的多渠道經(jīng)營模式，為消費者提供高品質(zhì)的消費場景和入住體驗，拉動旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

6月13日—6月20日，世茂酒店及度假村發(fā)起線上“618夏日狂歡季”，上海佘山世茂洲際酒店、上海外灘茂悅大酒店等世茂旗下16家國際品牌熱門酒店，精心設(shè)計符合不同需求客戶的組合套餐，為消費者提供主題各異的旅居享受。通過官方飛豬旗艦店及官方微信商城的同步銷售，世茂酒店及度假村在活動期間的累計銷售額已突破1000萬。

多渠道組合的數(shù)字化營銷方式已成為世茂酒店的新常態(tài)。此前世茂酒店及度假村聯(lián)手?jǐn)y程旅游，打造了首個且目前為止唯一業(yè)主品牌方加入的“攜程BOSS直播”，開播第1小時內(nèi)即實現(xiàn)總銷售額2000萬，開創(chuàng)了行業(yè)直播營銷壯舉。而后兩次的直播返場同樣反響熱烈，據(jù)世茂官方數(shù)據(jù)，僅6月17日單日的爆款返場總銷售額就突破了830萬，累計的三次直播總銷售額目前已超過3500萬。

世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)也推出了“6.18元超值換購”的鉅惠活動。6月9日-6月18日，8城11店的聯(lián)合大促取得累計銷售額120萬，累計銷售房晚數(shù)2258。

創(chuàng)新的經(jīng)營模式不單是渠道和形式的變化，更是對消費痛點的精準(zhǔn)把握。世茂喜達(dá)于近日啟動的“生活型長租計劃”不失為一種有益嘗試。該活動精選廈門、上海、成都、泉州四個城市的五家酒店，為住客提供拎包入住、設(shè)備齊全的長租體驗，也體現(xiàn)出后疫情時代，世茂酒店板塊響應(yīng)市場需求變化、主動求變求索的深度思考。

世茂文化：推動國有與民營博物館合作新機(jī)制

以創(chuàng)新的文化運營能力，促進(jìn)文化傳承發(fā)揚。除了投身助推消費復(fù)蘇，世茂集團(tuán)也積極推進(jìn)文博產(chǎn)業(yè)的合作創(chuàng)新。今年兩會期間，全國政協(xié)常委、中國僑商聯(lián)合會會長、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂就推動國有與民營博物館、美術(shù)館的合作，提交了題為《守正創(chuàng)新，發(fā)展公共文化設(shè)施建設(shè)新舉措、新機(jī)制》的提案。許榮茂建議，推廣鼓勵國有與民營文化機(jī)構(gòu)結(jié)對幫扶的做法，深化交流合作，加強(qiáng)統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。

對此，人民網(wǎng)、中新社、光明日報等權(quán)威主流媒體對世茂集團(tuán)進(jìn)行了報道和深度解讀。而這種民營+國有博物館的合作機(jī)制，也體現(xiàn)在泉州世茂·故宮海上絲綢之路館（暫名）的探索實踐中。

據(jù)了解，作為國內(nèi)首個民營博物館與國有博物館合作建館的項目，泉州世茂·故宮海上絲綢之路館（暫名）將于下半年正式開館。通過與故宮的合作，世茂希望將這種文化合作機(jī)制推廣開來，進(jìn)而推動中國博物館行業(yè)的整體發(fā)展。

除了身體力行促進(jìn)文博產(chǎn)業(yè)發(fā)展，世茂還致力于促進(jìn)文化與空間的有機(jī)融合，為生活帶來獨特的文化體驗。5月28日-6月27日，世茂文化聯(lián)合世茂商業(yè)及主題娛樂，在上海世茂大廈呈現(xiàn)了一場“現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)走進(jìn)世茂大廈”的藝術(shù)展陳。展覽以半開放模式，將寫字樓空間巧妙搭建成藝術(shù)展廳，是一次商業(yè)空間與藝術(shù)表達(dá)相結(jié)合的大膽嘗試。通過與世茂旗下各業(yè)態(tài)的深度結(jié)合，世茂文化不斷探索創(chuàng)新文化運營模式。

6月17日，世茂房地產(chǎn)正式更名為世茂集團(tuán)，新名稱更反映如今世茂多元發(fā)展的版圖。依托旗下多元業(yè)態(tài)，世茂集團(tuán)持續(xù)發(fā)揮主題娛樂、商業(yè)、酒店、文化產(chǎn)業(yè)等綜合優(yōu)勢，通過對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，走出一條內(nèi)涵精細(xì)的多元化之路，加速“城市運營”到“城市賦能”的迭代升級，更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)）