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每經(jīng)熱評|中芯國際超募不是洪水猛獸

每日經(jīng)濟新聞 2020-07-06 21:45:26

每經(jīng)評論員 胥帥

中芯國際科創(chuàng)板首發(fā)結果出爐,若采取“綠鞋”機制,中芯國際預計募集資金凈額為525億元,遠遠超過招股書計劃的200億元。

從中芯國際的科創(chuàng)板IPO最快過會時間到超募發(fā)行,這足以看到國家對半導體產業(yè)的重視程度。港股和A股市場對此都作出了積極回應,中芯國際(00981,HK)7月6日大漲20.60%,滬硅產業(yè)等聯(lián)動股集體漲停。

健康的市場會有不同的聲音,有一種聲音認為,中芯國際超募是過去“三高”(高發(fā)行價、高市盈率、高募集資金)的重復,也有人擔心中芯國際可能步當年中石油的后塵。筆者認為,這兩種意見僅代表了A股的歷史經(jīng)驗,是表面現(xiàn)象的簡單歸因。股票估值受到不同市場環(huán)境的約束,歷史不是唯結果論式的簡單重復。

中芯國際發(fā)行確實出現(xiàn)“三高”,但如今市場的約束制度、定價機制、優(yōu)質企業(yè)供給、投資偏好、信息流動、貨幣流動等與過往已大相徑庭。

2010年創(chuàng)業(yè)板開板時,IPO募資的“三高”現(xiàn)象為人詬病。上百家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)出現(xiàn)了超募現(xiàn)象,碧水源發(fā)行首日的175元最高價、神州泰岳發(fā)行首日237.99元最高價曾令人咋舌。

當時“三高”的誘因在于高科技企業(yè)相對稀缺和超募資金的無效率使用。短缺經(jīng)濟、替代彈性小的高科技企業(yè)享受估值溢價,發(fā)行定價高導致超募。超募資金超出企業(yè)邊際生產能力的上限,無法轉為資本擴大再生產。這類上市公司只有用超募資金買理財產品、買樓、胡亂并購,不僅毫無資金使用效率,甚至因浪費而反噬企業(yè)自身。“三高”構成了IPO的內卷化,無法突破平庸的生產性活動。

但在同樣實行新股市場化定價的科創(chuàng)板,超募并沒有當年創(chuàng)業(yè)板開板時那樣普遍。根據(jù)東方財富Choice統(tǒng)計結果,118家科創(chuàng)板企業(yè)中,超募企業(yè)未超過80家。即便是超募金額較高的石頭科技和金山辦公,均有知名企業(yè)家雷軍傍身——人力要素資源溢價的因素在其中。隨著科創(chuàng)板企業(yè)擴容,超募企業(yè)更加稀少。這其實說明,科創(chuàng)板超募是市場化定價下基于企業(yè)價值選擇的投資行為,并通過價格配置稀缺資源。國家大基金等對中芯國際的價值認同,這是它在半導體上游設備的稀缺性體現(xiàn)。從產業(yè)邏輯層面,一旦國產替代打破國外壟斷,中芯國際的市場占有率就有更大的提升空間。

所以,如今,我們也不應把超募視作市場不合理或者非理性現(xiàn)象,而應視作它是多方市場化博弈的結果。

不過,超募的數(shù)百億資金勢必對中芯國際構成挑戰(zhàn)。中芯國際如何提升招股書計劃外資金的使用效率和轉為經(jīng)營再生產的資本動力,這實際構成戰(zhàn)略投資者、機構投資者溢價認購中芯國際新股的“收益風險共擔”。若中芯國際跌入過往IPO超募內卷化的困境,背后機構將會為這一風險行為承擔虧損的后果。

中芯國際董事長兼執(zhí)行董事周子學7月6日在路演互動交流時回應了公司超募一事,其稱,將按照相應法律法規(guī)用于主營業(yè)務,如研發(fā)投入或者項目建設。

所以,中芯國際的關鍵是借科創(chuàng)板之力完成真正創(chuàng)新——將超募資金轉化為生產資本,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟剩余和實現(xiàn)要素資源生產效率的突破,從而帶動國家半導體行業(yè)的全球突圍。

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每經(jīng)評論員胥帥 中芯國際科創(chuàng)板首發(fā)結果出爐,若采取“綠鞋”機制,中芯國際預計募集資金凈額為525億元,遠遠超過招股書計劃的200億元。 從中芯國際的科創(chuàng)板IPO最快過會時間到超募發(fā)行,這足以看到國家對半導體產業(yè)的重視程度。港股和A股市場對此都作出了積極回應,中芯國際(00981,HK)7月6日大漲20.60%,滬硅產業(yè)等聯(lián)動股集體漲停。 健康的市場會有不同的聲音,有一種聲音認為,中芯國際超募是過去“三高”(高發(fā)行價、高市盈率、高募集資金)的重復,也有人擔心中芯國際可能步當年中石油的后塵。筆者認為,這兩種意見僅代表了A股的歷史經(jīng)驗,是表面現(xiàn)象的簡單歸因。股票估值受到不同市場環(huán)境的約束,歷史不是唯結果論式的簡單重復。 中芯國際發(fā)行確實出現(xiàn)“三高”,但如今市場的約束制度、定價機制、優(yōu)質企業(yè)供給、投資偏好、信息流動、貨幣流動等與過往已大相徑庭。 2010年創(chuàng)業(yè)板開板時,IPO募資的“三高”現(xiàn)象為人詬病。上百家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)出現(xiàn)了超募現(xiàn)象,碧水源發(fā)行首日的175元最高價、神州泰岳發(fā)行首日237.99元最高價曾令人咋舌。 當時“三高”的誘因在于高科技企業(yè)相對稀缺和超募資金的無效率使用。短缺經(jīng)濟、替代彈性小的高科技企業(yè)享受估值溢價,發(fā)行定價高導致超募。超募資金超出企業(yè)邊際生產能力的上限,無法轉為資本擴大再生產。這類上市公司只有用超募資金買理財產品、買樓、胡亂并購,不僅毫無資金使用效率,甚至因浪費而反噬企業(yè)自身?!叭摺睒嫵闪薎PO的內卷化,無法突破平庸的生產性活動。 但在同樣實行新股市場化定價的科創(chuàng)板,超募并沒有當年創(chuàng)業(yè)板開板時那樣普遍。根據(jù)東方財富Choice統(tǒng)計結果,118家科創(chuàng)板企業(yè)中,超募企業(yè)未超過80家。即便是超募金額較高的石頭科技和金山辦公,均有知名企業(yè)家雷軍傍身——人力要素資源溢價的因素在其中。隨著科創(chuàng)板企業(yè)擴容,超募企業(yè)更加稀少。這其實說明,科創(chuàng)板超募是市場化定價下基于企業(yè)價值選擇的投資行為,并通過價格配置稀缺資源。國家大基金等對中芯國際的價值認同,這是它在半導體上游設備的稀缺性體現(xiàn)。從產業(yè)邏輯層面,一旦國產替代打破國外壟斷,中芯國際的市場占有率就有更大的提升空間。 所以,如今,我們也不應把超募視作市場不合理或者非理性現(xiàn)象,而應視作它是多方市場化博弈的結果。 不過,超募的數(shù)百億資金勢必對中芯國際構成挑戰(zhàn)。中芯國際如何提升招股書計劃外資金的使用效率和轉為經(jīng)營再生產的資本動力,這實際構成戰(zhàn)略投資者、機構投資者溢價認購中芯國際新股的“收益風險共擔”。若中芯國際跌入過往IPO超募內卷化的困境,背后機構將會為這一風險行為承擔虧損的后果。 中芯國際董事長兼執(zhí)行董事周子學7月6日在路演互動交流時回應了公司超募一事,其稱,將按照相應法律法規(guī)用于主營業(yè)務,如研發(fā)投入或者項目建設。 所以,中芯國際的關鍵是借科創(chuàng)板之力完成真正創(chuàng)新——將超募資金轉化為生產資本,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟剩余和實現(xiàn)要素資源生產效率的突破,從而帶動國家半導體行業(yè)的全球突圍。
中芯國際 超募 IPO

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