每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

本周，《安家》、《離婚律師》等多部熱播劇出品方耀客傳媒簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬在A股掛牌上市；此前陷入大規(guī)模關(guān)店潮的連咖啡宣布正式回歸市場，并將啟動新品發(fā)布計劃；此外，拼多多入局社區(qū)團(tuán)購，“多多買菜”在武漢和南昌兩地上線。

近日，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）創(chuàng)始及管理合伙人龍宇在公開演講中談及了她對當(dāng)下消費(fèi)零售品牌投資火熱的看法。她表示，大家花了心血培育的品牌絕大多數(shù)會死掉，一個品牌能夠做到30億收入非常優(yōu)秀，這個品牌也有勢能，但往往由于這樣的公司很多，外部有太多的技術(shù)、物流等第三方來賦能，導(dǎo)致它缺乏稀缺性，市場不會支付溢價，所以這與投資人最后的回報沒有什么關(guān)系。

耀客傳媒啟動上市輔導(dǎo)

上海證監(jiān)局近日披露，上海耀客傳媒股份有限公司（以下簡稱耀客傳媒）已簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬在A股掛牌上市。此前，耀客傳媒曾先后推出《心術(shù)》、《離婚律師》等多部熱播劇，其創(chuàng)始人呂超為知名演員張萌的丈夫。

公開資料顯示，耀客傳媒成立于2012年，總部位于上海，主營業(yè)務(wù)為影視劇創(chuàng)作、演出經(jīng)紀(jì)等，其憑借《安家》、《離婚律師》等多部熱播劇，在業(yè)內(nèi)享有一定的知名度。近期，其還與上海廣播電視臺、SMG尚世影業(yè)聯(lián)合打造了“抗疫”時代報告劇《在一起》。

關(guān)于登陸資本市場，耀客傳媒曾于2015年12月掛牌新三板。而2017年4月耀客傳媒公告稱，為配合公司經(jīng)營發(fā)展需要，公司股票自4月12日起終止掛牌。2019年1月，彭博曾報道稱耀客傳媒最快年內(nèi)赴港上市，募集1億美元。

值得注意的是，耀客傳媒的股東陣容也十分豪華，同時匯集了騰訊與阿里系資本。公開資料顯示，該公司成立至今共獲得4次融資。2015年，耀客傳媒獲得來自騰訊的3500萬元B輪投資；2017年10月，再次獲得由云鋒基金領(lǐng)投，騰訊、國中創(chuàng)投等跟投的數(shù)億元融資。目前，騰訊通過林芝利創(chuàng)信息科技有限公司持有耀客傳媒19.95%的股份，為其最大外部機(jī)構(gòu)投資方。

今年以來，隨著創(chuàng)業(yè)板注冊制等利好政策落地，尚處于寒冬的文娛行業(yè)IPO出現(xiàn)了一波高潮。此前，果麥文化、燦星文化以及吳奇隆創(chuàng)辦的稻草熊影業(yè)等，相繼提交上市申請，行業(yè)回暖跡象明顯。

連咖啡宣布回歸

近日，連咖啡在其官方公眾號宣布正式回歸市場，并將啟動新品發(fā)布計劃，新產(chǎn)品包括但不限于咖啡膠囊、掛耳、凍干粉等。在渠道方面，連咖啡還將在天貓、便利店等方向拓展，服務(wù)范圍也從北上廣深擴(kuò)大到全國。

此外，有媒體報道稱，連咖啡回歸背后是新一輪融資的支撐，接下來將正式進(jìn)軍快消飲料行業(yè)。

據(jù)悉，連咖啡成立于2014年，由航班管家創(chuàng)始人王江創(chuàng)辦，此前共完成了6輪融資，投資者不乏啟明創(chuàng)投、高榕資本等知名機(jī)構(gòu)。其C輪融資額更是高達(dá)2.06億元人民幣，一度轟動創(chuàng)投圈。今年6月，連咖啡被曝正在大規(guī)模關(guān)店的原因，關(guān)店范圍覆蓋北京，上海、深圳等多個城市。彼時，有消息人士透露稱，由于前期發(fā)展太快，選址盲目，后期開的門店不僅沒有增加營業(yè)額，反而拖累了老店的業(yè)績，加之人力成本增長，連咖啡前期的融資也已經(jīng)基本消耗殆盡，資金方面難以支撐，不得不關(guān)店。

此外，“易捷咖啡”也是連咖啡未來發(fā)展的著力點(diǎn)之一。據(jù)了解，關(guān)店風(fēng)波后，連咖啡與中石化易捷達(dá)成合作，雙方成立合資公司“易捷咖啡”，主營加油站便利店咖啡業(yè)務(wù)，并計劃開設(shè)站外易捷咖啡館，選址在購物中心、辦公樓等流量聚集入口。

拼多多上線多多買菜

近日，拼多多旗下社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品“多多買菜”在武漢和南昌兩地上線，小程序多多買菜已投入使用。據(jù)悉，多多買菜定位于拼多多旗下社區(qū)團(tuán)購平臺，采取“預(yù)訂+自提”模式，賦能社區(qū)門店，創(chuàng)造線上收益，服務(wù)社區(qū)消費(fèi)者。

多多買菜目前處于團(tuán)長招募階段，上線后推出了一系列極具拼多多特色的推廣方式。為了搶奪優(yōu)秀團(tuán)長資源，拼多多豪擲10億作為招募團(tuán)長的補(bǔ)貼，未來還將對招募的團(tuán)長進(jìn)行專門的培訓(xùn)，制定團(tuán)長的成長計劃和“1V1”幫扶。

社區(qū)的團(tuán)購如今已是巨頭必爭之地，今年的疫情更是加速了用戶教育，社區(qū)團(tuán)購開始成為公眾重要的買菜渠道之一。今年6月，滴滴在成都上線社區(qū)電商“橙心優(yōu)選”，產(chǎn)品以水果蔬菜、糧油副食為主，僅支持用戶到店自提，不過從倉庫到門店，滴滴都選擇與第三方合作模式；7月，美團(tuán)發(fā)布組織調(diào)整公告稱，將成立“優(yōu)選事業(yè)部”，入局社區(qū)團(tuán)購賽道，首個試點(diǎn)城市選在濟(jì)南，隨后美團(tuán)優(yōu)選推出“千城計劃”，將在未來3個月內(nèi)進(jìn)入20個省份；此外，騰訊、阿里也通過投資的方式在社區(qū)團(tuán)購方面布局，騰訊曾投資興盛優(yōu)選，阿里入股了十薈團(tuán)。

本周人氣觀點(diǎn)

近日，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）創(chuàng)始及管理合伙人龍宇在公開演講中談及了她對當(dāng)下消費(fèi)賽道火熱的看法，每經(jīng)記者對其進(jìn)行了編輯，整理如下：

我們以前更看重一個企業(yè)的基本面，但現(xiàn)在我認(rèn)為市場情緒的驅(qū)動也非常真實(shí)，是需要重視的力量，過去的生存經(jīng)歷使我們有的時候在投資方面不夠激進(jìn)，看過11年一地雞毛的消費(fèi)品，所以在消費(fèi)品的品類和品牌上會更加注重它的基本面。但現(xiàn)在有些時候也要忍痛放掉自己所認(rèn)為高貴樸素的古典價值投資理念，要把市場情緒和集中效應(yīng)的勢能、社會心理學(xué)當(dāng)成是一個非常重要的變量。

大家都是在面向未來做風(fēng)險投資，都是在支付溢價。我們之前只給6個月、最多12個月的溢價，現(xiàn)在有的投資甚至需要支付36個月的溢價，這是非?？膳碌摹７催^來，這種情緒的確使得頭部公司比別人多了“貓的九條命”，殘酷的是在底部翻涌的公司。

我們自己也看消費(fèi)零售的品牌，講一個殘酷的事實(shí)——今天大家花了心血培育的品牌絕大多數(shù)會死掉，一個品牌做到30億收入的時候，其實(shí)這個企業(yè)家非常優(yōu)秀，這個品牌也有勢能，但往往由于這樣的公司很多，外部有太多的技術(shù)、物流等第三方來賦能，導(dǎo)致它缺少稀缺性，市場不會支付溢價，所以這和投資人最后的回報沒有什么關(guān)系。

目前一二級市場都比較熱，熱還能持續(xù)多久？美元的超發(fā)一直在警告，未來24個月有下跌30%的可能性，基于中國宏觀控制還可以，因此國內(nèi)市場熱度如果不能持續(xù)，我覺得不會是瞬間退燒，大概持續(xù)兩年會有非常活躍的并購市場機(jī)會，使得大家有機(jī)會把市場格局重新做調(diào)整。這是我們投資人整理自己的手藝，把自己能做大的時機(jī)，能超量成長的公司讓它披荊斬棘；如果中段發(fā)展受到挫折的公司，我們幫助他們盡快加入快車道或者平臺，這是我們能做的服務(wù)。

如果今年只關(guān)注一個領(lǐng)域，我會關(guān)注零售。在我們的體系里，零售是三個從左到右的模塊——左端的是供應(yīng)鏈，中端的是產(chǎn)品策略，右端的是獲客。流量的流變是過去這10年電商平臺的主要邏輯。

剩下幾個月我會把精力放在這三個模塊中的產(chǎn)品策略端：生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品？以什么樣的價格賣給什么樣的人？用什么樣的形式？用什么樣的理念和文化能夠支撐？比如說國潮、環(huán)保等。而且賣的品類上要嚴(yán)格挑選，它肯定是自帶復(fù)購性，本身是有耗材屬性，比較低的損耗和成本，要賣出文化的特性、情感。另外，代際遷移一定會帶來更顯著的社交切換，我們也在持續(xù)投入關(guān)注。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)