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專訪阿斯利康全球研發(fā)中國(guó)中心總裁何靜:希望以后把在中國(guó)的研發(fā)成果帶到海外去

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-11-10 23:25:33

“以前我們是‘global for China’,以后希望能把在中國(guó)的研發(fā)成果帶到海外去。”在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí),阿斯利康全球腫瘤研發(fā)高級(jí)副總裁、全球研發(fā)中國(guó)中心總裁何靜博士表示。

每經(jīng)記者 鄭潔    每經(jīng)編輯 張海妮    

第三屆進(jìn)博會(huì)于11月10日閉幕。此次進(jìn)博會(huì)期間,英國(guó)藥企阿斯利康可謂收獲頗豐:兩日簽約交易額已近90億元、阿斯利康位于上海的全球研發(fā)中國(guó)中心正式揭牌,阿斯利康還宣布與四川大學(xué)華西醫(yī)院等全國(guó)22家醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作框架備忘錄。 

關(guān)于這個(gè)研發(fā)中心的意義,阿斯利康表示在于“未來(lái)將從開(kāi)展中國(guó)確證性研究支持新藥上市工作向更早期研發(fā)擴(kuò)展”。而據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,雖然與22家醫(yī)院簽約,但目前尚無(wú)具體項(xiàng)目敲定,阿斯利康期待的是能從長(zhǎng)遠(yuǎn)促進(jìn)新藥臨床研究和一些可能的轉(zhuǎn)換。 

相比以往,跨國(guó)藥企越來(lái)越強(qiáng)調(diào)新藥上市和本土創(chuàng)新,這其實(shí)是國(guó)內(nèi)整個(gè)醫(yī)療生態(tài)轉(zhuǎn)向的一個(gè)縮影。 

“以前我們是‘global for China’,以后希望能把在中國(guó)的研發(fā)成果帶到海外去。”在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)專訪時(shí),阿斯利康全球腫瘤研發(fā)高級(jí)副總裁、全球研發(fā)中國(guó)中心總裁何靜博士表示,目前雖然有在一些PD-1/PD-L1熱門靶點(diǎn)上研發(fā)扎堆的態(tài)勢(shì),但對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)藥政部門、藥物研發(fā)的整體環(huán)境,她持相對(duì)樂(lè)觀的態(tài)度,她相信,未來(lái)5到10年,國(guó)內(nèi)的新藥研發(fā)路徑會(huì)從“me too”到“first in class”。 

阿斯利康全球研發(fā)中國(guó)中心總裁何靜。圖片來(lái)源:受訪者供圖

跟醫(yī)院簽約 進(jìn)一步促進(jìn)臨床研究和一些可能的轉(zhuǎn)化 

NBD:今年進(jìn)博會(huì)上,對(duì)于研發(fā)部門來(lái)說(shuō)最重要的日程是什么? 

何靜:在今年的進(jìn)博會(huì)上,研發(fā)這塊有兩個(gè)非常重磅的議程,第一是阿斯利康全球研發(fā)中國(guó)中心的揭牌儀式;還有一個(gè)是我們和20多家醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,未來(lái)院方和阿斯利康能夠開(kāi)展更進(jìn)一步的臨床合作。 

NBD:很多企業(yè)都提及了進(jìn)博會(huì)的提振作用,您作為研發(fā)部門的領(lǐng)頭人,這種提振能切實(shí)感受到嗎? 

何靜:進(jìn)博會(huì)上我們?nèi)蜓邪l(fā)中國(guó)中心的揭牌,打開(kāi)了一個(gè)窗口,讓大家對(duì)阿斯利康中國(guó)整體的研發(fā)和創(chuàng)新能力有直觀和深入的認(rèn)識(shí)。阿斯利康的研發(fā)工作也經(jīng)歷了不同階段,以前是global for China,但以后除了global for China外,我們?cè)谥袊?guó)有一些研發(fā)和臨床領(lǐng)域,希望能把國(guó)內(nèi)的一類新藥和研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)外去。 

NBD:您剛才說(shuō)到跟20多家醫(yī)院簽約是做研發(fā),這一塊可以多補(bǔ)充些信息嗎? 

何靜:我們跟醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,其實(shí)主要目的是希望大家能不僅基于單個(gè)研究方案,而是從整體的疾病領(lǐng)域和臨床實(shí)驗(yàn)方面進(jìn)行長(zhǎng)足合作。阿斯利康在一些重點(diǎn)的疾病領(lǐng)域布局長(zhǎng)遠(yuǎn)。醫(yī)院方面,從建設(shè)研究型醫(yī)院的角度來(lái)說(shuō),也需要更多投入和提升。總體來(lái)說(shuō),我們作為申辦方,醫(yī)院作為臨床研究中心,希望兩個(gè)最重要的參與者能夠共同把臨床開(kāi)發(fā)事業(yè)做得更好。 

NBD:到目前為止有沒(méi)有敲定或者說(shuō)計(jì)劃在這些醫(yī)院開(kāi)展哪些領(lǐng)域的研究? 

何靜:某種意義上,我們簽訂的是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的方向,所以這個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議本身并不會(huì)規(guī)定某一個(gè)或者某幾個(gè)臨床研究,或者更詳細(xì)的合作方案,等我們啟動(dòng)以后會(huì)再跟各方具體做進(jìn)一步溝通。  

NBD:您剛才說(shuō)跟20多家醫(yī)院簽約,是為了促進(jìn)創(chuàng)新和臨床研究嗎? 

何靜:主要是為了進(jìn)一步促進(jìn)臨床研究和一些可能的轉(zhuǎn)化。說(shuō)到這里,我再多說(shuō)兩句:2019年一共新增300個(gè)左右腫瘤的臨床研究,所以你可以想象得到,我們對(duì)于臨床研究資源的需求是非常大的。 

NBD:您具體是指臨床研究資源的哪些方面? 

何靜:同時(shí)我們也看到,在去年300多個(gè)臨床研究里,絕大部分研究項(xiàng)目被小部分的牽頭的頂尖醫(yī)院占據(jù)了,這反映出優(yōu)質(zhì)的臨床資源仍然比較稀缺,整體分布也不均勻。 

而從醫(yī)院的角度看,現(xiàn)在醫(yī)院都在提要建立科研型醫(yī)院,這是一個(gè)很好的環(huán)境大勢(shì),希望大家一起把臨床研究的生態(tài)系統(tǒng)建得更成熟。 

腫瘤治療領(lǐng)域 看好ADC和免疫療法 

NBD:今年6月,在歐洲血液學(xué)協(xié)會(huì)(EHA)第25屆年會(huì)上,關(guān)于一個(gè)抗癌藥物,阿斯利康公布了一組數(shù)據(jù):?jiǎn)嗡幰痪€治療4年總緩解率(ORR)高達(dá)97%。請(qǐng)問(wèn)這款BTK抑制劑在國(guó)內(nèi)的臨床試驗(yàn)?zāi)壳笆鞘裁礃拥臓顟B(tài)? 

何靜:您說(shuō)的應(yīng)該是我們AcalabrutinibBTK抑制劑,它確實(shí)不管在單藥還是聯(lián)合治療,在套細(xì)胞淋巴瘤或慢性淋巴細(xì)胞性白血病上都能看到很好的結(jié)果,截至目前美國(guó)FDA已經(jīng)批準(zhǔn)了相關(guān)的兩個(gè)適應(yīng)癥。 

目前在中國(guó),我們?cè)诓煌难合到y(tǒng)惡性腫瘤上都在開(kāi)展不同階段的臨床研究,主要的適應(yīng)癥是套細(xì)胞淋巴瘤和慢性淋巴細(xì)胞性白血病,這是我們主要的兩個(gè)在研方向。其他的(適應(yīng)癥)還有彌漫性大B細(xì)胞淋巴瘤,這些也是我們后續(xù)要開(kāi)展臨床研究的方向。 

NBD:請(qǐng)問(wèn)方便透露是臨床實(shí)驗(yàn)的幾期嗎? 

何靜:在一期、二期、三期不同階段的都有,同步進(jìn)行當(dāng)中。 

另外我還想提一下,在中國(guó)已上市并在申請(qǐng)擴(kuò)大適應(yīng)癥的藥物,比如說(shuō)泰瑞沙,前不久其研究試驗(yàn)提前兩年揭盲,并在線發(fā)表于《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》(NEJM.2020;383:1711),結(jié)果顯示,對(duì)于EGFR突變陽(yáng)性的ⅠB~ⅢA期非小細(xì)胞肺癌(NSCLC)術(shù)后患者,泰瑞沙作為輔助治療可以顯著延長(zhǎng)無(wú)病生存期和中樞神經(jīng)系統(tǒng)(CNS)無(wú)病生存期,這非常令人振奮。這個(gè)新適應(yīng)癥我們已經(jīng)遞交了NMPA,而且很高興得到了優(yōu)先審評(píng)的資格認(rèn)定。 

NBD:之前泰瑞沙上市,從進(jìn)入綠色通道到正式審批是用了7個(gè)月的時(shí)間,它上市的速度很快。目前在阿斯利康腫瘤藥的領(lǐng)域,除了泰瑞沙外,您有比較看好的進(jìn)入臨床末期的產(chǎn)品嗎? 

何靜:處于臨床實(shí)驗(yàn)?zāi)┢诘牟坏貌惶崽┤鹕常驗(yàn)樘┤鹕尺€有一些其他方面的適應(yīng)癥還在繼續(xù)研究中。還有現(xiàn)在大家都會(huì)提到的腫瘤免疫治療,我們腫瘤免疫治療藥物英飛凡,在去年成為當(dāng)時(shí)中國(guó)首個(gè)獲批用于不可切除、三期非小細(xì)胞腫瘤肺癌患者治療的PD-L1免疫抑制劑,該產(chǎn)品我們也在多個(gè)適應(yīng)癥方面開(kāi)展研究。另外就是剛才跟您聊到的血液系統(tǒng)腫瘤的BTK抑制劑,我們也看到了它在國(guó)外的臨床數(shù)據(jù)上有很好的結(jié)果。 

此外,我們和日本第一三共制藥共同開(kāi)發(fā)兩款抗體藥物偶聯(lián)物,也就是ADC,如果從腫瘤治療臨床開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)來(lái)看,ADC肯定是另外一個(gè)重要的治療方式。所以我們對(duì)這兩款A(yù)DC寄予厚望,其中一個(gè)產(chǎn)品ENHERTU(DS-8201),在今年ASCO上,這個(gè)產(chǎn)品的一期臨床研究,作為單藥在包括乳腺癌、胃癌、肺癌等不同腫瘤方面,也看到了令人非常鼓舞的數(shù)據(jù)。

NBD:阿斯利康目前在研管線有90多個(gè)項(xiàng)目,您是怎樣看待阿斯利康的研發(fā)管線和布局的?  

何靜:一方面我們有多年來(lái)很擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,比方說(shuō)小分子藥物的研發(fā),以泰瑞沙為代表,包括其他幾個(gè)小分子藥物的開(kāi)發(fā),我們會(huì)繼續(xù)深入研究,包括和細(xì)胞核特定信號(hào)傳導(dǎo)通路相關(guān)的,包括和特定耐藥機(jī)制相關(guān)的等等方面的研究。 

另一方面,這幾年我們也看到腫瘤的免疫治療取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,而且阿斯利康也在加快新治療手段和方式的拓展。在早期管線布局中,我們有特異性雙抗,包括我剛才跟您介紹的ADC抗體藥物偶聯(lián)物。不管是腫瘤還是非腫瘤,我們的宗旨是非常清楚的,就是以科學(xué)為導(dǎo)向,滿足臨床需求。 

NBD:國(guó)內(nèi)腫瘤治療的臨床研究和療法,這么多年來(lái),您覺(jué)得變化在哪里?您期待的腫瘤治療的方向是什么樣的?  

何靜:以我從業(yè)這些年的經(jīng)驗(yàn)看,總體上我覺(jué)得我們的治療理念還是非常緊跟歐美先進(jìn)理念的,在美國(guó)獲批的藥物,在中國(guó)已經(jīng)可以越來(lái)越快地上市和普及,這是第一點(diǎn)。 

第二點(diǎn),腫瘤治療也是越來(lái)越進(jìn)入到個(gè)體化治療或者是精準(zhǔn)治療的時(shí)代,可能大家聽(tīng)到最多的一句話就是:肺癌不再是一種疾病。因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到了,在肺癌領(lǐng)域其實(shí)也分了不同的亞型,不同的亞型對(duì)應(yīng)不同的靶向治療,會(huì)取得不同的效果。 

所以在我看來(lái),將來(lái)腫瘤治療的趨勢(shì),仍然是在個(gè)體化治療的道路上繼續(xù)前進(jìn)。比方說(shuō)免疫治療,并不是所有病人都能從免疫治療中獲得客觀療效,那我們?cè)鯓硬拍鼙M早篩查出能從免疫治療里獲益的病人?在我看來(lái),不管在腫瘤研發(fā)和臨床方面,能夠給病人更精準(zhǔn)并很有效的治療,才是未來(lái)最重要的方向。 

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

熱門靶點(diǎn)研發(fā)扎堆 要注重差異化優(yōu)勢(shì) 

NBD:去年英飛凡作為國(guó)內(nèi)首個(gè)PD-L1上市,今年在IVD賽道上無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外企業(yè),都是“人滿為患”了,您怎么看待阿斯利康在PD-1/PD-L1上的布局? 

何靜:這是一個(gè)很熱門的話題,不管是跨國(guó)藥企還是國(guó)內(nèi)藥企,都已上市了多個(gè)PD-1/PD-L1,在研發(fā)扎堆的情況下,我認(rèn)為產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)非常重要。 

英飛凡的第一個(gè)適應(yīng)癥是在肺癌的三期治療階段,這時(shí)病人不能接受根治性手術(shù)切除,能接受的是同步放化療。英飛凡被證明在這個(gè)階段對(duì)病人有很好的療效,因此我們也會(huì)在相應(yīng)的階段去開(kāi)展更多的探索,包括把在肺癌方面的成功經(jīng)驗(yàn)向其他適應(yīng)癥拓展,比如局部晚期型食管癌。

NBD:您剛才說(shuō)的PD-1/PD-L1是藥研圈的“網(wǎng)紅”,您現(xiàn)在怎么看待目前國(guó)內(nèi)在這方面的研發(fā)現(xiàn)狀?  

何靜:我覺(jué)得過(guò)去三四年的時(shí)間確實(shí)是在快速蓬勃發(fā)展的,這背后最大的推手是整個(gè)法規(guī)環(huán)境的改善,從國(guó)家政策方面促進(jìn)創(chuàng)新,我們監(jiān)管法規(guī)環(huán)境也體現(xiàn)出歡迎創(chuàng)新、擁抱創(chuàng)新的姿態(tài)。  

當(dāng)然相比美國(guó)目前臨床開(kāi)發(fā)的500多個(gè)靶點(diǎn),中國(guó)的研發(fā)主要集中在100多個(gè)靶點(diǎn)上,某種程度上其實(shí)也反映了剛才我說(shuō)的,多少有一些研發(fā)扎堆的情況,但是總體上看,我個(gè)人還是非常樂(lè)觀積極地看待中國(guó)現(xiàn)在的本土創(chuàng)新。 

過(guò)去幾年,本土創(chuàng)新可能更多地考慮“me too”,現(xiàn)在不管是從分子結(jié)構(gòu)或者說(shuō)是從臨床應(yīng)用場(chǎng)景方面更多的是“me better”。我們也看到很多的“fast follower”,我覺(jué)得這也是讓大家能夠在短時(shí)間內(nèi)提高整體創(chuàng)新能力的一個(gè)辦法,不管監(jiān)管當(dāng)局還是藥企都在適應(yīng)新靶點(diǎn)不斷出現(xiàn)的新常態(tài)。 

過(guò)去藥品多數(shù)是在FDA、在EMA已經(jīng)批了的前提下再引進(jìn)到中國(guó),可是現(xiàn)在我們的藥政部門更多在面對(duì)未獲批的藥品,甚至是全球最新的藥品,這對(duì)于我們臨床研究中心和研究者等都是很好的學(xué)習(xí)過(guò)程。雖然說(shuō)我們現(xiàn)在的“first in class & best in class”的藥品還是很有限,但是我相信在未來(lái)的5到10年,我們中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)這樣的“first in class & best in class”。 

要走到這一步,光靠臨床研究階段的推進(jìn)是不行的,還需要基礎(chǔ)研究的推進(jìn),包括國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)研究的投入,包括對(duì)基礎(chǔ)研究系統(tǒng)性的培育,還有在基礎(chǔ)研究中看到成果時(shí),怎樣把它轉(zhuǎn)化成將來(lái)可能有臨床價(jià)值的探索方向,以上環(huán)節(jié)都要逐漸連接起來(lái)?,F(xiàn)在都在討論源頭創(chuàng)新,那只有真正源頭創(chuàng)新了,中國(guó)才能有真正的“first in class”。 

創(chuàng)新不能急功近利 科學(xué)和事實(shí)是最高宗旨 

NBD:我們現(xiàn)在確實(shí)都在說(shuō)源頭創(chuàng)新,本土也有很多創(chuàng)新型藥企,但難免還是在走“me too”路線。創(chuàng)新是必須的,但創(chuàng)新是很多藥企都能具備的嗎? 

何靜:我覺(jué)得創(chuàng)新的能力是企業(yè)必須具備的,但是大家不可能在同樣的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都具備同樣的創(chuàng)新能力,所以需要不斷積累。但是從企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展來(lái)說(shuō),我想創(chuàng)新是根源。 

NBD:對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)研發(fā)能力非常重要,但研發(fā)本身需要非常大的投入,您作為研發(fā)部的領(lǐng)頭人,您怎樣看待這個(gè)問(wèn)題的平衡。 

何靜:我覺(jué)得您說(shuō)得很對(duì),研發(fā)是需要長(zhǎng)期的過(guò)程和投入,所以研發(fā)人員一定要有足夠的耐心,不能抱著急功近利的想法,科學(xué)應(yīng)該是最高宗旨。 

我們做臨床開(kāi)發(fā)的目的,不只是為了拿到一個(gè)陽(yáng)性的研究結(jié)果,而是為了拿到對(duì)病人有意義的、有臨床指導(dǎo)價(jià)值的治療方法。 

研發(fā)也是需要時(shí)間的。雖然現(xiàn)在大家都在講彎道超車,但我還是想說(shuō),如何實(shí)現(xiàn)差異化的研發(fā)策略,如何快速高效地執(zhí)行研發(fā)方案,這才能實(shí)現(xiàn)所謂的“彎道超車”。而最重要的是,我們要尊重科學(xué)和事實(shí)。 

NBD:您在國(guó)內(nèi)國(guó)外都做過(guò)研發(fā),對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥政策改革,您有什么期待? 

何靜:如我剛才所說(shuō),總體上我們非常感謝國(guó)家政策的支持力度,比如過(guò)去幾年新的藥品管理辦法不斷出臺(tái),NMPA也越來(lái)越和國(guó)際先進(jìn)的監(jiān)管當(dāng)局接軌。NMPA花了很大力氣修訂一些指導(dǎo)原則,過(guò)去這段時(shí)間里,我們能看到非常密集的指導(dǎo)原則和管理辦法的改變,這些改變都在幫助企業(yè)更好地去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。 

現(xiàn)在政策法規(guī)已經(jīng)比較全面了,最重要的,還是政策法規(guī)如何平穩(wěn)落地和平穩(wěn)過(guò)渡,另外在不同的政策制定層面,不同的國(guó)家部門如何更好地協(xié)調(diào)。在政策法規(guī)就緒后,如何平穩(wěn)長(zhǎng)期地落地和執(zhí)行。 

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