每經(jīng)記者 文巧    每經(jīng)編輯 楊歡

9月28日，主題為“科技創(chuàng)新：新經(jīng)濟(jì)•競(jìng)爭(zhēng)力•全球化”的全球科技創(chuàng)新論壇召開。此次論壇由南華早報(bào)主辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞協(xié)辦，成都為主會(huì)場(chǎng)、中國(guó)香港和新加坡為分會(huì)場(chǎng)，三地同時(shí)連線舉行。

當(dāng)天，來(lái)自全球國(guó)際大都會(huì)的200余名科技翹楚、金融領(lǐng)袖共聚成都，共同探討企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、全球化和科技創(chuàng)新等議題，制定科技領(lǐng)域的國(guó)際合作議程。

新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革席卷全球，科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用日益凸顯。中國(guó)之外，新加坡也越來(lái)越多地將目光放在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

以開放式經(jīng)濟(jì)著稱的新加坡，是如何提升科技創(chuàng)新活力的？論壇上，來(lái)自學(xué)術(shù)、投資、電商等領(lǐng)域的翹楚分享了關(guān)于新加坡的經(jīng)驗(yàn)。

“三螺旋”合作

新加坡管理大學(xué)校長(zhǎng)江莉莉 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

亞洲金融危機(jī)后，新加坡意識(shí)到知識(shí)和技術(shù)的生產(chǎn)需要自主創(chuàng)新，政府出臺(tái)了相關(guān)規(guī)劃和政策，新加坡進(jìn)入知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

此后，新加坡在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)。近日，由世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、美國(guó)康納爾大學(xué)和歐洲工商管理學(xué)院發(fā)布的2020年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告顯示，新加坡排名第八，是亞太地區(qū)最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)體之一。

在新加坡推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中，政府發(fā)揮了非常重要的作用。“若要保持經(jīng)濟(jì)的開放度、繁榮度和創(chuàng)新性，政府需要支持企業(yè)的活動(dòng)。”新加坡管理大學(xué)校長(zhǎng)江莉莉說(shuō)道。

“新加坡之所以吸引創(chuàng)新企業(yè)，其中一點(diǎn)就是有支持企業(yè)或大學(xué)研發(fā)的資金，在對(duì)企業(yè)的立法監(jiān)管方面更具包容性，政府設(shè)立一個(gè)監(jiān)管沙盒，可以保證有秩序、有活力的發(fā)展。”

不過(guò)，經(jīng)濟(jì)的開放繁榮與創(chuàng)新，并非是由單一的因素成就。江莉莉認(rèn)為，新加坡的開放和創(chuàng)新離不開大學(xué)、產(chǎn)業(yè)和政府的“三螺旋”（Triple Helix）作用。

“產(chǎn)業(yè)也可以支持創(chuàng)新，進(jìn)行創(chuàng)新的投資，建立研究實(shí)驗(yàn)室，并和大學(xué)一起設(shè)計(jì)研究項(xiàng)目。”她談道，“而大學(xué)的作用是孵化創(chuàng)新成果，培育創(chuàng)新人才。但是反過(guò)來(lái)，大學(xué)也可以支持由風(fēng)投支撐的初創(chuàng)企業(yè)的誕生。”

在她看來(lái)，各個(gè)角色并非線性關(guān)系，而是此呼彼應(yīng)、相得益彰，大學(xué)可以承擔(dān)部分商業(yè)化的作用，如企業(yè)孵化，而產(chǎn)業(yè)也可以像大學(xué)一樣培育創(chuàng)新項(xiàng)目。

抓住亞洲機(jī)遇

嘉賓對(duì)話 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，催生了新加坡以及周邊國(guó)家和地區(qū)眾多科技創(chuàng)新初創(chuàng)企業(yè)，給新加坡帶來(lái)了巨大的影響和變化，也使新加坡嗅到了亞洲機(jī)遇。

“上世紀(jì)60到80年代，新加坡實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，主要想要吸引西方投資者，許多歐美企業(yè)由此也把新加坡作為一個(gè)區(qū)域中心或總部進(jìn)行輻射發(fā)展。”戈壁合伙人有限公司東南亞基金合伙人邱家睦回憶道，“但是，在過(guò)去的5年中，獨(dú)角獸的崛起給我們帶來(lái)了改變。尤其是東南亞的這類公司，往往把總部設(shè)立在新加坡。新加坡已經(jīng)成為新的東盟經(jīng)濟(jì)中心。”

“東南亞國(guó)家在電商、交通、食品科技等領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。尤其是印度、菲律賓、泰國(guó)和越南四個(gè)國(guó)家，占到了這個(gè)地區(qū)80%的人口，人均GDP達(dá)到了3000美元。”邱家睦說(shuō)道。

除了東南亞國(guó)家外，他認(rèn)為，新加坡還應(yīng)更多地聚焦中國(guó)機(jī)遇，一些中國(guó)產(chǎn)品和技術(shù)是非常關(guān)鍵的。因此，如何將中國(guó)和歐美的先進(jìn)技術(shù)結(jié)合，并很好地運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)是新加坡的下一步。

而從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看，新加坡初創(chuàng)企業(yè)Carousell旋轉(zhuǎn)拍賣聯(lián)合創(chuàng)始人吳承翰表示，抓住亞洲機(jī)遇，也需要因地制宜。“鑒于各地文化、語(yǔ)言和基礎(chǔ)設(shè)施的差異，我們要進(jìn)行本地化的研究。從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，我們有本地化的產(chǎn)品和服務(wù)，包括不同的支付體系和物流支持等。”