每經(jīng)記者 葉峰 每經(jīng)編輯 周宇翔

11月27日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的2020第九屆中國上市公司高峰論壇在深圳舉行。作為中國最具影響力的高端經(jīng)濟論壇之一，本屆中國上市公司高峰論壇以“解碼雙循環(huán) 謀局十四五”作為主題，呼應(yīng)了當前我國經(jīng)濟發(fā)展的新特點和新格局。

在當天上午舉行的行業(yè)論壇——2020中國醫(yī)藥健康創(chuàng)新資本論壇上，復星醫(yī)藥聯(lián)席總裁陳玉卿以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：中國醫(yī)藥健康的創(chuàng)新思路”為題，發(fā)表了主旨演講。陳玉卿指出，互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、AR、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的全面結(jié)合，會帶來整個醫(yī)療生態(tài)和效率的結(jié)合，而創(chuàng)新的技術(shù)在醫(yī)療場景的使用，同樣也會帶來新機遇。陳玉卿認為，這一波醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和劇變，背后的推動力一定是科技。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

以下是演講全文：

各位同仁，大家上午好！

今天給大家分享的是復星醫(yī)療大健康創(chuàng)新領(lǐng)域的思考和探索。大家能形成很好的交流環(huán)境，要感謝這一個平臺。前面的幾位演講嘉賓都談到了2020新冠的不期而遇，打亂的不僅是每一個人的生活節(jié)奏，更重要的是帶來行業(yè)短期和長期影響，不僅在這個行業(yè)中，也包括整個世界經(jīng)濟、政治的格局。

大家也可以看到一些新的變化，到目前為止，新冠疫情在全球范圍內(nèi)并沒有得到很好的遏制，但在國內(nèi)已經(jīng)有較好的遏制。復星在整個過程中既參與了整個疫情的上半場，國內(nèi)抗疫；也積極參與了疫情的下半場，全球抗疫。直到今天，復星的全球抗疫中心依舊在忙碌工作。在整個的抗疫過程中，復星短短5個星期時間在全球采購了3300萬套的防疫物資，也包括復星自己的產(chǎn)品，如醫(yī)療救護車、呼吸機等。

當時在這個過程中我們也直接在3月1日啟動了全國的抗疫，將國內(nèi)的防疫物資支持經(jīng)驗反映到全球。在上個月的統(tǒng)計超過了三千萬，整體的配套物資政策。也匯集了大的企業(yè)和大的資本，我們在武漢有一家二級綜合醫(yī)院，院區(qū)200張床位，1月23日就被定為重點隔離病區(qū)，我們當?shù)赜嗅t(yī)護人員，我們旗下有23家醫(yī)療機構(gòu)參與了戰(zhàn)疫，我們收治的新冠病人沒有一例死亡，我們的醫(yī)護人員沒有一個感染。

大年初一集團就派了專門的醫(yī)務(wù)團隊，我們也建立了全球歐洲、美洲、澳洲、非洲等專業(yè)人士組織，并且在產(chǎn)品上有兩個最核心的產(chǎn)品，就是核酸檢測通過了WHO認證，不僅在全球應(yīng)用，我們自己也在應(yīng)用。第二個核心的產(chǎn)品就在于復星醫(yī)藥和德國BioNTech關(guān)于新冠mRNA疫苗的合作，在這樣一個國際合作中，復星還是比較快速地做了對接，1月29日第一次和德方進行溝通。我們僅用了6周的時間做了技術(shù)上的溝通和方案的交流，在3月13日簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，復星醫(yī)藥獲BioNTech授權(quán)負責疫苗在中國大陸及港澳臺地區(qū)的開發(fā)、臨床試驗及商業(yè)化。從目前BNT162b2全球的三期臨床數(shù)據(jù)來看，該款疫苗的有效性達到95%，而在中國，BNT162b2也已啟動了二期臨床試驗。我們相信，真正能戰(zhàn)勝疫情的還是科技的力量。

在這個過程中大家也看到了，包括的先前分享的，各個行業(yè)都會產(chǎn)生非常大的沖擊力，對于器械整個會有爆發(fā)性的需求，但這是一個短期的利好，對更多的行業(yè)來講是一個非常大的創(chuàng)新，1-6月份上半年，收入、現(xiàn)金流等各個財務(wù)數(shù)據(jù)上都有很大的挑戰(zhàn)。特別是很多相對而言底子比較薄的機構(gòu)經(jīng)不起這場風波的沖擊。

當然會碰到各種的挑戰(zhàn)，也會想各種的對策，中國的非公醫(yī)藥來說至少有四個維度可以實踐。

第一個就在于醫(yī)療多層次產(chǎn)品的提供遠遠不夠，除了基本醫(yī)療端有公共醫(yī)院，（其他領(lǐng)域）其實還有巨大的市場空間。是需求，并且是潛在的剛性需求。

二是從醫(yī)療場景來看，智慧是在醫(yī)療的場景進行的，但是醫(yī)療機如果是一個健康管理的平臺，如何做到更高效的現(xiàn)有資源，使人少生病，生了病及時得到救治，這個同樣有巨大的市場前景，這個對發(fā)揮整個醫(yī)療資源最高效的使用也非常重要。

第三個維度也是非常重要的。我們必須面對現(xiàn)有的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新帶來的紅利、科技創(chuàng)新對行業(yè)帶來的變革。這個是根本性提升效率的很重要的手段?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、AR、云計算、大數(shù)據(jù)，我們這些技術(shù)全面的結(jié)合會帶來整個醫(yī)療生態(tài)和效率的結(jié)合，會給干預(yù)的手段帶來銜接，創(chuàng)新的技術(shù)在醫(yī)療場景的使用上，同樣又是一個機遇。

第四，以健康為平臺，以家庭客戶為端口的真正健康生態(tài)的打造。不僅圍繞疾病這個維度，還有更多場景可以嫁接，這些場景和維度對中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展都是很大的機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療這一波一定會對就醫(yī)習慣帶來變化，但是究其根本，整個醫(yī)療企業(yè)還是要有完整性?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療并不能解決所有的問題，但是是一個資源高效使用的手段和方法，在疫情變化，整個就醫(yī)習慣發(fā)生變化的同時，我們在這些維度結(jié)合我們的思考也作了積極的探索，我們在疫情之初打造了自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺，我們線下參股的機構(gòu)，在這個維度下也形成了各自的模塊，包括論證，包括穿透性的服務(wù)。

在這個期間我們接入了5萬名國內(nèi)醫(yī)生和百名大咖，數(shù)十位院士，不管是在健康論壇、交流、論證，在整個閉環(huán)的打造和家庭醫(yī)生產(chǎn)品的推出上，做了大量的工作，這一波注冊用戶數(shù)達到150萬，月活數(shù)量也是相當高。包括跨界的對話，當天的報告超過億次。

冷靜思考一下，醫(yī)療的本質(zhì)還是要從客戶維度形成真正全面的不閉合體。這是一個端口，以全生命周期的健康管理為主線，以健康的產(chǎn)品生態(tài)為考量，打造成一個家庭的生活狀態(tài)，包括有私人的家庭醫(yī)生，這一波整個的發(fā)展，行業(yè)的劇變，背后的盈利和推動力一定是科技的力量。

我在復星醫(yī)藥也在負責與醫(yī)療創(chuàng)新相關(guān)的工作，現(xiàn)在負責兩塊，一個是醫(yī)療、一個是診斷。特別是慢病管理，這些數(shù)據(jù)可以做到實時連接，包括和醫(yī)療中心，對醫(yī)生有一個很直觀評價標準，這個是非常重要的，我們現(xiàn)在也在實施監(jiān)控措施，對于病人整體狀態(tài)可以進行實時傳遞，并且能連接。復星也在培育人工智能，目前在營銷的智能化、健康管理方面也有很好的管理和延伸。