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巨頭征戰(zhàn)硝煙四起:To G,京東數(shù)科“隱秘的角落”

每日經(jīng)濟新聞 2020-09-24 17:05:01

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,巨頭們的“數(shù)字科技戰(zhàn)”已然轉(zhuǎn)向To B戰(zhàn)場,而To G市場作為其衍生出來的特殊劃分戰(zhàn)場,也已火藥味十足。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)實習記者 王郁彪 每經(jīng)編輯 王麗娜

上市在即,與資本市場緊鑼密鼓的氛圍略顯不同,京東數(shù)科數(shù)字化解決方案在江蘇南通“平穩(wěn)著陸”。

近日,江蘇省南通市宣告打造全國首個市域治理現(xiàn)代化指揮中心,推動南通數(shù)字化監(jiān)管、服務(wù)、決策、治理能力邁上新臺階。據(jù)了解,該中心打破數(shù)據(jù)孤島,匯聚南通市64個部門、10個縣市區(qū)數(shù)十億量級的數(shù)據(jù),而背后的“大數(shù)據(jù)+AI”技術(shù)服務(wù)商,正是京東數(shù)科。

事實上,無論是此次南通項目,抑或是雄安新區(qū)、大興機場、江蘇智慧園博等,都是京東數(shù)科基于智能城市操作系統(tǒng)的“一核兩翼”體系的具體體現(xiàn)——在助力政府構(gòu)建智能城市的同時,遵循數(shù)字化操作系統(tǒng)的底層驅(qū)動邏輯,以“首席增長官”的角色降低行業(yè)成本與接入數(shù)字化的門檻,重塑增長。

一直以來,智能城市業(yè)務(wù)作為京東數(shù)科產(chǎn)業(yè)數(shù)字化解決方案的重要落地場景,不僅為各區(qū)域、城市的規(guī)劃治理積極地貢獻智慧,To G(政府及其他客戶數(shù)字化解決方案)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展同時也成為了驅(qū)動京東數(shù)科高速增長的關(guān)鍵因素之一。

9月11日晚,京東數(shù)科向科創(chuàng)板遞交招股書。招股書顯示,To G業(yè)務(wù)年復(fù)合增長率達到239.05%。此外,京東數(shù)科To G業(yè)務(wù)占總營收比例為5.57%,對于創(chuàng)新型業(yè)務(wù)而言,此比例已然不低。當然,To F(金融機構(gòu)數(shù)字化解決方案)、To B(商戶與企業(yè)數(shù)字化解決方案)、To G的全覆蓋也讓京東數(shù)科“數(shù)字科技”的味道更濃了。

To G,京東數(shù)科“隱秘的角落”

在持續(xù)向B端、F端提供數(shù)字化解決方案的基礎(chǔ)上,京東數(shù)科不斷地向更多場景、更多產(chǎn)業(yè)輸出自身數(shù)字化解決方案,包括智能城市、數(shù)字營銷等。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,京東數(shù)科已將智能城市操作系統(tǒng)落地雄安新區(qū),成為新區(qū)開放式智能城市大數(shù)據(jù)平臺——塊數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)者。再如,基于智能城市操作系統(tǒng)的“一核兩翼”體系,為南通城市智能化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、生活服務(wù)便捷化插上“增長”的翅膀。

不同于雄安新區(qū)智能城市建設(shè)更像是“在一張白紙上作畫”,南通項目更加龐大、復(fù)雜,同時也更能夠凸顯京東數(shù)科數(shù)字化解決方案的能力。與此同時,因To G市場更傾向于“需求驅(qū)動”而非“產(chǎn)品驅(qū)動”,在與相差各異的城市樣本進行深度融合的過程中,京東數(shù)科也能夠淬煉自身服務(wù)能力,為后續(xù)落地項目贏得寶貴的實踐經(jīng)驗,為更多業(yè)務(wù)的推進打下堅實基礎(chǔ)。

對此,在京東數(shù)字科技集團副總裁鄭宇看來,京東數(shù)科智能城市操作系統(tǒng)是一個城市的數(shù)據(jù)基石,是一個更加開放、多元的生態(tài),而不是云。他同時表示,無論是人工智能算法、IoT技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)等,還是京東數(shù)科對數(shù)據(jù)特別的管理、挖掘方法,這些都在南通得到應(yīng)用,這也同時構(gòu)成了京東數(shù)科在市域治理現(xiàn)代化、智能城市建設(shè)等方面牢固的底座。

一方面,從企業(yè)的角度來看,這無疑進一步夯實了京東數(shù)科“數(shù)字科技”的屬性。

不過,在許多人看來,To G業(yè)務(wù)似乎仍然是件“費力不討好的事”,因為你很難在短期內(nèi)看到盈利和產(chǎn)出。但如果僅僅因為前期無法盈利甚至虧損,而放棄對于自身生態(tài)閉環(huán)的打造,這又并不是巨頭們以及背后掌舵者們的風格。

從目前已披露的招股書來看,因為增加金融機構(gòu)數(shù)字化解決方案和政府及其他產(chǎn)業(yè)數(shù)字化解決方案等業(yè)務(wù)上的投入,京東數(shù)科正在處于優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)驅(qū)動成長的關(guān)鍵拐點。

京東數(shù)科2018年和2019年企業(yè)數(shù)字化解決方案的營收增速分別為37.19%、8.97%,而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要因素是京東數(shù)科持續(xù)推進的“輕資產(chǎn)化”戰(zhàn)略,是由于信用消費產(chǎn)品經(jīng)過6年多的運營,風控模型的升級、技術(shù)的成熟以及市場認可度的提升,資產(chǎn)出表帶來的會計處理變動會影響到增速表現(xiàn)。

對于京東數(shù)科來說,通過主動的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略資源配置,雖然在商戶及企業(yè)數(shù)字化解決方案的營收增速放緩,其他兩項解決方案營收尤其是To G業(yè)務(wù)營收卻在高速增長。


圖片來源:京東數(shù)科招股書

京東數(shù)科招股書數(shù)據(jù)顯示,作為最近三年來增長最快的創(chuàng)新業(yè)務(wù),政府及其他客戶數(shù)字化解決方案在報告期各期的年復(fù)合增長率達到239.05%。通過“鉬媒”智能營銷平臺,覆蓋全國已超過300座城市以及6億多人次。

就此而言,To G,似乎更像是京東數(shù)科一個“隱秘的角落”。

To G戰(zhàn)場硝煙四起

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,巨頭們的“數(shù)字科技戰(zhàn)”已然轉(zhuǎn)向To B戰(zhàn)場,而To G市場作為其衍生出來的特殊劃分戰(zhàn)場,也已火藥味十足。

今年2月,IDC根據(jù)2020年全球政府行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大預(yù)測,給出了中國版的趨勢分析,其中一條關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺應(yīng)用的預(yù)測這樣寫道,“如果沒有智能的、安全的、可擴展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺,到2022年,60%的中國政府機構(gòu)將無法增強組成服務(wù)、簡化操作、授權(quán)員工和完成任務(wù)。”

其實,在當下互聯(lián)網(wǎng)語境下,G端用戶在信息化建設(shè)等層面是相對滯后的。而深耕互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的巨頭們因具備強大的科技實力、戰(zhàn)略決策能力,在智慧城市建設(shè)、信息安全產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)等方面為G端用戶提供自己的“思路”,以提高其業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)處理的效率、質(zhì)量。

在此背景下,伴隨新興數(shù)字科技的蓬勃發(fā)展以及巨頭的持續(xù)加碼,To G戰(zhàn)場硝煙四起。

前不久,在2020騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會WeCity未來城市專場上,騰訊宣布WeCity未來城市解決方案全面迭代,發(fā)布WeCity2.0版本。“打造以人民為中心的未來城市2.0,要兼顧治理與增長,城市要從聚焦公共服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到經(jīng)濟社會的全面數(shù)字化。”騰訊云副總裁羅朝亮這樣解讀WeCity2.0中智慧城市發(fā)展的新路徑。

無獨有偶,在2020云棲大會的“技術(shù)重磅發(fā)布”環(huán)節(jié),阿里云智能數(shù)字產(chǎn)業(yè)產(chǎn)研總經(jīng)理曾震宇在“云端”發(fā)布了城市大腦3.0的核心技術(shù)體系。這也意味著城市大腦正式進入3.0時代,不僅能實時推演城市未來,還能在臺風、暴雨等應(yīng)急場景中為城市管理提供“靠譜”的建議。

同樣是在智能城市建設(shè)等賽道的布局,京東數(shù)科似乎更具戰(zhàn)略層面意義。

在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時,鄭宇表示,京東數(shù)科是用知識服務(wù)于客戶,并不是簡單地進行數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。在“云”這一層面,京東數(shù)科的智能城市操作系統(tǒng)在云上面,但并不是靠云獲取利益,云只是基礎(chǔ)設(shè)施的存在。而區(qū)別于新型人工智能公司,京東數(shù)科更側(cè)重在多條并行的業(yè)務(wù)線上,去做一個個精細化的產(chǎn)品,進而構(gòu)建龐大的網(wǎng)絡(luò)體系,構(gòu)筑自身競爭壁壘。

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