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疫情影響上海家化上半年業(yè)績 新帥潘秋生上任后做了哪些調(diào)整?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-27 16:55:52

上海家化董事長兼CEO潘秋生在電話會議上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示:“我們希望的是一個均衡可持續(xù)性的品牌增長,因此我們會建立起一個相對比較平衡可持續(xù)的電商發(fā)展路徑,通過合理的直播矩陣導(dǎo)流,通過后臺的數(shù)字化運營能力來提升渠道效率?!?/p>

每經(jīng)記者 張曉慶    每經(jīng)編輯 湯輝    

8月26日晚間,上海家化(600315,SH)披露了2020年上半年度財務(wù)報告。報告顯示,今年上半年,上海家化實現(xiàn)營業(yè)收入36.85億元,同比下降6.07%,因采用新收入準(zhǔn)則對收入影響1.34億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.83億元,同比下降58.68%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為1.63億元,同比下降37.32%。

今年5月,上海家化新任董事長兼CEO潘秋生正式上任,被市場給予厚望。上任后,潘秋生確立了上海家化“一個中心、兩個基本點、三個助推器”的新經(jīng)營方針,即以消費者為中心,以品牌創(chuàng)新和渠道進(jìn)階為基本點,以流程、文化和數(shù)據(jù)化為助推器。

從上半年情況來看,疫情影響下,上海家化業(yè)績?nèi)栽诔袎骸?月26日晚間,在電話業(yè)績溝通會上,潘秋生被問及上任后是否有焦慮的時候,說道:“不是太焦慮,但是很繁忙,因為很多事情都需要往前推進(jìn)。”

他表示,過去幾個月,公司在品牌、渠道和組織等方面的改革和調(diào)整正陸續(xù)開展。團(tuán)隊根據(jù)市場環(huán)境,對品牌矩陣重新進(jìn)行了梳理,推進(jìn)渠道進(jìn)階,同時和業(yè)內(nèi)能夠提供大數(shù)據(jù)的合作伙伴開始探討更多合作,從而更精準(zhǔn)了解消費者對未來產(chǎn)品的需求。

線上渠道營收提升三成,線下渠道下降兩成

上海家化表示,上半年在新冠肺炎疫情背景下,公司因線下業(yè)務(wù)占比較高而承受較大經(jīng)營壓力。但進(jìn)入二季度,公司產(chǎn)能、銷售已逐步恢復(fù),單季收入已呈現(xiàn)恢復(fù)性上漲態(tài)勢。利潤端如剔除聯(lián)營企業(yè)投資收益及一次性財務(wù)費用等因素影響,實際下降幅度有限。

今年上半年,上海家化主營業(yè)務(wù)中,線上渠道實現(xiàn)營業(yè)收入14.26億元,同比增長32.66%,占主營業(yè)務(wù)總營收的38.73%;線下渠道實現(xiàn)營業(yè)收入22.56億元,同比下降20.64%,占比61.27%。

渠道方面,上海家化表示,線下渠道將加強新零售模式的探索和進(jìn)擊,布局云商城、到家平臺、零售通和新通路,并持續(xù)聚焦高產(chǎn)出渠道門店,優(yōu)化調(diào)整百貨門店,夯實商超基礎(chǔ),收縮海外渠道,同時還重建傳統(tǒng)CS渠道實現(xiàn)增利。線上渠道則將更加注重精細(xì)化運營,提升數(shù)字化運營能力,著重消費者數(shù)據(jù)CRM的跨平臺打通,規(guī)劃私域數(shù)據(jù)運營。

據(jù)悉,二季度,上海家化已經(jīng)對旗下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了新調(diào)整,將旗下品牌劃分為四大類。今年上半年,包括雙妹、佰草集、玉澤、高夫等品牌在內(nèi)的美容護(hù)膚類的業(yè)務(wù)占比為25%;個人護(hù)理類包括有六神、美加凈、啟初等品牌收入占比為66%;包括家安在內(nèi)的家居護(hù)理類占比為4%;合資代理品牌,包括有片仔癀,碧緹絲等,收入占比為5%。

從品牌來看,上半年,上海家化新銳品牌玉澤繼續(xù)保持高速增長,取得了高達(dá)三位數(shù)的收入增長;六神銷售收入實現(xiàn)個位數(shù)增長;家安及C&D旗下與防疫清潔需求相關(guān)的各細(xì)分品牌,業(yè)績也均有所增長。

而佰草集仍在調(diào)整期,加之線下業(yè)務(wù)占比較高,上半年虧損9723萬元。上海家化董秘韓敏表示,今年4月,佰草集推出新品太極水,目前銷售情況基本達(dá)到了公司預(yù)期,尤其在線下百貨渠道有著不錯的表現(xiàn)。下半年,公司會在佰草集的太極系列上進(jìn)一步加大營銷投入,提升該系列產(chǎn)品在佰草集中的銷售比重。

將建立相對平衡可持續(xù)的電商發(fā)展路徑

上海家化旗下功能性護(hù)膚品牌玉澤近幾年快速崛起,其中紅人帶貨的營銷方式功不可沒。而隨著直播帶貨愈發(fā)火熱,需求迅速增加,直播尤其是頭部主播的直播成本也“水漲船高”。

有投資者注意到,目前玉澤通過網(wǎng)紅直播帶貨的頻次有所減少。對此,上海家化回應(yīng)稱,公司將通過優(yōu)化直播頻次和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),結(jié)合內(nèi)容營銷方式,逐步提升電商運營能力。

潘秋生在電話會議上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示:“我們希望的是一個均衡可持續(xù)性的品牌增長,因此我們會建立起一個相對比較平衡可持續(xù)的電商發(fā)展路徑,通過合理的直播矩陣導(dǎo)流,通過后臺的數(shù)字化運營能力來提升渠道效率。”

他強調(diào),“玉澤的走紅除了直播帶貨的影響外,更重要的是其本身的產(chǎn)品力。我們對玉澤的未來抱有很高的信心。”

記者注意到,近兩年,花西子、完美日記、毛戈平等國貨彩妝品牌在一眾國際大牌中突圍,迅速崛起,也吸引著老牌日化企業(yè)參與掘金。珀萊雅CEO方玉友近日在接受采訪時表示,彩妝市場正在風(fēng)口上,將是公司未來的重點拓展方向。

對此,上海家化方面人士透露,公司旗下雙妹的美妝產(chǎn)品也在開發(fā)中,希望今年年底前能夠上市。“彩妝方面,上海家化過往有過幾次嘗試,但并不是特別順利。但彩妝確實是一個風(fēng)口,我們內(nèi)部也非常慎重,會在時機(jī)成熟時盡快推向市場。”

封面圖片來源:每經(jīng)記者 張曉慶 攝

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