每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)編輯 王麗娜    

長跑10年，愛回收加速謀變。

9月22日，愛回收在京舉辦了2020年“萬物賦能，萬物新生”品牌升級發(fā)布會。愛回收創(chuàng)始人兼CEO陳雪峰在會上表示，“萬物新生”將取代“愛回收”作為全新集團品牌，新品牌下轄2個業(yè)務(wù)板塊——二手手機業(yè)務(wù)及垃圾分類業(yè)務(wù)。

愛回收創(chuàng)始人兼CEO陳雪峰宣布融資

圖片來源：每經(jīng)實習(xí)生 楊帆 攝

其中，二手手機業(yè)務(wù)除了2011年品牌建立伊始的C2B模式“愛回收”手機回收平臺外，還包括逐步推出的負責海外業(yè)務(wù)的“AHS DEVICE”、B2B模式的商家線上交易平臺“拍機堂”、以及合并后負責B2C零售的“拍拍”平臺。而垃圾分類業(yè)務(wù)則由愛分類·愛回收這一城市綠色產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)品牌負責。

備受關(guān)注的是，繼2019年6月京東集團領(lǐng)投愛回收超5億美元的融資、以及愛回收與京東旗下拍拍的整合交易之后，愛回收在發(fā)布會上同時宣布，獲得京東集團和國泰君安國際聯(lián)合領(lǐng)投的超1億美元E+輪融資。在這輪融資中，上海國和投資、清新資本、京東物流產(chǎn)業(yè)基金匯禾資本、毅峰資本參與跟投，泰合資本繼續(xù)擔任獨家財務(wù)顧問。

而在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時，談及未來IPO計劃，陳雪峰直言公司不會“流血上市”，目標劍指50億美元估值。

將以B2C作為“火車頭”

“萬物新生本來是京東旗下的一個子項目，既然被雪峰看上了，那我只好‘寶劍贈英雄’了。”京東集團副總裁、戰(zhàn)略投資部負責人胡寧峰在發(fā)布會上笑談。

自2014年7月愛回收與京東初次合作后，愛回收開始在“二手”這個一度貧瘠的賽道里突飛猛進。而從此次“萬物新生”品牌升級更名背后的緣由來看，這幾年愛回收與京東集團的深度融合關(guān)系也可略見一斑。

作為本輪融資的領(lǐng)投方，也是持續(xù)的追投方，胡寧峰表示，愛回收在手機數(shù)碼品類構(gòu)建強大的供應(yīng)鏈能力，很好地解決了二手3C行業(yè)非標準化、貨源散亂、市場結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量保障和用戶滿意度，更是從產(chǎn)業(yè)底層解決了本質(zhì)問題，為產(chǎn)業(yè)進步創(chuàng)造了巨大價值。

值得一提的是，自2019年6月愛回收與拍拍合并后，愛回收補全了產(chǎn)業(yè)鏈短板，加入了針對用戶的優(yōu)質(zhì)的二手零售平臺，從而擁有了較為完整的控貨端、處理端以及銷售端這三個端口，進而成為國內(nèi)率先打通C2B（愛回收，全場景回收解決方案平臺）、B2B（拍機堂，商家線上交易平臺）、B2C（拍拍，二手優(yōu)品零售平臺）全產(chǎn)業(yè)鏈端到端閉環(huán)的公司。

而在與拍拍順利融合后，全產(chǎn)業(yè)鏈端到端閉環(huán)將加速能力融合效應(yīng)的釋放。愛回收方面也表示，將以B2C作為火車頭，努力跟進優(yōu)質(zhì)二手零售業(yè)務(wù)，加速各條業(yè)務(wù)線的融合，努力構(gòu)建一體化平臺。

在此背景下，同樣作為此輪融資的領(lǐng)投方，國泰君安國際交易投資管理部董事總經(jīng)理、私募股權(quán)投資主管趙玄也表達了他們的投資邏輯。

趙玄認為，中國市場二手手機滲透率與歐美日韓相比仍然非常低，未來有較大的增長空間。作為全球最大的二手手機回收與交易平臺，愛回收整合了從C2B回收、B2B貿(mào)易到B2C零售的整條產(chǎn)業(yè)鏈，具有強有力的閉環(huán)造血能力，現(xiàn)金流穩(wěn)定，尤其是回收端，通過線上、線下的協(xié)同建立了巨大的競爭優(yōu)勢。

那么，對愛回收而言，正如投資人和愛回發(fā)布會上所表示，該公司有著健康的現(xiàn)金流以及充足的現(xiàn)金儲備，各條業(yè)務(wù)線也表現(xiàn)優(yōu)異，為何依然選擇在這種情況下接受融資？

對此，陳雪峰在發(fā)布會后接受媒體采訪時表示，此次融資不僅是在因疫情導(dǎo)致的資本寒冬下展現(xiàn)企業(yè)自身能力，更是企業(yè)考慮后續(xù)的投入提升競爭壁壘的戰(zhàn)略儲備。而在談到后續(xù)的投入重點，他提到了三個方面：B2C業(yè)務(wù)的發(fā)展、一體化平臺的構(gòu)建以及海外戰(zhàn)略的持續(xù)投入。

未來IPO劍指50億美元估值

值得關(guān)注的是，《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場注意到，陳雪峰提到，目前公司已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站在30億美元左右的估值水平，并朝著50億美元邁進。

而在會后談及公司是近期是否有IPO計劃時，他表示愛回收不會“流血上市”，40億美元到50億美元的估值將是公司進行IPO的基本線。他認為，目前公司在向50億美元估值提升的方向非常明確，即將C2B、B2B的供應(yīng)鏈做得更加扎實，加速B2C業(yè)務(wù)的發(fā)展和其與海外業(yè)務(wù)的聯(lián)動。

相比于其它行業(yè)的競爭者，陳雪峰表示愛回收是一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，有著厚重的供應(yīng)鏈能力作為核心競爭力，從標準體系、質(zhì)量體系、渠道能力、價格體系以及交易效率這五個方面來看，愛回收都是行業(yè)標桿。

可以說，愛回收從一家從專注手機回收的消費互聯(lián)網(wǎng)公司，一步步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈能力驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。陳雪峰表示：“萬物新生將繼續(xù)一步一個腳印構(gòu)建核心能力，扎實供應(yīng)鏈能力，繼續(xù)投入繼續(xù)盈利，并在未來將能力輸出海外。”

據(jù)了解，在與拍拍順利完成線上線下場景、流量、能力和團隊的整合后，愛回收在各個下屬業(yè)務(wù)上也都實現(xiàn)了突破。

據(jù)陳雪峰透露，2019年，愛回收年交易量超2200萬臺，年交易額超200億元，單月最高交易額超30億元，以舊換新業(yè)務(wù)同2018年相比增長了237%。

2020年新冠肺炎疫情的到來也并沒有遏制企業(yè)的增長態(tài)勢，疫情之下愛回收交易額與去年同期相比增長了50%，3月份交易額已恢復(fù)到2019年12月高點的九成，6月份即已實現(xiàn)全面盈利。

（實習(xí)生楊帆對此文亦有貢獻）