每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-07-29 09:18:32
在如今的競爭環(huán)境下,單獨(dú)依靠價(jià)格戰(zhàn)已不是最優(yōu)路徑,極兔速遞必須拋開“復(fù)制粘貼”模式,走差異化路線才是最好的出路。
每經(jīng)記者 趙雯琪 每經(jīng)編輯 王麗娜
圖片來源:攝圖網(wǎng)
3月起網(wǎng)、4個月內(nèi)日單超五百萬、全國省市覆蓋率達(dá)100%,極兔速遞這個一度被認(rèn)為是快遞紅海中新入的“黑馬”,終于引起主流勢力“通達(dá)系”的注意。
7月28日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,某“通達(dá)系”快遞總部近日下發(fā)通知,要求全網(wǎng)各網(wǎng)點(diǎn)禁止代理極兔速遞業(yè)務(wù)。對此,極兔速遞官方回應(yīng)稱不予置評。
不過《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從接近極兔速遞的資深觀察人士處了解到,極兔速遞目前確實(shí)在多個通達(dá)系網(wǎng)點(diǎn)遇到禁止代理的情況,不過這屬于正常商業(yè)競爭,極兔速遞自起網(wǎng)以來就在專注于自身網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),末端網(wǎng)點(diǎn)的密度和覆蓋在穩(wěn)步地推進(jìn)。
而對于上述通知,一位“通達(dá)系”快遞公司內(nèi)部人士則向記者表示,通知里面雖然涉及極兔速遞業(yè)務(wù)部分,但是通知內(nèi)容其實(shí)更多是在規(guī)范自己的寄遞體系。
今年以來,快遞市場波詭云譎,像極兔這樣新入局者的不斷加入一度成為熱點(diǎn)話題。而極兔速遞因?yàn)槠鋭?chuàng)始人深厚的OPPO系背景以及與拼多多屢傳“緋聞”一直不斷被外界熱議。而如今“通達(dá)系”的一紙通知,更將這位“闖入者”置于聚光燈下。
快遞專家趙小敏向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前來看,極兔速遞的打法依然是簡單原始的通過低價(jià)、補(bǔ)貼爭奪市場的方式,遭到“通達(dá)系”共同抵制也并不意外,甚至比預(yù)期的還要晚一些。
在他看來,在如今的競爭環(huán)境下,單獨(dú)依靠價(jià)格戰(zhàn)已不是最優(yōu)路徑,極兔速遞必須拋開“復(fù)制粘貼”模式,走差異化路線才是最好的出路。
一家“通達(dá)系”快遞總部發(fā)布的一份《關(guān)于全網(wǎng)禁止代理極兔業(yè)務(wù)的通知》稱,為確保網(wǎng)絡(luò)健康、有序運(yùn)營、避免因代理同行快件帶來的負(fù)面影響,現(xiàn)要求全網(wǎng)各網(wǎng)點(diǎn)禁止代理極兔速遞業(yè)務(wù),同時(shí)提出“若發(fā)現(xiàn)極兔速遞快件、取證上報(bào)后原單退回”“終端不得為極兔提供代收、代派服務(wù)”等要求。此外,有消息稱,部分區(qū)域的通達(dá)系加盟商也要求加盟網(wǎng)點(diǎn)停止與極兔速遞的合作。
上述“通達(dá)系”快遞公司內(nèi)部人士對記者解釋,從攬收到派送的品牌包裝、以及配送人員都代表的是這個企業(yè)的品牌形象,如果因?yàn)榕伤推渌究旒l(fā)糾紛則不便于末端網(wǎng)點(diǎn)管理。
不過,能夠引發(fā)“通達(dá)系”的集體“抵制”,另一方面或許也是因?yàn)闃O兔速遞的成長速度正在引起整個行業(yè)的關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,極兔速遞在起網(wǎng)兩個月后日單量即突破100萬,四個月后日單量已經(jīng)超過500萬單,該數(shù)據(jù)也得到上述資深人士的確認(rèn)。
今年3月1日起,極兔速遞已在廣東、江蘇、上海、北京、天津、河北、河南等十余省區(qū)開始運(yùn)營。最新消息顯示,極兔速遞已經(jīng)接入拼多多、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、蘑菇街、抖音、快手等國內(nèi)近20家電商平臺,涉及傳統(tǒng)電商、直播電商、微商等多個類型。
極兔速遞的一份宣傳手冊顯示,極兔已初步建立覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全國省市覆蓋率達(dá)到100%,區(qū)縣覆蓋率為98%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為90%。同時(shí),極兔在全國投產(chǎn)78個轉(zhuǎn)運(yùn)中心,匹配50套高速自動線,分批投入超過500組的矩陣分揀設(shè)備,全力打造高效、智能的分揀體系。
啟信寶數(shù)據(jù)顯示,7月至今,上海極兔速遞有限公司共斥資8020萬投資5家公司,其中4家供應(yīng)鏈管理相關(guān)公司和1家運(yùn)輸公司。而作為起家于印尼市場的快遞公司,極兔速遞及其創(chuàng)始人的身份背景和資本背景也讓業(yè)內(nèi)對其充滿期待,而極兔速遞與拼多多的關(guān)系也一直撲朔迷離。
不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者此前也從拼多多內(nèi)部了解到,極兔速遞與拼多多并沒有特殊關(guān)聯(lián)。相比于淘寶、京東,拼多多采取平臺開放措施,極兔已經(jīng)接入了拼多多電子面單,但與其他所有已經(jīng)接入拼多多電子面單的快遞企業(yè)并無任何區(qū)別。而對于極兔與拼多多數(shù)據(jù)后臺共享的傳言,也有資深人士表示,這些數(shù)據(jù)涉及商業(yè)隱私,拼多多不會冒著巨大法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信息泄露。
實(shí)際上,極兔速遞的成長速度一定程度也反映出快遞行業(yè)存量空間之大。而此次“通達(dá)系”的聯(lián)合禁止卻暴露出極兔快遞在末端上的弱點(diǎn),上述接近極兔速遞的資深觀察人士也表示,極兔未來也會加速推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),加大密度和覆蓋面積。
能夠在起網(wǎng)四個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)單量和合作伙伴數(shù)量的連續(xù)突破,一方面來自于通過低價(jià)優(yōu)勢與電商平臺和商家達(dá)成合作,同時(shí)極兔速遞對于消費(fèi)者端也采用低價(jià)策略。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從一位從“通達(dá)系”快遞公司轉(zhuǎn)到極兔速遞的快遞員處了解到,目前使用極兔速遞寄快件享全國首重5元的優(yōu)惠。“這比通達(dá)系便宜了一倍。”該快遞員向記者介紹道。
實(shí)際上,“通達(dá)系”本身也深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭,四家公司最新發(fā)布的6月業(yè)績快報(bào)顯示,隨著競爭的加劇,快遞單票價(jià)格在6月進(jìn)一步降低,且同比跌幅均超過20%。而在過去的一年里,增量不增收也成為“通達(dá)系”公司常態(tài),極兔速遞的低價(jià)策略無疑加劇了原有的市場競爭。
但是對于初來乍到的極兔速遞來說,想要正面應(yīng)戰(zhàn)“通達(dá)系”的實(shí)力差距也較大,在剛剛發(fā)布的《財(cái)富》中國500強(qiáng)排行榜中,快遞業(yè)七家上市公司悉數(shù)上榜,而該榜單上榜公司的年?duì)I收門檻接近178億元。
在業(yè)內(nèi)看來,快遞市場份額將長期集中在幾家上市公司,新入局者短期內(nèi)不會對市場產(chǎn)生大的格局變化的影響,而上市公司之間的競爭則在進(jìn)一步加劇。
在趙小敏看來,極兔速遞能夠在短短四個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)日單500萬的突破一定程度也與“通達(dá)系”因自身競爭分散精力有關(guān),在他看來,在當(dāng)下的宏觀環(huán)境和競爭格局下,“價(jià)格戰(zhàn)”早已不是新入局者切入到主流戰(zhàn)場的最好方式。
“極兔速遞必須走差異化路線,可以和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)融合,或者選擇在‘通達(dá)系’不愿意投入的領(lǐng)域發(fā)力,或者通過股東與制造業(yè)的關(guān)系布局相關(guān)領(lǐng)域的物流運(yùn)輸。”趙小敏表示,同時(shí)極兔速遞應(yīng)該加速在全國開展系列重組并購整合,將市場上還有的小公司收購,這樣布局網(wǎng)點(diǎn)速度會更快,風(fēng)險(xiǎn)也會更小。
中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿則曾向記者表示,極兔目前尋求的仍然是縫隙市場,在阿里和京東之外的社交電商等領(lǐng)域,但或不宜打持久戰(zhàn)。
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