每經(jīng)記者 謝陶    每經(jīng)編輯 劉艷美

圖片來源：攝圖網(wǎng) 

在最新發(fā)布的GaWC世界城市名冊中，倫敦、紐約、香港、新加坡、上海、北京、迪拜、巴黎、東京位居前九。 

作為占據(jù)世界城市體系金字塔尖的城市之一，迪拜的經(jīng)濟(jì)支柱主要是旅游業(yè)、航空業(yè)、房地產(chǎn)及金融服務(wù)。不僅如此，迪拜也通過大型建筑項(xiàng)目和體育賽事吸引了全世界的目光。

時(shí)間退回到2005年，當(dāng)費(fèi)德勒和阿加西兩代網(wǎng)球天王在迪拜進(jìn)行巔峰對(duì)決時(shí)，迪拜的體育影響力還遠(yuǎn)不及今天。

十多年過去，除了倫敦、巴黎、東京這樣的國際大城市外，很少有城市像迪拜一樣，在世界體育領(lǐng)域擁有如此強(qiáng)的存在感，國際賽事眾多，體育界“頂流”云集。

近年來，迪拜這座自帶“網(wǎng)紅屬性”的城市，通過持續(xù)贊助國際重大賽事、吸引體育界“頂流”、打造三級(jí)賽事體系，完成了從吸引流量到流量變現(xiàn)的過程，在世界城市競爭版圖中獨(dú)辟蹊徑。

“城市贊助商” 吸引全球流量

一座城市，如何才能快速獲得世界級(jí)流量？迪拜的答案是：全球范圍內(nèi)精準(zhǔn)贊助體育賽事。

政府直接主導(dǎo)體育賽事贊助是迪拜的顯著特征之一。通過贊助一系列國際賽事或知名球隊(duì)，迪拜“輕易”獲得了巨大流量入口。

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作為賽事贊助核心，迪拜政府站在城市高度，以“城市贊助商”身份，頻頻出現(xiàn)在各大國際賽事贊助者名單中。無論是贊助英國賽馬比賽，還是贊助中國國家乒乓球隊(duì)，都很好地拉近了迪拜與不同地區(qū)觀眾的距離，塑造出積極正面的城市形象。 

迪拜對(duì)中國國家乒乓球隊(duì)的贊助，更是開創(chuàng)了一座城市成為其他國家隊(duì)官方贊助商的先河。

迪拜還早早設(shè)立迪拜體育委員會(huì)，執(zhí)掌體育發(fā)展。該委員會(huì)委員馬里亞姆·哈馬德（Mariam Al Hammady）表示：“我們要將迪拜打造成一個(gè)與眾不同的體育之都。”

第一步，就是通過贊助全球賽事塑造城市形象。為此，迪拜體育委員會(huì)在資金支持方面，毫不吝嗇。2016年，迪拜體育委員會(huì)開始將財(cái)政預(yù)算提高至5.26億迪拉姆（約10億人民幣），近兩年更是不斷加碼。 

除了以城市名義直接贊助體育賽事，迪拜還通過控股的大企業(yè)，進(jìn)行全球化布局，貫徹其城市營銷策略。

以阿聯(lián)酋航空（Emirates）為例，每年花費(fèi)上億美元贊助費(fèi)用，從阿森納的新球場、到米蘭的街頭巷尾、再到皇馬球星的胸前廣告，財(cái)大氣粗的阿聯(lián)酋航空可以說是全球體育賽場上最有存在感的公司了。

阿聯(lián)酋航空總部設(shè)在迪拜，其母公司是阿聯(lián)酋航空集團(tuán)，背后持有人則是迪拜政府。

早在2006年，阿聯(lián)酋航空就斥巨資為英超豪門阿森納俱樂部修建新主場，并獲得長達(dá)15年的球場冠名權(quán)和阿森納球衣冠名權(quán)。

此外，從2013賽季開始，阿聯(lián)酋航空還和F1（一級(jí)方程式集團(tuán)）建立為期五年的全球合作關(guān)系。作為F1全球合作伙伴，阿聯(lián)酋航空參與了2013賽季在歐洲、亞洲、澳洲、北美和南美舉行的15場比賽，其中包括銀石賽道英國大獎(jiǎng)賽、蒙扎賽道意大利大獎(jiǎng)賽和圣保羅巴西大獎(jiǎng)賽等。 

坐擁英超和F1兩大“流量入口”的阿聯(lián)酋航空，出色地完成了向外輸出文化、塑造城市形象，進(jìn)一步提升迪拜國際地位和影響力的重任。 

聚集體育界“頂流” 打造首選訓(xùn)練地

迪拜的目標(biāo)顯然不只是“走出去”，充當(dāng)“城市贊助商”。

它還希望， 吸引更多體育界“頂流”主動(dòng)前來，實(shí)現(xiàn)從吸引流量到生產(chǎn)流量的轉(zhuǎn)變，其重要手段就是——打造頂級(jí)體育場館和配套服務(wù)。這兩點(diǎn)對(duì)吸引頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員和俱樂部來說，至關(guān)重要。

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近年來，隨著迪拜持續(xù)加大投入，打造世界級(jí)體育設(shè)施和服務(wù)，越來越多的體育界大咖選擇將迪拜作為首選訓(xùn)練地。據(jù)德勤統(tǒng)計(jì)，截至2015年，迪拜共有400余個(gè)體育場館，覆蓋絕大多數(shù)體育賽事。其中頂級(jí)場館超過10個(gè)，包括迪拜體育城、迪拜賽車場以及迪拜網(wǎng)球場等。

以迪拜體育城為例，作為阿聯(lián)酋最大的體育設(shè)施，這里一專多用，擁有一個(gè)可容納2.5萬名觀眾的迪拜國際板球場，兩個(gè)板球訓(xùn)練場，還有一個(gè)可容納5千名觀眾的英式橄欖球場，以及足球、英式橄欖球、游泳和高爾夫訓(xùn)練設(shè)施。

迪拜體育城成功地吸引了AC米蘭、阿森納、多特蒙德、拜仁慕尼黑、皇家馬德里等頂級(jí)球隊(duì)前來集訓(xùn)，備戰(zhàn)世界杯等重要賽事。“我們不僅提供頂級(jí)訓(xùn)練場地，還提供包含膳宿的醫(yī)療中心。這些足球俱樂部可以在這里體驗(yàn)到多元服務(wù)。”迪拜體育賽事有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

此外，一級(jí)方程式賽車手阿隆索和網(wǎng)球天王費(fèi)德勒在迪拜也擁有專門的訓(xùn)練場地。不僅如此，得益于適宜的氣候，迪拜還成為帆船、摩托艇、沖浪、高爾夫球選手的訓(xùn)練首選地。

迪拜高爾夫行政總裁克里斯·梅表示：“許多歐巡賽選手將他們賽季的大部分時(shí)間都用在迪拜舉辦的賽事上，使用這里的頂級(jí)設(shè)施進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，其中就包括著名的高爾夫球手羅里·麥克羅伊和亨利克·斯滕森。”

伴隨眾多體育界“頂流”的到來，這對(duì)迪拜而言意味著什么？ 

以迪拜網(wǎng)球公開賽為例，費(fèi)德勒和德約科維奇多次前來備戰(zhàn)和交鋒，兩人每次出現(xiàn)，都能吸引全球逾百家電視臺(tái)直播和上億人次觀眾。迪拜也因此成為天然“流量池”，城市營銷自然就是水到渠成的事了。 

如今，迪拜已經(jīng)享有世界頂級(jí)訓(xùn)練基地的聲譽(yù)，大咖云集，如體育界“好萊塢”一般。根據(jù)2016-2021年迪拜體育戰(zhàn)略計(jì)劃，迪拜還將持續(xù)投入，完善世界級(jí)訓(xùn)練設(shè)施和服務(wù)，透過體育進(jìn)一步擴(kuò)大城市影響力。

邁向賽事之城 實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)

更進(jìn)一步，迪拜開始思考：如何留住這些流量，并將流量變現(xiàn)？打造各類國際體育賽事和本土體育賽事，被提上日程。 

“迪拜展現(xiàn)出了世界級(jí)水平的體育設(shè)施和舉辦世界級(jí)體育賽事的能力。我們將致力于打造國際體育賽事目的地。”迪拜體育委員會(huì)秘書長賽義德·哈里布（Saeed Hareb）此前表示。

他認(rèn)為，迪拜是一個(gè)舉辦國際賽事的理想地點(diǎn)，它位于東西方“十字路口”，能在8小時(shí)飛行中接觸到世界三分之二的人口。

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如今，迪拜每年舉辦大大小的體育賽事超過300場（2015年甚至達(dá)到驚人的444場），舉辦體育賽事的數(shù)量在亞洲城市中處于頂尖水平。 

迪拜成功地構(gòu)建起三級(jí)賽事體系——主要賽事（Major）、國際賽事（International）及本地賽事（Local），每年吸引超過100萬觀眾前來觀賽。其中，主要賽事指那些每年固定在迪拜舉辦的大型國際賽事，包括渣打迪拜馬拉松、迪拜網(wǎng)球冠軍賽、迪拜賽馬世界杯等七大頂尖賽事，這構(gòu)成迪拜體育賽事的核心，吸引了迪拜近70%的體育贊助。

每年300余項(xiàng)體育賽事，為這座城市帶來數(shù)量可觀的游客群體，像迪拜法拉利主題公園這樣擁有體育設(shè)施、高檔商店、餐廳和賓館的綜合體則承擔(dān)起流量變現(xiàn)的重任。 

德勤報(bào)告顯示，迪拜體育行業(yè)在2015年總共創(chuàng)造17億美元經(jīng)濟(jì)效益，其中4.21億美元收益來自海外。迪拜體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)值約為0.8%，與許多發(fā)達(dá)國家的大城市“旗鼓相當(dāng)”。

迪拜體育產(chǎn)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的貢獻(xiàn)度不遜于許多發(fā)達(dá)國家。迪拜體育產(chǎn)業(yè)吸納的勞動(dòng)力數(shù)量占到迪拜全市勞動(dòng)力總數(shù)的0.6%，高于德國、法國、意大利等國。

賽義德•哈里布表示：“ 我們很早就意識(shí)到體育賽事在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)增長、提升城市全球吸引力的作用。為此，我們投入大量資源發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。”

另據(jù)德勤估算，在重要體育賽事之外，迪拜每年僅利用其體育設(shè)施便能為阿聯(lián)酋帶來超過2億美元收入，同時(shí)還能帶動(dòng)旅游業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)收入增長。 

拉夫堡大學(xué)體育管理專業(yè)教授馬弗德·阿瑪拉（Mahfoud Amara）對(duì)海灣地區(qū)的體育發(fā)展進(jìn)行了多年研究。他指出，迪拜通過體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)多元化轉(zhuǎn)型，迪拜的旅游業(yè)、零售業(yè)以及交通運(yùn)輸業(yè)等，都被激活了。