每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從未遭遇過當(dāng)下的異國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)——印度方面6月起批量“刪除中國APP”，抖音海外版仍在與特朗普政府周旋，近日特朗普政府又在尋求對螞蟻集團(tuán)和騰訊支付平臺(tái)的限制。

“本質(zhì)上因?yàn)椋ɑヂ?lián)網(wǎng)）是所有數(shù)據(jù)的來源。”APUS是最早“全球化”的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，在“2020中國綠公司年會(huì)”期間，公司創(chuàng)始人兼CEO李濤接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)已從信息傳遞的平臺(tái)及工具發(fā)展為“生產(chǎn)資料的提供者”。

李濤認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)下面臨著兩條道路——“下沉”或是“走出去”，二者殊途同歸，最終所有企業(yè)都會(huì)“走出去”，只是先后問題。而當(dāng)下的“全球化”困局不會(huì)被大規(guī)模復(fù)制，中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈企業(yè)應(yīng)當(dāng)抱團(tuán)出海，打破歐美互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)固化，造福當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的同時(shí)贏得新的發(fā)展機(jī)遇。

APUS創(chuàng)始人李濤 圖片來源：組委會(huì)提供

談使命：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是數(shù)字金礦的掘金者

在聚焦“數(shù)字時(shí)代的商業(yè)成長”話題的企業(yè)家聚會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)似乎已不再是主題，數(shù)字化浪潮掩蓋了往日互聯(lián)網(wǎng)的鋒芒，有企業(yè)家強(qiáng)調(diào)區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化的概念，并強(qiáng)調(diào)要警惕互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

“互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)倒逼了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今天不再強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)可能已經(jīng)滲透到我們產(chǎn)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)了。”李濤表示，當(dāng)下強(qiáng)調(diào)數(shù)字化，就是因?yàn)榇蠹蚁Ｍ业揭环N應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變革的手段，這仍然是互聯(lián)網(wǎng)影響力的外化表現(xiàn)之一——只有數(shù)字化，才能互聯(lián)網(wǎng)化。

數(shù)字化浪潮迭起，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都在討論如何數(shù)字化，首先是消費(fèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，接著是工業(yè)數(shù)字化、農(nóng)業(yè)數(shù)字化，難以計(jì)量的數(shù)據(jù)是產(chǎn)物之一。李濤認(rèn)為，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使命已經(jīng)變成“數(shù)字金礦的挖掘者”，覆蓋生產(chǎn)、存儲(chǔ)、歸類及計(jì)算。

數(shù)據(jù)的處理是數(shù)字化時(shí)代的敏感話題。“未來整個(gè)世界最重要的生產(chǎn)資料可能不再是土地，不再是礦產(chǎn)資源，而是數(shù)據(jù)。”李濤認(rèn)為，能否有效管控?cái)?shù)據(jù)甚至可能挑戰(zhàn)一國之生存安危。

正因?yàn)閿?shù)據(jù)的重要性，政府的把控嚴(yán)格，數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化成了問題。“現(xiàn)在肉眼可見的就有三張網(wǎng)。”李濤表示，“如果每個(gè)國家都有自己一套標(biāo)準(zhǔn)，那么互聯(lián)網(wǎng)雖然在通信層面上是互通的，但有可能在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)上就被割裂開了”。李濤呼吁數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的立法工作吸納更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的意見，特別是全球化程度較高的企業(yè)。

談發(fā)展路徑：“下沉”和“走出去”殊途同歸

李濤在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作了近20年，幾乎見證了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全部歷史，他將歷史劃分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段中，互聯(lián)網(wǎng)僅作為信息途徑，是一個(gè)流量入口；第二個(gè)階段中，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)內(nèi)容載體，變成了提供內(nèi)容服務(wù)的平臺(tái)；第三個(gè)階段大概從5、6年前開始，發(fā)展出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，提供了美團(tuán)、滴滴、各類支付平臺(tái)，包括互聯(lián)網(wǎng)金融等。

在李濤看來，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨兩個(gè)方向性抉擇，一個(gè)是“走出去”，另一個(gè)則是“下沉”。下沉也有兩層意味，其一從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)下沉至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也就是討論愈加熱烈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其二是指從中國的一、二線城市向三、四、五、六線城市下沉，換言之，要將早期只是初級(jí)參與互聯(lián)網(wǎng)的用戶變成是互聯(lián)網(wǎng)的深度用戶。

“中國未來的企業(yè)都會(huì)變成數(shù)字企業(yè)，都會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只是他們所強(qiáng)調(diào)的方向是不一樣，但是我相信在發(fā)展了20年或者30年之后，必然又會(huì)殊途同歸，那就是我們所有下沉的那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也必然都要走出去。”李濤闡述道。

“走出去”則意味著將中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和方法推廣到全球市場。李濤稱，從本質(zhì)上來說，中國互聯(lián)網(wǎng)就是全球化下的產(chǎn)物，不過，此前中國更多是學(xué)習(xí)和得到，而今天中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入?yún)⑴c全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，成為其他新興互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展背后的推手。

談全球化：“下架”做法開了個(gè)不好的頭，但不會(huì)持久

APUS是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去的代表之一，印度也是其拓展市場之一。今年6月初及9月初，印度先后下架近200款A(yù)PP，其中也包括APUS的產(chǎn)品。

“某種意義上來說，這個(gè)做法其實(shí)鼓舞了后來美國對TikTok（注：抖音海外版）的一系列的動(dòng)作。”李濤認(rèn)為，印度大批量下架中國APP產(chǎn)品最大的不好是開了個(gè)一個(gè)不好的頭——一個(gè)國家的政府在不經(jīng)任何立法或立法審批的情況下恣意行事。

但李濤并不擔(dān)心印度市場的情況會(huì)持續(xù)太久或被大規(guī)模復(fù)制。印度互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展至今，中國互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者及參與者厥功甚偉，近年來，大量資本、先進(jìn)的產(chǎn)品、商業(yè)模式隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來到印度市場，如果將中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者拒之門外，印度互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程恐怕會(huì)拉長。

“從長期來看，互聯(lián)網(wǎng)的全球化還是會(huì)放開的。”李濤認(rèn)為，新興市場國家在發(fā)展前期的市場教育的周期較長，能夠產(chǎn)生產(chǎn)值的周期也較長，未來中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是會(huì)走向歐美市場，“我們必須得承認(rèn)這些國家的消費(fèi)能力，它的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值都是非常高的”。

李濤認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵在于市場是否會(huì)接納，從目前來看，“他們沒得選”，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)提供的產(chǎn)品物美價(jià)廉，而這背后是因?yàn)橄嚓P(guān)數(shù)字化及信息化水平更高，極大降低了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。

盡管歐美市場現(xiàn)在出現(xiàn)生態(tài)固化的跡象，但李濤保持積極態(tài)度，他相信用戶迭代會(huì)帶來新的機(jī)遇。“永遠(yuǎn)只能去一家店買東西，這家店的溢價(jià)就會(huì)變得很高，不管賣什么都會(huì)賣得比別人貴，這對于消費(fèi)者來說是不合理的”，李濤表示，打破生態(tài)固化的過程需要眾多生態(tài)鏈從業(yè)者一起努力，“為什么我們支持華為‘走出去’，也支持像華為、小米這樣的手機(jī)廠商走出去，因?yàn)橹挥袕挠布较馎PUS這樣的操作系統(tǒng)或者工具軟件的提供者、到更多的其他的APP產(chǎn)品開發(fā)者一起走出去，一起來推動(dòng)，才有可能真正改變已經(jīng)固化的生態(tài)”。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)