每經(jīng)編輯 程鵬    

在這個喜迎國慶中秋雙節(jié)之日，鵝廠又土豪了一把……羨煞旁人。

據(jù)多家媒體報道，9月30日，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）舉行成立兩周年的員工溝通活動，在活動上，PCG的一萬名員工收到一款華為折疊屏手機(jī)Mate Xs禮物，總價值近2億元！這是PCG事業(yè)群給員工兩周年的紀(jì)念和鼓勵。

值得注意的是，華為Mate Xs因為缺貨，市場很難買到，一般都溢價到2萬多一臺；騰訊如今一次性發(fā)出1萬多臺，讓不少人都實名羨慕……

騰訊PCG豪擲近2個億獎勵1萬員工每人一臺華為折疊屏手機(jī)

“團(tuán)戰(zhàn)路上，感謝有你！我們特別為你準(zhǔn)備了一份定制禮物，謝謝你對PCG的熱愛與付出。”這是PCG事業(yè)群給員工兩周年的紀(jì)念和鼓勵。不少騰訊員工將此放到社交網(wǎng)絡(luò)上。

華為Mate Xs 5G是華為今年2月推出的一款折疊屏手機(jī)，也是華為最貴的手機(jī)，經(jīng)查詢電商平臺發(fā)現(xiàn)，該手機(jī)的售價高達(dá)16999元，此前剛發(fā)布時甚至在黃牛市場上炒到5-6萬的天價。

最關(guān)鍵的是是這款手機(jī)目前缺貨，還很難從市場上買到！在京東、天貓等平臺的華為官方店鋪均顯示無貨，而顯示有現(xiàn)貨的其他渠道銷售價格則多在20300元左右。此外，據(jù)悉PCG目前員工超1萬名，這意味著，騰訊這次送員工斥資近2億！

網(wǎng)友表示：“現(xiàn)在入職還來得及嗎” “這一刻，我一定要給騰訊賣命“……

這款手機(jī)到底有多難買到？

華為MATE Xs 5G是華為今年3月份上市的一部平板折疊大屏手機(jī)，這部手機(jī)采用了華為目前最強的芯片麒麟990，屏幕尺寸為8英寸，內(nèi)存組合是8+512G ，后置4個攝像頭。?

目前這部手機(jī)在淘寶的價格是16999元，但一周只賣3天，并且限購。據(jù)網(wǎng)友表示，每次放出不超過100臺。每周一三五10:08分開搶，其他時間段都是處于無貨的狀態(tài)。

不少人在評論處加價求購。但搶到的人基本不會轉(zhuǎn)出?！白约簱屃艘粋€月才搶到，不出?！?/span>

?而在京東上，其售價已經(jīng)超20000元。

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值得一提的是，2019年的深圳IT峰會上，余承東曾向馬化騰"安利”華為折疊手機(jī)。

因而，此次騰訊直接發(fā)1萬多臺華Mate XS，不少人表示，萬萬沒想到，我們想買到Mate Xs得靠騰訊 。

果然，咸魚已經(jīng)有人開始在轉(zhuǎn)賣了

每次只要騰訊公司給員工發(fā)手機(jī)，閑魚上肯定會出現(xiàn)大量新機(jī)售賣現(xiàn)象，這幾乎已經(jīng)成了慣例。閑魚微博官方昨天就表示，聽說騰訊又發(fā)手機(jī)了，一看閑魚是真的。

隨著大量騰訊員工都收到了華為?Mate?Xs?5G?手機(jī)，二手交易平臺閑魚上也開始出現(xiàn)了大量華為?Mate?Xs?5G?手機(jī)。目前華為xs折疊已上咸魚的熱搜。

PCG成立了2年，是做什么的？

為部門內(nèi)每一位員工發(fā)手機(jī)，騰訊已有先例。

2019年12月，因騰訊云在三季度就完成了百億的收入目標(biāo)，騰訊云團(tuán)隊及技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）團(tuán)隊成員均獲得了每人一部iPhone 11 Pro作為獎勵。

那么，PCG為什么給所有員工發(fā)手機(jī)？就要先從它的成立說起：

騰訊兩年前調(diào)整組織架構(gòu)，成立PCG，據(jù)媒體報道，在當(dāng)天的活動上，騰訊首席運營官任宇昕領(lǐng)銜“PCG合伙人”悉數(shù)出席。此前傳聞加入騰訊的滴滴出行副總裁郄小虎作為新增合伙人正式亮相，他擔(dān)任騰訊副總裁，負(fù)責(zé)PCG技術(shù)公共線，向管理PCG技術(shù)和內(nèi)容中臺的騰訊副總裁曾宇匯報。

2018年的9月30日，騰訊進(jìn)行了歷史上第三次架構(gòu)調(diào)整，原有七大事業(yè)群（BG）重組為深耕垂直領(lǐng)域又聚焦融合效應(yīng)的六大事業(yè)群，保留原有的技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）。

新成立了平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG，即Platform and Content Group）、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group）。

其中，平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），對原社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）、原移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊，進(jìn)行了拆分和重組，整合了原有的新聞、視頻、文學(xué)、音樂、動漫、體育等多個內(nèi)容產(chǎn)品。

一時間，PCG有了6條賽道、8個VP，員工數(shù)量超過八千人（如今已過一萬人）。這些，當(dāng)然是PCG的重要資產(chǎn)。但換個視角看，把這樣一群人、數(shù)樣賽道的事捏合在一起，該憑什么？五個指頭怎么才能攥成一個拳頭，而不是演變成一場曠日持久的巨大內(nèi)耗，或者迅疾的自廢武功？

這是騰訊交給COO任宇昕的命題，也是時代交予所有需要迅速應(yīng)對變化的企業(yè)的現(xiàn)實難題。

圖片來源：視覺中國（圖文無關(guān)）

PCG掌舵人任宇昕：內(nèi)容行業(yè)即便已經(jīng)做到第一，也有可能被顛覆，騰訊PCG總裁任宇昕在去年10月份接受每經(jīng)專訪時曾坦言：“騰訊的組織特點如果用一句話來總結(jié)，我覺得（騰訊）是一個自我修正和進(jìn)化能力很強的組織。我們并不是永遠(yuǎn)在某個領(lǐng)域處于領(lǐng)先，有可能在某些領(lǐng)域、某些階段犯一些錯誤，有一些決策、執(zhí)行出現(xiàn)偏差。但是基本上都能在之后的階段很快反思，調(diào)整修正之前錯誤，每一次對之前錯誤的修正就帶來組織的一次新進(jìn)化過程?！?/span>

任宇昕還表示，內(nèi)容領(lǐng)域天花板非常高，（騰訊）長期看好中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長期投入，短期回報不是考慮重點。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域弱肉強食，創(chuàng)意沒有邊界，也無法壟斷，因此內(nèi)容行業(yè)即便是已經(jīng)做到第一，也有可能受到顛覆。沒有誰能高枕無憂。“我們不會說必須在什么產(chǎn)品上實現(xiàn)突破，而是會把我們最基本的思維、方法論、工具做好大升級，這些都是立足長遠(yuǎn)，為了內(nèi)容領(lǐng)域長跑服務(wù)的?！比斡铌空J(rèn)為，內(nèi)容領(lǐng)域，騰訊比任何一家公司都有能力做好，但也面臨很大的壓力，必須承擔(dān)責(zé)任，傳遞積極的價值觀，因為內(nèi)容影響人的精神世界。

此外，在2020年1月的一封內(nèi)部信中，任宇昕寫道：“騰訊是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技和文化公司，PCG是騰訊文化戰(zhàn)略的核心推動者，肩負(fù)著探索未來數(shù)字內(nèi)容發(fā)展。

據(jù)了解，PCG成立兩年來，任宇昕高度重視技術(shù)，內(nèi)部多次強調(diào)“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“PCG以技術(shù)驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新”，同時也在合伙人層面集體推動技術(shù)變革。他在建設(shè)中臺復(fù)用能力，推進(jìn)算法和數(shù)據(jù)能力，以及引入業(yè)內(nèi)人才方面均有建樹。同時，PCG從海內(nèi)外大舉引進(jìn)技術(shù)人才，包括郄小虎在內(nèi)的一大批頂尖技術(shù)管理者和技術(shù)專家先后加入。

官方披露的最新數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻付費會員數(shù)突破1.14億；今年8月，騰訊視頻還推出騰訊視頻號；騰訊看點的信息流服務(wù)整體日活達(dá)到2.4億，日均內(nèi)容消費量達(dá)96億次。騰訊體育近日拿下了本賽季的英超聯(lián)賽獨家版權(quán)，減輕了此前因NBA停播帶來的損失。在備受關(guān)注的短視頻賽道，騰訊微視的用戶數(shù)據(jù)未正式披露，但外界普遍預(yù)估其DAU超過4000萬，這一量級與B站接近。

9月29日，搜狗簽訂最終私有化協(xié)議，將成為騰訊全資子公司。搜狗多年積累的搜索技術(shù)將大概率被融入PCG，讓騰訊在搜索和智能分發(fā)上的能力得到新的血液補充。

編輯|程鵬??肖勇?杜波

校對|孫志成

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