每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

“請(qǐng)注意，9月16日阿里巴巴動(dòng)物園有新動(dòng)物出沒(méi)。”

近日阿里巴巴對(duì)外發(fā)出的一張神秘邀請(qǐng)函、邀請(qǐng)函上一只不知名動(dòng)物的腳印、以及“是阿里內(nèi)部保密3年的項(xiàng)目”之類說(shuō)法的不斷發(fā)酵，讓這一“新動(dòng)物”引起了所有人的關(guān)注。一時(shí)間，“熊出沒(méi)”“犀牛腳”等猜測(cè)頻出。如今，這一神秘動(dòng)物終于現(xiàn)身。

9月16日，阿里巴巴揭曉了這一“新動(dòng)物”為犀牛，與此同時(shí)，其打造的全球首個(gè)新制造平臺(tái)——犀牛智造正式亮相。而在這一平臺(tái)下，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在位于杭州余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)看到，阿里新制造“一號(hào)l工程”「犀牛智造工廠」也正式投產(chǎn)。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 王星平 攝

據(jù)了解，這一戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目已保密運(yùn)行3年，阿里投入了大量的研發(fā)資源，已獲得60個(gè)服裝制造業(yè)的專利。2017年，阿里推出盒馬鮮生時(shí)，保密了兩年。如今，這一潛行3年的平臺(tái)揭開(kāi)面紗，這也意味著阿里巴巴“新制造”的版圖也開(kāi)始顯現(xiàn)。

阿里動(dòng)物園來(lái)了“新動(dòng)物”

一直以來(lái)，阿里巴巴的大部分業(yè)務(wù)都以動(dòng)物命名，比如天貓是一只貓，螞蟻金服是一只螞蟻，盒馬鮮生是一只河馬，菜鳥(niǎo)是一只鳥(niǎo)，因此也被網(wǎng)友們稱為“阿里動(dòng)物園”。

此次“迅犀”的加入，也讓阿里動(dòng)物園又多了一個(gè)新成員。至此，阿里動(dòng)物園中已經(jīng)有包括阿牛（B2B業(yè)務(wù)）、袋耳朵（阿里媽媽）、天貓（天貓）、淘公仔（淘寶）等在內(nèi)的近30種動(dòng)物了。

據(jù)啟信寶信息，“迅犀”代表的阿里巴巴迅犀（杭州）數(shù)字科技有限公司早在2018年3月19日就已經(jīng)注冊(cè)成立，注冊(cè)資金達(dá)3000萬(wàn)美元，法定代表人正是現(xiàn)任淘寶天貓總裁蔣凡。

2020年開(kāi)始，該公司在出資方式、出資比例等方面進(jìn)行了變更。最近一次變更關(guān)于經(jīng)營(yíng)范圍，變更前，該公司經(jīng)營(yíng)范圍主要包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、服飾服裝、箱包配件、面料、機(jī)器設(shè)備銷售等，變更后，服飾制造、服裝服飾零售、箱包銷售、面料紡織加工等業(yè)務(wù)被前置。值得注意的是，許可項(xiàng)目包括貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口，此外很重要一塊業(yè)務(wù)集中在技術(shù)服務(wù)、技術(shù)交流、轉(zhuǎn)讓和推廣。

作為阿里巴巴內(nèi)部保密3年的項(xiàng)目，犀牛智造一推出便進(jìn)入到阿里動(dòng)物園，顯然其定位也與阿里此前的業(yè)務(wù)有所不同。

蔣凡在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上表示，犀牛智造是一個(gè)定位于服務(wù)中小商家的智能化制造平臺(tái)，希望幫助商家提升生產(chǎn)工業(yè)的效率，同時(shí)也為更好地支持這些商家提升他們消費(fèi)者的體驗(yàn)。

“犀牛智造平臺(tái)希望把數(shù)字洞察應(yīng)用在制造環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)銷一體化，我們也希望通過(guò)犀牛智造平臺(tái)幫助制造企業(yè)降低制造工業(yè)的門(mén)檻，為社會(huì)帶來(lái)更多的就業(yè)。”據(jù)蔣凡介紹，該平臺(tái)計(jì)劃在2025年直接帶動(dòng)超過(guò)10萬(wàn)人就業(yè)，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的區(qū)縣20萬(wàn)人就業(yè)。

犀牛智造CEO伍學(xué)剛表示，“犀牛智造”不只是工廠，更是平臺(tái)，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了生產(chǎn)端到端、全鏈路的數(shù)字化，因此具備高度柔性的供應(yīng)鏈能力，可以按需生產(chǎn)、以銷定產(chǎn)、快速交付。而未來(lái)，犀牛智造的愿景是成為全球最大的數(shù)字化柔性制造的基礎(chǔ)設(shè)施，讓商家像使用云計(jì)算一樣使用云端制造。

“新零售”后的“新制造”故事

“從新零售走向新商業(yè)已經(jīng)是高度共識(shí)，今天的商業(yè)已不需要討論線上線下，只有是否數(shù)字化之分。”去年底，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎?，目前已?jīng)無(wú)需再過(guò)多談新零售了。可不到一年，新制造已然成為阿里巴巴又一重點(diǎn)。

事實(shí)上，2016年杭州云棲大會(huì)上，馬云便提出未來(lái)三十年社會(huì)發(fā)展將出現(xiàn)的五個(gè)新趨勢(shì)，即新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。2018杭州云棲大會(huì)上，馬云著重談到了新制造。

如果說(shuō)新零售是重新定義了零售方式，構(gòu)建了“人貨場(chǎng)”，連接C段，那么“新制造”，顧名思義也是重新定義了制造業(yè)的運(yùn)作方式。

“新制造將會(huì)重新定義制造業(yè)，重新定義客戶、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈和所有的商業(yè)、運(yùn)營(yíng)以及服務(wù)，這是一場(chǎng)技術(shù)的革命，更是思想的革命。”馬云表示，定義新制造的標(biāo)準(zhǔn)是：按需定制、個(gè)性化、智能化，而按需制造的核心是數(shù)據(jù)。驅(qū)動(dòng)未來(lái)制造業(yè)的是數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計(jì)算是生產(chǎn)力。新制造是基于大數(shù)據(jù)時(shí)代思想的制造業(yè)，是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合。未來(lái)成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng)，一定是IoT，一定是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè)。

而當(dāng)時(shí)馬云在闡述“五新”是，也指出同為“五新”中的新技術(shù)將是新制造至關(guān)重要的一環(huán)。顯然，新技術(shù)必然是要落到工廠層面。因此，此次迅犀也是阿里為其五新戰(zhàn)略之一“新制造”落下的關(guān)鍵一子。

但與之前阿里經(jīng)常提及的C2M不同，記者查看犀牛智造平臺(tái)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，目前該平臺(tái)只向特定淘寶賬號(hào)開(kāi)放。與此同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士表示該平臺(tái)是由天貓?zhí)詫汅w系下研發(fā)，而非阿里B2B。由此可見(jiàn)，新制造對(duì)應(yīng)新零售，又在一個(gè)體系下，供銷一體的阿里巴巴數(shù)字生態(tài)決意將徹底貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

記者了解到，目前犀牛智造平臺(tái)上主要的業(yè)務(wù)來(lái)自于淘寶。在試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)2年多時(shí)間里，“犀牛工廠”已累計(jì)為200位淘寶天貓商家、主播、時(shí)尚達(dá)人等提供生產(chǎn)服務(wù)。

蔣凡表示，犀牛智造平臺(tái)會(huì)把數(shù)字洞察應(yīng)用在制造環(huán)節(jié)中，將消費(fèi)者洞察、行業(yè)洞察與生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)銷一體化，幫助中小商家解決生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的一系列痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更聰明的生產(chǎn)排期、彈性生產(chǎn)。

“犀牛智造平臺(tái)打造的首個(gè)標(biāo)桿性工廠已經(jīng)有3年，未來(lái)，犀牛的智造能力會(huì)像阿里的云計(jì)算一樣被調(diào)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的云端化，從而大幅降低社會(huì)資源的浪費(fèi)，商家也可以更加專注于商品的設(shè)計(jì)、品牌的打造和客戶的服務(wù)。”蔣凡說(shuō)。

率先從服裝領(lǐng)域切入

值得注意的是，犀牛智造作為專門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化智能化制造平臺(tái)，率先選擇了在服裝行業(yè)開(kāi)始探索。

之所以如此，伍學(xué)剛在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的采訪時(shí)表示，主要是基于三個(gè)原因。

一是服裝行業(yè)是一個(gè)達(dá)到三萬(wàn)億規(guī)模的大行業(yè)，是消費(fèi)品市場(chǎng)最大的品種之一；二是服裝行業(yè)的痛點(diǎn)很深，尤其是針對(duì)中小企業(yè)，由于服裝的時(shí)尚屬性、產(chǎn)品的生命周期極短，又受潮流、天氣等諸多因素影響，傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷的商業(yè)模式造成巨大的浪費(fèi)，因?yàn)楦鞣N原因?qū)е聨?kù)存打折浪費(fèi)高達(dá)數(shù)千億；三是考慮到服裝是阿里巴巴電商平臺(tái)最大的銷售品類，阿里已經(jīng)擁有萬(wàn)億級(jí)別的銷售規(guī)模，可以通過(guò)數(shù)字洞察、利用算法模型，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和做出預(yù)測(cè)，幫助中小商家進(jìn)行精準(zhǔn)地開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。

據(jù)了解，通過(guò)過(guò)去三年的運(yùn)行，“犀牛智造”在需求端，打通淘寶天貓，為品牌商提供精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)，首次讓按需生產(chǎn)可規(guī)?；瘜?shí)施；在供給端，通過(guò)柔性制造系統(tǒng)，犀牛工廠可實(shí)現(xiàn)100件起訂，7天交貨。

相較其他工廠，犀牛能夠縮短75%的交貨時(shí)間、降低30%的庫(kù)存，甚至減少50%的用水量。高度數(shù)字化的犀牛工廠，能夠承接更多個(gè)性化、小規(guī)模的訂單，但同時(shí)又可以保持低成本和高效率。

“新制造聽(tīng)起來(lái)高大上，對(duì)商家來(lái)說(shuō)就是一家聰明的共享工廠，我們接小單、急單。所以90%的客戶都是中小商家，尤其是淘寶天貓上的新品牌。”伍學(xué)剛?cè)绱私忉屜Ｖ窃旃S的不同。他表示，就像網(wǎng)商銀行是專為中小商家提供小額貸款的“傻子銀行”，犀牛工廠就是專為中小商家提供小訂單的“傻子工廠”。

不過(guò)，伍學(xué)剛也表示，盡管當(dāng)前的切入點(diǎn)是在服飾，但并不意味著犀牛智造平臺(tái)只局限于服裝領(lǐng)域，之后還會(huì)逐步拓展到其他行業(yè)中去。

（實(shí)習(xí)生楊帆對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）