每經(jīng)記者 張蕊    每經(jīng)編輯 陳星 盧祥勇    

第250期 ｜  2020/9/14

一邊是冒著青煙的巨大煙囪和火紅的煉鋼高爐，一邊是整齊劃一的機(jī)房和繁星閃爍的指示燈；

一邊是“去產(chǎn)能”大軍里的傳統(tǒng)鋼廠，一邊是國(guó)家力推的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）；

……

看似兩個(gè)毫不相關(guān)的行業(yè)，是怎么綁在了一起？

今年以來(lái)，長(zhǎng)期處于低估值的鋼鐵板塊憑借IDC概念漸漸“在沉默中爆發(fā)”。一季度，該板塊內(nèi)率先跑出沙鋼股份、杭鋼股份這2只IDC概念股。據(jù)公開報(bào)道，板塊內(nèi)現(xiàn)至少有8家鋼企入局IDC。

鋼廠“扎堆”搞IDC，是不是盲目跨界？IDC行業(yè)技術(shù)門檻高不高？有哪些行業(yè)壁壘？鋼廠轉(zhuǎn)型IDC又有哪些優(yōu)勢(shì)？會(huì)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)什么影響？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)多位行業(yè)人士進(jìn)行深入采訪。

鋼企布局IDC擁有先天優(yōu)勢(shì)

 

 

IDC行業(yè)類似于商業(yè)地產(chǎn)，主要為大型互聯(lián)網(wǎng)公司、云計(jì)算企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等客戶提供存放服務(wù)器的空間場(chǎng)所，包括必備的網(wǎng)絡(luò)、電力、空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)提供代維代管及其他增值服務(wù)，以獲取空間租賃費(fèi)和增值服務(wù)費(fèi)。

這看起來(lái)與鋼企的主營(yíng)業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)聯(lián)，然而事實(shí)卻并非如此。

作為傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè)，近十幾年來(lái)，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅下降，成為“去產(chǎn)能”的重點(diǎn)行業(yè)。加之一二線城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃的約束，不少鋼企紛紛謀求轉(zhuǎn)型。

杭鋼集團(tuán)是一個(gè)擁有60多年歷史的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，杭鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理林亮坦言，2015年為了響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能要求，同時(shí)也為了適應(yīng)鋼企轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)，杭鋼關(guān)停了位于杭州市區(qū)內(nèi)的鋼鐵基地。

“目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，是浙江的‘一號(hào)工程’，而IDC是新基建的一個(gè)重要基礎(chǔ)設(shè)施，布局IDC業(yè)務(wù)本身也是出于戰(zhàn)略上的考量。”林亮介紹，“我們現(xiàn)在已經(jīng)形成了以鋼鐵制造及金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保為核心主業(yè)，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)為培育主業(yè)的‘2+2’產(chǎn)業(yè)格局。”

事實(shí)上，記者采訪的諸多業(yè)內(nèi)人士紛紛坦承，鋼企轉(zhuǎn)型建IDC具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，二者均為重資產(chǎn)模式，有很多共通之處。

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院黨委書記李新創(chuàng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，IDC建設(shè)需要土地、能耗指標(biāo)和資金，因我國(guó)的土地、能耗指標(biāo)需要向政府申請(qǐng)批復(fù)，準(zhǔn)入門檻較高。“部分鋼企在城市有土地、有能耗指標(biāo)，具備發(fā)展IDC的先天優(yōu)勢(shì)。”

具體而言，IDC 屬于資本密集型行業(yè)，除了土地及機(jī)房建設(shè)租賃費(fèi)用外，保障數(shù)據(jù)中心連續(xù)運(yùn)作的電力、冷卻、控制系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)組件都需要高昂的資本支出。

2016年以來(lái)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn)使鋼鐵行業(yè)盈利能力不斷修復(fù)，鋼廠現(xiàn)金流狀況大幅好轉(zhuǎn)。據(jù)中鋼協(xié)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2019年鋼協(xié)會(huì)員鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1889.94億元，累計(jì)銷售利潤(rùn)率4.43%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，A股鋼鐵板塊2019年利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)達(dá)700億元左右，雖有所回落，但在歷史來(lái)看，仍處于高位水平。

在土地方面，建設(shè)IDC首先要有較大規(guī)模的場(chǎng)地提供給機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施使用。李新創(chuàng)表示，一線城市的土地申請(qǐng)批復(fù)難度、投資成本更大。“鋼企，尤其是城市鋼企產(chǎn)能置換、整體搬遷后，騰退出來(lái)的原廠區(qū)用地正好可以用于建設(shè)IDC。搬遷后企業(yè)自留土地面積足以覆蓋常規(guī)IDC建設(shè)需要。鋼企相當(dāng)于已經(jīng)手握土地資源的入場(chǎng)券。”

林亮則以杭鋼的實(shí)際情況向記者介紹，省政府對(duì)杭鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展做了具體部署，杭州基地關(guān)停后，近3000畝土地交給了杭州市作為北部新城的建設(shè)；同時(shí)留下將近2000畝的產(chǎn)業(yè)用地用來(lái)規(guī)劃布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)。“我們要打造千億級(jí)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，其中就包括大數(shù)據(jù)中心。”

除了擁有土地和區(qū)位優(yōu)勢(shì)外，林亮還提到，“我們擁有充足的能耗指標(biāo)”。

能耗指標(biāo)是鋼企建IDC的巨大優(yōu)勢(shì)

 

 

IDC基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有諸多限制，除了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、土地需求等，核心的一環(huán)就是能耗指標(biāo)。

什么是能耗指標(biāo)？

諸多受訪人士均告訴記者，能耗指標(biāo)可以理解為用能/用電指標(biāo)。“每個(gè)五年計(jì)劃，國(guó)家都會(huì)對(duì)能耗指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一分配。由中央下達(dá)給各個(gè)省份，各個(gè)省份分給各個(gè)市，各個(gè)市再分到各個(gè)區(qū)縣，一級(jí)一級(jí)往下分配。”林亮解釋，國(guó)家對(duì)企業(yè)有一個(gè)能耗指標(biāo)的“雙控”，一是控制總量，二是控制萬(wàn)元GDP的能耗消耗。

“IDC機(jī)房因擁有大量服務(wù)器，需配備散熱裝置，耗能巨大，其消耗電費(fèi)大約占營(yíng)業(yè)成本的60%左右。”李新創(chuàng)說。數(shù)據(jù)顯示，2018 年，中國(guó)數(shù)據(jù)中心總用電量為 1608.89 億千瓦時(shí)，占中國(guó)全社會(huì)用電量的 2.35%，占第三產(chǎn)業(yè)用電量的 14.9%，超過了上海市 2018年全社會(huì)用電量（1567 億千瓦時(shí)）。

正是由于IDC要消耗大量電力能源，北上廣深等一線城市出于城市發(fā)展功能疏解和結(jié)構(gòu)調(diào)整，限制高能耗產(chǎn)業(yè)過度擴(kuò)張，紛紛出臺(tái)對(duì)IDC的限制政策，能耗指標(biāo)逐步收緊。

如北京明確要求全市范圍內(nèi)禁止新建和擴(kuò)建PUE值（即電能利用效率，PUE=數(shù)據(jù)中心總耗電/IT設(shè)備耗電，越接近1表明能效水平越高。 ）在1.4以上的數(shù)據(jù)中心，中心城區(qū)禁止新建和擴(kuò)建互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)中的數(shù)據(jù)中心，信息處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)中的數(shù)據(jù)中心。

一位不愿署名的業(yè)內(nèi)人士告訴每經(jīng)記者，數(shù)據(jù)中心的能耗除了IT設(shè)備，還有制冷設(shè)備、供配電系統(tǒng)自身的消耗以及其他消耗電能的設(shè)施。IT設(shè)備則包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等不同類型的設(shè)備。

                         

“PUE為1.0是一個(gè)理想值，意味著如果用了1000度電，這1000度電全部用在服務(wù)器上。如果是1.4，意味著40%的電用在了服務(wù)器之外的損耗上。”該人士解釋，理論上在固定能耗指標(biāo)的前提下，PUE值越低，數(shù)據(jù)中心能夠支撐的計(jì)算力就越強(qiáng)。

多位受訪人士表示，就目前IDC市場(chǎng)供求來(lái)看，一線城市存在明顯的供不應(yīng)求，而中西部地區(qū)則存在一定的產(chǎn)能過剩。可以說，實(shí)際上對(duì)鋼企而言，在一線城市建設(shè)IDC才有市場(chǎng)。

中原證券一位分析師對(duì)記者解釋，一線城市聚集了大量互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算巨頭，客戶資源集中；同時(shí)，一線城市基礎(chǔ)電信設(shè)施完善，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先級(jí)高，光纖傳輸速率快，能夠滿足客戶對(duì)低時(shí)延的要求。

國(guó)內(nèi)某第三方IDC上市公司資深專家對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，正是由于眾多IDC廠商都爭(zhēng)先在一線城市布局，對(duì)能耗的需求競(jìng)爭(zhēng)相應(yīng)增大，這也是造成一線城市能耗指標(biāo)相對(duì)稀缺的一個(gè)原因。

“IDC是耗能大戶，政府為了保證城市能耗指標(biāo)得到合理利用，給城市經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造最大效益，建設(shè)IDC時(shí)就會(huì)對(duì)其有較高的要求，門檻提高使得獲取能耗指標(biāo)批復(fù)難度相應(yīng)提高。”上述專家說。

因此，能夠在一線城市獲取能耗指標(biāo)是IDC服務(wù)商最大的競(jìng)爭(zhēng)力之一。

國(guó)金證券研報(bào)顯示，因歷史原因，全國(guó)75家重點(diǎn)鋼企有18家建設(shè)在直轄市和省會(huì)城市，34家建設(shè)在百萬(wàn)人口以上的大城市。“隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，很多城市鋼廠面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等問題，需要搬遷或發(fā)展產(chǎn)城融合的新興產(chǎn)業(yè)。”林亮說。

對(duì)這些城市的鋼企來(lái)說，“能耗指標(biāo)一般由鋼企項(xiàng)目所在地統(tǒng)籌管理，鋼企搬遷轉(zhuǎn)移至新址，能耗指標(biāo)并不隨產(chǎn)能指標(biāo)一并轉(zhuǎn)移，特別是跨區(qū)域的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，能耗指標(biāo)的轉(zhuǎn)移需要原項(xiàng)目所在地政府同意轉(zhuǎn)出，并上報(bào)國(guó)家發(fā)改委備案，確定調(diào)出省和調(diào)入省能源消耗總量數(shù)額的變化。”李新創(chuàng)表示，不過由于各地政府能耗指標(biāo)都十分緊張，因此，能耗指標(biāo)很難轉(zhuǎn)移出去。

這部分能耗指標(biāo)就成為鋼企轉(zhuǎn)型建IDC的巨大優(yōu)勢(shì)。但是本用來(lái)生產(chǎn)鋼鐵的能耗指標(biāo)可以隨隨便便拿來(lái)建IDC嗎？對(duì)此，李新創(chuàng)表示，當(dāng)然不能，當(dāng)初政府給的指標(biāo)是根據(jù)鋼鐵產(chǎn)能核定的，如建IDC需重新報(bào)備審批。“并且，IDC項(xiàng)目需要的能耗指標(biāo)跟鋼鐵相比小得多，不是一個(gè)量級(jí)的。”

林亮也對(duì)記者表示，“過去我們有超過150萬(wàn)噸標(biāo)煤的鋼鐵能耗，半山基地關(guān)停后為杭州市騰出了很大一塊能耗發(fā)展空間，政府給我們留下1/3作為轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的能耗指標(biāo)，所以我們有足夠的能耗指標(biāo)建IDC。”

鋼企供電系統(tǒng)完備

 

 

在前述業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，對(duì)鋼企而言，供電能力或許是與能耗指標(biāo)同等重要的優(yōu)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)IDC服務(wù)商主要包括電信運(yùn)營(yíng)商、第三方IDC廠商和云計(jì)算廠商等。當(dāng)前IDC市場(chǎng)主要由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，近兩年第三方IDC廠商快速發(fā)展。

該人士認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)IDC單機(jī)柜的供電能力都比較弱，他以運(yùn)營(yíng)商IDC舉例說，三大運(yùn)營(yíng)商單個(gè)機(jī)柜的供電能力基本上在三五千瓦，美國(guó)已經(jīng)超過15千瓦。“同樣一個(gè)機(jī)柜，如果供電能力是三五千瓦的話，能承載的服務(wù)器可能是8臺(tái)，那20千瓦就可能承載30臺(tái)服務(wù)器，生產(chǎn)密度就變高了。”

“所以如果電力供給少，實(shí)際上數(shù)據(jù)中心也建不了。電力供給越充足，數(shù)據(jù)中心承載力就越大。”他說。

而鋼企擁有一流的供電設(shè)施。國(guó)金證券認(rèn)為，鋼廠IDC項(xiàng)目依托原有的自備電廠以及供配電資源，在滿足IDC電力需求的同時(shí)，還可有效降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的支出，并形成一定成本優(yōu)勢(shì)。

低成本是IDC服務(wù)商建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。IDC成本包括建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本。建設(shè)成本中電力設(shè)備成本最高，占比達(dá)55.6%；運(yùn)營(yíng)成本主要是IP骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)分?jǐn)偧半娰M(fèi)，占比分別為29%、28%。因此，降低電力基礎(chǔ)設(shè)施采購(gòu)成本，提高電源使用效率，是降成本的兩大關(guān)鍵手段。

前述第三方IDC上市公司專家也表示，節(jié)能降耗的能力已成為IDC企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

李新創(chuàng)給記者介紹了鋼企的供配電系統(tǒng)。鋼企一般從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)引兩路電源，自建總降變電站（220kV或110kV），廠區(qū)供配電采用放射式系統(tǒng)，由總降壓變電所向各區(qū)域變電所及車間變電所（110kV或35kV）供電，再由各區(qū)域變電所（車間變電所）分別向各配電變電所（35kV或10kV）以及大型設(shè)備（35kV 電弧爐與35kV 爐、35kV 軋鋼主傳動(dòng)）供電，一般情況下均為雙電源，多線路運(yùn)行，當(dāng)一路故障檢修時(shí)，其余線路能保證車間的正常生產(chǎn)。

對(duì)IDC項(xiàng)目而言，這同時(shí)保證了其穩(wěn)定的電力供應(yīng)。中原證券前述分析師表示，IDC對(duì)電力、網(wǎng)絡(luò)的要求很高，要保證不能斷電，因?yàn)橹昂芏郔DC企業(yè)都出現(xiàn)過相關(guān)事故，給客戶造成很大損失。

易觀分析高級(jí)分析師肖菲對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，像金融行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、安全性要求都很高，如果出現(xiàn)故障后果會(huì)比較嚴(yán)重。

根據(jù)對(duì)往年IDC出現(xiàn)的故障原因統(tǒng)計(jì)，供電系統(tǒng)故障是數(shù)據(jù)中心意外宕機(jī)的首要原因。因此，改善供電系統(tǒng)性能，是提高IDC運(yùn)行穩(wěn)定性的關(guān)鍵。

此外，鋼企在節(jié)能用電和發(fā)電方面已擁有較高技術(shù)基礎(chǔ)。李新創(chuàng)表示，長(zhǎng)流程鋼企生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量余能余熱，利用這些余能余熱資源發(fā)電是目前主要利用手段。鋼企發(fā)電絕大多數(shù)為自發(fā)自用，并網(wǎng)在內(nèi)部電網(wǎng)上，目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)自發(fā)電率約為50%。

事實(shí)上，多年來(lái)，鋼企通過技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、管理節(jié)能等途徑，能耗效率得到很大提升。除了在技術(shù)方面提高余熱余能利用效率，還通過配套建設(shè)能源管理中心等信息化手段提高能源精細(xì)化管理水平。李新創(chuàng)認(rèn)為，鋼企先進(jìn)的能源管理水平以及現(xiàn)有的能源管理中心均可幫助企業(yè)在IDC運(yùn)行過程中節(jié)能降耗。

鋼企在供電方面的優(yōu)勢(shì)也得到林亮的認(rèn)可。他提到，因?yàn)樵瓉?lái)冶煉鋼鐵，大型的變電站、專用線路等整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)都非常完備。國(guó)金證券研報(bào)提到，杭鋼集團(tuán)目前擁有1座220KV變電站、1座110KV變電站，可為數(shù)據(jù)中心提供3路獨(dú)立電源，供電的可靠性和安全性更高。

“我們?nèi)サ粼瓉?lái)的產(chǎn)能后其他基礎(chǔ)設(shè)施都還在，有利于把存量盤活，這樣既節(jié)約時(shí)間又節(jié)約投資，可以說條件得天獨(dú)厚。”林亮說。

IDC行業(yè)壁壘在哪？

 

 

手握“地、電、錢”等“入場(chǎng)券”，鋼企建IDC是不是就萬(wàn)事大吉了？IDC市場(chǎng)會(huì)不會(huì)很快飽和？有沒有行業(yè)壁壘？說到底，鋼企到底能不能玩轉(zhuǎn)IDC？

前述第三方IDC上市公司專家表示，隨著5G、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)將呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，這就要求IDC要有更大的規(guī)模，更高的算力。

不過，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)IDC儲(chǔ)備量不及美國(guó)1/5，人均機(jī)房面積僅為美國(guó)的1/20，日本的1/10，數(shù)據(jù)量和流量激增與IDC數(shù)量尚不匹配，市場(chǎng)對(duì)IDC的供給需求還有很大缺口。

科智咨詢發(fā)布報(bào)告顯示，2019年，中國(guó)IDC業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1562.5億元，同比增長(zhǎng)27.2%。報(bào)告預(yù)計(jì)，2019-2022年，中國(guó)IDC業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率為26.9%；到2022年，市場(chǎng)規(guī)模將超過3200.5億元，同比增長(zhǎng)28.8%，進(jìn)入新一輪爆發(fā)期。

                          

由此可見，IDC市場(chǎng)仍大有可為。

那么鋼企與IDC之間到底有沒有“不可逾越的鴻溝”？在中原證券分析師和前述業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，IDC的技術(shù)壁壘其實(shí)并沒有那么高。

該業(yè)內(nèi)人士講述，“現(xiàn)在IDC建的好多了，之前國(guó)家對(duì)IDC建設(shè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上大家就蓋個(gè)房子、把機(jī)柜放好，企業(yè)自己放服務(wù)器就行了，管控大多數(shù)都很差，PUE在1.6、1.7、1.8……甚至2.0都有，發(fā)展非常粗放。”

不過，隨著國(guó)家對(duì)IDC的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，浪潮信息服務(wù)器產(chǎn)品線總經(jīng)理沈榮認(rèn)為，未來(lái)的IDC將出現(xiàn)更多的高科技技術(shù)，門檻會(huì)隨之提升。

沈榮給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者舉了個(gè)例子：微軟水下數(shù)據(jù)中心在英國(guó)蘇格蘭奧克尼群島附近海底試運(yùn)行時(shí)，數(shù)據(jù)中心的尺寸與船舶、火車和卡車運(yùn)輸中使用的集裝箱大致相當(dāng)，其中裝載了近1000臺(tái)服務(wù)器以及相關(guān)冷卻系統(tǒng)設(shè)施。“這并不是把數(shù)據(jù)中心放在集裝箱丟進(jìn)海里就可以了，涉及到潛艇技術(shù)，機(jī)架設(shè)計(jì)、冷卻系統(tǒng)、機(jī)械工程、能源發(fā)電箱等多種技術(shù)。”

沈榮解釋，IDC建設(shè)中最關(guān)心的是能耗、效率和調(diào)度等一系列問題，需要在結(jié)構(gòu)、硬件和智能管理方面做更多創(chuàng)新，特別是在資源緊缺和高度重視環(huán)境友好的今天，傳統(tǒng)IDC迫切需要轉(zhuǎn)型綠色數(shù)據(jù)中心，這對(duì)IDC的設(shè)計(jì)、供電、制冷等提出更高的技術(shù)要求。

“此外，由于IDC輸出物‘計(jì)算力’也在不斷發(fā)展變化，5G、AI帶來(lái)海量數(shù)據(jù)增長(zhǎng)勢(shì)必對(duì)IDC的技術(shù)創(chuàng)新提出更高要求。”他說，目前AI的計(jì)算需求正呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，未來(lái)將占據(jù)80%以上的計(jì)算需求，而承載這種需求的正是AI算力中心，即智算中心，它將是智慧時(shí)代最主要的計(jì)算力生產(chǎn)中心和供應(yīng)中心。

除了建設(shè)IDC的門檻提升，前述第三方IDC上市公司專家還提到，IDC行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，同時(shí)IDC企業(yè)也是運(yùn)營(yíng)型企業(yè)，在行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要構(gòu)建技術(shù)能力、客戶服務(wù)、人才管理等壁壘，也需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。

上述專家舉例說，IDC服務(wù)商需以豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合客戶所處行業(yè)特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域、經(jīng)營(yíng)模式、最終用戶的使用習(xí)慣以及我國(guó)電信行業(yè)特征，才能推動(dòng)銷售工作的進(jìn)展，設(shè)計(jì)出符合客戶需求的方案；在IDC運(yùn)維過程中，還需要依靠成熟的運(yùn)維體系及過硬的運(yùn)維應(yīng)急能力對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行迅速響應(yīng)和快速處理。

“客戶資源的欠缺將直接導(dǎo)致IDC上架率低，進(jìn)而影響營(yíng)收與盈利。如果涉及帶寬采購(gòu)，基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商還有保底采購(gòu)要求，也會(huì)影響成本。”該專家說。

記者注意到，業(yè)界一直有這樣一種觀點(diǎn)：對(duì)IDC企業(yè)而言，“地、電、錢”的資源稟賦決定“入場(chǎng)券”，銷售能力決定“成長(zhǎng)性”，成本控制＋運(yùn)維能力決定能否“活下來(lái)”。事實(shí)上，受訪的大多數(shù)人都對(duì)鋼企的運(yùn)維能力和客戶資源獲取能力持保守態(tài)度。

鋼企布局IDC的三種模式

 

看來(lái)鋼企還是玩不轉(zhuǎn)IDC嘍？別急著下結(jié)論，讓我們看看目前可見的入局者都是如何操作的。

每經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前主要有以下幾種模式：

一是依托自身資源改建擴(kuò)建。

最成功的范例是寶信軟件，其母公司寶鋼集團(tuán)與上海市政府于2012年達(dá)成工業(yè)轉(zhuǎn)型協(xié)議，將其羅涇廠區(qū)鋼鐵產(chǎn)能整體搬遷。該廠區(qū)擁有豐富的工業(yè)廠房、市電容量指標(biāo)、給排水資源，可供寶信軟件進(jìn)行約6萬(wàn)個(gè)IDC機(jī)柜的擴(kuò)張。

寶信軟件的 IDC 業(yè)務(wù)由旗下“寶之云”品牌運(yùn)營(yíng)，寶之云IDC共四期項(xiàng)目，與基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商以及阿里、騰訊、中國(guó)太保等公司簽訂長(zhǎng)期服務(wù)合同。其中，一期項(xiàng)目由寶信軟件獨(dú)立設(shè)計(jì)、規(guī)劃并建設(shè)，于2014年4月成功交付合作伙伴上海電信，最終用戶為阿里。

杭鋼股份也是目前鋼廠轉(zhuǎn)型IDC走在前列的公司。在被問及如何看待IDC的行業(yè)壁壘時(shí)，林亮坦承，IDC是有一定門檻，但杭鋼考慮的是缺什么再去補(bǔ)什么，所以選擇開放合作的轉(zhuǎn)型模式。

“一方面發(fā)揮我們一些基礎(chǔ)性的資源優(yōu)勢(shì)，在運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)方面，我們畢竟是這個(gè)領(lǐng)域新的進(jìn)入者，所以會(huì)跟相關(guān)頭部企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作。開放合作，整合資源。”林亮舉例說，比如浙江云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，就是跟阿里合作共建，按照阿里的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)，跟相關(guān)的專業(yè)單位共同進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。“開放合作恰恰是補(bǔ)足短板、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在，從而確保轉(zhuǎn)型能夠成功。”

林亮表示，浙江云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建成后由阿里定制使用，“相當(dāng)于阿里的市場(chǎng)資源已經(jīng)配套給我們了，我們已經(jīng)鎖定了市場(chǎng)。”他還透露，IDC項(xiàng)目只是與阿里合作的一個(gè)項(xiàng)目，后期還會(huì)陸續(xù)開展智能制造、智慧環(huán)保、智慧商貿(mào)等其他方面的合作。

談及IDC項(xiàng)目是否能盈利，林亮說，由于是與阿里合作共建，收益已經(jīng)鎖定。“這個(gè)項(xiàng)目的投入肯定會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益更大。項(xiàng)目是可持續(xù)發(fā)展的，并且會(huì)有穩(wěn)健的回報(bào)。”

二是收購(gòu)并購(gòu)。

沙鋼股份也是鋼企布局IDC的熱門概念股。目前，其控股股東沙鋼集團(tuán)已經(jīng)完成對(duì)英國(guó)IDC巨頭Global Switch（以下簡(jiǎn)稱GS）的收購(gòu)。

GS是歐洲和亞太地區(qū)最大的IDC業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商和開發(fā)商，麾下?lián)碛?3個(gè)數(shù)據(jù)中心，合作客戶多為IBM、微軟、AT&T等國(guó)際知名企業(yè)。其擁有目前全球數(shù)據(jù)中心行業(yè)最高的信用評(píng)級(jí)，足見其核心競(jìng)爭(zhēng)力之強(qiáng)。

沙鋼股份大手筆收購(gòu)GS，IDC的建設(shè)及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、客戶資源都立刻轉(zhuǎn)到公司手中。

三是直接、間接參股或控股。

典型代表如馬鋼股份，其參股公司飛馬智科擬投建2萬(wàn)個(gè)IDC機(jī)柜。2019年底，飛馬智科發(fā)股募資7.2億元投資馬鞍山市智能裝備及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，以及長(zhǎng)三角（合肥）數(shù)字科技中心項(xiàng)目一期一階段。長(zhǎng)三角數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目于2019年9月簽約，由馬鋼集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通安徽公司、聯(lián)想集團(tuán)和騰訊云共同策劃，規(guī)劃建設(shè)高水平2萬(wàn)機(jī)柜IDC和大數(shù)據(jù)研發(fā)中心。

由此可見，在建設(shè)、運(yùn)維和客戶資源等方面，馬鋼也選擇了與業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)合作。

事實(shí)上，在李新創(chuàng)看來(lái)，未來(lái)IDC應(yīng)用技術(shù)和服務(wù)能力會(huì)逐步成為IDC發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這些方面第三方IDC廠商與計(jì)算廠商更有競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算公司等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將是發(fā)展趨勢(shì)，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)共建IDC。

此外，記者注意到，河鋼唐鋼“云河”數(shù)據(jù)中心也已開始運(yùn)營(yíng)。該數(shù)據(jù)中心一期用地13.9畝，是唐山市首個(gè)云計(jì)算中心，也是唐山地區(qū)唯一符合國(guó)家級(jí)A類機(jī)房、國(guó)際Uptime TierⅢ+設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的云數(shù)據(jù)中心，可部署1000個(gè)機(jī)柜，容納2萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。

一位從事鋼企信息化工作的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前擁有獨(dú)立的IDC對(duì)外業(yè)務(wù)的鋼廠，在技術(shù)運(yùn)維方面遠(yuǎn)低于專業(yè)機(jī)房。他以唐鋼旗下的IDC舉例說，部分銀行租用其機(jī)房，唐鋼只是圍起來(lái)，提供好帶寬，剩下的由銀行自己做。這對(duì)于沒有獨(dú)立環(huán)境部署能力以及交換配置能力的中小企業(yè)，是不適用的。

“IDC建設(shè)要看三大運(yùn)營(yíng)商骨干網(wǎng)的布局，還有地殼的穩(wěn)定性，就唐鋼這個(gè)機(jī)房來(lái)看，帶寬環(huán)境都還不錯(cuò)，但有一個(gè)根本問題，唐山在地震帶上，作為主或從的IDC資源池，都不太適合。”他說，另外運(yùn)維人才差距太大，“運(yùn)維人員是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累，比如在北京花25k~35k能找到很好的運(yùn)維人員，但是同樣花25k到唐山大山里的鋼廠，可能就沒人愿意來(lái)。”

鋼企能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出嗎？

 

不管怎樣，鋼企聲勢(shì)浩大地入局了。

有人擔(dān)心，在國(guó)家政策加持下，眾多玩家入場(chǎng)會(huì)使IDC新建、擴(kuò)張速度過快，從而導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。

在前述第三方IDC上市公司專家看來(lái)，不必過度擔(dān)心。從當(dāng)前政策支持、5G建設(shè)速度以及AI等新型技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)展來(lái)看，未來(lái)一線城市增量需求巨大，一二線城市供需矛盾會(huì)更加明顯。“一線城市仍將是第三方IDC服務(wù)商關(guān)注和競(jìng)爭(zhēng)的主要區(qū)域。”

“隨著5G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模鋪開，大量分布式業(yè)務(wù)需要IDC的響應(yīng)和處理時(shí)間更短，邊緣計(jì)算將會(huì)因此獲得飛速發(fā)展。”該專家說，未來(lái)，云計(jì)算和邊緣計(jì)算將成為主要的發(fā)展方向，相應(yīng)地也將帶動(dòng)IDC朝兩個(gè)不同的方向發(fā)展——超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心作為云計(jì)算的基礎(chǔ)支撐，呈現(xiàn)出綠色、節(jié)能、非一線城市聚集的趨勢(shì)；而規(guī)模小但數(shù)量繁多的機(jī)房將是邊緣計(jì)算的節(jié)點(diǎn)支撐，未來(lái)將密集分布在一線城市之中。

不過也有人提出疑問，5G一旦大規(guī)模鋪開，時(shí)延大為縮短，是否一線城市的土地和能耗指標(biāo)就不再是建設(shè)IDC的稀缺資源？這樣鋼企的優(yōu)勢(shì)便不復(fù)存在？

對(duì)此，中原證券前述分析師認(rèn)為，IDC爭(zhēng)相在一線城市布局主要就是因?yàn)橘N近客戶，時(shí)延低。而通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)一般一線城市光纖傳輸都是第一優(yōu)先級(jí)，靠近骨干網(wǎng)核心節(jié)點(diǎn)。5G普及，傳輸速度大幅提升，時(shí)延確實(shí)會(huì)縮短，但一線城市的帶寬仍然是最優(yōu)質(zhì)的，所以一線城市的資源仍然會(huì)比較稀缺。

談及鋼企入局對(duì)原有IDC市場(chǎng)的影響，林亮坦言，目前從國(guó)際發(fā)展情況來(lái)看，都在從原來(lái)“低小散”的布局向大型和超大型IDC轉(zhuǎn)化。“美國(guó)在2016年就關(guān)閉了一些中小型IDC，因?yàn)樗实?、能耗高，不能適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的需要。”

因此，在他看來(lái)，無(wú)論對(duì)于國(guó)家、行業(yè)還是企業(yè)，都要迎合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，不斷進(jìn)行迭代、升級(jí)。對(duì)鋼企而言，相對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)足夠廣闊。

縱觀國(guó)際市場(chǎng)，IDC巨頭Equinix坐擁最大市場(chǎng)份額。誕生于美國(guó)的Equinix如今在5大洲擁有210個(gè)數(shù)據(jù)中心，連接了4000多家企業(yè)、云、數(shù)字內(nèi)容和金融公司。

               

Equinix經(jīng)歷了瘋狂的全球擴(kuò)張，并購(gòu)在其提升資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)份額的過程中扮演了至關(guān)重要的角色。數(shù)據(jù)顯示，上市至今，Equinix已經(jīng)投入超過200億美元用于收并購(gòu)核心IDC資產(chǎn)。

中原證券前述分析師認(rèn)為，在集中度越來(lái)越高的美國(guó)市場(chǎng)，中小型IDC的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。“而目前國(guó)內(nèi)的IDC市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有美國(guó)成熟，集中度也不算高，還沒有成長(zhǎng)出像Equinix那樣的龍頭，所以整個(gè)市場(chǎng)還處在一個(gè)前中期快速增長(zhǎng)的階段。”

“隨著市場(chǎng)上玩家越來(lái)越多，各方都來(lái)?yè)尩案?。鋼企?cái)大氣粗，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出也不是沒有可能。”該分析師說，不過應(yīng)該說也只能是個(gè)別企業(yè)。

實(shí)際上，鋼企建設(shè)的IDC整體數(shù)量和規(guī)模相對(duì)有限。李新創(chuàng)表示，目前鋼企IDC主要是在城市鋼廠搬遷背景下在原址上建IDC。但是，城市鋼廠不能簡(jiǎn)單“一刀切”都選擇搬遷這一條出路，要因地制宜確定不同的出路。另外，城市鋼廠搬遷數(shù)量畢竟較少，同時(shí)IDC選址與鋼企位置要求也不完全相適，如IDC選址傾向環(huán)境清潔、溫度相對(duì)較低的環(huán)境。

前文提到鋼企建IDC的諸多優(yōu)勢(shì)，得到受訪人士的一致認(rèn)同。不過李新創(chuàng)提出，土地、能耗指標(biāo)、資金和信息化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)并非鋼企所獨(dú)有，石油化工等行業(yè)和部分大型國(guó)有企業(yè)也同樣具備。

從這個(gè)角度來(lái)說，未來(lái)的IDC市場(chǎng)頗具想象空間。

記者手記丨鋼企建IDC值得期待

 

新基建是眼下最火的熱詞之一，而數(shù)據(jù)中心則是新基建的核心基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，其重要性不言而喻。

 

美國(guó)社會(huì)信息化發(fā)達(dá)，正是因?yàn)辇嫶蟮臄?shù)據(jù)中心等信息基礎(chǔ)設(shè)施做支撐。反觀我國(guó)，IDC儲(chǔ)備量不及美國(guó)的1/5，人均機(jī)房面積僅為美國(guó)的1/20，之前“欠賬”太多，也意味著我國(guó)IDC市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展空間。

 

在這樣的大背景下，鋼鐵企業(yè)、建筑企業(yè)等“門外漢”都想來(lái)分一杯羹。

 

鋼企擁有建設(shè)IDC的先天優(yōu)勢(shì)，但作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)型行業(yè)，要想長(zhǎng)久發(fā)展，技術(shù)能力、客戶服務(wù)水平、人才管理等都需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。入場(chǎng)后，鋼企能不能活下來(lái)？目前可見的入局者用他們的行動(dòng)給出了答案。

 

無(wú)論是與頭部企業(yè)合作共建，還是收購(gòu)并購(gòu)，抑或是間接參股、控股，都在很大程度上解決了入局后的成長(zhǎng)性問題。

 

所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來(lái)做，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，鋼企把IDC搞得風(fēng)生水起可拭目以待。

記者|張蕊

編輯|陳星 盧祥勇

視覺|劉陽(yáng)

排版|陳星 陳彥希

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