每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 魏官紅    

截至北京時間9月29日7時，全球現(xiàn)有確診新冠肺炎病例超過770萬人，累計死亡近百萬人，這一公共衛(wèi)生危機不可避免地成為近年來全球范圍內(nèi)最大的黑天鵝事件。

“我們經(jīng)歷了過山車式的2020年。”9月28日下午，在“2020中國綠公司年會”上，第四范式總裁裴沵思向包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的與會者回憶道，從疫情之初因新辦公場所工期延誤而“流離失所”，到史無前例的在線化速度提升帶來的行業(yè)利好，過去三個季度，可謂是跌宕起伏。

疫情加快了數(shù)字化的發(fā)展速度，重塑了一些行業(yè)的發(fā)展方式，危機中潛藏著機遇，甚至有與會企業(yè)代表稱機遇大于威脅。而從國家發(fā)展的角度來看，TPG集團中國管理合伙人孫強認為，疫情加劇了去中心化的趨勢，這對中國而言是個利好消息。

本場焦點論壇的對話嘉賓來自農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、投資界、服裝、AI和運動健康等多個領(lǐng)域

圖片來源：主辦方供圖

疫情讓社會愈加重視數(shù)字化能力

“由于我們的（線上）系統(tǒng)，反而導(dǎo)致后端供應(yīng)鏈堵塞，那是我們2020年第一個非?；疑臅r間，我們意識到，對于零售企業(yè)，特別是快消企業(yè)，智能化改造只做前端不夠，要有一個整體的變化。”談及疫情帶來的啟示，裴沵思分享了公司在疫情早期服務(wù)某知名零售企業(yè)時遭遇的情況。

由于疫情到來，線上買菜等服務(wù)熱度大增，消費者的購物需求千人千面，但“搶菜大戰(zhàn)”在早期導(dǎo)致供應(yīng)鏈癱瘓，疫情給零售業(yè)上的重要一課便是全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。裴沵思認為，疫情使得數(shù)字化進程提前了三四年，從而促進了新興商業(yè)模式的發(fā)展。

“水產(chǎn)大王”廣東恒興集團有限公司董事長陳丹對數(shù)字化倒逼產(chǎn)業(yè)變化深有感觸。水產(chǎn)行業(yè)在疫情中遭遇重創(chuàng)，最大的變化在于人們的消費習(xí)慣從吃河鮮到吃凍品、休閑食品，這使得行業(yè)的銷售渠道發(fā)生了很大變化，產(chǎn)品趨向精深加工，需要智能化與自動化改變原有勞動密集型的加工工藝。同時，疫情下的溯源需求使得養(yǎng)殖端加緊數(shù)字化。“疫情使行業(yè)加快了科技投入、信息投入，意識到了數(shù)字化的重要性。”陳丹表示。

據(jù)樂刻運動創(chuàng)始人、CEO韓偉介紹，疫情使得數(shù)字化的能力增長更多得到社會共識的認可，例如健身行業(yè)，疫情期間有約三分之一的健身房倒閉，疫情成為一個試金石，疫情下“彈性”最好的是數(shù)字化能力比較強的企業(yè)，通過數(shù)字化能力，可以更敏銳地捕捉行業(yè)恢復(fù)期的節(jié)點。

韓偉同時強調(diào)，應(yīng)該切割數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)概念，互聯(lián)網(wǎng)能力是數(shù)字化能力一部分，數(shù)字化能力強的并不一定是互聯(lián)網(wǎng)公司，要警惕只強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)能力不強調(diào)數(shù)字化能力的觀點。

“去中心化”帶來中國發(fā)展機遇

全球化是大勢所趨，這一點從長期來看毋庸置疑。與全球化看似沖突的一個概念是“去中心化”，區(qū)塊鏈技術(shù)使這一概念為世人所認知。疫情使得人們產(chǎn)生對聚集的恐懼，加之美國方面的逐步“封閉”，二者刺激了“去中心化”的發(fā)展趨勢。

“疫情加劇了去中心化的趨勢。疫情之前講究效率，提倡全球化，把產(chǎn)業(yè)鏈分到各個地方。現(xiàn)在由于疫情和中美關(guān)系的影響，國與國之間聯(lián)系、地區(qū)與地區(qū)之間聯(lián)系出現(xiàn)不同障礙，因而，去中心化趨勢加劇。”孫強認為，“去中心化”趨勢正在加速。

在孫強看來，“去中心化”有益于中國發(fā)展。當(dāng)今，美國的限制與中國的開放形成了鮮明對比，過去美國的興盛源于其聚攏了全球的人才和資本，而現(xiàn)在美國的政策和疫情形勢促使中國的人才回流。

談及此前傳聞特朗普會對中概股嚴監(jiān)管等消息，孫強稱自己專門做了研究，還找了美國高層律師、法官去討論，最后的結(jié)論是“這不可能做到”。孫強認為，資本是逐利的，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的注冊制給了科技創(chuàng)新企業(yè)施展的平臺，中國資本市場的逐步開放將吸引越來越多高利潤率、高成長性的企業(yè)。

孫強以螞蟻集團的上市為例，“中國香港上市的那一部分根本就搶不到，所有的美國企業(yè)都想去拿份額”，“據(jù)大家分析，下1億美金的單，能拿到1%就不錯了。”這就說明，只要是好企業(yè)，擋不住全球所有的金融機構(gòu)或投資機構(gòu)去追隨。