每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 董興生    

一個(gè)月前，騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)CEO、騰訊影業(yè)CEO、騰訊動漫董事長程武才大刀闊斧地進(jìn)行了改革，將騰訊和閱文旗下的三家企業(yè)騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視深度整合。11月20日，閱文集團(tuán)又出重磅動作，宣布建立網(wǎng)文行業(yè)第一所“大學(xué)”。

“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)20年，實(shí)現(xiàn)了從小眾到流行，從國內(nèi)到國際，從模仿到原創(chuàng)IP源頭的快速發(fā)展。今天，整個(gè)行業(yè)已有近兩千萬的創(chuàng)作者和超過四億的讀者。”程武在活動現(xiàn)場的主旨演講中表示，作家是網(wǎng)文行業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是閱文的內(nèi)容根基。因此成立“閱文起點(diǎn)大學(xué)”，為行業(yè)持續(xù)輸送創(chuàng)意寫作人才，構(gòu)建內(nèi)容行業(yè)有生力量。不僅如此，閱文還將投入高達(dá)億元資金與資源，扶持青年作家的創(chuàng)作與發(fā)展。

閱文起點(diǎn)大學(xué)成立 圖片來源：主辦方供圖

備受關(guān)注的“閱文起點(diǎn)大學(xué)”，師資力量如何？在網(wǎng)文商業(yè)模式加速迭代的今天，作家面臨哪些激烈的挑戰(zhàn)？平臺又將擔(dān)任怎樣的角色？

通過人才“新基建” 助力網(wǎng)文行業(yè)提速提質(zhì)

《斗破蒼穹》《將夜》《天盛長歌》《全職高手》《慶余年》……如今，越來越多由網(wǎng)文IP改編的作品頻頻引爆市場。每一部好作品的問世，都離不開其源頭——網(wǎng)文作家的悉心創(chuàng)作，不僅為讀者營造了一個(gè)豐富的閱讀世界，也能幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)圍繞優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP進(jìn)行多種娛樂形式開發(fā)，為文創(chuàng)行業(yè)釋放更廣闊的發(fā)展空間。

“無論是漫威‘天才式編劇’，還是好萊塢的‘金牌制作人’，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心永遠(yuǎn)是人的創(chuàng)作力。”程武指出，我國網(wǎng)文市場規(guī)模在200億元左右，而整個(gè)中國的文娛下游市場卻是幾千億甚至上萬億的市場規(guī)模。“可以說，在某種程度上，網(wǎng)文牽引著中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下；網(wǎng)文的源頭變革，將深刻影響和塑造中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的未來。”

閱文2019年作家助手調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，作家培訓(xùn)位列作家需求TOP3，其中超80%的作家認(rèn)為編輯的指導(dǎo)非常重要。但目前，市面上大部分的作家培訓(xùn)，均以作家個(gè)人寫作經(jīng)驗(yàn)輸出為主，無法滿足作家實(shí)際提升的需求?？梢?，對于作家的培訓(xùn)迫在眉睫。

程武發(fā)表主題演講 圖片來源：主辦方供圖

“對于大量的新人、起步作家來說，全面系統(tǒng)梳理的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和貼身指導(dǎo)，才是最切實(shí)、最需要的。”閱文集團(tuán)總裁、騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠亦在活動現(xiàn)場表示，寫作很難，沒有捷徑，說網(wǎng)文作家門檻低，是外行的論斷。“我們要創(chuàng)辦一所這樣的大學(xué)，彌補(bǔ)業(yè)內(nèi)培訓(xùn)缺口，改單向輸出為雙線互動。把平臺多年積累的經(jīng)驗(yàn)、人才和我們在騰訊新文創(chuàng)體系下的資源利用起來，真正解決作家的痛點(diǎn)，滿足作家的需求。”

每經(jīng)記者了解到，“閱文起點(diǎn)大學(xué)”將為網(wǎng)文作家提供全方位、多層次、有梯度的培養(yǎng)體系。“大學(xué)”由中國廣播電視聯(lián)合會電視劇編劇委員會會長劉和平任特邀顧問，辰東、陳彤、葛紅兵、會說話的肘子、李瀟、肖驚鴻、余飛、袁子彈等專家學(xué)者、頭部網(wǎng)文作家及影視編劇擔(dān)任“閱文起點(diǎn)大學(xué)”首批導(dǎo)師。

“我們將在全行業(yè)率先構(gòu)建系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化、生態(tài)化培訓(xùn)體系，旨在助力、扶持和賦能處于不同發(fā)展階段的作家們，讓作家們成長速度更快，發(fā)展空間更大，作品也更能受到市場和讀者的認(rèn)可、傳播和轉(zhuǎn)化。”程武強(qiáng)調(diào)，這也是閱文“作家生態(tài)2.0”構(gòu)建的關(guān)鍵舉措。

程武希望，“通過這樣的人才‘新基建’，把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，加速推動中國網(wǎng)文行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在新文創(chuàng)戰(zhàn)略的指引下，構(gòu)建內(nèi)容產(chǎn)業(yè)儲備軍，夯實(shí)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為中國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)打造充沛、有機(jī)的活水之源。”

豪擲上億資金與資源 扶持35歲以下青年作家

此番“閱文起點(diǎn)大學(xué)”的落地與建成，將促使網(wǎng)文作家生態(tài)邁入2.0全新階段。

侯曉楠認(rèn)為，年輕的網(wǎng)文作家需要機(jī)會，除了提升寫作能力外，還需要收入、推廣、宣傳等方面的扶持。“因此，除了閱文起點(diǎn)大學(xué)，我們在青年人才培養(yǎng)上，還推出了‘億元青年作家扶持計(jì)劃’。未來，將持續(xù)投入至少上億資金與資源，為35歲以下的青年作家提供包括創(chuàng)作激勵、新人創(chuàng)作比賽、年度潛力作家在內(nèi)的榮譽(yù)獎項(xiàng)和專屬新人的流量曝光宣傳等。”

閱文集團(tuán)總裁、騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠 圖片來源：主辦方供圖

不過如今，技術(shù)不斷升級創(chuàng)新、娛樂產(chǎn)品也更加多元化，網(wǎng)文的“新常態(tài)”特征也逐步顯現(xiàn)，平臺與內(nèi)容創(chuàng)作者之間的關(guān)系愈發(fā)受到重視。

“一方面，當(dāng)前文娛消費(fèi)產(chǎn)品空前繁榮，年輕一代的內(nèi)容消費(fèi)者對內(nèi)容生產(chǎn)提出了更高要求。”程武直言，現(xiàn)在用戶獲取資訊、娛樂的方式越來越多元，網(wǎng)文如何在這一巨大的變化趨勢下保持競爭力和吸引力，網(wǎng)文作家如何能夠與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，是平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者都要面臨的挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，網(wǎng)文行業(yè)也在持續(xù)進(jìn)化。“年輕一代讀者的閱讀需求趨于個(gè)性化，95后、00后新生代作家不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)文內(nèi)容題材日益細(xì)分、風(fēng)格多元，平臺產(chǎn)品也出現(xiàn)了更多新型的互動形式……這些都給網(wǎng)文生態(tài)帶來了新鮮血液。”程武進(jìn)一步表示，對內(nèi)容創(chuàng)作提出了高要求，網(wǎng)文作家得求新求變，還得會互動圈粉。

而平臺，則要在這樣的競爭格局下發(fā)揮“連接器”作用，在程武看來，網(wǎng)文平臺需要與作家同心協(xié)力、合力共贏。“一起適應(yīng)新模式和新常態(tài)，通過凝聚自身及生態(tài)伙伴優(yōu)勢，支撐和引導(dǎo)作家發(fā)展。”

侯曉楠亦表示：“隨著商業(yè)模式的演化和技術(shù)媒介的創(chuàng)新，面對平臺與作家的‘新關(guān)系’，我們必須升級以往平臺與作家的‘老思路’。”