經(jīng)歷了新冠疫情的全球市場中，中國的恢復能力最佳，將成為未來時尚產(chǎn)業(yè)在全球的主戰(zhàn)場。 幾天前，VogueBusinessinChina發(fā)布了一份《新時尚之都指數(shù)報告》，當中如是指出。 在中國，前數(shù)十年農(nóng)貿(mào)、流通市場等迅速發(fā)展，使零售業(yè)在極大程度上滿足了人們的功能消費需求。未來功能性消費的突破愈加有限，零售業(yè)的發(fā)展將更大程度依靠以時尚為代表的個性消費。 去年末，商務(wù)部等14部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于培育建設(shè)國際消費中心城市的指導意見》，提出5年內(nèi)要建一批具有全球影響力的國際消費中心城市。在當時，已有不少于18座城市展開相關(guān)工作。 在業(yè)內(nèi)人士看來，國際消費中心城市的競逐，時尚產(chǎn)業(yè)的影響將愈加明顯。但需要指出的是，在過去的10年間，絕大多數(shù)的時尚品牌都已經(jīng)攻占了“北上廣深”四大消費力大城市，但對于一線城市以外的下一梯隊卻始終疏于了解。 基于此，VogueBusinessinChina對除北上廣深之外的12座城市進行研究，從消費實力、商業(yè)潛力、創(chuàng)新人才等方面分析，看看哪些城市已經(jīng)率先起步，布局商業(yè)未來。 成都、重慶、武漢 年輕人推動城市時尚購買力 圖片來源：攝圖網(wǎng) LVHM集團大中華區(qū)總裁吳越曾指出，千禧年之后，中國大陸的年輕人掀起了一股新的時尚浪潮。中產(chǎn)階級是國際時尚產(chǎn)業(yè)的最大動力，1980年后出生的年輕人更是這種時尚消費力的代表。 “年輕人是時尚行業(yè)發(fā)展的最大動力。”他總結(jié)道。 從這個意義上來說，對于希望發(fā)力時尚的城市，消費結(jié)構(gòu)而非消費總量具有更重要的意義。年輕消費群體和年輕消費行為的規(guī)模，將在很大程度上決定城市時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求規(guī)模。 根據(jù)報告對12座城市的時尚消費基礎(chǔ)的分析，在人均GDP和人均可支配收入兩個指標中，杭州與南京兩座東部城市排名前兩位，說明兩座城市的消費者更有能力消費時尚產(chǎn)品。但若加上年齡指標，排名則產(chǎn)生變化。 在時尚類消費支出占總消費額指標下，沈陽、大連兩座東北城市一躍登頂，成都、西安、重慶等西部城市則緊隨其后。據(jù)報告分析，由于杭州、南京等城市的房價、房租較高，擠占了當?shù)鼐用駥r尚的支出。 而更重要的是，成都、重慶等城市大規(guī)模的年輕人數(shù)，為時尚消費帶來了大量購買者。一個直觀的數(shù)據(jù)是，LV成都直營店的年度銷量業(yè)績多年穩(wěn)居全國三甲，AJ成都店銷量全國第一。 與之相比，沈陽、大連在居民人均時尚消費支出以及時尚消費占比等實際體現(xiàn)購買力的維度上位列前茅，與寒冷氣候?qū)е氯藗儗τ趩蝺r較高的服飾、鞋履產(chǎn)品的需求更高密切相關(guān)。 年輕人對時尚市場的影響，還體現(xiàn)在年輕文化與時尚產(chǎn)業(yè)的互動上。 一個例子是，直播與短視頻行業(yè)的發(fā)酵，推動更多關(guān)注時尚、參與時尚產(chǎn)業(yè)的年輕人向直播產(chǎn)業(yè)發(fā)達的城市聚集。根據(jù)報告調(diào)研，在MCN分布、微博百大視頻號博主數(shù)量最多的杭州，時尚人才吸引力也排名首位。 曾任Gucci大中華區(qū)總經(jīng)理、CatalystRetail董事湯展滔指出，國外時尚品牌對中國市場的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。與過去“教育消費者”不同，更多時尚品牌開始探討如何與當?shù)仫L格進行合作。 杭州、成都等地以“帶貨”為目的的街拍，成為時尚品牌關(guān)注中國市場的有效渠道，將使其重新思考品牌在中國的商業(yè)價值。 從西安到長沙“打卡潮” 文化如何影響商業(yè)？ 圖片來源：攝圖網(wǎng) 時尚版圖本身的變化，亦在影響城市發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的思路。 如湯展滔所說，現(xiàn)在不少城市仍在靠引進大牌來提升時尚度，但知名大牌的進駐總會面臨天花板，城市時尚產(chǎn)業(yè)最終將走向更加分化、更有特色的品牌聚集時期。服務(wù)當?shù)匚幕刭|(zhì)、特色需求的品牌將主宰城市的時尚發(fā)展。 報告對不同城市的文化特質(zhì)進行了考察。 以“打卡”為例。盡管“萬物皆能打卡”已被城市用于提升文化吸引力，但不同城市的策略仍明顯不同。 比如，在成都城市藝術(shù)人文類目的地吸引了更多打卡人群，而重慶、西安的“吸引物”則分別是休閑娛樂類目的地和商圈——比如在西安，賽格廣場和大悅城已經(jīng)轉(zhuǎn)移了那些前往永興坊摔碗的人群“火力”。 其背后則是城市對不同文化的接受和發(fā)展程度的不同。 報告特別分析了如今正在影響時尚業(yè)發(fā)展的“酷文化力”指標。 所謂酷文化，報告認為，中國年輕一代的時尚消費者，無論是從時尚認知成熟度、消費偏好和能力到意識和文化形態(tài)，都和上一輩天差地別。 盡管如今仍處于成長初期的小眾階段，但具有很大的爆發(fā)潛力。這些“后浪”所呈現(xiàn)出的文化屬性，被其定義為“酷文化”。 在嘻哈、街舞及說唱文化，潮鞋文化，電競文化，電音文化，古著文化，漢服文化，二次元文化和潮玩文化等六種“酷文化”中，成都、重慶和杭州基本上包攬了城市的前一二名。其中，成都在五項指標中均排名第一，被報告稱為“酷潮之城”。 而顯然，對文化的接受程度已經(jīng)對城市商業(yè)的發(fā)展造成了巨大影響。 比如，作為電音發(fā)展的“主陣地”，酒吧和夜店指數(shù)排名前三分別是成都、重慶和杭州，這恰與城市的電音文化領(lǐng)導力排名相一致。成都、重慶和杭州也分別占據(jù)小眾文化社群所在的instagram和b站城市與時尚話題前兩位。 更直觀的表現(xiàn)是買手店的分布。 在如今知名的國際時尚之都均有讓全球時尚人士趨之若鶩的買手店，比如Colette之于巴黎，Browns之于倫敦，Totokaelo之于紐約，DoverStreetMarket之于東京。 買手店市場的發(fā)展和成熟，通常象征著當?shù)貢r尚消費者和經(jīng)營者品味和認知體系的成熟，能夠突出體現(xiàn)城市在時尚消費上的先鋒性和影響力。 在數(shù)量上看，成都和杭州擁有最多的買手店門店數(shù)量。報告分析，這說明兩座城市能夠滿足年輕人的探索欲和好奇心，證明個性，也表現(xiàn)出城市發(fā)達的經(jīng)濟水平和超前的消費觀念。 下一梯隊的選擇題 吸引大牌還是成為大牌？ 圖片來源：攝圖網(wǎng) 與杭州、成都、重慶等城市的頻繁登上榜單相比，天津和青島兩座城市的“失語”也令人關(guān)注。 新中國成立初期，上海、青島、天津三市在紡織工業(yè)領(lǐng)域獨占鰲頭，其紡織業(yè)產(chǎn)能一度占全國紡織工業(yè)的2/3，被人合稱為“上青天”。 中國最早的棉紡廠(上海機器織布局),中國歷史最悠久的紡機廠(青島紡機廠),中國第一個8小時工作制的工廠(天津?qū)毘杉啅S)均誕生于此，三座城市也標定了中國時尚產(chǎn)業(yè)最早的發(fā)展方向。 但在上海借開放之機不斷擁抱國際、走上時尚之路的同時，青島和天津兩座城市的紡織工業(yè)卻逐漸失去往日的輝煌。 今年初，青島紡織業(yè)陷入“內(nèi)卷”的遭遇還曾引發(fā)熱議：直到現(xiàn)在，同一廠房生產(chǎn)的紡織品，仍然難逃失去貼牌后立即貶值數(shù)倍的命運。 據(jù)報告分析，兩座城市存在較強的相似性：仍在努力推動從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，尚未形成自己的文化特色，表現(xiàn)出來的文化形態(tài)較為松散，時尚商業(yè)潛力排名居于12座城市后段。 兩座城市的時尚商業(yè)也并非沒有重回時尚業(yè)前列的可能。 報告發(fā)現(xiàn)，籃球文化正在重塑這座城市的時尚表現(xiàn)。作為將籃球運動首次引入中國的城市，天津擁有豐富的籃球運動員和球迷資源。隨著噴泡文化逐漸傳入中國，天津逐漸被貼上“噴泡鞋之鄉(xiāng)”的標簽—— 2015年，Nike甚至在此發(fā)布以天津這座城市為主題的楊柳青年畫噴泡鞋，人稱“天津噴”。發(fā)售當天，“天津噴”引來千余人排隊，后被炒至萬元以上。 雖然天津商業(yè)一直少有亮點，但“天津噴”發(fā)售鞋店Colour創(chuàng)始人Anthony說，不少收入平平的天津人在自己的小眾愛好上卻有“極致的追求”，潮鞋正是他們張揚個性、追求時尚的重要領(lǐng)域。 反觀成都、杭州、重慶，無一不是因城市的獨特文化特色孕育出發(fā)達的商業(yè)鏈條。 在杭州，女裝產(chǎn)業(yè)早在阿里巴巴未誕生的20世紀90年代就已初成氣候，一批從西湖畔中國美院畢業(yè)的大學生自創(chuàng)品牌構(gòu)成了“杭派女裝”的雛型； 在重慶，“山城”血液未能迎來精致的商業(yè)化，反而卻在火鍋、嘻哈等凝聚年輕人的潮流文化下，走出了一條“接地氣”的時尚之路； 在成都，對亞文化的包容更孕育了大量與“酷文化”相關(guān)的商業(yè)…… 討論城市時尚發(fā)展的問題時，與愛馬仕共創(chuàng)“上下”品牌的著名設(shè)計師蔣瓊耳有一個觀點：大家通常會問需要做什么，但很多時候更應該回答的是不要做什么。對于一座有文化生命力的城市，不只要發(fā)力，更要收斂、要保持，在10年甚至幾十年的時間內(nèi)，形成可持續(xù)的發(fā)展。 如何將城市文化打造成大牌，而非一味引進大牌，或許才是當下城市謀劃未來商業(yè)所需要考慮的問題。 文中未標注圖片出自《新時尚之都指數(shù)報告》 編輯|楊棄非程鵬肖勇王嘉琦 校對|趙云 本文轉(zhuǎn)自我的小伙伴：城市進化論 微信號：urban_evolution