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一小時銷售過億 “雙11”產(chǎn)業(yè)帶流量不輸直播帶貨

每日經(jīng)濟新聞 2020-11-05 23:14:52

每經(jīng)記者 趙雯琪 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

今年“雙11”,越來越多的新品牌涌現(xiàn)。出現(xiàn)這樣的變化,是因為來了一批“新玩家”。這批此前隱匿于品牌背后、在產(chǎn)業(yè)鏈末端默默發(fā)力的玩家,在今年“雙11”首次以品牌的形象,通過各大電商平臺直接觸達C端消費者。這批玩家分布在全國各地的產(chǎn)業(yè)帶。

“‘雙11’對工廠而言,是一場轉(zhuǎn)型仗。”浙江義烏澤熙日用品有限公司(以下簡稱澤熙)負責人方昊對《每日經(jīng)濟新聞》記者說的這句話,似乎道出了所有產(chǎn)業(yè)帶工廠的心聲。

今年,新冠肺炎疫情席卷全球,大量外貿(mào)企業(yè)出口受阻,于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,深耕內(nèi)銷,謀求新出路。

相較往年,今年“雙11”不僅是一場品牌盛宴,也將打響產(chǎn)業(yè)帶最大力度的“回血之戰(zhàn)”。“雙11”啟動當天(11月1日),全國2000個產(chǎn)業(yè)帶迎來“開門紅”。記者了解到,聚劃算“賣空行動,一起挺你”產(chǎn)業(yè)帶專場首日成交額是去年“雙11”成交量的17倍,來自廣東、浙江、江蘇、福建等地的7個產(chǎn)業(yè)帶1小時內(nèi)進入“億元俱樂部”。

2020年11月4日,工作人員在南京某物流中心揀選包裹 視覺中國圖

“大家都像打了雞血”

“廠里員工上廁所都是跑著去的。”重慶理文衛(wèi)生紙廠(以下簡稱理文)今年第一次參加天貓“雙11”,負責人楊青格外興奮。據(jù)她介紹,工廠18臺設(shè)備24小時趕工,月產(chǎn)能1.5萬噸,成品1.5億包。10月31日開始,售后團隊數(shù)十人通宵加班。“一個客服每分鐘接待量是四五百人,大家都像打了雞血,第一次感覺自己是在戰(zhàn)場。”在11月1日當天,他們賣出了1000萬包紙巾。

而在距離重慶1600多公里的義烏,有著跟楊青同樣興奮的人。“今年‘雙11’的表現(xiàn)真的遠遠超過了我們的預期。”同樣是第一次直接參與天貓“雙11”,方昊也沒有想到居然在第一波售賣期,澤熙就賣出了50萬件日用品,包括粘毛器、肥皂盒、拖把等。這組數(shù)字,已達到此前澤熙為此次“雙11”備貨數(shù)量的一半。據(jù)方昊透露,在淘寶特價版C2M(反向定制)模式帶來的精準市場反饋指引下,“雙11”前工廠已經(jīng)開足馬力,24小時“三班倒”,目標是爭取在天貓“雙11”賣夠100萬件。按照目前的銷售勢頭,100萬件顯然不夠。因此,方昊決定將“雙11”的備貨提高到1000萬件。與此同時,方昊也帶領(lǐng)工廠所有員工加班加點補貨。

“從來沒有經(jīng)歷過這樣的生活,連吃飯的時間都沒有了,這幾天經(jīng)常都是隨便塞幾個面包就當吃飯了,好幾次都是直接在廠房桌子上趴著睡著了。”據(jù)方昊介紹,澤熙共有新老兩間生產(chǎn)廠房,原本此前“雙11”的產(chǎn)品主要在新廠房的13臺機器上生產(chǎn),現(xiàn)在為了提高產(chǎn)能,新廠房增加了5臺機器全天工作,同時在老廠房里,也調(diào)出三分之一(15臺)的產(chǎn)能來支持此次“雙11”。

盡管很辛苦,但方昊認為這是值得的。這家經(jīng)營十幾年的外貿(mào)工廠,希望抓住疫情以來最大的內(nèi)需爆發(fā)機會,快速打開國內(nèi)市場,為擺脫代工廠身份作準備。而在此次“雙11”爆發(fā)的又何止?jié)晌跖c理文兩家產(chǎn)業(yè)帶工廠呢。

不難看到,產(chǎn)業(yè)帶工廠越來越成為“雙11”的主力軍。

廣州增城賣出317萬條牛仔褲、浙江諸暨賣出942萬雙襪子、江蘇常熟賣出212萬件羽絨服、福建泉州賣出2.13億片紙尿褲、河北清河賣出20萬件羊絨大衣、廣西柳州賣出900萬袋螺螄粉……

爆發(fā)式增長讓全國各地的產(chǎn)業(yè)帶迅速被點亮。

11月1日,天貓“雙11”第一波正式開賣,全國2000個產(chǎn)業(yè)帶迎來“開門紅”。聚劃算產(chǎn)業(yè)帶專場首日成交額是去年“雙11”成交量的17倍,來自廣東、浙江、江蘇、福建等地的7個產(chǎn)業(yè)帶1小時內(nèi)進入“億元俱樂部”。

而在“11.11京東全球熱愛季”期間,11月1~2日,C2M產(chǎn)品的銷量同比增長超2倍,大量C2M商品成為預售和開門紅中“最明亮的星”,并且日益成為全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿模式。

產(chǎn)業(yè)帶已成為流量明星

今年“雙11”,由小商品工廠和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)區(qū)帶來的定制化產(chǎn)品悄悄走紅。第一次全線亮相“雙11”后,產(chǎn)業(yè)帶成為當下絕對的流量明星。

近兩年,隨著拼多多快速成長帶來的下沉市場需求爆發(fā),C2M成為各個電商平臺的主要發(fā)力方向。而今年“雙11”更像是各平臺對產(chǎn)業(yè)帶布局的第一次公開大練兵,同時也是定制化商品從產(chǎn)業(yè)鏈末端走到產(chǎn)業(yè)鏈前端的第一年。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,參與拼多多“新品牌計劃”定制研發(fā)的企業(yè)已超過1500家,累計推出定制化產(chǎn)品達4000多款,訂單量突破4.6億單,今年三季度日均定制化商品銷售量超過200萬單。

而今年以來,阿里針對全國670萬制造企業(yè)推出的產(chǎn)業(yè)帶升級計劃,不僅顛覆了傳統(tǒng)模式,還將工廠這個過去產(chǎn)業(yè)鏈中最隱形的角色,真正拉到了離市場最近的臺前去了。

1688與淘寶特價版的打通,一端連著萬千工廠,另一端連著全國消費者。數(shù)據(jù)顯示,在阿里推出“春雷計劃”半年來,截至10月初,37萬外貿(mào)工廠通過1688拓展國內(nèi)市場;近20萬入駐數(shù)字化“外貿(mào)專區(qū)”;80個淘寶直播產(chǎn)業(yè)基地在全國落地開花,從農(nóng)村走出10萬農(nóng)民主播。

作為京東布局產(chǎn)業(yè)帶的排頭兵,京喜平臺不斷升級“廠直優(yōu)品計劃”,通過地方政府專項合作、C2M及營銷賦能、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)帶直播新生態(tài)、外貿(mào)銷售通路轉(zhuǎn)型、京東物流加速商品運轉(zhuǎn)、京東數(shù)科金融支持升級等舉措,全面打通產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)和下沉新興市場用戶之間的通道。數(shù)據(jù)顯示,2019年9月19日上線以來,京喜已經(jīng)布局183個產(chǎn)業(yè)帶,已售出80萬噸農(nóng)產(chǎn)品,60億件工廠產(chǎn)品,助力1000余商家銷售額破千萬。

電商分析師莊帥在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,直播帶貨、下沉市場和“雙11”結(jié)合后,產(chǎn)業(yè)帶直接提供了整個鏈條中對于貨的需求,也理所當然成為了今年“雙11”的絕對流量明星。

布局產(chǎn)業(yè)帶要有專業(yè)性

電商平臺與產(chǎn)業(yè)帶聯(lián)動的過程,同時也對企業(yè)供應鏈能力的全方位考驗。而在今年的“雙11”大考中,產(chǎn)業(yè)帶之所以能釋放出前所未有的超大威力,也來自幾家電商平臺的前期深入調(diào)研和對產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)。

以物流為例,下沉市場物流先行,在產(chǎn)業(yè)帶的布局過程中,快遞承擔著保障供應鏈穩(wěn)定、打通大動脈、暢通微循環(huán)的重任。而對于大多數(shù)地處下沉市場的產(chǎn)業(yè)帶來說,物流和交通成為長期阻礙發(fā)展的桎梏。

這兩年來,包括京東物流“千縣萬鎮(zhèn)24小時達”時效提升計劃、菜鳥網(wǎng)絡(luò)以及快遞公司的下沉計劃,面向低線城市及重點縣鎮(zhèn)布局物流新基建,實現(xiàn)了快遞的下沉和提速,也為C2M的實現(xiàn)提供了必要的條件。

與此同時,根植于下沉市場的快遞新軍也提供新的動力。10月底,眾郵快遞宣布將全面深入產(chǎn)業(yè)帶,強化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)運效率,所有訂單在客戶下單當日攬收完畢;在派件方面,網(wǎng)點多頻次提貨,實時監(jiān)控網(wǎng)點未提貨庫存數(shù)據(jù);并通過在全國各地建立集包中心,對包裹進行批量集中處理,減少中轉(zhuǎn)操作次數(shù),提升效能。

在莊帥看來,對于深度布局產(chǎn)業(yè)帶的電商平臺來說,最重要的是要有專業(yè)性,其中包括對產(chǎn)業(yè)帶更了解,知道運營規(guī)律、梳理清楚利益鏈條。其次,針對很多產(chǎn)業(yè)帶服務體系不夠完善的問題,平臺需要提高產(chǎn)業(yè)帶的服務水平。

“本身產(chǎn)業(yè)帶對整個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展稅收就業(yè)發(fā)展有很大的促進作用。電商參與進來加上‘雙11’消費峰值的推動,在進一步促進區(qū)域經(jīng)濟的同時,也將推動制定相關(guān)政策,同時在對產(chǎn)業(yè)帶的稅收以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上會有一些升級。目前很多產(chǎn)業(yè)帶服務能力不夠,當下也是產(chǎn)業(yè)帶提升服務能力和品牌性,尋找自己的品牌定位和差異點,最終獲得消費者認同的好機會。”莊帥表示。

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