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產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

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疫情下美妝行業(yè)進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”:直播破價(jià)頻發(fā) 品牌出路在哪?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-09-11 12:37:58

在眾多消費(fèi)品中,化妝品市場(chǎng)恢復(fù)較好。在漸漸轉(zhuǎn)暖的市場(chǎng)上,諸多美妝品牌正在努力適應(yīng)特殊的消費(fèi)環(huán)境,直播間成了各大品牌營(yíng)銷的“重兵之地”。但是,這里有“銷售神話”也有“慘烈翻車”,銷量快速提升的背后,亦存在高退貨率的隱憂,

每經(jīng)記者 張瀟尹    每經(jīng)編輯 文多    

國(guó)內(nèi)化妝品零售業(yè)正逐步復(fù)蘇。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1~7月,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)同比下滑9.9%,但其中化妝品類商品零售類值逐漸恢復(fù),累計(jì)同比增長(zhǎng)1%。而在此前的一季度,國(guó)內(nèi)化妝品類商品零售類值一度下滑超過13%。

從大幅下滑到逐步恢復(fù),背后是諸多美妝品牌正在努力適應(yīng)特殊的消費(fèi)環(huán)境:頭部國(guó)際品牌加大在電商平臺(tái)的促銷力度,直播間成了各大品牌營(yíng)銷的“重兵之地”。

不過,對(duì)于新小美妝品牌來說,低價(jià)策略顯然有些難以為繼。從當(dāng)下火熱的直播行業(yè)看,有“銷售神話”也有“慘烈翻車”,銷量快速提升的背后,亦存在高退貨率的隱憂,美妝品牌又該如何打好直播這張牌?

疫情期間促銷:國(guó)際品牌加大馬力

疫情之下,很多美妝品牌提振銷售的舉措之一是以價(jià)換量,即使是定價(jià)向來穩(wěn)定的國(guó)際品牌,“促銷”也成了當(dāng)下不得不去做的事。

淘美妝商友會(huì)會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)偉慶就用“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”來形容今年的美妝行業(yè),“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,我們?cè)?lsquo;618’期間做了一個(gè)分析,發(fā)現(xiàn)主流的品牌今年的促銷力度可以說‘前無古人’,尤其是跨境的大牌,今年出貨價(jià)格嚴(yán)重跳水,很多品牌比往年的價(jià)格下滑20%至30%”。

中泰證券相關(guān)研報(bào)指出,今年“618”期間平臺(tái)及品牌折扣力度加大,平臺(tái)方面,天貓“6.1活動(dòng)”折扣及持續(xù)時(shí)長(zhǎng)分別擴(kuò)大和延長(zhǎng)。品牌方面,定價(jià)穩(wěn)定的國(guó)際品牌在“618”主要單品預(yù)售價(jià)格已接近去年“雙十一”。研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從“6.1活動(dòng)”數(shù)據(jù)看,當(dāng)晚天貓美妝銷售額1分鐘破億元,22分鐘破5億元,開場(chǎng)1小時(shí)后,歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻、OLAY銷售額過億元,2小時(shí)后,雅詩蘭黛、SKII、HR等61個(gè)美妝品牌銷售額超過去年全天。

疫情之下,國(guó)際品牌的線上成交量明顯上升。對(duì)此,淘寶全球購品牌及供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人圖先也有同樣感受:“疫情之下全球購的增速非???,達(dá)到30%至40%,其中增速最快的是保稅模式,而直郵模式呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),因?yàn)榻衲瓿鼍车南拗?,我們的買手沒法再往海外跑,所以我們的海外直郵業(yè)務(wù)同比去年下降了約13%。”

圖先進(jìn)一步表示:“從整個(gè)海淘市場(chǎng)來看,今年海淘人群的增速非??欤覀冾A(yù)測(cè)關(guān)注海淘商品的人群在今年將會(huì)達(dá)到2.35億,整個(gè)淘系生態(tài)里,8億月活用戶中有接近三分之一的用戶重點(diǎn)關(guān)注海外品牌的商品。”

圖先還提及,受疫情的影響,淘寶海淘美妝市場(chǎng)發(fā)生了三點(diǎn)變化:一是細(xì)分化帶來的消費(fèi)分級(jí),頭部、眼部等局部護(hù)理成為疫情后的習(xí)慣需求,鼻貼、睫毛增長(zhǎng)液、涂抹面膜、染發(fā)膏、眼部精華銷售增速明顯;二是美妝用戶低齡化,00后、Z世代為美妝消費(fèi)增速最快群體,人均花銷1713元/年,遠(yuǎn)超80后傳統(tǒng)品質(zhì)人群;三是產(chǎn)品成分超過品牌知名度等因素,成為消費(fèi)者考慮新產(chǎn)品的首選標(biāo)準(zhǔn),50%以上的海淘用戶在購買化妝品時(shí)會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的主打功效成分。

大牌直播破價(jià):小品牌受到降維打擊

隨著李佳琦等頭部主播創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)銷售“神話”,多家公司高管也走進(jìn)直播間下場(chǎng)帶貨。再疊加疫情之下實(shí)體銷售受挫,“直播”成了各大品牌線上銷售的關(guān)鍵詞,原本銷售就倚重線上的美妝行業(yè)更是如此。

圖片來源:視覺中國(guó)

過去的大半年里,諸多化妝品品牌試圖從渠道尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力源,然而,直播火熱之下,品牌直播的屢次翻車、大牌化妝品頻繁破價(jià),也為企業(yè)帶來思考:直播間里的價(jià)格戰(zhàn)還能打多久?新小品牌如何從大牌嘴邊分到一杯羹?

在紅人主播兼美沫艾莫爾品牌創(chuàng)始人張沫凡看來,當(dāng)前很多走進(jìn)直播間的品牌都寄希望于通過直播獲得短期銷量提升,但忽略了促銷背后的高退貨率。“其實(shí)我們做直播的非常注重長(zhǎng)尾效應(yīng)和商品退貨率,我覺得這些才能代表你的品牌,直播的最終目的應(yīng)該是要讓消費(fèi)者因?yàn)槠放贫ベ徺I,而不是因?yàn)榻裉齑蛘鄄湃ベ徺I。但我在做直播的過程中發(fā)現(xiàn),很多品牌特別急,會(huì)忽略消費(fèi)者認(rèn)知、品牌調(diào)性等,只記得轉(zhuǎn)化和促銷這件事,所以我們會(huì)看到很多品牌在直播中翻車,因?yàn)樗麤]有把品牌本身的根基打好,就馬上來做促銷,依靠讓消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)暫時(shí)提升銷量,最后退貨率很高。”

事實(shí)上,雖然直播的低價(jià)策略一方面能通過紅人主播的“叫賣”突破銷售瓶頸,但另一方面,很多品牌方也開始擔(dān)心,在直播間當(dāng)中慣用的低價(jià)促銷會(huì)對(duì)自己本身的品牌形象產(chǎn)生影響。

淘美妝商友會(huì)會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)偉慶分析說:“今年以來,由于品牌生態(tài)和國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了變化,行業(yè)里品牌破價(jià)的情況特別多,這其實(shí)對(duì)中小品牌和零售商影響尤其重大,因?yàn)橹行∑放聘嗍且揽恐行×闶凵痰那涝诜趸?。但作為中小零售商,他們手上沒有大品牌的流量,大品牌的流量都在主流的平臺(tái)、超級(jí)大主播和絕對(duì)頭部的代運(yùn)營(yíng)公司手里。所以如果大品牌去降維搶占市場(chǎng)份額,中小品牌就會(huì)非常有壓力。”

新小品牌出路在哪?

隨著大品牌降價(jià),新小美妝品牌的出路在哪?

圖片來源:攝圖網(wǎng)

簡(jiǎn)偉慶認(rèn)為,拼價(jià)格對(duì)新小美妝品牌來說不是明智之舉。“我個(gè)人覺得要堅(jiān)守價(jià)格策略,這是一個(gè)品牌的生命線,新小品牌一定要重視,有些大牌如果做價(jià)格跳水,只是一種短期戰(zhàn)略,大牌的價(jià)格短期內(nèi)跳水,品牌擦擦干凈,換套新裝,還能上岸,但新小品牌如果也跟著去做價(jià)格跳水,C端會(huì)對(duì)品牌貼上低價(jià)的標(biāo)簽,所以很難再回頭。”簡(jiǎn)偉慶說道。

在寶捷會(huì)創(chuàng)新消費(fèi)基金創(chuàng)始合伙人黃勇看來,國(guó)貨美妝品牌若想當(dāng)獨(dú)角獸,需要瞄準(zhǔn)細(xì)分賽道。“從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,在個(gè)護(hù)美妝領(lǐng)域,細(xì)分賽道上容易出偉大公司,比如杜蕾斯、微婷等,雖然品類不大,但品牌如果成為細(xì)分賽道上的冠軍,市場(chǎng)是很大的。從目前的個(gè)護(hù)美妝行業(yè)上看,我認(rèn)為諸如美容儀器和精華液這樣的高價(jià)儀器加耗材的產(chǎn)品組合,是最容易走出國(guó)門的。”黃勇說。

此外,黃勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,盡管疫情期間美妝品牌在零售方面受到影響,但從資本市場(chǎng)的角度來看,投資美妝品牌的熱度依舊不減。“過去我們看到出現(xiàn)完美日記、花西子等頭部的國(guó)產(chǎn)美妝品牌。其實(shí)這還只是開端,從整個(gè)大趨勢(shì)來說,中國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)一直在高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)美妝品牌的研發(fā)和生產(chǎn)能力提升,現(xiàn)在可以做出好產(chǎn)品。我們預(yù)判,未來我們會(huì)在各種細(xì)分領(lǐng)域都出現(xiàn)新銳的國(guó)產(chǎn)品牌,同時(shí)我們認(rèn)為,今后十年乃至二十年,會(huì)出現(xiàn)中國(guó)的寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅。”黃勇說道。

科絲美詩集團(tuán)副董事長(zhǎng)崔京表示了對(duì)國(guó)產(chǎn)美妝的看好,其告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,作為美妝代工企業(yè),科絲美詩已經(jīng)推出500個(gè)起訂的最小訂單量。“根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)中國(guó)本土的美妝公司,往往在本土化方面做得比國(guó)際大牌更好,我們希望通過降低最小訂單量,對(duì)中國(guó)本土的美妝公司提供支持,降低他們的試錯(cuò)成本。”崔京說道。

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國(guó)內(nèi)化妝品零售業(yè)正逐步復(fù)蘇。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1~7月,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)同比下滑9.9%,但其中化妝品類商品零售類值逐漸恢復(fù),累計(jì)同比增長(zhǎng)1%。而在此前的一季度,國(guó)內(nèi)化妝品類商品零售類值一度下滑超過13%。 從大幅下滑到逐步恢復(fù),背后是諸多美妝品牌正在努力適應(yīng)特殊的消費(fèi)環(huán)境:頭部國(guó)際品牌加大在電商平臺(tái)的促銷力度,直播間成了各大品牌營(yíng)銷的“重兵之地”。 不過,對(duì)于新小美妝品牌來說,低價(jià)策略顯然有些難以為繼。從當(dāng)下火熱的直播行業(yè)看,有“銷售神話”也有“慘烈翻車”,銷量快速提升的背后,亦存在高退貨率的隱憂,美妝品牌又該如何打好直播這張牌? 疫情期間促銷:國(guó)際品牌加大馬力 疫情之下,很多美妝品牌提振銷售的舉措之一是以價(jià)換量,即使是定價(jià)向來穩(wěn)定的國(guó)際品牌,“促銷”也成了當(dāng)下不得不去做的事。 淘美妝商友會(huì)會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)偉慶就用“戰(zhàn)國(guó)時(shí)期”來形容今年的美妝行業(yè),“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,我們?cè)凇?18’期間做了一個(gè)分析,發(fā)現(xiàn)主流的品牌今年的促銷力度可以說‘前無古人’,尤其是跨境的大牌,今年出貨價(jià)格嚴(yán)重跳水,很多品牌比往年的價(jià)格下滑20%至30%”。 中泰證券相關(guān)研報(bào)指出,今年“618”期間平臺(tái)及品牌折扣力度加大,平臺(tái)方面,天貓“6.1活動(dòng)”折扣及持續(xù)時(shí)長(zhǎng)分別擴(kuò)大和延長(zhǎng)。品牌方面,定價(jià)穩(wěn)定的國(guó)際品牌在“618”主要單品預(yù)售價(jià)格已接近去年“雙十一”。研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從“6.1活動(dòng)”數(shù)據(jù)看,當(dāng)晚天貓美妝銷售額1分鐘破億元,22分鐘破5億元,開場(chǎng)1小時(shí)后,歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻、OLAY銷售額過億元,2小時(shí)后,雅詩蘭黛、SKII、HR等61個(gè)美妝品牌銷售額超過去年全天。 疫情之下,國(guó)際品牌的線上成交量明顯上升。對(duì)此,淘寶全球購品牌及供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人圖先也有同樣感受:“疫情之下全球購的增速非???,達(dá)到30%至40%,其中增速最快的是保稅模式,而直郵模式呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),因?yàn)榻衲瓿鼍车南拗?,我們的買手沒法再往海外跑,所以我們的海外直郵業(yè)務(wù)同比去年下降了約13%?!?圖先進(jìn)一步表示:“從整個(gè)海淘市場(chǎng)來看,今年海淘人群的增速非???,我們預(yù)測(cè)關(guān)注海淘商品的人群在今年將會(huì)達(dá)到2.35億,整個(gè)淘系生態(tài)里,8億月活用戶中有接近三分之一的用戶重點(diǎn)關(guān)注海外品牌的商品?!?圖先還提及,受疫情的影響,淘寶海淘美妝市場(chǎng)發(fā)生了三點(diǎn)變化:一是細(xì)分化帶來的消費(fèi)分級(jí),頭部、眼部等局部護(hù)理成為疫情后的習(xí)慣需求,鼻貼、睫毛增長(zhǎng)液、涂抹面膜、染發(fā)膏、眼部精華銷售增速明顯;二是美妝用戶低齡化,00后、Z世代為美妝消費(fèi)增速最快群體,人均花銷1713元/年,遠(yuǎn)超80后傳統(tǒng)品質(zhì)人群;三是產(chǎn)品成分超過品牌知名度等因素,成為消費(fèi)者考慮新產(chǎn)品的首選標(biāo)準(zhǔn),50%以上的海淘用戶在購買化妝品時(shí)會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的主打功效成分。 大牌直播破價(jià):小品牌受到降維打擊 隨著李佳琦等頭部主播創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)銷售“神話”,多家公司高管也走進(jìn)直播間下場(chǎng)帶貨。再疊加疫情之下實(shí)體銷售受挫,“直播”成了各大品牌線上銷售的關(guān)鍵詞,原本銷售就倚重線上的美妝行業(yè)更是如此。 圖片來源:視覺中國(guó) 過去的大半年里,諸多化妝品品牌試圖從渠道尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力源,然而,直播火熱之下,品牌直播的屢次翻車、大牌化妝品頻繁破價(jià),也為企業(yè)帶來思考:直播間里的價(jià)格戰(zhàn)還能打多久?新小品牌如何從大牌嘴邊分到一杯羹? 在紅人主播兼美沫艾莫爾品牌創(chuàng)始人張沫凡看來,當(dāng)前很多走進(jìn)直播間的品牌都寄希望于通過直播獲得短期銷量提升,但忽略了促銷背后的高退貨率。“其實(shí)我們做直播的非常注重長(zhǎng)尾效應(yīng)和商品退貨率,我覺得這些才能代表你的品牌,直播的最終目的應(yīng)該是要讓消費(fèi)者因?yàn)槠放贫ベ徺I,而不是因?yàn)榻裉齑蛘鄄湃ベ徺I。但我在做直播的過程中發(fā)現(xiàn),很多品牌特別急,會(huì)忽略消費(fèi)者認(rèn)知、品牌調(diào)性等,只記得轉(zhuǎn)化和促銷這件事,所以我們會(huì)看到很多品牌在直播中翻車,因?yàn)樗麤]有把品牌本身的根基打好,就馬上來做促銷,依靠讓消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)暫時(shí)提升銷量,最后退貨率很高。” 事實(shí)上,雖然直播的低價(jià)策略一方面能通過紅人主播的“叫賣”突破銷售瓶頸,但另一方面,很多品牌方也開始擔(dān)心,在直播間當(dāng)中慣用的低價(jià)促銷會(huì)對(duì)自己本身的品牌形象產(chǎn)生影響。 淘美妝商友會(huì)會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)偉慶分析說:“今年以來,由于品牌生態(tài)和國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了變化,行業(yè)里品牌破價(jià)的情況特別多,這其實(shí)對(duì)中小品牌和零售商影響尤其重大,因?yàn)橹行∑放聘嗍且揽恐行×闶凵痰那涝诜趸?。但作為中小零售商,他們手上沒有大品牌的流量,大品牌的流量都在主流的平臺(tái)、超級(jí)大主播和絕對(duì)頭部的代運(yùn)營(yíng)公司手里。所以如果大品牌去降維搶占市場(chǎng)份額,中小品牌就會(huì)非常有壓力。” 新小品牌出路在哪? 隨著大品牌降價(jià),新小美妝品牌的出路在哪? 圖片來源:攝圖網(wǎng) 簡(jiǎn)偉慶認(rèn)為,拼價(jià)格對(duì)新小美妝品牌來說不是明智之舉?!拔覀€(gè)人覺得要堅(jiān)守價(jià)格策略,這是一個(gè)品牌的生命線,新小品牌一定要重視,有些大牌如果做價(jià)格跳水,只是一種短期戰(zhàn)略,大牌的價(jià)格短期內(nèi)跳水,品牌擦擦干凈,換套新裝,還能上岸,但新小品牌如果也跟著去做價(jià)格跳水,C端會(huì)對(duì)品牌貼上低價(jià)的標(biāo)簽,所以很難再回頭。”簡(jiǎn)偉慶說道。 在寶捷會(huì)創(chuàng)新消費(fèi)基金創(chuàng)始合伙人黃勇看來,國(guó)貨美妝品牌若想當(dāng)獨(dú)角獸,需要瞄準(zhǔn)細(xì)分賽道。“從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,在個(gè)護(hù)美妝領(lǐng)域,細(xì)分賽道上容易出偉大公司,比如杜蕾斯、微婷等,雖然品類不大,但品牌如果成為細(xì)分賽道上的冠軍,市場(chǎng)是很大的。從目前的個(gè)護(hù)美妝行業(yè)上看,我認(rèn)為諸如美容儀器和精華液這樣的高價(jià)儀器加耗材的產(chǎn)品組合,是最容易走出國(guó)門的?!秉S勇說。 此外,黃勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,盡管疫情期間美妝品牌在零售方面受到影響,但從資本市場(chǎng)的角度來看,投資美妝品牌的熱度依舊不減?!斑^去我們看到出現(xiàn)完美日記、花西子等頭部的國(guó)產(chǎn)美妝品牌。其實(shí)這還只是開端,從整個(gè)大趨勢(shì)來說,中國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)一直在高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)美妝品牌的研發(fā)和生產(chǎn)能力提升,現(xiàn)在可以做出好產(chǎn)品。我們預(yù)判,未來我們會(huì)在各種細(xì)分領(lǐng)域都出現(xiàn)新銳的國(guó)產(chǎn)品牌,同時(shí)我們認(rèn)為,今后十年乃至二十年,會(huì)出現(xiàn)中國(guó)的寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅?!秉S勇說道。 科絲美詩集團(tuán)副董事長(zhǎng)崔京表示了對(duì)國(guó)產(chǎn)美妝的看好,其告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,作為美妝代工企業(yè),科絲美詩已經(jīng)推出500個(gè)起訂的最小訂單量?!案鶕?jù)我們的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)中國(guó)本土的美妝公司,往往在本土化方面做得比國(guó)際大牌更好,我們希望通過降低最小訂單量,對(duì)中國(guó)本土的美妝公司提供支持,降低他們的試錯(cuò)成本?!贝蘧┱f道。
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