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打造文化銀河 軟實(shí)力助推競爭力

2020-10-19 18:39:26

文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂,“人文至上、民為邦本”的價(jià)值觀,一直是中華文化的厚重底蘊(yùn),深深地融入于社會(huì)發(fā)展的脈動(dòng)中。在資本市場全面深化改革的新歷史背景下,加快文化建設(shè)、提升軟實(shí)力和核心競爭力成為了證券行業(yè)待解答,也是必須解答好的新課題,行業(yè)文化“軟實(shí)力”的健康發(fā)展,更需要企業(yè)進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)。

文化建設(shè)可以提升券商管理的精細(xì)化程度,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,結(jié)合貫徹落實(shí)新證券法,可以增強(qiáng)券商的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。中國銀河證券堅(jiān)持先進(jìn)的公司文化是公司軟實(shí)力和核心競爭力的重要體現(xiàn),是支撐公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展的底氣所在,力量之源。公司將文化建設(shè)放在發(fā)展的戰(zhàn)略性高度,建設(shè)與“打造航母券商、建設(shè)現(xiàn)代投行”戰(zhàn)略目標(biāo)定位相適應(yīng)的先進(jìn)公司文化,形成了具有公司鮮明標(biāo)識(shí)和共同氣質(zhì)的負(fù)責(zé)任的公司文化,為公司發(fā)展賦能,用文化的力量引領(lǐng)方向、促進(jìn)發(fā)展、塑造形象。

——塑造擔(dān)當(dāng)文化 合規(guī)經(jīng)營服務(wù)客戶

堅(jiān)持踐行初心使命,做有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰薪鹑谄髽I(yè)。中國銀河證券一直強(qiáng)調(diào)要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮,回歸業(yè)務(wù)本源。通過探索參與設(shè)立“主題基金”,創(chuàng)新支持保障國家戰(zhàn)略落地方式;通過全力保障科創(chuàng)板成功開市、積極支持創(chuàng)業(yè)板和新三板改革、打造“廈門模式”“德清模式”強(qiáng)化與四板市場戰(zhàn)略合作、為民營企業(yè)中小微企業(yè)提供股債融資和股票質(zhì)押融資等舉措,全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。公司履行責(zé)任擔(dān)當(dāng),助力脫貧攻堅(jiān)。持續(xù)強(qiáng)化組織、資金、人力等保障,幫扶甘肅省靜寧縣如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),走出了一條“黨委擔(dān)當(dāng)、金融特色、產(chǎn)業(yè)為主、人人參與”的銀河式扶貧路,為國家減貧事業(yè)貢獻(xiàn)了“銀河方案”“銀河智慧”。協(xié)助甘肅靜寧設(shè)立蘋果交割倉庫,發(fā)揮銀河期貨風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)優(yōu)勢幫助靜寧成功申請?zhí)O果“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn);幫助龍頭企業(yè)“靜寧蘋果”在“新三板”成功掛牌;鼓勵(lì)員工購買,開展認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),逐步形成“扶貧工作人人皆可為、人人皆能為、人人皆愿為”的良好氛圍。

堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,人人守合規(guī)底線,強(qiáng)協(xié)同、防風(fēng)險(xiǎn)。公司主動(dòng)適應(yīng)“嚴(yán)監(jiān)管”環(huán)境,踐行合規(guī)經(jīng)營的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“不碰紅線,不踩灰色地帶,不打擦邊球,違法違規(guī)責(zé)任必究”的“三不一究”原則,全面深化內(nèi)部控制“三道防線”,互為補(bǔ)充、相互強(qiáng)化的“1+5+N”內(nèi)控體系建設(shè)。2019年8月至11月,銀河證券將金融特色和公司文化建設(shè)相融合,分別以“我的崗位我盡責(zé)、你的業(yè)務(wù)我協(xié)同”履職盡責(zé)教育,“明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任”反洗錢主題教育和“防范金融風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)內(nèi)控能力”內(nèi)控教育為主題,“三步走”大力開展責(zé)任、合規(guī)意識(shí)教育,塑盡責(zé)文化,揚(yáng)誠信之風(fēng)。為進(jìn)一步鞏固深化成果,2020年6月起,銀河證券利用3個(gè)月時(shí)間著力開展“能力建設(shè)”系列宣傳教育活動(dòng),包括公司文化、內(nèi)控體系、智能銀河3項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容等,推動(dòng)負(fù)責(zé)任文化深入員工心中、融入血脈,共同營造從業(yè)良好環(huán)境、維護(hù)行業(yè)良好形象。

盡職責(zé),才能勇?lián)?dāng),推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)將促進(jìn)增強(qiáng)國有證券機(jī)構(gòu)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。中國銀河證券在推動(dòng)文化建設(shè)方面逐步發(fā)力,讓文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)以及使命感,重塑企業(yè)價(jià)值觀。

——塑造內(nèi)驅(qū)文化積極轉(zhuǎn)型爭做標(biāo)兵

堅(jiān)持深化能力建設(shè),不斷提升專業(yè)水平和核心競爭力。塑造企業(yè)文化要從內(nèi)到外,自發(fā)驅(qū)動(dòng)。2016年以來中國銀河證券新一屆黨委班子基于對證券行業(yè)發(fā)展趨勢的研判,從完善體制、整合資源、補(bǔ)充短板等多方面著手,全面梳理了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及內(nèi)部管理亟需解決的問題,于2016年底至2017年初,分別總結(jié)提煉了“8+7”兩批次共15項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前,十五項(xiàng)重點(diǎn)工作均已完成或取得重大進(jìn)展,重點(diǎn)業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)型,“雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)模式基本確立,“以客戶為中心的財(cái)富管理業(yè)務(wù)、以企業(yè)為中心的投融資業(yè)務(wù)、以亞洲為中心的國際業(yè)務(wù)”三大業(yè)務(wù)體系建設(shè)深入推進(jìn),“集中統(tǒng)籌+條線監(jiān)督+分層管理”的管理體制不斷強(qiáng)化,公司綜合實(shí)力企穩(wěn)向好,三年轉(zhuǎn)型取得顯著成效,專業(yè)水平和核心競爭力得到不斷提升。

堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神,人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、人人爭做服務(wù)標(biāo)兵。文化建設(shè)首先不能搞成形式主義,而是要有抓手、有實(shí)際舉措。2016年,銀河證券以“不忘初心工匠精神”為主題舉辦首屆職工技能競賽,是證券行業(yè)首家、首次、首屆開展的職工技能競賽,被中國金融工會(huì)譽(yù)為“創(chuàng)新、突破”性競賽活動(dòng),開創(chuàng)了證券行業(yè)技能競賽的“先河”。4屆比賽的連續(xù)開展,已經(jīng)成為行業(yè)技能競賽的“標(biāo)桿”,成為銀河證券響亮的品牌。先后為公司工匠隊(duì)伍培養(yǎng)出4名獲全國金融“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;模范,一大批優(yōu)秀人才脫穎而出,充實(shí)到重要崗位,一些青年管理人才已經(jīng)走上一線領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成了“學(xué)趕超、傳幫帶”的積極效果和銀河特色。

——塑造創(chuàng)新文化盤活隊(duì)伍引領(lǐng)行業(yè)

堅(jiān)持金融科技驅(qū)動(dòng),提升創(chuàng)新服務(wù)和競爭力。中國銀河證券是一家老牌券商,發(fā)展的規(guī)范性很強(qiáng),但是創(chuàng)新動(dòng)能有所不足,是現(xiàn)階段公司發(fā)展的短板。因此,銀河證券將創(chuàng)新放在企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的首位。從宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向看,雙創(chuàng)是國家戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,國有金融機(jī)構(gòu)理應(yīng)承接這一新的發(fā)展理念。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念,致力于應(yīng)用金融科技提升服務(wù)能力,加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合,自主開發(fā)“中國銀河證券”APP5.0,推進(jìn)產(chǎn)品、客戶、服務(wù)、交易、數(shù)據(jù)五大中心建設(shè),加快業(yè)務(wù)線上化、移動(dòng)化,打造“智能銀河”“網(wǎng)上銀河”。事實(shí)證明,銀河證券提早布局的“網(wǎng)上銀河”在此次抗擊新冠肺炎疫情中發(fā)揮了巨大作用,通過網(wǎng)絡(luò)終端、手機(jī)APP等非現(xiàn)場方式進(jìn)行證券交易和業(yè)務(wù)辦理,為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),支持、維護(hù)證券市場安全穩(wěn)定運(yùn)行。

堅(jiān)持正確導(dǎo)向,營造留才、用才、聚才的良好氛圍。文化有競爭,有差異,有比較,才有生命力。因此,中國銀河證券堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,規(guī)范選人用人制度,堅(jiān)持“五不用”原則,改革和深化競聘、輪崗、轉(zhuǎn)任等選人用人機(jī)制,保障了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置及發(fā)展需求。堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,打破隱性臺(tái)階,防止拔苗助長,盤活公司干部隊(duì)伍,著力營造留才、用才、聚才的良好生態(tài),為優(yōu)秀年輕人才施展才華、嶄露頭角提供廣闊舞臺(tái)。

證券公司的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程,文化建設(shè)抓實(shí)了,就是生產(chǎn)力;抓細(xì)了,就是凝聚力;抓強(qiáng)了,就是戰(zhàn)斗力。中國銀河證券準(zhǔn)確把握新時(shí)期證券基金行業(yè)文化的核心理念和重要內(nèi)涵,加快公司先進(jìn)文化建設(shè),落地有聲,形成特色,發(fā)揮合力,久久為功,以實(shí)際行動(dòng)為打造行業(yè)文化,建設(shè)“規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性”的資本市場貢獻(xiàn)力量。

責(zé)編 魏小靜

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