每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場(chǎng)中，兩只新基金的設(shè)立值得關(guān)注。據(jù)媒體報(bào)道，“圖靈獎(jiǎng)”首位華人得主姚期智正籌備成立一只VC基金，首期基金規(guī)模為5億~10億美元，將重點(diǎn)關(guān)注人工智能、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算等領(lǐng)域的早期投資機(jī)會(huì)；武漢將成立一只百億級(jí)產(chǎn)業(yè)基金——湖北洪泰高質(zhì)量發(fā)展基金，首期募集資金100億元，由洪泰基金擔(dān)任基金管理人。此外，WeWork中國(guó)控股權(quán)易主，摯信資本姜躍平將出任代理CEO。

近日，華興資本集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官包凡在主題為“以新經(jīng)濟(jì)賦能雙循環(huán)”的演講中表示，面對(duì)當(dāng)前新冠疫情、國(guó)際政治等各方面挑戰(zhàn)，“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”越發(fā)成為市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)，怎樣高效地通過促消費(fèi)來擴(kuò)大內(nèi)需，成為了未來發(fā)展最重要的課題之一，而這也恰恰是新經(jīng)濟(jì)公司可以大施拳腳的地方。

“圖靈獎(jiǎng)”得主姚期智籌備成立VC基金

近日有媒體報(bào)道稱，“圖靈獎(jiǎng)”首位華人得主姚期智正籌備成立一只VC基金，首期基金規(guī)模在5億~10億美元，主要投資領(lǐng)域包含人工智能、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算等，投資輪次將覆蓋種子輪、天使輪和A輪。

據(jù)悉，這只VC基金團(tuán)隊(duì)已完成初步搭建，成員主要來自各大投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)投資人，姚期智不參與基金的募資及相關(guān)管理工作，但會(huì)參與到具體的項(xiàng)目判斷與投資中。鑒于其本人在人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域造詣?lì)H高，他將重點(diǎn)把關(guān)被投公司是否擁有真正的底層核心技術(shù)，清華大學(xué)交叉信息研究院的部分科研工作者將參與基金的具體運(yùn)營(yíng)，清華作為L(zhǎng)P將提供部分資金支持。

姚期智是世界著名計(jì)算機(jī)學(xué)家，長(zhǎng)期從事計(jì)算機(jī)科學(xué)和量子信息科學(xué)研究。2004年，姚期智辭去美國(guó)普林斯頓大學(xué)的終身教職，回清華大學(xué)執(zhí)教，隨后創(chuàng)立“清華姚班”，致力于培養(yǎng)與美國(guó)麻省理工學(xué)院、普林斯頓大學(xué)等世界一流高校本科生具有同等、甚至更高競(jìng)爭(zhēng)力的拔尖創(chuàng)新計(jì)算機(jī)科學(xué)人才。如今，從“清華姚班”走出的部分畢業(yè)生已成為國(guó)內(nèi)外AI產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，比如曠視科技三位聯(lián)合創(chuàng)始人印奇、唐文斌、楊沐，小馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人樓天等。

WeWork中國(guó)控股權(quán)易主

9月24日，WeWork中國(guó)宣布獲得摯信資本兩億美元戰(zhàn)略投資，通過此輪追加投資，摯信資本成為WeWork中國(guó)的控股股東并將長(zhǎng)期持續(xù)投資，摯信資本運(yùn)營(yíng)合伙人姜躍平將出任WeWork中國(guó)代理CEO，WeWork中國(guó)也將實(shí)現(xiàn)全面本土化運(yùn)營(yíng)。

創(chuàng)立于2010年的WeWork是共享辦公領(lǐng)域的先行者，軟銀曾向其注資超100億美元，其估值一度飆升至470億美元。2019年，WeWork IPO之路受阻，其商業(yè)模式和估值隨之受到質(zhì)疑。歷經(jīng)創(chuàng)始人離職、機(jī)構(gòu)撤資等連環(huán)打擊，WeWork估值一路大跌至29億美元。為重新獲得投資者信任，今年以來WeWork進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革。今年7月，WeWork方面曾表示其將于2021年實(shí)現(xiàn)盈利。

WeWork于2016年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，此前摯信資本已是WeWork中國(guó)業(yè)務(wù)的投資方。公開報(bào)道顯示，2018年，摯信資本曾與淡馬錫控股、軟銀集團(tuán)、弘毅投資等共同向其注資5億美元，用于WeWork在華業(yè)務(wù)擴(kuò)張。摯信資本由原盛大CFO李曙君創(chuàng)立，是一家專注于投資中國(guó)市場(chǎng)的境外投資基金管理平臺(tái)，此次出任WeWork中國(guó)代理CEO的姜躍平為摯信資本運(yùn)營(yíng)合伙人，此前曾任職美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁，在美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并前，他先后擔(dān)任大眾點(diǎn)評(píng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)副總裁、首席戰(zhàn)略官。

武漢將成立百億產(chǎn)業(yè)基金

據(jù)悉，武漢將于9月28日~29日舉辦“2020武漢高質(zhì)量發(fā)展（全球）資本大會(huì)”，會(huì)議期間，武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與洪泰基金將共同發(fā)布設(shè)立一只百億級(jí)產(chǎn)業(yè)基金——湖北洪泰高質(zhì)量發(fā)展基金，基金總規(guī)模300億元，首期募集資金100億元。其中，由武漢市和武漢經(jīng)開區(qū)兩級(jí)財(cái)政籌集40億元，剩下的60億資金由國(guó)家級(jí)基金、央企和社會(huì)機(jī)構(gòu)資本籌集，預(yù)計(jì)今年年底之前募集到位。

據(jù)了解，該基金期限為8年，洪泰基金將擔(dān)任基金管理人，擬以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大為目標(biāo)，重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)裝備制造、新一代信息技術(shù)、新材料新能源、電力設(shè)備等四大產(chǎn)業(yè)，挖掘處于快速成長(zhǎng)期、具有上市潛力的高新科技企業(yè)，同時(shí)該基金也將關(guān)注先進(jìn)制造、人工智能等領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為湖北打造一批高素質(zhì)的上市后備企業(yè)。

公開數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)登記的存續(xù)私募基金管理人中，注冊(cè)地在武漢的為334家，管理備案私募基金694只，管理基金凈資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)1479.69億元、同比增長(zhǎng)15.37%。

本周人氣觀點(diǎn)

近日，華興資本集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官包凡在CDF TALK’s Week中以“以新經(jīng)濟(jì)賦能雙循環(huán)”為主題發(fā)表了公開演講，每經(jīng)記者對(duì)其主要觀點(diǎn)編輯整理如下：

著眼于當(dāng)下，在面臨新冠疫情、國(guó)際政治等各方面挑戰(zhàn)，以及在“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”越發(fā)成為市場(chǎng)熱議焦點(diǎn)的背景下，怎樣高效地通過促進(jìn)消費(fèi)來擴(kuò)大內(nèi)需，成為了我們未來發(fā)展最重要的課題之一，這也恰恰是新經(jīng)濟(jì)公司可以大施拳腳的地方。

為什么這么說？主要有三個(gè)原因：第一，國(guó)外的發(fā)展方式更多的是資本驅(qū)動(dòng)型新經(jīng)濟(jì)，中國(guó)新經(jīng)濟(jì)則帶有很強(qiáng)的勞動(dòng)力驅(qū)動(dòng)型特征。傳統(tǒng)理論認(rèn)為，從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化，勞動(dòng)者工資是降低的。而中國(guó)的實(shí)際情況是，勞動(dòng)者從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)的過程中，收入往往是增加的，這是因?yàn)閿?shù)字技術(shù)使得同一個(gè)勞動(dòng)者在一段時(shí)間內(nèi)服務(wù)的客戶增加，提高了效率。我們研究臨時(shí)用工這個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)，過去10年，中國(guó)制造業(yè)、建筑業(yè)的藍(lán)領(lǐng)有系統(tǒng)性地向服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)遷移的趨勢(shì)，他們的收入在這個(gè)遷移的過程中也都是增加的，新經(jīng)濟(jì)提升了中低收入人群的收入，有助于促進(jìn)消費(fèi)。

第二，主流的新經(jīng)濟(jì)公司，幾乎都是從“衣食住行玩”的角度出發(fā)，在自身發(fā)展過程中，也系統(tǒng)性地推動(dòng)了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)。如果說上一輪中國(guó)工業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，政府是背后的最大推手，那新經(jīng)濟(jì)公司所推動(dòng)的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，則完全是市場(chǎng)化的選擇。新經(jīng)濟(jì)公司除了提高效率、競(jìng)爭(zhēng)力，幾乎沒有別的能夠生存發(fā)展下去的辦法。那些在市場(chǎng)化拼殺中一路闖出來的頭部公司，普遍具備穩(wěn)定可持續(xù)的商業(yè)模式，有意愿、有能力再加碼投入以換取更大的成果。

結(jié)果就是，我們本土的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完全主導(dǎo)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的走向，在云、人工智能、大數(shù)據(jù)、物流、供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行了大量而長(zhǎng)期的投入?？梢哉f，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了世界最強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施。甚至當(dāng)下中國(guó)的年輕人出國(guó)之后，會(huì)感覺非常不適應(yīng)——移動(dòng)支付不普及、共享單車太少、網(wǎng)約車太貴、網(wǎng)購(gòu)和外賣又慢又貴。不知不覺中，我們?cè)谝率匙⌒小⒕耦I(lǐng)域的消費(fèi)，都已經(jīng)在享受全球一流的新基礎(chǔ)設(shè)施。在這些行業(yè)里，我們已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。在這次疫情當(dāng)中，無論是全國(guó)各城市的物流體系，還是線上業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)線下活動(dòng)的承接，甚至防疫二維碼、居民消費(fèi)補(bǔ)貼、商戶費(fèi)用減免和小微貸款，新經(jīng)濟(jì)公司都已嶄露頭角。

第三，新發(fā)展格局在“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”的同時(shí)，還要重視“國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”，中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)往外走是一個(gè)必然的趨勢(shì)。中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)有兩點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)：一是我們有一大批一流、敬業(yè)、有能力的企業(yè)家；二是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)是在我國(guó)一流的基礎(chǔ)設(shè)施之上打造出來的，他們的創(chuàng)新模式一定是走在最前面的。我國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在往外走的過程中，可以把新模式帶到國(guó)外，幫助當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施，也為其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)未來的發(fā)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。未來在大的雙循環(huán)模式下，新經(jīng)濟(jì)會(huì)扮演一個(gè)更重要的角色。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)