每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場中，DCM宣布完成總計8.8億美元的新基金募資，70%份額將用于中國市場的投資；紅杉資本國內(nèi)首個產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”在上海啟用，將以“基礎(chǔ)科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應(yīng)用”為核心實現(xiàn)精準產(chǎn)業(yè)賦能。此外，“三電一獸”中的“小電科技”率先簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議，將沖刺共享充電寶第一股。

7月9日，在“2020世界人工智能大會云端峰會”上，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)進行了主題演講。他認為，AI和互聯(lián)網(wǎng)有很大的差別，互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大平臺，而AI更多是一項偉大技術(shù)，它將賦能給已有平臺，AI自身未必會產(chǎn)生大平臺，AI+會繼續(xù)有價值，但+AI卻是體量更大、對社會經(jīng)濟貢獻更大的方向。

DCM完成8.8億美元新基金募資

7月8日，DCM宣布完成總計8.8億美元的新基金募資，包括7.8億美元的DCM主基金第九期（DCM IX）和1億美元的DCM探索基金第三期（DCM A Fund III），新基金將持續(xù)聚焦早中期科技創(chuàng)新領(lǐng)域，70%份額用于中國市場的投資。據(jù)悉，本次募資刷新了DCM新一期基金規(guī)模的歷史紀錄，也使其在全球范圍內(nèi)管理的活躍基金總額（AUM）達到42億美元。

DCM在北京、硅谷和東京設(shè)有辦事處，主要聚焦移動技術(shù)、消費者互聯(lián)網(wǎng)、軟件與服務(wù)等領(lǐng)域早中期的投資機會，其在中國主導(dǎo)投資的公司包括快手、唯品會、58同城、丁香園等。值得注意的是，在中國DCM的投資團隊至今未超過8人，每年出手項目保持在10個左右，不設(shè)專職投后團隊，投后服務(wù)一律GP直管。

DCM中國聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人林欣禾向媒體表示，新基金的投資輪次主要在A輪~B輪；投資領(lǐng)域方面，DCM堅定好看中國的科技創(chuàng)新方向，以互聯(lián)網(wǎng)和科技為主，注重新一代的社交，電商消費方面也會涉及；現(xiàn)階段因疫情等影響造成早期投資回報可能達不到預(yù)期，很多基金有所收縮，DCM反而比較容易看到更早期一點的項目，價格也比較理想。

“小電科技”沖刺共享充電寶第一股

共享充電寶第一股或許要來了。據(jù)浙江證監(jiān)局披露的《關(guān)于杭州小電科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)工作計劃及實施方案》，小電科技已與浙商證券股份有限公司簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議。

公開資料顯示，小電科技成立于2016年，由原阿里巴巴淘寶本地生活交易負責(zé)人唐永波創(chuàng)立，該公司主要產(chǎn)品為共享充電寶，截至2019年11月，其已在全國覆蓋1600余個城市，用戶量達到2億。

來自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2019年共享充電寶市場用戶規(guī)模在2.5億左右，未來三年復(fù)合增長率約為44.9%，未來5G的廣泛應(yīng)用還將為共享充電寶激活更多需求，市場有望進一步增長。目前，國內(nèi)共享充電寶市場基本形成了“三電一獸”的格局，如果小電科技此次成功上市，將成為共享充電寶第一股。

在公司股權(quán)方面，浙江證監(jiān)局披露的內(nèi)容顯示，創(chuàng)始人兼CEO唐永波系公司第一大股東，通過直接或間接方式控制股份數(shù)占公司總股本的37.95%，為公司控股股東和實際控制人。騰訊通過控股公司林芝利新信息技術(shù)有限公司持有小電科技的9.66%股份，為公司第二大股東。紅杉中國旗下北京紅杉辰信管理咨詢中心（有限合伙）持股為5.9943%；此外，金沙江創(chuàng)投通過蘇州金沙江朝華創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)等總計持股7.60%。高榕資本、元璟資本、蘇寧、鼎暉投資等均通過此前投資持有小電科技股份。

紅杉首個產(chǎn)業(yè)孵化中心在上海啟用

7月8日，紅杉資本國內(nèi)首個產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”，在上海張江人工智能島宣布正式啟用。據(jù)介紹，紅杉將以“基礎(chǔ)科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應(yīng)用”為核心的數(shù)字智能孵化體系，發(fā)掘和培育前沿科技企業(yè)，通過資源共享、政策對接、孵化加速等舉措實現(xiàn)精準產(chǎn)業(yè)賦能。

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示，過去10多年來，紅杉一共投資了近50家數(shù)字智能頭部企業(yè)，幾乎囊括了目前智能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層所有關(guān)鍵領(lǐng)域，是最早進行全面布局的創(chuàng)投機構(gòu)之一。今年新冠疫情成為整個社會經(jīng)濟發(fā)展的最大變量，但是疫情給致力于智能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、商業(yè)帶來新的應(yīng)用場景。未來將迎來“數(shù)字智能×”的新紀元——人工智能、大數(shù)據(jù)對生產(chǎn)力的推動將是乘數(shù)效應(yīng)：人工智能在基礎(chǔ)層和技術(shù)層的廣泛積累正在加速向應(yīng)用層轉(zhuǎn)化，未來將看到越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟企業(yè)在更廣闊的維度上擁抱數(shù)字化落地。在國家提倡新基建不斷推進的大格局下，這個過程所釋放出的巨大能量，將遠遠超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代。

據(jù)悉，目前已有6家紅杉成員企業(yè)入駐孵化中心，覆蓋AI芯片、信息安全、智能制造、智能銷售等多個細分領(lǐng)域。

“美術(shù)寶”獲4000萬美元C+輪融資

在線教育賽道又現(xiàn)大額融資。近日，“美術(shù)寶”宣布完成4000萬美元C+輪融資，由騰訊領(lǐng)投，順為資本、藍馳創(chuàng)投等跟投。至此，美術(shù)寶完成6輪融資，累計獲投金額8億元人民幣。

美術(shù)寶成立于2014年，2018年其推出面向少兒的在線美術(shù)教育服務(wù)“美術(shù)寶1對1”，隨后上線美術(shù)寶小班課；2020年拓展素質(zhì)啟蒙領(lǐng)域，上線AI美術(shù)交互課程“小熊美術(shù)”；如今美術(shù)寶旗下還包括美術(shù)寶藝考、美術(shù)寶智慧校園等品牌，服務(wù)用戶近千萬，其整體業(yè)務(wù)的單月營收近2億。

素質(zhì)教育正在成為中國課外培訓(xùn)市場中最大的高成長市場，隨著在線教育技術(shù)的成熟，一向注重線下體驗的素質(zhì)教育機構(gòu)紛紛加速線上與線下融合，積極推出線上教學(xué)產(chǎn)品。多鯨資本合伙人葛文偉曾做出判斷，現(xiàn)階段原有的素質(zhì)教育學(xué)科都可以與在線進行結(jié)合，“不觸網(wǎng)”的培訓(xùn)是沒有未來的。

在線美術(shù)學(xué)習(xí)的一大難題在于從技術(shù)層面還原線下真實教學(xué)場景，這是美術(shù)教育培訓(xùn)從線下到線上升級換代的核心壁壘之一。據(jù)悉，美術(shù)寶教育研發(fā)了“Art Class跨平臺在線美術(shù)互動課堂系統(tǒng)”，其正在探索“AR+美育”、“VR+美育”，通過AR、VR等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，顛覆藝術(shù)教育傳統(tǒng)紙上繪畫形式。美術(shù)寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌認為，少兒美術(shù)行業(yè)天花板很高，線下有30萬少兒美術(shù)機構(gòu)，每家機構(gòu)至少有一兩百個學(xué)生。在現(xiàn)在只能線上授課的情況下，未來在線美術(shù)教育業(yè)務(wù)有望持續(xù)增長。

本周人氣觀點

7月9日，在“2020世界人工智能大會云端峰會”上，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)以“從AI+到+AI，以技術(shù)重構(gòu)中國經(jīng)濟”為題進行了演講，每經(jīng)記者對其主要觀點進行了整理：

過去幾年，AI的發(fā)展有一個巨大轉(zhuǎn)型，從技術(shù)驅(qū)動變成商業(yè)驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化速度越來越快。比如最近的Transformer技術(shù)，從論文刊出到遍地開花的應(yīng)用產(chǎn)生，僅花了兩年，就走完了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（CNN）當(dāng)年走了30年的路徑。實現(xiàn)加速的原因有四個：一是軟件工具的進步，深度學(xué)習(xí)框架迅速成熟；二是硬件加速，變得更容易使用；三是云計算等技術(shù)讓AI算法的實施與部署成本大幅降低；四是AI人才大量出現(xiàn)。

這幾個因素，把我們從“AI+”的時代推到了“+AI”的時代。“AI+”和“+AI”區(qū)別是什么？在“AI+時代”，AI公司是以技術(shù)為主，以天才科學(xué)家為核心創(chuàng)業(yè)。這類公司非常少，畢竟懂AI的科學(xué)家有限，他們被資本追捧，成為第一批AI公司。四五年前，隨著懂AI的人才越來越多，工具也越來越普及，所以更多傳統(tǒng)公司開始思考該怎么融入AI。因此我們逐漸進入“+AI時代”，即傳統(tǒng)公司主導(dǎo)的AI應(yīng)用。當(dāng)然，再過五年，我相信AI會進入下一階段——無處不在。AI應(yīng)用會變得越來越簡單，傳統(tǒng)公司也能夠用更簡單、更接地氣模式把AI引入公司，就像今天IT狀態(tài)是一樣的。我們可以看到幾個更具體的例子：“AI+公司”早期以語音、視覺、芯片方面為主；而“+AI公司”則聚焦在零售、金融、制造、交通、能源等領(lǐng)域。

據(jù)普華永道（PWC）預(yù)測，人工智能在2030年將給世界帶來100萬億人民幣的經(jīng)濟價值，這些價值將主要由“傳統(tǒng)企業(yè)+AI”的模式創(chuàng)造?，F(xiàn)階段什么樣的傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮“+AI”？有三個建議：第一，公司是成長型的，現(xiàn)在需要擴張或者降低成本，有自身發(fā)展的商業(yè)需求。第二，公司要有足夠結(jié)構(gòu)化和海量的數(shù)據(jù)，而且必須和商業(yè)指標相關(guān)，與AI結(jié)合能創(chuàng)造商業(yè)價值。第三，公司擁有富有遠見且勇于求變的CEO，有積極擁抱變化的文化，相信AI賦能和技術(shù)轉(zhuǎn)型。

今天中國面臨非常重要一個時刻，傳統(tǒng)行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)，特別需要降本增效。作為世界的制造大國，我們現(xiàn)在面臨著人力成本越來越高、生產(chǎn)力和效率不足、人口與全要素生產(chǎn)率下降的問題，使得中小企業(yè)生存不易。我們雖然有發(fā)達的前端，消費者界面的效率得以大幅提高，但后端依然落后，效率欠缺，與發(fā)達的前端極不匹配。還有很多線下商業(yè)業(yè)態(tài)落后，中國目前仍然有700萬家傳統(tǒng)夫妻店。很多傳統(tǒng)行業(yè)亟待提升效率，比如教育、醫(yī)療，而人工智能可以做到。

所以從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說，過去10年巨大的價值創(chuàng)造，主要來源于前端創(chuàng)新。而未來10年，我們看到的最大機會是傳統(tǒng)行業(yè)的效率提升，“+AI”賦能。這也是我們投資最看好的方向。

此外，還有兩個因素讓我們看好“+AI”。第一，新冠肺炎疫情實際改變了我們的使用習(xí)慣，讓更多的業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上、更加數(shù)據(jù)化，加速了AI的落地。第二，新基建。傳統(tǒng)企業(yè)擁抱AI，需要在計算、通訊、數(shù)據(jù)方面都有非常好的基礎(chǔ)。如果想實現(xiàn)“+AI”，數(shù)據(jù)中心、5G、IOT、大數(shù)據(jù)都是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。

所以，我相信，“+AI”在新基建之下，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化、IT化、云端化的一步到位，對重構(gòu)、提升中國經(jīng)濟將扮演一個重要的角色。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)