10月19日，三盛控股（02183.HK）于上海召開(kāi)股東特別大會(huì)，大會(huì)通過(guò)有關(guān)三盛控股以3.47億港元收購(gòu)其控股股東Mega Regal所持有的目標(biāo)公司全部股權(quán)之動(dòng)議。

大會(huì)決議案獲參會(huì)獨(dú)立股東投票一致性贊成通過(guò)，標(biāo)志著三盛控股二輪資產(chǎn)注入宣告完成，三盛控股土地儲(chǔ)備和可售項(xiàng)目資源將進(jìn)一步增加，運(yùn)營(yíng)績(jī)效、資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力等方面將隨之顯著提升。同時(shí)三盛控股作為母公司三盛集團(tuán)的資本上市平臺(tái)，也將為三盛集團(tuán)未來(lái)融資渠道打開(kāi)新的空間。

注入優(yōu)質(zhì)住宅及商辦項(xiàng)目 激發(fā)盈利增長(zhǎng)新動(dòng)能

隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入大浪淘沙的洗牌期，在開(kāi)展規(guī)模擴(kuò)張速度競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，如何在激烈的拿地競(jìng)爭(zhēng)中利用多種手段吸納土儲(chǔ)，也成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。其中，資產(chǎn)注入成為了部分房企吸納土地、增大資產(chǎn)規(guī)模、帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要方式，近年來(lái)就有如綠景控股、招商蛇口等公司完成了資產(chǎn)注入，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和項(xiàng)目質(zhì)量的改善。

8月24日，三盛控股與賣方控股股東Mega Regal訂立收購(gòu)協(xié)議，收購(gòu)?fù)瓿珊?，三盛控股將透過(guò)目標(biāo)公司持有福州伯盛95%股權(quán)，并獲得多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)住宅及商辦項(xiàng)目的注入，資產(chǎn)規(guī)模將顯著提升。

本次收購(gòu)的福州伯盛主要從事投資控股，全資或控股福建閩僑、福州盛隆、泉州盛創(chuàng)、成都吉盛、江蘇浙廣、揚(yáng)州三盛、溫嶺榮發(fā)、青島海上、莆田市盛祥等9家附屬公司，擁有眾多優(yōu)質(zhì)土地和住宅及商辦項(xiàng)目。

例如，福建閩僑旗下的商業(yè)綜合體“三盛國(guó)際中心”由兩幢分別為40層及29層的商業(yè)樓宇組成，總建筑面積約15,066平方米的部分物業(yè)已按60-400元/月/平方米的價(jià)格出租。福州盛隆的主要資產(chǎn)為一幅位于中國(guó)福建省福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)和諧路約51,955平方米的土地。該土地將開(kāi)發(fā)為名為“三盛璞悅濱江”的商住綜合體，規(guī)劃建筑面積約164,908平方米。

在二輪資產(chǎn)注入前，三盛控股已布局山東區(qū)域、成渝區(qū)域、大灣區(qū)區(qū)域等核心區(qū)域。隨著此輪資產(chǎn)注入的完成，三盛控股在福建省內(nèi)新增閩僑、泉州兩個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)鞏固福建大本營(yíng)的布局。同時(shí)，三盛控股吸納浙江溫嶺、江蘇揚(yáng)州和江蘇徐州三地項(xiàng)目，進(jìn)一步深耕長(zhǎng)三角區(qū)域；此外，三盛控股還吸納了山東青島、成都龍泉兩地新項(xiàng)目，公司整體全國(guó)化布局進(jìn)程加快。

從業(yè)務(wù)類型看，此輪注入的資產(chǎn)從類型上不僅包含物業(yè)項(xiàng)目，還包含商業(yè)項(xiàng)目和寫字樓項(xiàng)目，資產(chǎn)類型更加多元化，有利于三盛控股盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提高。

本輪資產(chǎn)注入的完成進(jìn)一步提高了三盛控股的競(jìng)爭(zhēng)力，在給公司帶來(lái)穩(wěn)定收入的同時(shí)，給公司帶來(lái)額外的土地儲(chǔ)備，建立更穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，從而賦能未來(lái)盈利增長(zhǎng)。

協(xié)同戰(zhàn)略組織變革 在行業(yè)洗牌期逆風(fēng)突圍

三盛控股作為母公司三盛集團(tuán)的資本上市平臺(tái)，本輪注資在增強(qiáng)自身實(shí)力的同時(shí)，也為三盛集團(tuán)打開(kāi)了資本渠道。在市場(chǎng)下行和房企融資政策逐步收緊的情況下，三盛集團(tuán)正圍繞戰(zhàn)略打法和組織管理等方面開(kāi)展變革，而此輪資產(chǎn)注入的完成使得三盛集團(tuán)能夠更好利用資本上市平臺(tái)獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，更加從容地面對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)。

面對(duì)地產(chǎn)行業(yè)拿地競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，三盛集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，提出了“拓布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、重深耕、廣合作”下的發(fā)展戰(zhàn)略。在新布局城市上，緊抓“跟人走”與“跟人流走”兩個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)，聚焦深耕人口聚集城市和人口遷徙目的地；在拿地方式上，實(shí)施“4-3-3”的拿地策略，結(jié)合自身在收并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、合作開(kāi)發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)拿地方式多元化。

在投資戰(zhàn)略的正確指導(dǎo)下，三盛集團(tuán)今年上半年就牢握拿地窗口期，成功吸納多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)。公開(kāi)資料顯示，2020年上半年，三盛集團(tuán)新增土儲(chǔ)貨值超330億元，已完成去年全年的80%，躋身克而瑞《2020年1-6月中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)新增貨值TOP100》前40位，為千億戰(zhàn)略奠定了增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，三盛集團(tuán)組織管理側(cè)也積極開(kāi)展變革。在戰(zhàn)略變革上，自去年下半年三盛集團(tuán)總部搬遷上海，三盛集團(tuán)利用上海區(qū)位優(yōu)勢(shì)，獲取了更為豐富的人才、金融和信息資源，推動(dòng)整個(gè)人才梯隊(duì)的重新塑造，發(fā)揮了資源協(xié)同效能。在人才激勵(lì)上，三盛集團(tuán)提出“事業(yè)大平臺(tái)、財(cái)富共同體”的激勵(lì)機(jī)制，讓整個(gè)核心高管團(tuán)隊(duì)、管理層切實(shí)和企業(yè)之間共享共生，從而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。

面對(duì)逐漸趨緊的房市政策，三盛集團(tuán)還提出構(gòu)建更全面的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。例如，三盛同時(shí)關(guān)注資本回報(bào)率（ROE）、投入資本回報(bào)率（ROIC）和自有資本回報(bào)率，從多指標(biāo)多維度考查項(xiàng)目在不同階段收益結(jié)果，以保證項(xiàng)目的盈利能力。

伴隨著三盛控股資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不斷完善，三盛控股將進(jìn)一步做強(qiáng)做大，未來(lái)三盛的新項(xiàng)目將更多通過(guò)上市公司平臺(tái)來(lái)獲取，其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)前景值得關(guān)注。

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