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深圳40年?財(cái)經(jīng)40人丨眾惠相互董事長李靜:深圳的政策適合創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-24 16:13:45

每經(jīng)記者 袁園    每經(jīng)編輯 廖丹    

40年,在歷史長河中不過是滄海一粟;但40年,卻讓一座名不見經(jīng)傳的小城,一躍成為中國的經(jīng)濟(jì)中心城市和科技創(chuàng)新中心。

深圳,這個(gè)中國經(jīng)濟(jì)迅速崛起的鏡子和典范,無疑是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化最好的代名詞。

在這40年中,金融業(yè)也在這片創(chuàng)新發(fā)展的沃土上不斷成長,深圳金融業(yè)增加值由1982年的0.23億元上漲到2020年上半年的2052.18億元;在2020年3月最新一期“全球金融中心指數(shù)”(GFCI)中深圳排名第11位。此外,還有第一家外匯調(diào)劑中心——深圳特區(qū)外匯調(diào)劑中心、第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)——中國平安保險(xiǎn)、第一家民營互聯(lián)網(wǎng)銀行——微眾銀行……越來越多的金融企業(yè)扎根與此。

“從1993年第一次到深圳工作,我就很喜歡這個(gè)城市,相較于北上廣,深圳是一個(gè)比較新的城市,也正是這個(gè)‘新’,使它充滿了活力,給很多創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的土壤。”提起深圳,眾惠財(cái)產(chǎn)相互保險(xiǎn)社(以下簡稱“眾惠相互”)董事長李靜充滿了青春的回憶。


眾惠財(cái)產(chǎn)相互保險(xiǎn)社董事長李靜

改革創(chuàng)新是深圳的城市基因

“我很有幸趕上了這個(gè)‘春天的故事’,也很慶幸自己那時(shí)候正年輕。”回憶起當(dāng)時(shí)的情況,李靜直言自己是幸運(yùn)兒,趕上了深圳這趟高速發(fā)展的列車,讓青春和夢(mèng)想在這片土地上得到了綻放。多年深圳工作經(jīng)歷更是讓李靜將“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”這樣的深圳精神融入到血液中,成為指引后期創(chuàng)業(yè)的方向標(biāo)。

也正由于這段經(jīng)歷,李靜才會(huì)對(duì)這個(gè)城市“愛得深沉”。2016年,李靜作為籌備組組長,主持發(fā)起籌備眾惠相互的工作,成為國內(nèi)首批涉足相互保險(xiǎn)的金融人。與深圳的開放發(fā)展一樣,相互保險(xiǎn)也是國內(nèi)的拓荒者,所以把眾惠相互注冊(cè)地放到了創(chuàng)新窗口——深圳前海,她笑稱自己是有“私心”的。“我們想做的是相互保險(xiǎn),這個(gè)業(yè)態(tài)在國內(nèi)還算是新興事物,本身就具備創(chuàng)新基因,而這恰恰契合深圳的氣質(zhì)。”李靜說,看重深圳的不只是它的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策激勵(lì),還有它那份創(chuàng)業(yè)情懷和勇于創(chuàng)新、敢做敢為的城市精神。

2015年1月,原保監(jiān)會(huì)印發(fā)《相互保險(xiǎn)組織監(jiān)管試行辦法》,初步確定了相互保險(xiǎn)組織發(fā)展和監(jiān)管的基本理念和核心原理;2016年6月,首批三家相互保險(xiǎn)社籌建申請(qǐng)獲得批準(zhǔn);2017年2月14日,眾惠相互正式開業(yè)。作為首批中最早開業(yè)的,眾惠相互不同于其他兩家相互保險(xiǎn)社,其注冊(cè)地位于深圳。“這是經(jīng)過深思熟慮的,有政策因素,也有區(qū)位、人才等方面的考慮。”

作為我國對(duì)外開放的示范窗口,深圳金融業(yè)非常有活力,在私募、基金、保險(xiǎn)、信托、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融、小額貸款等形成了一個(gè)比較完整的金融體系。“改革創(chuàng)新是深圳的城市基因,特別是深圳前海,更是我國重要的金融創(chuàng)新試驗(yàn)田,它的開發(fā)、開放為深圳保險(xiǎn)業(yè)更深層次、更高水平的改革創(chuàng)新發(fā)展提供了新機(jī)遇。”李靜表示,眾惠相互作為首家全國性的相互保險(xiǎn)組織,是一個(gè)新興事物,具有創(chuàng)新基因,與深圳、與前海的氣質(zhì)相符,這種氛圍有利于新型組織形態(tài)的開放發(fā)展,這是其落戶深圳前海的原因。

而另一個(gè)因素就是政策。2006年,深圳被確定為全國首個(gè)保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū),原保監(jiān)會(huì)出臺(tái)系列重量級(jí)政策支持鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展;2014年8月,出臺(tái)“支持深圳(前海)保險(xiǎn)業(yè)改革創(chuàng)新”的八條具體政策,豐富和完善深圳保險(xiǎn)市場,支持在前海設(shè)立自保公司、相互制保險(xiǎn)公司等新興保險(xiǎn)組織,這些給眾惠相互提供了一個(gè)肥沃的政策土壤。

此外,深圳的一些軟實(shí)力也是重要原因。有大量的高素質(zhì)專業(yè)人才;便利的城市交通和環(huán)境,投資人和投資機(jī)構(gòu)聚集于此,利于招商引資;政府服務(wù)意識(shí)好,提供了良好的政策環(huán)境……

“因相互保險(xiǎn)企業(yè)類型為‘其他’(相互保險(xiǎn)社),工商注冊(cè)很有難度,深圳及前海相關(guān)政府部門對(duì)此十分重視,從審批到監(jiān)管都做了相應(yīng)的明確,對(duì)此項(xiàng)‘全國首家’注冊(cè)登記業(yè)務(wù)給予政策支持,僅用1天即快速辦理完成,于法有據(jù)且體現(xiàn)大力創(chuàng)新。”李靜現(xiàn)在回憶起,還特別為深圳政府的辦事效率、解決問題的能力和為企業(yè)服務(wù)的精神所感動(dòng),這種種因素疊加,讓眾惠相互成了深圳的一份子。

開業(yè)3年多,眾惠相互也切實(shí)感受到了深圳對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司的支持,不僅是在政策方面,還在租金、人才等方面也給足了優(yōu)惠,為起步階段的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。李靜在接受采訪時(shí)也表示,今年將進(jìn)一步開拓深圳市場,將更多的精力和企業(yè)戰(zhàn)略放到深圳。

追求“小而美”“專而精”定位

在言談中,李靜一直強(qiáng)調(diào)深圳對(duì)創(chuàng)新型公司的支持,并認(rèn)為這個(gè)城市的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新型公司十分契合,而“創(chuàng)新”二字也深刻地貫徹在眾惠相互的發(fā)展歷程中。

根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)披露信息,眾惠相互是首家全國性的相互保險(xiǎn)組織。所謂相互保險(xiǎn)是指,具有同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)保障需求的單位或個(gè)人,通過訂立合同成為會(huì)員,并繳納保費(fèi)形成互助基金,由該基金對(duì)合同約定的事故發(fā)生所造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任,或者當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限等條件時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的保險(xiǎn)活動(dòng)。

相互保險(xiǎn)是國際上主要的保險(xiǎn)組織形式之一,ICMIF(國際合作和相互保險(xiǎn)組織聯(lián)盟)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年全球相互保險(xiǎn)市場份額約占1/4,服務(wù)9.22億人,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的發(fā)展態(tài)勢。但在國內(nèi),相互保險(xiǎn)還是新鮮事物,特別是在法人治理、經(jīng)營模式、監(jiān)管體系等方面沒有先例可循。

“籌備初期,為了確保合法合規(guī),我們把國外相關(guān)的法律文件、材料全部都找來,從大陸法系到普通法系,從德國、日本到英美,從中國臺(tái)灣到大陸,請(qǐng)教專家學(xué)者,研究琢磨了一遍。”李靜回憶道。經(jīng)過摸索和長時(shí)間的深刻研究,眾惠相互在國內(nèi)率先搭建了會(huì)員代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”體系的法人治理架構(gòu),通過制定中國首部相互保險(xiǎn)社章程、召開首屆會(huì)員代表大會(huì)及創(chuàng)立大會(huì)等,明確了頂層架構(gòu),充分體現(xiàn)公開透明的相互制特色,為中國相互保險(xiǎn)組織法人治理提供了實(shí)踐范本。

在產(chǎn)品開發(fā)方面,相互保險(xiǎn)這種互助和非營利性質(zhì)使得其愿意開發(fā)更貼近和滿足社會(huì)需求的產(chǎn)品,能有效彌補(bǔ)社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)之間的斷層,帶有明顯的公益普惠屬性。“相互保險(xiǎn)跟股份制公司最大的特征和差異在于保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人身份的一致性,相互是會(huì)員制的,所有參保人共同建設(shè)相互保險(xiǎn)組織,委托專業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn),為大家負(fù)責(zé)。”李靜表示,在這個(gè)定位下,決定了相互保險(xiǎn)組織要為全體會(huì)員謀求共同利益,為會(huì)員提供更好的福利保障,不以盈利為目的。

李靜表示:“對(duì)相互保險(xiǎn)組織而言,可以選擇與股份制保險(xiǎn)公司在傳統(tǒng)市場同臺(tái)競技,但經(jīng)營成果一定要?dú)w屬全體會(huì)員;也可以選擇差異化的策略,針對(duì)保險(xiǎn)市場現(xiàn)存尚未覆蓋的特定群體,扎下根去做好風(fēng)險(xiǎn)管理,做好會(huì)員服務(wù),‘小而美、專而精’,相信這才是最適合我們的路,也是核心競爭力和根本使命。”李靜強(qiáng)調(diào)。共建、共治、共享,互助共濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)保障程度高,著重補(bǔ)短板,集中發(fā)展人民群眾亟需的保障類險(xiǎn)種,著重填空白,滿足特定群體、弱勢群體、帶病群體等特定的保障需求,這就是相互的本質(zhì)。

獨(dú)辟蹊徑切入腎病領(lǐng)域

從目前國內(nèi)成立的三家相互保險(xiǎn)社的情況來看,他們雖然是從不同領(lǐng)域切入保險(xiǎn)市場的,但是均是定位于小眾人群,主要關(guān)注個(gè)別領(lǐng)域和人群的風(fēng)險(xiǎn)保障,這也符合監(jiān)管部門對(duì)相互保險(xiǎn)的定位,即“小而美、小而精、小而優(yōu)”,專注于小微企業(yè)、建筑企業(yè)金融服務(wù)以及特定群體養(yǎng)老健康保障等方面的需求。

具體到眾惠相互,其也是將目標(biāo)聚焦于特定群體的特定保障需求,努力在細(xì)分領(lǐng)域做出優(yōu)勢來。最受關(guān)注的是推出的全國首款慢性腎臟病患者可帶病投保的保險(xiǎn)產(chǎn)品,提供“帶病投保+慢病管理+互助保障+公益服務(wù)”的全鏈條服務(wù),填補(bǔ)了1.3億腎臟病患者無風(fēng)險(xiǎn)保障的空白。

而至于為什么想到做這類產(chǎn)品,李靜坦承壽險(xiǎn)相互保險(xiǎn)社雖然不多,但是一定要走出自己的路。“我們根在深圳,這里講究的就是創(chuàng)新,要活下去要做得好一定要選適合的路。”

“這塊產(chǎn)品從出生到成形,我們也是經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。”李靜望了望窗外,略有遲緩,慢慢說到。

“開發(fā)這款帶病投保產(chǎn)品最大的難點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即掌握腎臟病人群疾病發(fā)生、發(fā)展和變化的規(guī)律。為此,我們?cè)诨I備開業(yè)階段就成立項(xiàng)目組,通過多個(gè)國家和地區(qū)調(diào)研,在滿足大樣本、封閉人群、長時(shí)間連續(xù)觀測三個(gè)嚴(yán)格條件基礎(chǔ)上,才建立起了反映腎臟病發(fā)展規(guī)律的精算模式。同時(shí)在多地進(jìn)行廣泛市場調(diào)研,聽取醫(yī)生、專家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)意見,走訪病友及家屬,詳細(xì)了解需求,最終在風(fēng)險(xiǎn)可控、審慎經(jīng)營的前提下,開發(fā)出了這款滿足腎臟病患者風(fēng)險(xiǎn)保障及服務(wù)需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。”李靜針對(duì)這款產(chǎn)品說道。

實(shí)際上,眾惠相互結(jié)合自身機(jī)制優(yōu)勢,積極參與基層醫(yī)療保障和分級(jí)診療制度改革。

“自2017年成立以來,眾惠相互聚焦特定人群的特定保障需求,秉持‘互助共濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)’的理念,在真正服務(wù)和保障好會(huì)員的前提下,持續(xù)推出了多款具有相互特色的產(chǎn)品,受到市場的廣泛好評(píng)。”李靜介紹。未來,眾惠相互將始終堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保”、回歸保險(xiǎn)本源,堅(jiān)持“補(bǔ)短板、填空白”的設(shè)立初衷,踐行“呵護(hù)向善的力量”核心價(jià)值觀,深耕細(xì)分市場,發(fā)現(xiàn)并解決未被充分滿足的特定領(lǐng)域、特定人群的特定保障需求,聚焦互助型醫(yī)療險(xiǎn),豐富現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品的種類,形成獨(dú)具優(yōu)勢的風(fēng)險(xiǎn)管理及服務(wù)能力,力爭做“小而美、專而精”的普惠保險(xiǎn)。

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