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三次逆周期投資 弘信電子董事長李強(qiáng):不做披著高科技光環(huán)的代工廠

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-11-06 09:44:15

每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 魏官紅    

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相關(guān)公司:弘信電子(300657,SZ)

市值61億元(截至11月5日收盤)

核心競(jìng)爭力在FPC業(yè)內(nèi)形成了深厚的技術(shù)積累,具備緊跟行業(yè)前沿的新產(chǎn)品開發(fā)能力。目前,已基本實(shí)現(xiàn)國際設(shè)備的國產(chǎn)化改造,F(xiàn)PC+業(yè)務(wù)開始取得一系列突破。另外,還具有客戶優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位與品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等

機(jī)構(gòu)眼中的公司FPC業(yè)界最具成長性的企業(yè)之一 、技術(shù)領(lǐng)先的國內(nèi)FPC行業(yè)龍頭,看好公司后續(xù)受益手機(jī)直供、車載FPC、市場(chǎng)重大機(jī)遇和產(chǎn)能釋放帶來的持續(xù)驅(qū)動(dòng)力

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“其實(shí)我想告訴大家的是,企業(yè)最終還是要掌握核心技術(shù),而不是做一個(gè)披著高科技光環(huán)的組裝公司或代工廠。”弘信電子董事長李強(qiáng)在接受《每經(jīng)人物•專訪董事長》欄目記者采訪時(shí)表示。

弘信電子主營包括FPC(柔性印制電路板)業(yè)務(wù)、軟硬結(jié)合板業(yè)務(wù)、背光模組業(yè)務(wù)、柔性傳感器業(yè)務(wù)等。其中,F(xiàn)PC及軟硬結(jié)合板為其最主要業(yè)務(wù),公司是國內(nèi)名列前茅的柔性電路板研發(fā)制造企業(yè)。另外,柔性傳感器業(yè)務(wù)也正在發(fā)力,弘信電子已成為國內(nèi)柔性壓力傳感器最重要的供應(yīng)商。

在李強(qiáng)看來,目前,F(xiàn)PC業(yè)務(wù)迎來了國產(chǎn)化替代的歷史性機(jī)遇。因此,即便是在今年疫情的特殊情況下,公司仍然大舉擴(kuò)產(chǎn)。李強(qiáng)認(rèn)為,高科技企業(yè)的競(jìng)爭主要靠研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)水平,接下來將繼續(xù)大力投入研發(fā),以研發(fā)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

此外,李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,弘信電上市至今,他沒有減持過一分錢,而且不斷加碼定增和可轉(zhuǎn)債,原因在于對(duì)公司的未來堅(jiān)定看好。據(jù)李強(qiáng)透露,弘信電子的目標(biāo)是要做全球柔性電子領(lǐng)軍企業(yè)。


李強(qiáng)對(duì)公司的信心來源于何處?我們找他聊了聊↑

 

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關(guān)鍵技術(shù)要掌握在自己手上

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FPC(柔性印制電路板),是以柔性覆銅板為基材制成的一種電路板。FPC是印制電路板的一種重要類別,相比于剛性印制電路板,具有配線密度高、重量輕、厚度薄、可折疊彎曲、三維布線等優(yōu)勢(shì)。

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弘信電子FPC產(chǎn)品  圖片來源:弘信電子招股說明書截圖

雖然弘信電子目前已具備一定的規(guī)模,但在入局FPC近20年的李強(qiáng)看來,公司仍然還有很長的路要走。其中之一就是,FPC目前有些關(guān)鍵原材料尚未掌握在自己手中,這是李強(qiáng)接下來要著手解決的重要問題。

“FPC本身是電子產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基礎(chǔ)材料,未來應(yīng)用范圍會(huì)越來越廣,我們的材料、裝備和技術(shù)應(yīng)該是要自主可控的,我覺得這個(gè)應(yīng)該是行業(yè)要高度關(guān)注的。所以(我們)未雨綢繆,在行業(yè)內(nèi)率先成立研究院,跟政府、上下游企業(yè)一起合辦,現(xiàn)在看來是投入,但在未來會(huì)顯示出重要性。”李強(qiáng)表示。

李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱:“裝備上,弘信電子協(xié)同設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)過多年努力,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)線設(shè)備國產(chǎn)化;材料技術(shù)上,如銅箔、PI、藥水、膠水,這些東西其實(shí)大多數(shù)還是依賴日、韓、美,還有歐洲的一些國家,這部分我覺得是有著比較大的差距。比如,銅箔現(xiàn)在沒有國產(chǎn)的,銅箔要足夠薄,還要有韌勁,不能折斷。PI還是美國和日本在做。”

“這個(gè)不單是出于成本考慮,因?yàn)楦?jìng)爭對(duì)手也在他們(指美日韓的原材料供應(yīng)商)那買材料,所以成本大家都差不多,主要是考慮到戰(zhàn)略安全,把材料技術(shù)掌握在自己手里。”李強(qiáng)進(jìn)一步表示。

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5G天線撓性板 圖片來源:企業(yè)供圖

那么,如何謀求發(fā)展,不斷拓寬、延伸產(chǎn)業(yè)鏈呢?

李強(qiáng)向記者表示:“我覺得在關(guān)鍵技術(shù)的自主可控和深度研發(fā)上需要很長時(shí)間的沉淀,我們做FPC做了17年,在技術(shù)上做了重大突破,但是我覺得這點(diǎn)還不夠,我們距離頂尖的水平還是有較大差距,至少還得再用十年的時(shí)間,我們才能做到全球領(lǐng)先。”

“這部分我們也在深度研發(fā),每一個(gè)材料我們都在與合作伙伴一起研發(fā)攻關(guān)。除了企業(yè)自己研發(fā),我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)領(lǐng)先設(shè)立高定位的柔性電子研究院,重點(diǎn)任務(wù)就是整合產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、頂尖科研院所、政府等的資源,集中資源突破國內(nèi)關(guān)鍵材料、關(guān)鍵技術(shù)的對(duì)外依賴,從技術(shù)上建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。“李強(qiáng)分析道。


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逆周期擴(kuò)張產(chǎn)能

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受2020年新冠肺炎疫情及貿(mào)易摩擦等因素影響,2020年前三季度,弘信電子實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約19億元,同比下降1.45%。

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“疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響到底是正面還是負(fù)面,需要辯證來看,比如對(duì)餐飲行業(yè)、電影行業(yè),可能打擊很大,但對(duì)我們來說,我覺得是一個(gè)重大機(jī)遇。我們上半年業(yè)績不好,主要是疫情暴發(fā)影響了生產(chǎn),因?yàn)閺B門的員工根本回不來,員工回來了又沒地方住,只能找村長去做工作,在28個(gè)村里分開住。另外,今年上半年遇到一個(gè)小火災(zāi),別人著火把我們的一個(gè)小廠局部燒到了。”在李強(qiáng)看來,疫情的出現(xiàn)并沒有影響行業(yè)的發(fā)展軌跡,甚至還催生出了類似宅經(jīng)濟(jì)這樣新的需求“所以我們還要大力擴(kuò)產(chǎn),當(dāng)時(shí)內(nèi)部的意見是不統(tǒng)一的,大家還是很擔(dān)心,我拍的板。”

值得注意的是,在弘信電子的發(fā)展史上,李強(qiáng)曾多次逆周期投資。

弘信電子成長于廈門,原因之一在于廈門曾是中國的電子產(chǎn)品之城,一度非常有名的企業(yè)夏新電子、廈華電子等便誕生于此。然而,伴隨著時(shí)運(yùn)變遷,這些當(dāng)年”炙手可熱“的下游客戶在市場(chǎng)的大浪淘沙中,要么消失,要么放棄了主業(yè)。作為上游供貨商的電子卻一直存活到了今天,規(guī)模也越做越大。

據(jù)李強(qiáng)所述,弘信電子曾經(jīng)歷過三個(gè)關(guān)鍵的投資擴(kuò)產(chǎn)時(shí)點(diǎn)。第一次是在2003年弘信電子成立的時(shí)候,當(dāng)年恰逢非典,這也深刻地影響了經(jīng)濟(jì),那年弘信電子投資了第一批廠房。隨后是在2008年,當(dāng)年在金融危機(jī)之后,弘信電子第二次逆周期投資,擴(kuò)大了規(guī)模,也奠定了此后十年的發(fā)展,抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而第三次逆周期大規(guī)模投資擴(kuò)產(chǎn),就是今年。

李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露稱:“今年我們逆勢(shì)擴(kuò)了四個(gè)廠,湖北荊門的兩個(gè)FPC工廠,江西鷹潭一個(gè)軟硬結(jié)合板工廠,廈門一個(gè)EMS(電子制造服務(wù))工廠,我們有史以來最大的投入是今年完成的。

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湖北荊門工廠 圖片來源:企業(yè)供圖

“湖北的兩個(gè)FPC工廠,其中一個(gè)在今年中期已建成投產(chǎn),目前訂單飽滿,還不斷有新的客戶需求加進(jìn)來。另一個(gè)FPC工廠正在加班加點(diǎn)建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年年底建成投產(chǎn)。湖北兩個(gè)工廠的產(chǎn)能總量能大概實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)有規(guī)模翻倍,而且工廠的建制成本、運(yùn)營成本、人工成本將大大低于廈門工廠,未來將以最低的成本、最高的效率生產(chǎn)LCM(液晶顯示模組)配套FPC,大幅提升公司的利潤率水平和盈利能力。”李強(qiáng)介紹道。

對(duì)于湖北工廠,李強(qiáng)可謂是“寄予厚望”,其表示,湖北工廠投產(chǎn)后,廈門現(xiàn)有工廠將集中精力研發(fā)生產(chǎn)多層板、車載板、OLED(有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體)配套板、軟硬結(jié)合板等高端高價(jià)值業(yè)務(wù),改變過去公司沒有多余產(chǎn)能承接小批量高附加值訂單的狀況。

“江西鷹潭軟硬板工廠是制造軟硬結(jié)合板的專項(xiàng)工廠,軟硬結(jié)合板是軟板行業(yè)的高端細(xì)分領(lǐng)域,產(chǎn)品主要應(yīng)用于手機(jī)攝像頭、OLED、TWS(真無線藍(lán)牙)耳機(jī)、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域,軟硬板的產(chǎn)能國內(nèi)非常稀缺,單價(jià)高企,弘信鷹潭工廠在今年底的全面投產(chǎn),將部分彌補(bǔ)國內(nèi)軟硬板的供應(yīng)短缺,形成公司新的重要盈利增長點(diǎn)。”李強(qiáng)進(jìn)一步分析稱。

“廈門EMS工廠也將在今年第四季度建成投產(chǎn),一方面將大幅提升公司SMT(表面組裝技術(shù))自給率,帶動(dòng)FPC業(yè)務(wù)的毛利凈利提升;一方面形成客戶產(chǎn)品整機(jī)的裝配能力,形成新的盈利增長點(diǎn)。”

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其實(shí),往往就是別人不敢擴(kuò)張的時(shí)候,你敢去擴(kuò)張,但這里面需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入、準(zhǔn)確地研判,這才是有底氣的,才是真正能夠成功的,否則你就是盲動(dòng)、冒險(xiǎn),是吧?競(jìng)爭對(duì)手停下,實(shí)際上是把機(jī)會(huì)留給我們。當(dāng)市場(chǎng)困難的時(shí)候,往往是沒有資源的時(shí)候,資金缺乏、訂單減少,但是你如果有做充分的準(zhǔn)備,在市場(chǎng)好的時(shí)候稍微冷靜一點(diǎn),把資源儲(chǔ)備下來,把訂單多準(zhǔn)備一些,把研發(fā)多做一些,等到市場(chǎng)不好的時(shí)候,你就可以逆勢(shì)出手了。”對(duì)于公司發(fā)展,李強(qiáng)有著一套獨(dú)特的打法。

“隨著今年四個(gè)工廠逆勢(shì)建成投產(chǎn),配套一系列降本提效措施、以及新的激勵(lì)政策和多元客戶的提前儲(chǔ)備,明年,公司將會(huì)迎來一個(gè)新的持續(xù)高速增長的周期,弘信電子有信心在未來5年進(jìn)入國際軟板行業(yè)排名的前幾位。”李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞記者表示。


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FPC行業(yè)將迎極速洗牌期

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《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,F(xiàn)PC行業(yè)全球排名前十的多為中國臺(tái)灣地區(qū)、日本、韓國公司,全球軟板第一梯隊(duì)公司如中國臺(tái)灣的臻鼎、日本旗勝等,營收體量較大,相較之下,弘信電子仍具有一定差距。

李強(qiáng)分析道:“目前柔性電路板這個(gè)產(chǎn)業(yè)主要的玩家還是海外,但是最大的市場(chǎng)已經(jīng)在中國,那最終領(lǐng)先的FPC企業(yè)應(yīng)該出在中國,而不是在海外,這是一個(gè)基本判斷。第二個(gè)基本判斷是,現(xiàn)在國產(chǎn)替代的需求是非常強(qiáng)烈的,因?yàn)橛螒蛞?guī)則變了,很多關(guān)鍵的器件和材料都需要讓中國自己能夠掌控,這又帶來了一個(gè)新的機(jī)遇,市場(chǎng)的流向發(fā)生了重大變化。”

在李強(qiáng)看來,F(xiàn)PC行業(yè)接下來會(huì)面臨急速的洗牌期,一方面是國產(chǎn)化替代,一方面是下游的應(yīng)用場(chǎng)景越來越多,而弘信電子要做的就是抓住這個(gè)洗牌期,在行業(yè)中扎穩(wěn)腳跟并存活下來。

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弘信電子董事長李強(qiáng) 圖片來源:企業(yè)供圖

其實(shí)很多行業(yè)都是在洗牌期結(jié)束后,企業(yè)才能賺到錢,我們就講電路板,硬板的利潤率高于軟板,因?yàn)樾袠I(yè)洗牌已經(jīng)結(jié)束了,就剩下那幾家公司了,所以硬板基本上有15%的凈利率,軟板則都在快速成長,都在搶地盤的時(shí)候,所以利潤率反而更低。”李強(qiáng)表示。

記者了解到,目前FPC下游最大的應(yīng)用還是在手機(jī)領(lǐng)域。弘信電子2020年半年報(bào)顯示,目前公司的產(chǎn)品已直接供應(yīng)OPPO、 vivo、小米等國內(nèi)知名手機(jī)品牌廠商。

“一臺(tái)蘋果手機(jī)里用了30片軟板,價(jià)值50美金以上,是蘋果手機(jī)非常重要的配件。手機(jī)的天花板其實(shí)離我們很遠(yuǎn),因?yàn)槲覀冊(cè)谡麄€(gè)行業(yè)里面占的份額還是比較小的,現(xiàn)在全球整個(gè)(軟板)行業(yè)規(guī)模大概在1500億元到2000億元,我們現(xiàn)在也才20億元,目前行業(yè)競(jìng)爭者還很多,最終我覺得全球也只能剩個(gè)十家、八家,那中國會(huì)有三四家,占比會(huì)多一點(diǎn),現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)還沒真正穩(wěn)定。“李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,”我們沒那么快停下來,我們提出了要做軟板全球第一的目標(biāo),目前離這個(gè)目標(biāo)還差10倍。”

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2009年~2019年全球PCB及FPC行業(yè)產(chǎn)值情況 圖片來源:普華有策

雖然距離手機(jī)市場(chǎng)的天花板還很遠(yuǎn),但李強(qiáng)仍然采取未雨綢繆的思考方式。在他看來,F(xiàn)PC及柔性傳感器的下游遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止手機(jī)、電腦這樣的電子產(chǎn)品,甚至很多領(lǐng)域都超出了傳統(tǒng)意義上的電子產(chǎn)品,例如FPC在汽車電子、醫(yī)療、工業(yè)控制、軍工等領(lǐng)域都有大量應(yīng)用。

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公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 圖片來源:弘信電子2020年半年報(bào)截圖

李強(qiáng)舉例稱:“比如,開關(guān)它是一個(gè)物理按鍵,有縫隙,衛(wèi)生間里面有水氣,滲透進(jìn)去它就會(huì)漏電,實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)很大,我們現(xiàn)在的傳感器完全可以在密閉環(huán)境下實(shí)現(xiàn),它是壓力傳感,這個(gè)應(yīng)用的場(chǎng)景可以是很多很多的。”

“再比如,當(dāng)年寧德時(shí)代的電池連接,傳統(tǒng)的是用銅線束,這有兩個(gè)問題,第一是重量有18公斤;第二是風(fēng)險(xiǎn)問題,如果碰撞了,裸露在外面的電線可能會(huì)短路,我們給他提供了一種軟板解決方案,現(xiàn)在軟板解決方案已經(jīng)成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案了。”

據(jù)李強(qiáng)透露,公司現(xiàn)在手機(jī)屏幕訂單從最高占收入90%的比重,下降到去年的約70%,今年會(huì)進(jìn)一步下降到50%以下。”明年我的目標(biāo)是降到30%,要把下游多元化,不會(huì)使我們太受限于下游手機(jī)市場(chǎng)的波動(dòng)。”

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 弘信電子FPC產(chǎn)能規(guī)劃圖 圖片來源:企業(yè)供圖

值得注意的是,李強(qiáng)對(duì)FPC+戰(zhàn)略有著很高的期待。弘信電子2019年年報(bào)顯示,公司成立了專門的FPC+事業(yè)部,背靠弘信電子的研發(fā)及制造優(yōu)勢(shì), FPC+業(yè)務(wù)已開始取得一系列突破,在虛擬感應(yīng)按鍵、柔性傳感器、可穿戴設(shè)備、TWS耳機(jī)等領(lǐng)域都取得了重大突破。

李強(qiáng)表示:“FPC+是產(chǎn)品升級(jí)提升的重要戰(zhàn)略,可以讓弘信從做柔性電路板制造升級(jí)為解決方案提供商,從配套客戶產(chǎn)品提升為為客戶提供解決方案?,F(xiàn)在弘信FPC+的第一個(gè)拳頭產(chǎn)品柔性壓力傳感器已經(jīng)顯示出了強(qiáng)大競(jìng)爭力,我們制造的傳感器已經(jīng)打入了高端TWS耳機(jī)、高端家電、高端小家電等多個(gè)領(lǐng)域,成功解決了客戶痛點(diǎn),成為客戶不可替代的關(guān)鍵模塊供應(yīng)商?,F(xiàn)在公司每天都在接到新的行業(yè)客戶和新的產(chǎn)品對(duì)柔性傳感器打樣的需求,市場(chǎng)空間不可限量,傳感器業(yè)務(wù)有機(jī)會(huì)迎來爆發(fā)式增長,這也讓我們看到了FPC+的巨大潛力。”


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我從未減持過股票

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李強(qiáng)覺得,企業(yè)不要過多關(guān)注短期股價(jià),還是要專注于企業(yè)經(jīng)營。”比如我今年如果要保利潤,那好,我投資就不投了,專心把原有的工廠看好,那我的利潤比現(xiàn)在好,股價(jià)肯定也更好,但你現(xiàn)在好了,難道明年會(huì)好嗎?你失去了新的增長的潛力,你沒有未來啊。”

談及對(duì)投資的看法,李強(qiáng)稱:“早些年股市是關(guān)注概念,一個(gè)一個(gè)概念炒得滿天飛,后來說不行了,不能炒概念,要回到業(yè)績,要關(guān)注企業(yè)基本面,但又過分強(qiáng)調(diào)所謂的表面的業(yè)績。企業(yè)的價(jià)值一個(gè)是賺錢,但還包括技術(shù)能力、競(jìng)爭能力和未來前景。”

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“其實(shí)我覺得現(xiàn)在大部分機(jī)構(gòu)看得還是很淺,不愿意去研究企業(yè)的價(jià)值,我們多的時(shí)候有幾十家基金,來的時(shí)候全來,走的時(shí)候全走,其實(shí)還是隨大流的。但是,一個(gè)真正的投資者,他要進(jìn)行深度研究,跟企業(yè)一起往前走。“李強(qiáng)分析稱,”比亞迪十年前拿到巴菲特的投資,相當(dāng)長的一段時(shí)間,比亞迪的股價(jià)表現(xiàn)不是很好,巴菲特從來沒動(dòng)搖過,堅(jiān)定持有,現(xiàn)在比亞迪的股價(jià)就起來了。所以,我覺得一個(gè)成熟的基金要看懂企業(yè),長期持有。”

“你看我從上市到現(xiàn)在,我沒有減持過一分錢,反而不斷通過增持、定增、轉(zhuǎn)債等方式加碼,為什么?我高度看好啊。”李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

弘信電子于2017年5月上市,弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)投資集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱弘信創(chuàng)業(yè))為其控股股東,李強(qiáng)通過持有弘信創(chuàng)業(yè)股權(quán)實(shí)際控制弘信電子。李強(qiáng)向記者透露,弘信電子實(shí)際上是當(dāng)年弘信創(chuàng)業(yè)孵化出來的企業(yè),最終成長起來了。

記者注意到,弘信電子上市以來,弘信創(chuàng)業(yè)一直在增持,從未進(jìn)行過減持。Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年第二季度、第三季度和第四季度,弘信創(chuàng)業(yè)都進(jìn)行了增持,2019年,弘信創(chuàng)業(yè)參與弘信電子增發(fā)。

“投資人今天給我出這個(gè)點(diǎn)子,明天給我出那個(gè)點(diǎn)子,我的企業(yè)戰(zhàn)略就亂套了,企業(yè)要有戰(zhàn)略定力,我相信,有價(jià)值的企業(yè)終究會(huì)被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)。”對(duì)于弘信電子接下來的發(fā)展,李強(qiáng)信心十足。


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記者手記|用長遠(yuǎn)眼光看半導(dǎo)體發(fā)展

近兩年,半導(dǎo)體處于風(fēng)口浪尖。在這個(gè)縱深度很深的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,歐美日韓等國家起步早于我國,在眾多細(xì)分領(lǐng)域都擁有話語權(quán),但全球半導(dǎo)體最大的消費(fèi)市場(chǎng)是在中國,最大的供給廠商最終也理應(yīng)在中國,這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大背景和大邏輯。

李強(qiáng)作為資深業(yè)內(nèi)人士,提出了上述觀點(diǎn),記者深表認(rèn)同。同時(shí),半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè)又有高資本投入、技術(shù)進(jìn)步快、供應(yīng)鏈之間需緊密配合的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)使得后來者想撼動(dòng)之前的產(chǎn)業(yè)鏈格局有了更高的門檻。

在李強(qiáng)身上,記者看到了企業(yè)家精神。李強(qiáng)并非是一個(gè)短期投機(jī)者,一個(gè)人頭腦中的模型是怎樣的,決定了一個(gè)人的行為,而這個(gè)行為最終導(dǎo)致不同的結(jié)果,這也是不同人走出不同路的根本原因。李強(qiáng)舉出的巴菲特投資比亞迪案例,恰恰反映了他頭腦的模型,企業(yè)價(jià)值才是核心。

在戰(zhàn)略判斷上,李強(qiáng)具有明顯的逆周期風(fēng)格,這也是巴菲特推崇的一位投資大師——霍華德·馬克思的核心思想,叫“第二層次思維”。當(dāng)眾人不看好的時(shí)候,事實(shí)是否真的如眾人預(yù)測(cè)的那樣不好?當(dāng)眾人皆看好時(shí),事實(shí)是否真的如眾人預(yù)測(cè)的那樣好?這當(dāng)中,真正分出高下的,或許就在那毫厘之間。

希望中國的企業(yè)家,能更少考慮短期利益,更多考慮長久戰(zhàn)略。相信,中國的高科技產(chǎn)業(yè)必然引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代大潮。


記者:趙李南

編輯:魏官紅

視覺:鄒利

排版:魏官紅 馬原

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■相關(guān)公司:弘信電子(300657,SZ) ■市值:61億元(截至11月5日收盤) ■核心競(jìng)爭力:在FPC業(yè)內(nèi)形成了深厚的技術(shù)積累,具備緊跟行業(yè)前沿的新產(chǎn)品開發(fā)能力。目前,已基本實(shí)現(xiàn)國際設(shè)備的國產(chǎn)化改造,F(xiàn)PC+業(yè)務(wù)開始取得一系列突破。另外,還具有客戶優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位與品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等 ■機(jī)構(gòu)眼中的公司:FPC業(yè)界最具成長性的企業(yè)之一、技術(shù)領(lǐng)先的國內(nèi)FPC行業(yè)龍頭,看好公司后續(xù)受益手機(jī)直供、車載FPC、市場(chǎng)重大機(jī)遇和產(chǎn)能釋放帶來的持續(xù)驅(qū)動(dòng)力 “其實(shí)我想告訴大家的是,企業(yè)最終還是要掌握核心技術(shù),而不是做一個(gè)披著高科技光環(huán)的組裝公司或代工廠?!焙胄烹娮佣麻L李強(qiáng)在接受《每經(jīng)人物?專訪董事長》欄目記者采訪時(shí)表示。 弘信電子主營包括FPC(柔性印制電路板)業(yè)務(wù)、軟硬結(jié)合板業(yè)務(wù)、背光模組業(yè)務(wù)、柔性傳感器業(yè)務(wù)等。其中,F(xiàn)PC及軟硬結(jié)合板為其最主要業(yè)務(wù),公司是國內(nèi)名列前茅的柔性電路板研發(fā)制造企業(yè)。另外,柔性傳感器業(yè)務(wù)也正在發(fā)力,弘信電子已成為國內(nèi)柔性壓力傳感器最重要的供應(yīng)商。 在李強(qiáng)看來,目前,F(xiàn)PC業(yè)務(wù)迎來了國產(chǎn)化替代的歷史性機(jī)遇。因此,即便是在今年疫情的特殊情況下,公司仍然大舉擴(kuò)產(chǎn)。李強(qiáng)認(rèn)為,高科技企業(yè)的競(jìng)爭主要靠研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)水平,接下來將繼續(xù)大力投入研發(fā),以研發(fā)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 此外,李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,弘信電子上市至今,他沒有減持過一分錢,而且不斷加碼定增和可轉(zhuǎn)債,原因在于對(duì)公司的未來堅(jiān)定看好。據(jù)李強(qiáng)透露,弘信電子的目標(biāo)是要做全球柔性電子領(lǐng)軍企業(yè)。 李強(qiáng)對(duì)公司的信心來源于何處?我們找他聊了聊↑ 關(guān)鍵技術(shù)要掌握在自己手上 FPC(柔性印制電路板),是以柔性覆銅板為基材制成的一種電路板。FPC是印制電路板的一種重要類別,相比于剛性印制電路板,具有配線密度高、重量輕、厚度薄、可折疊彎曲、三維布線等優(yōu)勢(shì)。 弘信電子FPC產(chǎn)品圖片來源:弘信電子招股說明書截圖 雖然弘信電子目前已具備一定的規(guī)模,但在入局FPC近20年的李強(qiáng)看來,公司仍然還有很長的路要走。其中之一就是,F(xiàn)PC目前有些關(guān)鍵原材料尚未掌握在自己手中,這是李強(qiáng)接下來要著手解決的重要問題。 “FPC本身是電子產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基礎(chǔ)材料,未來應(yīng)用范圍會(huì)越來越廣,我們的材料、裝備和技術(shù)應(yīng)該是要自主可控的,我覺得這個(gè)應(yīng)該是行業(yè)要高度關(guān)注的。所以(我們)未雨綢繆,在行業(yè)內(nèi)率先成立研究院,跟政府、上下游企業(yè)一起合辦,現(xiàn)在看來是投入,但在未來會(huì)顯示出重要性。”李強(qiáng)表示。 李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱:“裝備上,弘信電子協(xié)同設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)過多年努力,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)線設(shè)備國產(chǎn)化;材料技術(shù)上,如銅箔、PI、藥水、膠水,這些東西其實(shí)大多數(shù)還是依賴日、韓、美,還有歐洲的一些國家,這部分我覺得是有著比較大的差距。比如,銅箔現(xiàn)在沒有國產(chǎn)的,銅箔要足夠薄,還要有韌勁,不能折斷。PI還是美國和日本在做?!?“這個(gè)不單是出于成本考慮,因?yàn)楦?jìng)爭對(duì)手也在他們(指美日韓的原材料供應(yīng)商)那買材料,所以成本大家都差不多,主要是考慮到戰(zhàn)略安全,把材料技術(shù)掌握在自己手里?!崩顝?qiáng)進(jìn)一步表示。 5G天線撓性板圖片來源:企業(yè)供圖 那么,如何謀求發(fā)展,不斷拓寬、延伸產(chǎn)業(yè)鏈呢? 李強(qiáng)向記者表示:“我覺得在關(guān)鍵技術(shù)的自主可控和深度研發(fā)上需要很長時(shí)間的沉淀,我們做FPC做了17年,在技術(shù)上做了重大突破,但是我覺得這點(diǎn)還不夠,我們距離頂尖的水平還是有較大差距,至少還得再用十年的時(shí)間,我們才能做到全球領(lǐng)先?!?“這部分我們也在深度研發(fā),每一個(gè)材料我們都在與合作伙伴一起研發(fā)攻關(guān)。除了企業(yè)自己研發(fā),我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)領(lǐng)先設(shè)立高定位的柔性電子研究院,重點(diǎn)任務(wù)就是整合產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、頂尖科研院所、政府等的資源,集中資源突破國內(nèi)關(guān)鍵材料、關(guān)鍵技術(shù)的對(duì)外依賴,從技術(shù)上建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展?!袄顝?qiáng)分析道。 逆周期擴(kuò)張產(chǎn)能 受2020年新冠肺炎疫情及貿(mào)易摩擦等因素影響,2020年前三季度,弘信電子實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約19億元,同比下降1.45%。 “疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響到底是正面還是負(fù)面,需要辯證來看,比如對(duì)餐飲行業(yè)、電影行業(yè),可能打擊很大,但對(duì)我們來說,我覺得是一個(gè)重大機(jī)遇。我們上半年業(yè)績不好,主要是疫情暴發(fā)影響了生產(chǎn),因?yàn)閺B門的員工根本回不來,員工回來了又沒地方住,只能找村長去做工作,在28個(gè)村里分開住。另外,今年上半年遇到一個(gè)小火災(zāi),別人著火把我們的一個(gè)小廠局部燒到了。”在李強(qiáng)看來,疫情的出現(xiàn)并沒有影響行業(yè)的發(fā)展軌跡,甚至還催生出了類似宅經(jīng)濟(jì)這樣新的需求,“所以我們還要大力擴(kuò)產(chǎn),當(dāng)時(shí)內(nèi)部的意見是不統(tǒng)一的,大家還是很擔(dān)心,我拍的板。” 值得注意的是,在弘信電子的發(fā)展史上,李強(qiáng)曾多次逆周期投資。 弘信電子成長于廈門,原因之一在于廈門曾是中國的電子產(chǎn)品之城,一度非常有名的企業(yè)夏新電子、廈華電子等便誕生于此。然而,伴隨著時(shí)運(yùn)變遷,這些當(dāng)年”炙手可熱“的下游客戶在市場(chǎng)的大浪淘沙中,要么消失,要么放棄了主業(yè)。作為上游供貨商的弘信電子卻一直存活到了今天,規(guī)模也越做越大。 據(jù)李強(qiáng)所述,弘信電子曾經(jīng)歷過三個(gè)關(guān)鍵的投資擴(kuò)產(chǎn)時(shí)點(diǎn)。第一次是在2003年弘信電子成立的時(shí)候,當(dāng)年恰逢非典,這也深刻地影響了經(jīng)濟(jì),那年弘信電子投資了第一批廠房。隨后是在2008年,當(dāng)年在金融危機(jī)之后,弘信電子第二次逆周期投資,擴(kuò)大了規(guī)模,也奠定了此后十年的發(fā)展,抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而第三次逆周期大規(guī)模投資擴(kuò)產(chǎn),就是今年。 李強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露稱:“今年我們逆勢(shì)擴(kuò)了四個(gè)廠,湖北荊門的兩個(gè)FPC工廠,江西鷹潭一個(gè)軟硬結(jié)合板工廠,廈門一個(gè)EMS(電子制造服務(wù))工廠,我們有史以來最大的投入是今年完成的。” 湖北荊門工廠圖片來源:企業(yè)供圖 “湖北的兩個(gè)FPC工廠,其中一個(gè)在今年中期已建成投產(chǎn),目前訂單飽滿,還不斷有新的客戶需求加進(jìn)來。另一個(gè)FPC工廠正在加班加點(diǎn)建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年年底建成投產(chǎn)。湖北兩個(gè)工廠的產(chǎn)能總量能大概實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)有規(guī)模翻倍,而且工廠的建制成本、運(yùn)營成本、人工成本將大大低于廈門工廠,未來將以最低的成本、最高的效率生產(chǎn)LCM(液晶顯示模組)配套FPC,大幅提升公司的利潤率水平和盈利能力?!崩顝?qiáng)介紹道。 對(duì)于湖北工廠,李強(qiáng)可謂是“寄予厚望”,其表示,湖北工廠投產(chǎn)后,廈門現(xiàn)有工廠將集中精力研發(fā)生產(chǎn)多層板、車載板、OLED(有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體)配套板、軟硬結(jié)合板等高端高價(jià)值業(yè)務(wù),改變過去公司沒有多余產(chǎn)能承接小批量高附加值訂單的狀況。 “江西鷹潭軟硬板工廠是制造軟硬結(jié)合板的專項(xiàng)工廠,軟硬結(jié)合板是軟板行業(yè)的高端細(xì)分領(lǐng)域,產(chǎn)品主要應(yīng)用于手機(jī)攝像頭、OLED、TWS(真無線藍(lán)牙)耳機(jī)、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域,軟硬板的產(chǎn)能國內(nèi)非常稀缺,單價(jià)高企,弘信鷹潭工廠在今年底的全面投產(chǎn),將部分彌補(bǔ)國內(nèi)軟硬板的供應(yīng)短缺,形成公司新的重要盈利增長點(diǎn)。”李強(qiáng)進(jìn)一步分析稱。 “廈門EMS工廠也將在今年第四季度建成投產(chǎn),一方面將大幅提升公司SMT(表面組裝技術(shù))自給率,帶動(dòng)FPC業(yè)務(wù)的毛利凈利提升;一方面形成客戶產(chǎn)品整機(jī)的裝配能力,形成新的盈利增長點(diǎn)。” “其實(shí),往往就是別人不敢擴(kuò)張的時(shí)候,你要敢去擴(kuò)張,但這里面需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入、準(zhǔn)確地研判,這才是有底氣的,才是真正能夠成功的,否則你就是盲動(dòng)、冒險(xiǎn),是吧?競(jìng)爭對(duì)手停下,實(shí)際上是把機(jī)會(huì)留給我們。當(dāng)市場(chǎng)困難的時(shí)候,往往是沒有資源的時(shí)候,資金缺乏、訂單減少,但是你如果有做充分的準(zhǔn)備,在市場(chǎng)好的時(shí)候稍微冷靜一點(diǎn),把資源儲(chǔ)備下來,把訂單多準(zhǔn)備一些,把研發(fā)多做一些,等到市場(chǎng)不好的時(shí)候,你就可以逆勢(shì)出手了。”對(duì)于公司發(fā)展,李強(qiáng)有著一套獨(dú)特的打法。 “隨著今年四個(gè)工廠逆勢(shì)建成投產(chǎn),配套一系列降本提效措施、以及新的激勵(lì)政策和多元客戶的提前儲(chǔ)備,明年,公司將會(huì)迎來一個(gè)新的持續(xù)高速增長的周期,弘信電子有信心在未來5年進(jìn)入國際軟板行業(yè)排名的前幾位?!崩顝?qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。 FPC行業(yè)將迎極速洗牌期 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,F(xiàn)PC行業(yè)全球排名前十的多為中國臺(tái)灣地區(qū)、日本、韓國公司,全球軟板第一梯隊(duì)公司如中國臺(tái)灣的臻鼎、日本旗勝等,營收體量均較大,相較之下,弘信電子仍具有一定差距。 李強(qiáng)分析道:“目前柔性電路板這個(gè)產(chǎn)業(yè)主要的玩家還是海外,但是最大的市場(chǎng)已經(jīng)在中國,那最終領(lǐng)先的FPC企業(yè)應(yīng)該出在中國,而不是在海外,這是一個(gè)基本判斷。第二個(gè)基本判斷是,現(xiàn)在國產(chǎn)替代的需求是非常強(qiáng)烈的,因?yàn)橛螒蛞?guī)則變了,很多關(guān)鍵的器件和材料都需要讓中國自己能夠掌控,這又帶來了一個(gè)新的機(jī)遇,市場(chǎng)的流向發(fā)生了重大變化?!?在李強(qiáng)看來,F(xiàn)PC行業(yè)接下來會(huì)面臨急速的洗牌期,一方面是國產(chǎn)化替代,一方面是下游的應(yīng)用場(chǎng)景越來越多,而弘信電子要做的就是抓住這個(gè)洗牌期,在行業(yè)中扎穩(wěn)腳跟并存活下來。 弘信電子董事長李強(qiáng)圖片來源:企業(yè)供圖 “其實(shí)很多行業(yè)都是在洗牌期結(jié)束后,企業(yè)才能賺到錢,我們就講電路板,硬板的利潤率高于軟板,因?yàn)樾袠I(yè)洗牌已經(jīng)結(jié)束了,就剩下那幾家公司了,所以硬板基本上有15%的凈利率,軟板則都在快速成長,都在搶地盤的時(shí)候,所以利潤率反而更低?!崩顝?qiáng)表示。 記者了解到,目前FPC下游最大的應(yīng)用還是在手機(jī)領(lǐng)域。弘信電子2020年半年報(bào)顯示,目前公司的產(chǎn)品已直接供應(yīng)OPPO、vivo、小米等國內(nèi)知名手機(jī)品牌廠商。 “一臺(tái)蘋果手機(jī)里用了30片軟板,價(jià)值50美金以上,是蘋果手機(jī)非常重要的配件。手機(jī)的天花板其實(shí)離我們很遠(yuǎn),因?yàn)槲覀冊(cè)谡麄€(gè)行業(yè)里面占的份額還是比較小的,現(xiàn)在全球整個(gè)(軟板)行業(yè)規(guī)模大概在1500億元到2000億元,我們現(xiàn)在也才20億元,目前行業(yè)競(jìng)爭者還很多,最終我覺得全球也只能剩個(gè)十家、八家,那中國會(huì)有三四家,占比會(huì)多一點(diǎn),現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)還沒真正穩(wěn)定?!袄顝?qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,”我們沒那么快停下來,我們提出了要做軟板全球第一的目標(biāo),目前離這個(gè)目標(biāo)還差10倍。” 2009年~2019年全球PCB及FPC行業(yè)產(chǎn)值情況圖片來源:普華有策 雖然距離手機(jī)市場(chǎng)的天花板還很遠(yuǎn),但李強(qiáng)仍然采取未雨綢繆的思考方式。在他看來,F(xiàn)PC及柔性傳感器的下游遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止手機(jī)、電腦這樣的電子產(chǎn)品,甚至很多領(lǐng)域都超出了傳統(tǒng)意義上的電子產(chǎn)品,例如FPC在汽車電子、醫(yī)療、工業(yè)控制、軍工等領(lǐng)域都有大量應(yīng)用。 公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域圖片來源:弘信電子2020年半年報(bào)截圖 李強(qiáng)舉例稱:“比如,開關(guān)它是一個(gè)物理按鍵,有縫隙,衛(wèi)生間里面有水氣,滲透進(jìn)去它就會(huì)漏電,實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)很大,我們現(xiàn)在的傳感器完全可以在密閉環(huán)境下實(shí)現(xiàn),它是壓力傳感,這個(gè)應(yīng)用的場(chǎng)景可以是很多很多的?!?“再比如,當(dāng)年寧德時(shí)代的電池連接,傳統(tǒng)的是用銅線束,這有兩個(gè)問題,第一是重量有18公斤;第二是風(fēng)險(xiǎn)問題,如果碰撞了,裸露在外面的電線可能會(huì)短路,我們給他提供了一種軟板解決方案,現(xiàn)在軟板解決方案已經(jīng)成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案了。” 據(jù)李強(qiáng)透露,公司現(xiàn)在手機(jī)屏幕訂單從最高占收入90%的比重,下降到去年的約70%,今年會(huì)進(jìn)一步下降到50%以下?!泵髂晡业哪繕?biāo)是降到30%,要把下游多元化,不會(huì)使我們太受限于下游手機(jī)市場(chǎng)的波動(dòng)。” 弘信電子FPC產(chǎn)能規(guī)劃圖圖片來源:企業(yè)供圖 值得注意的是,李強(qiáng)對(duì)FPC+戰(zhàn)略有著很高的期待。弘信電子2019年年報(bào)顯示,公司成立了專門的FPC+事業(yè)部,背靠弘信電子的研發(fā)及制造優(yōu)勢(shì),F(xiàn)PC+業(yè)務(wù)已開始取得一系列突破,在虛擬感應(yīng)按鍵、柔性傳感器、可穿戴設(shè)備、TWS耳機(jī)等領(lǐng)域都取得了重大突破。 李強(qiáng)表示:“FPC+是產(chǎn)品升級(jí)提升的重要戰(zhàn)略,可以讓弘信從做柔性電路板制造升級(jí)為解決方案提供商,從配套客戶產(chǎn)品提升為為客戶提供解決方案?,F(xiàn)在弘信FPC+的第一個(gè)拳頭產(chǎn)品柔性壓力傳感器已經(jīng)顯示出了強(qiáng)大競(jìng)爭力,我們制造的傳感器已經(jīng)打入了高端TWS耳機(jī)、高端家電、高端小家電等多個(gè)領(lǐng)域,成功解決了客戶痛點(diǎn),成為客戶不可替代的關(guān)鍵模塊供應(yīng)商?,F(xiàn)在公司每天都在接到新的行業(yè)客戶和新的產(chǎn)品對(duì)柔性傳感器打樣的需求,市場(chǎng)空間不可限量,傳感器業(yè)務(wù)有機(jī)會(huì)迎來爆發(fā)式增長,這也讓我們看到了FPC+的巨大潛力?!?我從未減持過股票 李強(qiáng)覺得,企業(yè)不要過多關(guān)注短期股價(jià),還是要專注于企業(yè)經(jīng)營。”比如我今年如果要保利潤,那好,我投資就不投了,專心把原有的工廠看好,那我的利潤比現(xiàn)在好,股價(jià)肯定也更好,但你現(xiàn)在好了,難道明年會(huì)好嗎?你失去了新的增長的潛力,你沒有未來啊。” 談及對(duì)投資的看法,李強(qiáng)稱:“早些年股市是關(guān)注概念,一個(gè)一個(gè)概念炒得滿天飛,后來說不行了,不能炒概念,要回到業(yè)績,要關(guān)注企業(yè)基本面,但又過分強(qiáng)調(diào)所謂的表面的業(yè)績。企業(yè)的價(jià)值一個(gè)是賺錢,但還包括技術(shù)能力、競(jìng)爭能力和未來前景?!?“其實(shí)我覺得現(xiàn)在大部分機(jī)構(gòu)看得還是很淺,不愿意去研究企業(yè)的價(jià)值,我們多的時(shí)候有幾十家基金,來的時(shí)候全來,走的時(shí)候全走,其實(shí)還是隨大流的。但是,一個(gè)真正的投資者,他要進(jìn)行深度研究,跟企業(yè)一起往前走?!袄顝?qiáng)分析稱,”比亞迪十年前拿到巴菲特的投資,相當(dāng)長的一段時(shí)間,比亞迪的股價(jià)表現(xiàn)不是很好,巴菲特從來沒動(dòng)搖過,堅(jiān)定持有,現(xiàn)在比亞迪的股價(jià)就起來了。所以,我覺得一個(gè)成熟的基金要看懂企業(yè),長期持有?!?“你看我從上市到現(xiàn)在,我沒有減持過一分錢,反而不斷通過增持、定增、轉(zhuǎn)債等方式加碼,為什么?我高度看好啊?!崩顝?qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。 弘信電子于2017年5月上市,弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)投資集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱弘信創(chuàng)業(yè))為其控股股東,李強(qiáng)通過持有弘信創(chuàng)業(yè)股權(quán)實(shí)際控制弘信電子。李強(qiáng)向記者透露,弘信電子實(shí)際上是當(dāng)年弘信創(chuàng)業(yè)孵化出來的企業(yè),最終成長起來了。 記者注意到,弘信電子上市以來,弘信創(chuàng)業(yè)一直在增持,從未進(jìn)行過減持。Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年第二季度、第三季度和第四季度,弘信創(chuàng)業(yè)都進(jìn)行了增持,2019年,弘信創(chuàng)業(yè)參與弘信電子增發(fā)。 “投資人今天給我出這個(gè)點(diǎn)子,明天給我出那個(gè)點(diǎn)子,我的企業(yè)戰(zhàn)略就亂套了,企業(yè)要有戰(zhàn)略定力,我相信,有價(jià)值的企業(yè)終究會(huì)被市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?!睂?duì)于弘信電子接下來的發(fā)展,李強(qiáng)信心十足。 記者手記|用長遠(yuǎn)眼光看半導(dǎo)體發(fā)展 近兩年,半導(dǎo)體處于風(fēng)口浪尖。在這個(gè)縱深度很深的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,歐美日韓等國家起步早于我國,在眾多細(xì)分領(lǐng)域都擁有話語權(quán),但全球半導(dǎo)體最大的消費(fèi)市場(chǎng)是在中國,最大的供給廠商最終也理應(yīng)在中國,這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大背景和大邏輯。 李強(qiáng)作為資深業(yè)內(nèi)人士,提出了上述觀點(diǎn),記者深表認(rèn)同。同時(shí),半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè)又有高資本投入、技術(shù)進(jìn)步快、供應(yīng)鏈之間需緊密配合的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)使得后來者想撼動(dòng)之前的產(chǎn)業(yè)鏈格局有了更高的門檻。 在李強(qiáng)身上,記者看到了企業(yè)家精神。李強(qiáng)并非是一個(gè)短期投機(jī)者,一個(gè)人頭腦中的模型是怎樣的,決定了一個(gè)人的行為,而這個(gè)行為最終導(dǎo)致不同的結(jié)果,這也是不同人走出不同路的根本原因。李強(qiáng)舉出的巴菲特投資比亞迪案例,恰恰反映了他頭腦的模型,企業(yè)價(jià)值才是核心。 在戰(zhàn)略判斷上,李強(qiáng)具有明顯的逆周期風(fēng)格,這也是巴菲特推崇的一位投資大師——霍華德·馬克思的核心思想,叫“第二層次思維”。當(dāng)眾人不看好的時(shí)候,事實(shí)是否真的如眾人預(yù)測(cè)的那樣不好?當(dāng)眾人皆看好時(shí),事實(shí)是否真的如眾人預(yù)測(cè)的那樣好?這當(dāng)中,真正分出高下的,或許就在那毫厘之間。 希望中國的企業(yè)家,能更少考慮短期利益,更多考慮長久戰(zhàn)略。相信,中國的高科技產(chǎn)業(yè)必然引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代大潮。 記者:趙李南 編輯:魏官紅 視覺:鄒利 排版:魏官紅馬原

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