每經(jīng)記者 梁梟 每經(jīng)編輯 杜宇

11月27日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2020第九屆中國上市公司高峰論壇在深圳舉行。本屆峰會(huì)邀請(qǐng)超過400+家優(yōu)秀上市公司、高成長公司、證券基金機(jī)構(gòu)高管及國內(nèi)外頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)者、投資大佬齊聚一堂，以新的發(fā)展視角，圍繞雙循環(huán)下的中國經(jīng)濟(jì)增長機(jī)遇、“十四五”時(shí)期中國各領(lǐng)域規(guī)劃等熱點(diǎn)話題，剖析中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力，把脈中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路。

在下午舉行的2020第九屆中國上市公司高峰論壇上，丸美股份董事長孫懷慶、遠(yuǎn)大醫(yī)藥董事會(huì)主席劉程煒、安恒信息董事長兼總裁范淵、成都先導(dǎo)董事長李進(jìn)在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)展開討論，討論的主題是“科技+創(chuàng)新，持續(xù)提升上市公司核心競爭力”。

以下是圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)嘉賓發(fā)言實(shí)錄——

主持人：首先我們直接進(jìn)入我們的提問環(huán)節(jié)。第一個(gè)問題，我本來想問丸美股份的孫董事長：化妝品公司是高科技企業(yè)嗎？但是后來想一下，我也想問：女性朋友能夠放心在自己身上使用的產(chǎn)品不是高科技嗎？現(xiàn)在，我最想問孫董事長的第一個(gè)問題是，中國的丸美什么時(shí)候能夠成為世界的丸美？科技加創(chuàng)新在丸美股份的底氣如何體現(xiàn)？

丸美股份董事長 孫懷慶 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

孫懷慶：謝謝主持人，謝謝各位來賓。主持人提了一個(gè)很有意義的問題，我們成為國家高新技術(shù)企業(yè)差不多9年時(shí)間，如果看我們公司研發(fā)人員的大學(xué)專業(yè)，有機(jī)械化工、有生物工程、有食品工程、有制藥，所以我覺得要做出一個(gè)好的化妝品，確實(shí)需要很多的科技和相互的交叉，有很多不用化妝品的男士會(huì)覺得化妝品是騙女人錢的，化妝品確實(shí)有兩個(gè)“做不到”、一個(gè)“做得到”——讓你長生不老肯定做不到，讓你返老還童也做不到，但是肯定會(huì)幫你延緩衰老。你用，堅(jiān)持用護(hù)膚品，而你的同學(xué)不用，你就會(huì)成為你們同學(xué)聚會(huì)的“人生贏家”。第二點(diǎn)是關(guān)于創(chuàng)新，我一直覺得，如果中國化妝品行業(yè)未來誕生世界級(jí)的品牌，這可能有兩個(gè)機(jī)會(huì)，第一個(gè)機(jī)會(huì)就是利用中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力做出高性價(jià)比的定價(jià)，全世界沒辦法和你競爭供應(yīng)鏈，你可能會(huì)賣到全世界去。第二個(gè)中國化妝品可能誕生世界級(jí)的品牌就是，我們真正在科技上有世界級(jí)的重大突破，支撐品牌會(huì)成為世界級(jí)。科技和創(chuàng)新在各個(gè)行業(yè)都成為了顛覆行業(yè)的法寶，所以丸美對(duì)科技創(chuàng)新這一塊高度重視，我們可能在明年1月份要推出新的品牌，對(duì)科技是重大的突破，我們希望推出的是世界級(jí)的科技成就，進(jìn)而推動(dòng)一個(gè)品牌的誕生。

主持人：我們祝福丸美早日成為世界的丸美。第二個(gè)我想問的是遠(yuǎn)大醫(yī)藥董事會(huì)主席劉程煒，我想問的唯一一個(gè)問題是，您怎么帶領(lǐng)遠(yuǎn)大醫(yī)藥參與全球化的競爭，公司的核心競爭力在哪里？

劉程煒：感謝每日經(jīng)濟(jì)新聞和主持人的邀請(qǐng)。我想分享一下我們公司在國際化、創(chuàng)新等方面做的一些事情。

我們走的路徑跟國內(nèi)的很多企業(yè)不太一樣，我們比較早就進(jìn)入國際化分工的進(jìn)程，大概在2015年的時(shí)候，就開始參與國際化分工，包括外國企業(yè)的并購、參股。我們參與不是簡單地參與在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，我們是在全產(chǎn)業(yè)布局，所以我們?cè)诓ㄊ款D、圣地亞哥、比利時(shí)、澳大利亞都有研發(fā)中心和人員，同時(shí)我們的生產(chǎn)基地也會(huì)在美洲、歐洲等中國之外的產(chǎn)業(yè)地區(qū)。關(guān)于我們的競爭力在什么方面，我覺得整個(gè)科技驅(qū)動(dòng)都是做大量的研發(fā)包括產(chǎn)品方面的投入，主營業(yè)務(wù)持續(xù)有效地增長是不斷做研發(fā)的最最基本的東西。過去5年，我們平均每年的利潤增長大概是58.8%，疫情期間，我們?cè)谥鳡I業(yè)務(wù)上半年還有40%的增長，我們前半年的利潤也有7.5億元左右，后半年也會(huì)保持這樣一個(gè)增速。所以主營業(yè)務(wù)營業(yè)能力的增長是國際拓展、產(chǎn)品研發(fā)投入的基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)大醫(yī)藥董事會(huì)主席 劉程煒 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

第二點(diǎn)是我們?cè)谇罢澳芰Φ难酃夂蜎Q斷能力，我們?cè)?015年進(jìn)入國際化的并購、收購，其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域我們發(fā)現(xiàn)，雖然中國在整個(gè)醫(yī)藥領(lǐng)域投入非常大，尤其是最近一些年在生物醫(yī)藥領(lǐng)域相對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)生根發(fā)芽，但是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局來講，全球的、歐美的一些技術(shù)還是比我們靠前。我們發(fā)現(xiàn)在精準(zhǔn)介入治療，包括藥物環(huán)境的一些領(lǐng)域，國內(nèi)做得其實(shí)相當(dāng)少，所以我們?cè)谶^去五年中收購的幾家公司，包括加拿大的公司，主要做精準(zhǔn)的血管影像，我們?cè)诘聡召彽墓局饕亲錾窠?jīng)血管介入，在澳大利亞2018年收購的公司大概花14億美元100%收購，通過這個(gè)并購我們進(jìn)入了全球最領(lǐng)先的癌癥介入領(lǐng)域。所以通過這幾個(gè)并購，我們形成了可以說是在中國上市公司中唯一一家包括神經(jīng)血管介入、癌癥介入的公司，所以精準(zhǔn)的定位和出手的速度是我們第二個(gè)觀點(diǎn)。

第三個(gè)就是，一旦戰(zhàn)略確定之后，我們決斷的執(zhí)行力保證我們觀點(diǎn)的實(shí)施。我們?cè)谧?00億元人民幣交易前后也是不一年時(shí)間，國際投行的介入完成這個(gè)交易，它是一個(gè)上市公司退市，我們?cè)谥袊涞胤矫嬉灿蟹浅?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行注冊(cè)，因?yàn)橥鈬钠髽I(yè)跑到中國來要經(jīng)歷臨床。德國這家公司的心腦血管介入，我們2016年才開始做，經(jīng)過大量的臨床，我們2019年已經(jīng)成功上市，癌癥介入的技術(shù)，經(jīng)過跟國家藥監(jiān)局，包括跟專家的合作非常成功地免臨床有條件上市。上周我們已經(jīng)向藥監(jiān)局申請(qǐng)了新藥上市，所以我覺得從我們競爭力角度，這方面有一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支持投入，包括精準(zhǔn)定位和還有落地執(zhí)行這三方面，是嘗試我們學(xué)習(xí)到的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

主持人：我想問的公司是安恒信息，安恒信息是龍頭企業(yè)之一，在中美貿(mào)易摩擦這樣一個(gè)背景下，掌握核心技術(shù)才能掌握話語權(quán)，尤其是涉及信息安全，這個(gè)與國家安全是密切相關(guān)的領(lǐng)域，面對(duì)當(dāng)下的國際環(huán)境，您對(duì)企業(yè)在科技創(chuàng)新上如何思考？公司未來的核心競爭力在哪里？

安恒信息董事長兼總裁 范淵 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

范淵：安恒是我2007年從美國回來創(chuàng)辦的，非常幸運(yùn)的是，伴隨著整個(gè)公司的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的快速成長，也是見證了中國的信息化和數(shù)字化的發(fā)展，這也是詮釋了安全之于產(chǎn)業(yè)，之于我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的角色。

在去年，我們?cè)谡憬」I(yè)企業(yè)這塊做了一個(gè)調(diào)研，數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的顧慮和障礙，77%是安全的問題。正是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的種種場景，安全的價(jià)值開始真正呈現(xiàn)。當(dāng)然也伴隨著法律和法規(guī)的不斷完善，我覺得雙輪驅(qū)動(dòng)使得產(chǎn)業(yè)在未來十年還會(huì)繼續(xù)伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我們助力安全中國，助推數(shù)字經(jīng)濟(jì)的使命不斷延伸，所以我覺得應(yīng)該是非常幸運(yùn)，過去的13年見證了這樣一個(gè)時(shí)代，而且我們后面還會(huì)繼續(xù)伴隨這個(gè)時(shí)代。

回到剛才的話題：核心競爭力。我們每一年的研發(fā)和研究投入都占營收22%~23%，即使今年有疫情，依然保持這個(gè)比例，前三季度我們營收增幅是40%多，在所有的上市網(wǎng)絡(luò)信息安全企業(yè)中是領(lǐng)頭羊，并且我們的凈利潤率是提升了20%。所以我覺得，因?yàn)槭冀K把核心競爭力研發(fā)和研究的雙軌制堅(jiān)持13年，我們才會(huì)對(duì)未來充滿信心。未來，在這樣的場景驅(qū)動(dòng)下，未來整個(gè)對(duì)中國安全治理體系認(rèn)同的國家，這種賦能還會(huì)延續(xù)。網(wǎng)絡(luò)信息安全是特殊的產(chǎn)業(yè)，沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全。不僅如此，它還要去驅(qū)動(dòng)整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速安心地發(fā)展。

主持人：李進(jìn)博士也是一位專家型的企業(yè)家，我想問的問題是，您認(rèn)為中國的創(chuàng)新藥發(fā)展目前處于哪一個(gè)階段？咱們的成都先導(dǎo)如何面對(duì)未來的世界挑戰(zhàn)？

成都先導(dǎo)董事長 李進(jìn) 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

李進(jìn)：可能你們也看得出來，在圓桌嘉賓里面有兩位都是來自生物醫(yī)藥的，確實(shí)從“十四五”規(guī)劃建議里看得出來，好多都是屬于我們這個(gè)行業(yè)的東西，比如生命科學(xué)、腦科學(xué)、生物藥、化藥，很大部分都與我們做的事有關(guān)，所以講科學(xué)創(chuàng)新，這個(gè)行業(yè)本質(zhì)上是科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，我們中國現(xiàn)在創(chuàng)新型的生物藥與國際上到底差距在哪？我覺得如果沒有看到新冠疫情的話，我們可能回答說差距非常大，但是今年疫情反映出來的實(shí)際上是，在有些領(lǐng)域里面，我們生物藥跟國際上差距不是那么大，進(jìn)入臨床的所有疫苗里面，我們中國已經(jīng)占很大一部分，而且是同一時(shí)間之內(nèi)開始的。

在生物制藥疫苗開發(fā)這方面，最近這十多年來，中國無論是政府的支持，還是資本的支持，已經(jīng)有了非常好的基礎(chǔ)。但是整體來講，在很多領(lǐng)域仍然存在很大的差距。簡單地講，全球十大藥物公司，一般他們的研發(fā)投資每年都是（每家）幾十億美元，我們現(xiàn)在中國最大的生物藥公司，每年的聯(lián)合投資也是相當(dāng)大，三四十億元人民幣，在我們這個(gè)行業(yè)里面投資是非常大的，但是僅僅從投資來講，與國外的頂級(jí)的跨國藥企來比差距還是有的。在一些選擇性的領(lǐng)域里面，我們這種差距已經(jīng)小了很多。繼續(xù)堅(jiān)持在這里面進(jìn)行投資，我想這個(gè)差距會(huì)越來越小。

回到我們自己的企業(yè)來講，我們成都先導(dǎo)在生物藥行業(yè)里面應(yīng)該是從最底層技術(shù)做起的，創(chuàng)新型的生物藥本質(zhì)上是新型的分子、新型的劑型，知識(shí)產(chǎn)權(quán)最大的一個(gè)反映往往是在它的新型分子上。我們聚焦的是小分子，化藥這個(gè)領(lǐng)域里面，傳統(tǒng)用來篩選的藥物分子大概幾百萬種，我們做這個(gè)技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)做到5000億種了，全球在這個(gè)領(lǐng)域我們都是領(lǐng)先的。我們認(rèn)為把這些事情持續(xù)地做好，各種形式都應(yīng)該有，一個(gè)是靠近終端創(chuàng)新，一個(gè)是剛剛劉總說的，通過外部并購合作而來，我們打算從最底層開始做起，就是把用于藥物原始發(fā)現(xiàn)的分子資源創(chuàng)造最大，在這樣的基礎(chǔ)上不斷地創(chuàng)造更好的管線，通過合作最后實(shí)現(xiàn)未來自己的可持續(xù)的新藥的創(chuàng)新。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝