每經(jīng)記者 陳夢(mèng)妤    每經(jīng)編輯 魏文藝 盧祥勇    

特殊的2020年，是中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)見證中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的第十個(gè)年頭。

這一年至今的幾個(gè)月中，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了“冰封”和個(gè)別城市的零成交，也經(jīng)歷了從復(fù)蘇瞬間升級(jí)到“火爆”和多個(gè)城市的“萬人搖”。

跌宕起伏，是這一年行業(yè)發(fā)展的鮮活注解。其實(shí)，哪怕沒有疫情，房地產(chǎn)企業(yè)也一直在加緊步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。一場疫情，加速了行業(yè)之前的所有努力。

2020年9月26日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第十屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)將在深圳召開。今年的年會(huì)主題是“雙循環(huán)激發(fā)地產(chǎn)新動(dòng)能”，探討房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)抗意外事件，保規(guī)模、穩(wěn)增長的新模式。

第十年的“雙循環(huán)激發(fā)地產(chǎn)新動(dòng)能”

10年前，首屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)始于上海，這是每日經(jīng)濟(jì)新聞首次嘗試在地產(chǎn)領(lǐng)域獨(dú)家主辦專業(yè)型論壇。我們的初衷是，除了能將價(jià)值地產(chǎn)產(chǎn)品化外，更能為主流媒體的地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展尋找新的靈感。

期間，歷屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)走過廣州、杭州、蘇州、南京、成都、上海、深圳，在一線和新一線城市的變更、成熟和發(fā)展中，今年我們繼續(xù)回歸深圳。改革開放40周年之際的深圳，較以往更從容，也更繁榮。

過去這10年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷高峰，也走過谷底，中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)正用自己的方式影響著主流媒體觀察地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的視角。

2011年第一屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)，房地產(chǎn)行業(yè)正處于盤整期，出售股權(quán)和兼并收購?fù)瑫r(shí)上演，各梯隊(duì)間差距進(jìn)一步拉大，同等規(guī)模企業(yè)間的競爭異常激烈。在“周轉(zhuǎn)速度型”和“品質(zhì)利潤型”之間，眾房企努力尋找著力點(diǎn)和平衡點(diǎn)，但高周轉(zhuǎn)幾乎成為目標(biāo)。我們首次提出價(jià)值地產(chǎn)的概念，定義“地產(chǎn)商應(yīng)流淌道德的血液，亦應(yīng)傳承價(jià)值創(chuàng)造的基因”。

2015年第五屆中國價(jià)值年會(huì)，我們的主題是“+時(shí)代”。從互聯(lián)網(wǎng)到金融，到全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，房地產(chǎn)業(yè)的變革內(nèi)容和跨界力度，幾乎是所有行業(yè)最大的。轉(zhuǎn)型中，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)由地塊與地塊、產(chǎn)品與產(chǎn)品、關(guān)系與人脈之間的競爭，轉(zhuǎn)向思維與戰(zhàn)略、人才與資金、入口與流量、規(guī)則與謀略的競爭。面對(duì)行業(yè)增速下滑的現(xiàn)實(shí)之困，每一家房企都在重新謀劃自己的“加減乘除”。

2019年第九屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)，“新擴(kuò)張與再平衡”，與業(yè)界探討15萬億元行業(yè)規(guī)模之下房企的取舍之道。我們以清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心、每經(jīng)智庫為學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)平臺(tái)，首次重磅發(fā)布《每日經(jīng)濟(jì)新聞》第一個(gè)垂直行業(yè)智庫型產(chǎn)品《2019中國地產(chǎn)上市公司品牌價(jià)值榜TOP100》。

2020年，第十屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)繼續(xù)擇址深圳，以專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體的視角為房地產(chǎn)行業(yè)的成長建言賦能，是我們不曾改變的初心。樓市的供需，尤其是民眾的購買力已經(jīng)有了巨大變化，早已不是當(dāng)初的模樣，而這個(gè)變化是偏向不再支持房價(jià)持續(xù)上漲的。不再限于一種盈利模式，努力尋求多業(yè)態(tài)發(fā)展是中國房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展基調(diào)。調(diào)控的成果來之不易，“房住不炒”的定位不會(huì)改變，也不能改變。

雙循環(huán)發(fā)展模式的關(guān)鍵在于消費(fèi)潛力的釋放和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在疫情影響下、在房地產(chǎn)行業(yè)加速重構(gòu)的時(shí)刻，我們將化整為零，打破舊模式，用系列活動(dòng)對(duì)話行業(yè)精英與意見領(lǐng)袖，辨析行業(yè)趨勢，讀懂地產(chǎn)價(jià)值。

《2020年中國地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)之策與城市投資價(jià)值之道白皮書》《中國房地產(chǎn)市場的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用白皮書》和《2020中國地產(chǎn)上市公司品牌價(jià)值榜TOP100》，以及來自宏觀政策專家、頭部房企嘉賓等數(shù)位業(yè)內(nèi)重量級(jí)人物的獨(dú)家主題分享，將圍繞第十屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)主題“雙循環(huán)激發(fā)地產(chǎn)新動(dòng)能”，詮譯公共突發(fā)事件影響下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值發(fā)現(xiàn)。

四大領(lǐng)域打開行業(yè)全新上升空間

2020年是個(gè)特別值得記錄的年份。

一場疫情讓房地產(chǎn)行業(yè)一度“速凍”，但以頭部房企為代表，行業(yè)以大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)線上營銷開啟了2020年對(duì)抗意外事件、保規(guī)模穩(wěn)增長的新模式。第二季度，房地產(chǎn)市場以一種快速反彈的姿態(tài)而重新走出上揚(yáng)形態(tài)，房地產(chǎn)企業(yè)的自救與再造血能力，讓我們?cè)俅我姷叫袠I(yè)的上升空間。

在這個(gè)階段，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了一些新變化，包括一些從前被忽略的細(xì)分領(lǐng)域，由于疫情而被重新認(rèn)知，迎來了二次價(jià)值發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

最具代表性的便是物業(yè)。

與房地產(chǎn)企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)相比，今年物業(yè)公司異常靚麗。除前赴后繼奔赴港股遞交招股書外，還有很多物業(yè)企業(yè)已把上市作為近一兩年的戰(zhàn)略重點(diǎn)。二級(jí)市場的表現(xiàn)也令人興奮，物業(yè)板塊市盈率飆。由于具備良好的現(xiàn)金流和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，物業(yè)企業(yè)越來越受到資本市場青睞，上市熱潮也給物業(yè)企業(yè)帶來了很多積極的變化。從這一年的發(fā)展看，頭部物業(yè)企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢在強(qiáng)化，對(duì)中游物業(yè)服務(wù)品牌而言則進(jìn)入了一個(gè)“活著很容易，但想逆勢擴(kuò)大市場份額卻很難”的境地。

在此背景下，探尋上市潮背后的資本邏輯，便是物業(yè)企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)及面對(duì)日益激烈的行業(yè)競爭時(shí)必須注意的議題。

如前所述，線上營銷也是這一輪行業(yè)發(fā)展的一大變化。

說2020年是房企線上營銷元年一點(diǎn)不為過，換種說法也是直播賣房元年。事實(shí)上線上營銷這種模式已存在多年，但今年直播賣房一夜間成為常態(tài)。疫情加速了房地產(chǎn)營銷生態(tài)的調(diào)整，直播模式將線上售房進(jìn)一步推向集團(tuán)化和系統(tǒng)化之后，房企直播也開始大范圍走入普通消費(fèi)者視線。

房產(chǎn)行業(yè)是專業(yè)度訴求較高的行業(yè)，針對(duì)線上營銷的新趨勢，如何解決消費(fèi)者看房以及解決購房流程完全線上化將成為重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵痛點(diǎn)。流量和銷量之間，開發(fā)商、平臺(tái)方、機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么做？

物業(yè)和線上營銷這一年的異軍突起，令房地產(chǎn)行業(yè)更多地思考定位和未來。

當(dāng)前各地政府正在加緊研究制定“十四五”規(guī)劃，包括城市空間規(guī)劃、城市土地資源配置等在內(nèi)的城市更新內(nèi)容正成為各地編制“十四五”規(guī)劃中的一個(gè)重點(diǎn)。新華社發(fā)文指出，城市更新未來將撬動(dòng)10萬億級(jí)的內(nèi)需空間，建議盡快將城市更新上升為國家戰(zhàn)略，并納入正在制定中的國家“十四五”規(guī)劃，統(tǒng)一指導(dǎo)各地做好城市更新工作。

我國城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入中后期，一二線城市中心區(qū)域的招拍掛機(jī)會(huì)在變少，城市更新的需求大幅上升。通過參與城市更新項(xiàng)目，開發(fā)商可以獲得城市中心區(qū)域的開發(fā)機(jī)會(huì)，并助力推動(dòng)城市進(jìn)一步發(fā)展。城市更新項(xiàng)目參與企業(yè)獲取土儲(chǔ)的難度和成本相較于招拍掛市場較低，門檻更高，同時(shí)對(duì)開發(fā)商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)要求高。城市更新或開啟房地產(chǎn)行業(yè)增量新時(shí)代，成為城市可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。

TOP50房企中，已經(jīng)有61%涉足城市更新，這條賽道很寬，房企能做的還有很多。

不過所有的一切都奔著對(duì)美好生活的追求。作為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)公民，從最初住有所居的提供者，如今已欲成為美好生活服務(wù)商。作為改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的受益者和實(shí)踐者，房企在社會(huì)責(zé)任各個(gè)方面和各個(gè)層次都不斷釋放自己的價(jià)值和價(jià)值觀，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)正在將公益行動(dòng)和責(zé)任實(shí)踐從偶然變成常態(tài)。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是房企的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)濟(jì)利益則是房企生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在社會(huì)責(zé)任管理和透明度提升方面，道阻且長。

物業(yè)資本論、房地產(chǎn)線上營銷“質(zhì)變”、城市更新中的地產(chǎn)機(jī)遇、以責(zé)任致敬美好生活，從9月1日開始，我們將率先以4場線上論壇來迎接第十屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)。

9月26日，深圳，見證每日經(jīng)濟(jì)新聞第十屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)。

記者|陳夢(mèng)妤?編輯|魏文藝?盧祥勇?杜恒峰

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