每經(jīng)記者 孫桐桐    每經(jīng)編輯 孫磊

反腐舉措正在東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)公司）內(nèi)部強(qiáng)力推行。

日前，東風(fēng)公司頻繁通報(bào)違規(guī)違紀(jì)事件，對(duì)腐敗問題“零容忍”。據(jù)公開信息顯示，自今年6月以來，東風(fēng)公司已陸續(xù)通報(bào)了12起違紀(jì)腐敗等問題，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

圖片來源：每經(jīng)記者 孫桐桐 攝

“反腐是我們正常的周期性工作，并不是最近才增多。這一輪公布的結(jié)果中，是去年中央巡視完成后，經(jīng)過核查等一系列工作，確定屬實(shí)的事件從6月份開始陸續(xù)公布出來。我們自己也會(huì)進(jìn)行巡視。”東風(fēng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，對(duì)東風(fēng)公司來說，反腐工作一直在進(jìn)行，并且已經(jīng)成為一項(xiàng)常態(tài)化的工作。

技術(shù)崗位成“重災(zāi)區(qū)”

“作為中央企業(yè)，東風(fēng)公司反腐是嚴(yán)格按照黨中央從嚴(yán)治黨要求、中央紀(jì)委國家監(jiān)委工作部署開展進(jìn)行的。最終的落腳點(diǎn)是服務(wù)保障企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)營造風(fēng)清氣正、健康清朗的經(jīng)營環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。”上述東風(fēng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，十八大中央提出八項(xiàng)規(guī)定以來，東風(fēng)公司的反腐工作就陸陸續(xù)續(xù)開始了。

實(shí)際上，反腐工作在東風(fēng)公司一直沒有停歇過。五年前，東風(fēng)公司就經(jīng)歷過一場(chǎng)大規(guī)模反腐，多名高管紛紛落馬。

時(shí)間撥回到2014年12月31日，東風(fēng)公司黨委召開黨委常委會(huì)并決定給予19人黨政紀(jì)處分，包括前東風(fēng)汽車公司原黨委副書記、工會(huì)主席，原東風(fēng)朝陽柴油機(jī)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)范仲等高管。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

反觀今日，又是一輪雷厲風(fēng)行的反腐行動(dòng)，但與五年前不同的是，此番被查落馬的官員多涉及技術(shù)崗位。例如，東風(fēng)公司技術(shù)中心制造工程部原部長(zhǎng)王偉振、東風(fēng)商用車有限公司商品規(guī)劃部首席工程師賀新、東風(fēng)公司技術(shù)中心原總工程師朱旭、東風(fēng)商用車有限公司技術(shù)中心原底盤開發(fā)部部長(zhǎng)謝浩等。

“五年前反腐工作查處的重點(diǎn)可能不一樣。剛開始是從違反中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)‘四風(fēng)’等方面入手，現(xiàn)在涉及到一些專業(yè)、專項(xiàng)的領(lǐng)域，比如采購。在研發(fā)初期階段，研發(fā)人員可能會(huì)涉及到一些采購行為，因此出現(xiàn)一些問題。不論是什么領(lǐng)域，只要出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，都是要查處的。”上述東風(fēng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

一位東風(fēng)系車企供應(yīng)商徐超（化名）告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“維護(hù)人脈的成本其實(shí)特別高，賺的錢有50%-60%都花在招待上面。比如我賺了100萬，實(shí)際真正到手也就30%，沒辦法，得罪不起。”而隨著利潤(rùn)逐漸收窄，徐超開始變得“佛系”了，不想再投入過多精力來維護(hù)廠商關(guān)系，“能做就做”是他現(xiàn)在一直掛在嘴邊的話。

“實(shí)際上，技術(shù)崗位甚至比采購還容易出現(xiàn)問題，采購的指標(biāo)、標(biāo)書的內(nèi)容主要是由技術(shù)人員來制定的，一般招標(biāo)或是有項(xiàng)目，我們都是先和技術(shù)人員溝通，畢竟他們是直接使用者，他們?cè)谡袠?biāo)里的權(quán)重很高。而像東風(fēng)系很多公司的技術(shù)人員是有一票否決權(quán)的，因?yàn)樽詈鬅o論誰中標(biāo)，所有的技術(shù)負(fù)責(zé)人、采購、主管科長(zhǎng)等都要簽字。如果技術(shù)人員或者技術(shù)負(fù)責(zé)人不簽字，這個(gè)標(biāo)的也是推行不下去的。”徐超告訴記者。

作為一名東風(fēng)系企業(yè)的老供應(yīng)商，徐超有過多次“陪跑”遭遇。“曾經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目，從標(biāo)書里設(shè)定的指標(biāo)來看，明顯帶有傾向性，一眼就能看出是哪家的貨。所以說，對(duì)反腐這件事，我們實(shí)際上也感到歡欣鼓舞。”徐超說。

特種裝備易滋生腐敗

“面對(duì)腐敗問題，公司黨委的態(tài)度始終是鮮明的。不論什么人，不論其職務(wù)有多高、多重要，只要觸犯了黨紀(jì)國法，必將受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處。”東風(fēng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)強(qiáng)調(diào)，在思想層面，要堅(jiān)決破除錯(cuò)誤的“特殊論”，不要認(rèn)為本單位業(yè)務(wù)“特別”，就有了搞“特殊”的理由。

自今年6月以來，東風(fēng)公司陸續(xù)通報(bào)了多起違規(guī)違紀(jì)事件。今年6月份，東風(fēng)公司特種裝備事業(yè)部（即東風(fēng)越野車有限公司，以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)特裝）副總經(jīng)理周旺生和東風(fēng)公司技術(shù)中心副主任、東風(fēng)特裝副總經(jīng)理陳建賢因涉嫌嚴(yán)重職務(wù)違法接受監(jiān)察調(diào)查。

9月15日，十堰市監(jiān)委接連發(fā)布三條審查調(diào)查信息，東風(fēng)特裝總成技術(shù)部部長(zhǎng)鄭賢文、采購部副部長(zhǎng)鄭光忠和制造裝備技術(shù)部副部長(zhǎng)秦劍應(yīng)聲“落馬”。

9月28日，東風(fēng)公司通報(bào)5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題，東風(fēng)公司技術(shù)中心原總工程師朱旭、東風(fēng)商用車有限公司技術(shù)中心原底盤開發(fā)部部長(zhǎng)謝浩和上海東儀汽車貿(mào)易有限公司原副總經(jīng)理張勇等多人被依法通報(bào)。

10月21日，東風(fēng)公司發(fā)布信息稱，東風(fēng)公司技術(shù)中心制造工程部原部長(zhǎng)王偉振、東風(fēng)商用車有限公司商品規(guī)劃部首席工程師賀新涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，并接受東風(fēng)公司紀(jì)委紀(jì)律審查和十堰市監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查，以及被采取留置措施。

值得注意的是，今年下半年以來，東風(fēng)特裝系統(tǒng)已至少有5名中高層負(fù)責(zé)人相繼被調(diào)查，甚至出現(xiàn)一月連打兩“虎”的情況。

圖片來源：每經(jīng)記者 孫桐桐 攝

公開資料顯示，2018年11月，東風(fēng)公司將原技術(shù)中心軍車研發(fā)院和原軍品事業(yè)管理部一并劃轉(zhuǎn)至東風(fēng)特裝，組建成立東風(fēng)特種裝備事業(yè)部，統(tǒng)籌管理和運(yùn)營東風(fēng)公司軍品事業(yè)。東風(fēng)特裝是東風(fēng)公司旗下全資子公司，獨(dú)家生產(chǎn)具有東風(fēng)公司完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東風(fēng)猛士系列軍用越野車。據(jù)了解，該車自2006年問世，2007年列裝以來，參與了60余項(xiàng)國家和部隊(duì)重大活動(dòng)，而東風(fēng)也被譽(yù)為“中國軍車第一品牌”。

反腐常態(tài)化下需拯救“偏科癥”

實(shí)際上，除了徹查內(nèi)部腐敗問題，東風(fēng)公司還加強(qiáng)了對(duì)外部供應(yīng)商的管理。據(jù)《東風(fēng)汽車報(bào)》報(bào)道，東風(fēng)公司技術(shù)中心日前召開年度供應(yīng)商廉潔共建大會(huì)，向500余家供應(yīng)商發(fā)出廉潔共建倡議。會(huì)上通報(bào)了東風(fēng)公司內(nèi)部員工與供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)的典型案例，并公布了第一批不予合作的供應(yīng)商名單。

“汽車生產(chǎn)涉及上萬個(gè)零件，東風(fēng)公司又是行業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈最全、產(chǎn)品最全的汽車集團(tuán)，體量大、層級(jí)多、業(yè)務(wù)線長(zhǎng)，與供應(yīng)商開展廉潔共建顯得尤為重要。”東風(fēng)汽車公司黨委常委、紀(jì)委書記、國家監(jiān)委駐東風(fēng)公司監(jiān)察專員溫樹忠表示。

10月28日，東風(fēng)公司召開第三季度紀(jì)委書記例會(huì)，總結(jié)回顧了前三季度紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署安排下一步重點(diǎn)工作。

“從巡視巡察和監(jiān)督檢查、審查調(diào)查情況看，問題依然較多。干部的作風(fēng)問題、腐敗問題，越發(fā)成為影響企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展的重大風(fēng)險(xiǎn)、定時(shí)炸彈。面對(duì)后續(xù)艱巨的工作任務(wù)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部更需久久為功，在抓長(zhǎng)、抓深、抓細(xì)、抓實(shí)上下功夫。”溫樹忠在第三季度紀(jì)委書記例會(huì)上表示。

在溫樹忠看來，沒有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治。對(duì)東風(fēng)汽車公司各級(jí)干部而言，提高政治能力，就是要正確處理好政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。針對(duì)下一步工作，公司各級(jí)紀(jì)委必須進(jìn)一步提高政治能力，正確處理政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫性。

實(shí)際上，作為國內(nèi)三大汽車央企之一，東風(fēng)公司一直存在較為嚴(yán)重的“偏科癥”，面對(duì)汽車行業(yè)百年未有之大變革，東風(fēng)公司面臨挑戰(zhàn)。

眾所周知，東風(fēng)公司體系龐大，從合資到自主，從商用車到乘用車，形成了一個(gè)巨大的汽車體系。但是，東風(fēng)公司各個(gè)板塊的發(fā)展不夠均衡，出現(xiàn)了明顯分化。比如日系合資品牌一騎絕塵，法、韓品牌逐漸邊緣化，有的甚至消失，自主板塊也在車市下行中日益迷茫。

依靠商用車起家的東風(fēng)公司，如今依然倚重這一業(yè)務(wù)。根據(jù)東風(fēng)集團(tuán)股份（00489.HK）發(fā)布的2020中期報(bào)告，今年上半年，東風(fēng)汽車公司實(shí)現(xiàn)銷售收入約505.76億元。其中，乘用車銷售收入為76.06億元，較去年同期下滑約44%，占總收入的15%；商用車銷售收入為393.14億元，同比增長(zhǎng)21.5%，占總收入的77.7%。東風(fēng)集團(tuán)股份是東風(fēng)汽車公司旗下在香港聯(lián)交所上市的控股子公司，是東風(fēng)公司的主要資本運(yùn)作平臺(tái)。

身處疫情中心，東風(fēng)公司上半年凈利潤(rùn)也遭遇腰斬。財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，東風(fēng)集團(tuán)股份母公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為30.18億元，同比2019年的84.99億元大幅下降64.5%。

圖片來源：每經(jīng)記者 孫桐桐 攝

而東風(fēng)公司旗下自主品牌乘用車的處境也日益艱難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東風(fēng)旗下啟辰、風(fēng)行、風(fēng)神、風(fēng)光和風(fēng)度五大自主品牌，一共有40多款在售車型，但銷量并不理想，幾乎沒有月銷量過萬的車型。有分析認(rèn)為，東風(fēng)自主品牌產(chǎn)品多集中于入門級(jí)低端市場(chǎng)，與吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等企業(yè)相比，存在一定差距。

東風(fēng)公司也意識(shí)到品牌向上的重要性，推出了高端新能源品牌嵐圖汽車，規(guī)劃自2021年起，每年向市場(chǎng)投放不少于一款新車。同時(shí)，未來3-5年，嵐圖的產(chǎn)品將覆蓋轎車、SUV、MPV，以及跨界車、高性能車等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

目前，東風(fēng)公司正積極籌備回歸A股事宜，擬登陸科創(chuàng)板募資210億元，主要用于新能源汽車項(xiàng)目，特別是嵐圖汽車項(xiàng)目的研發(fā)推進(jìn)工作。對(duì)東風(fēng)公司來說，預(yù)計(jì)2021年發(fā)布新車的嵐圖品牌，肩負(fù)著東風(fēng)自主品牌崛起與高端新能源汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色。在反腐工作進(jìn)入常態(tài)化的背景下，東風(fēng)公司需要通過嵐圖品牌解決“偏科癥”問題，用新產(chǎn)品證明自己的實(shí)力。