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一代鞋王林和平變身“制鞋匠” 首談富貴鳥敗因

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-07-21 22:01:54

“企業(yè)太大了,想轉(zhuǎn)也轉(zhuǎn)不動(dòng)了?!苯?jīng)歷興衰巨變、鉛華洗盡,林和平一聲無(wú)奈的嘆息,對(duì)同樣敗于喪失主業(yè)的控制權(quán)、尋求高杠桿的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),并不陌生。

每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 魏官紅    

盛夏,正午,一場(chǎng)豪雨匆匆而至,空氣里終于有了些許涼意。

趿著人字拖、身著黑色T恤和運(yùn)動(dòng)褲,林和平出現(xiàn)在了福建省泉州市石獅市靈秀鎮(zhèn)西環(huán)路201號(hào)浦發(fā)銀行辦公樓7樓。這里是福建鳥王鞋業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鳥王鞋業(yè))的注冊(cè)地。

他看上去一臉輕松,富貴鳥的破產(chǎn)清算,似乎沒(méi)有如外界想像那般,給這位“一代鞋王”帶來(lái)沉重打擊。

林和平轉(zhuǎn)身進(jìn)入車間。這個(gè)不到40平方米的打樣車間,是他最新的工作場(chǎng)所。他拿起一只新制樣品,摘下老花眼鏡,對(duì)著身邊的工匠,從樣式到線條再到材質(zhì),逐一檢視點(diǎn)評(píng)。似乎沒(méi)有人會(huì)在意他之前的另一個(gè)身份——一家上市公司的董事長(zhǎng)。

2019年10月31日,在兩名買家之間高達(dá)87次的競(jìng)價(jià)后,富貴鳥最終以2.34億元的價(jià)格易主。

經(jīng)歷興衰巨變、鉛華洗盡,林和平從老板變身為一名普通的制鞋匠。今年63歲的林和平,受聘為鳥王鞋業(yè)的高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。這距離他創(chuàng)辦富貴鳥已36年。

林和平與他設(shè)計(jì)的樣板鞋 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 趙李南 攝

鞋王往事

富貴鳥誕生的故事,似乎可以從福建晉江、石獅一帶的企業(yè)創(chuàng)業(yè)史上找到翻版。

石獅,福建省泉州市下轄的縣級(jí)市,古屬泉州府晉江縣。1987年,石獅由鎮(zhèn)變?yōu)槭≥牽h級(jí)市,并作為福建省綜合改革試驗(yàn)區(qū)。這里的人天生就知道“愛(ài)拼才會(huì)贏”,中國(guó)眾多鞋服品牌就誕生于這樣的精神背景下。

當(dāng)時(shí)很多鞋企主攻運(yùn)動(dòng)鞋,富貴鳥則選擇了一條與眾不同的道路——真皮鞋。

1957年,林和平出生在福建省石獅市長(zhǎng)福村。1984年,林氏家族的19個(gè)堂兄弟聯(lián)合興辦“石獅市旅游紀(jì)念品廠”,連續(xù)虧損后,林氏家族重新定位,最終由林和平、林和獅、林國(guó)強(qiáng)和林榮河四人接下工廠,成立福林鞋業(yè),其他小股東則退出。

“富貴鳥”品牌因此誕生。一間破窯廠改造出來(lái)的工廠,一天最多只能生產(chǎn)100雙鞋。企業(yè)完成改制后,林和平擔(dān)任廠長(zhǎng),同時(shí)接到一筆出口國(guó)外的訂單,一年賣出了10萬(wàn)雙皮鞋,這個(gè)新廠活了下來(lái)。

隨后,公司的發(fā)展超出四位創(chuàng)始人意料。1993年,在全國(guó)首屆鞋業(yè)大王博覽會(huì)上,富貴鳥皮鞋被皮革工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為“首屆中國(guó)鞋王”。由此,富貴鳥品牌在全國(guó)打響了。

1997年,林和平做了一個(gè)決定,推出中高檔女鞋系列,改變品種單一的局面。于是,以生產(chǎn)男鞋起家的富貴鳥將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至設(shè)計(jì)和生產(chǎn)女鞋。

林和平一只手拿著一只男鞋,另一只手指著一只女鞋,說(shuō):“一家制鞋企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)男鞋和女鞋是難度很大的一件事。”

在他面前的長(zhǎng)條會(huì)議桌上,擺滿了鳥王鞋業(yè)剛打出的樣品。林和平越說(shuō)越興奮,稱男鞋和女鞋兩者的設(shè)計(jì)理念、生產(chǎn)方式都有很大不同,需要兩套人馬進(jìn)行管理,鮮有男鞋和女鞋都強(qiáng)的品牌,而當(dāng)年的富貴鳥幾乎集中了國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。“當(dāng)年的幾次改變有的是被迫的,也有的是主動(dòng)改變,每一次變,都上一個(gè)臺(tái)階。”

從1998年開(kāi)始,林和平圍繞著鞋的本業(yè),持續(xù)求變。富貴鳥率先從意大利引進(jìn)了12條制鞋流水線,連同設(shè)計(jì)師也聘請(qǐng)了進(jìn)來(lái)。與此同時(shí),公司在石獅市的姑嫂塔下投資了1.6億元擴(kuò)展100畝標(biāo)準(zhǔn)廠房。

2000年左右,富貴鳥的員工就達(dá)到了2000人,并開(kāi)始接受訂單以及貼牌加工(OEM)和設(shè)計(jì)代工(ODM)業(yè)務(wù)。隨后,富貴鳥又以授權(quán)合作的方式切入男裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域。另外,富貴鳥逐步在石獅建設(shè)工業(yè)園,年產(chǎn)能最高時(shí)達(dá)到900萬(wàn)雙。

在這期間,富貴鳥也嘗試涉足時(shí)尚品牌,先后推出AnyWalk品牌、FGN品牌。并于2012年在東莞成立了研發(fā)中心,專注研發(fā)及設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

2012年,富貴鳥向香港聯(lián)交所遞交了IPO材料,并成功登陸了資本市場(chǎng)。此時(shí)的富貴鳥如日中天,單是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就擁有300人,能夠?qū)崿F(xiàn)每個(gè)季度向市場(chǎng)推出1500個(gè)款式的品牌鞋履。經(jīng)銷商更是遍布中國(guó)31個(gè)省市,在全國(guó)擁有3195間零售店。

首次談敗因

從1984年到2012年,富貴鳥從創(chuàng)辦走向了上市,但沒(méi)想到,寒冬來(lái)得很突然。

2014年登陸資本市場(chǎng)之后,富貴鳥的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。2015年度,富貴鳥的營(yíng)業(yè)收入負(fù)增長(zhǎng)。彼時(shí),富貴鳥面臨著電商、同行競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)成本上升的三重壓力。

“企業(yè)的費(fèi)用壓力很大,因?yàn)槿藛T成本上來(lái)了,網(wǎng)購(gòu)也在打擊我們這種依靠門店銷售的企業(yè)。”林和平向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

林和平掰著指頭數(shù):“90年代平均每個(gè)工人一個(gè)月1200多元的工資,現(xiàn)在人工成本要5000多元。以前一雙鞋26元的成本,利潤(rùn)是20元,現(xiàn)在成本160元至170元,利潤(rùn)還是20元。這樣就要求量要做大,庫(kù)存就多了,風(fēng)險(xiǎn)也上來(lái)了。”

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

主營(yíng)業(yè)務(wù)不景氣,富貴鳥試圖從當(dāng)年灸手可熱的金融業(yè)找出路。公司涉足小額貸款和P2P公司,還涉足房地產(chǎn)、礦業(yè)等,戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng),抵押了大量資產(chǎn)。同時(shí),富貴鳥加大了杠桿,公司上市之初的資產(chǎn)負(fù)債率為18.3%,但伴隨著“14富貴鳥”發(fā)行,2015年富貴鳥的資產(chǎn)負(fù)債率陡然上升至56.2%。

林和平似乎也一直在嘗試提振本業(yè)。2015年,富貴鳥提出四大戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”,包括“電商領(lǐng)域擴(kuò)張戰(zhàn)略”、“產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”、“專業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略”和“外海品牌收購(gòu)/合作計(jì)劃”。

但投資者并沒(méi)有如期看到富貴鳥的年報(bào)。2017年3月17日,富貴鳥收到了畢馬威的辭任函。因畢馬威在審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)其一家附屬公司可能將其存款質(zhì)押給銀行,就富貴鳥的關(guān)聯(lián)人士借貸提供擔(dān)保。畢馬威要求富貴鳥提供相關(guān)報(bào)告及材料,而富貴鳥并未提供。

“企業(yè)為什么倒閉了,主要問(wèn)題不是做鞋,主要是受到大環(huán)境影響,包括我們上市的影響,我們富貴鳥的幾個(gè)老板都是做鞋做了三十多年,都已經(jīng)六十多歲了,文化也跟不上。還有一個(gè)(原因是)企業(yè)涉足金融行業(yè),(我們)跟不上了,主要出問(wèn)題在這里。”林和平坦言。

富貴鳥的冬天來(lái)得突然。至其破產(chǎn)之時(shí),公司商標(biāo)專用權(quán)、機(jī)器設(shè)備、存貨和房地產(chǎn)等都處于抵質(zhì)押狀態(tài)中。

“企業(yè)太大了,想轉(zhuǎn)也轉(zhuǎn)不動(dòng)了。”林和平一聲無(wú)奈的嘆息,對(duì)于同樣敗于喪失主業(yè)的控制權(quán)、尋求高杠桿的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),并不陌生。

值得注意的是,在過(guò)去十幾年當(dāng)中,不單單只有互聯(lián)網(wǎng)在沖擊鞋履產(chǎn)業(yè),還包括時(shí)尚、流行元素的沖擊。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),鞋履行業(yè)已經(jīng)由產(chǎn)能短缺轉(zhuǎn)向了產(chǎn)能過(guò)剩,消費(fèi)者們?cè)絹?lái)越喜愛(ài)舒適、時(shí)尚的鞋履,這導(dǎo)致多家制鞋公司走向沒(méi)落。

《中國(guó)皮革》雜志發(fā)布的榜單顯示,2019年9月,我國(guó)男皮鞋市場(chǎng)綜合占有率前十名分別為ECCO、金利來(lái)、沙馳、皮爾•卡丹、駱駝、森達(dá)、花花公子、其樂(lè)、夢(mèng)特嬌和紅蜻蜓。在男皮鞋的前十品牌中,中國(guó)品牌僅占四席,其余品牌則來(lái)自丹麥、美國(guó)、法國(guó)和英國(guó)等。

變身“制鞋匠”

2007年,林和平及其家族成員在胡潤(rùn)富豪榜上位列第148位,與其并列的正是阿里巴巴的馬云。

2019年,經(jīng)過(guò)多次流拍后,富貴鳥破產(chǎn)案一錘定音。阿里法拍顯示,富貴鳥股份有限公司應(yīng)收預(yù)付類債權(quán)、長(zhǎng)期股權(quán)投資等破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)以2.34億元的對(duì)價(jià)拍賣成功,接手方為盛悅晟(廈門)資產(chǎn)管理有限公司。目前在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局可以查詢到“富貴鳥”商標(biāo)的所有人即為該公司。

從法律意義上講,“富貴鳥”三個(gè)字已經(jīng)和林氏家族沒(méi)有關(guān)系。

不過(guò),林氏后代沒(méi)有打算放棄制鞋基業(yè),決定另起爐灶。“兒子想做,就放手讓他去做,至少我琢磨一輩子的皮鞋后繼有人。”林和平稱。

啟信寶顯示,2019年11月,鳥王鞋業(yè)注冊(cè)成立,注冊(cè)地為福建省泉州市石獅市靈秀鎮(zhèn),距此前富貴鳥工廠不到10公里。據(jù)可靠消息,林和平之子林建忠和一位石獅籍港商為鳥王鞋業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人。

在林和平身上似乎有著一種對(duì)于鞋履的狂熱,對(duì)于制鞋的門道,他好比書畫高手一樣,可以在白紙上隨意揮灑。他甚至能夠?qū)⒛膫€(gè)國(guó)家、哪種牛皮、適合做哪種鞋一一道來(lái)。

“一雙鞋不是那么簡(jiǎn)單的,牛的年齡、水土、空氣不一樣,皮就不一樣。好的牛皮手感,彈性度很高。中國(guó)的牛皮最好的是河南,豬皮最好的是四川。做鞋每個(gè)細(xì)節(jié)要精致、線型用好、版型用好,材料用好,這樣做出的一雙鞋才好。”林和平稱。

林和平向記者表示,之前富貴鳥批量化的生產(chǎn),日產(chǎn)上萬(wàn)雙鞋,他管不過(guò)來(lái)?,F(xiàn)在鳥王鞋業(yè)的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)規(guī)模更類似于“作坊”,所以可以每雙鞋都親手把關(guān)。“現(xiàn)在一天做兩三百雙鞋,質(zhì)量、腳感定位要準(zhǔn)確、材料真材實(shí)料、顏色款式要跟著潮流走。”

一位林和平的好友向記者透露,林和平目前的狀態(tài),用一句詩(shī)來(lái)形容再貼切不過(guò)——“老牛亦解韶光貴,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

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