每經(jīng)記者 曾劍    每經(jīng)編輯 梁梟    

對(duì)于新希望（000876，SZ；昨日收盤價(jià)26.67元）而言，今年注定是不尋常的一年。在養(yǎng)殖行業(yè)，養(yǎng)豬產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，生豬價(jià)格上漲勢(shì)頭戛然而止。就新希望本身，公司總裁時(shí)隔近3年后再度更替，管理風(fēng)格面臨著轉(zhuǎn)換。而如今出現(xiàn)多位高管同步辭職的情況，讓人對(duì)公司管理層的穩(wěn)定性產(chǎn)生了疑慮。

就此，新希望方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，管理層人員變動(dòng)是雙向選擇的結(jié)果，不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

人事變動(dòng)系雙向選擇結(jié)果

12月2日，新希望發(fā)布了多份公告，其中“高級(jí)管理人員辭職”的公告?zhèn)涫芡饨珀P(guān)注。該公告披露稱，公司副總裁韓繼濤、副總裁王維勇、首席戰(zhàn)略投資官楊守海均于11月30日遞交辭職報(bào)告。三人請(qǐng)求辭去所擔(dān)任公司高管職務(wù)，辭職后將不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

從簡(jiǎn)歷上看，韓繼濤、王維勇在新希望的工作時(shí)間已有些年頭。韓繼濤曾任昆明新希望農(nóng)業(yè)科技總經(jīng)理、新希望湖北片區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。2016年2月，韓繼濤被提拔為新希望副總裁，兼任飼料產(chǎn)業(yè)總裁。王維勇曾任新希望集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)，后來(lái)出任新希望人力資源總監(jiān)。2017年8月下旬，王維勇被聘任為新希望副總裁。韓繼濤、王維勇的副總裁任職截止日均為2022年6月5日。

楊守海曾在知合資本、知合出行、知合控股任職總裁助理、副總裁。相較之下，楊守海在新希望待的時(shí)間要短一些。其2018年10月末被聘任為公司首席戰(zhàn)略投資官。楊守海此前主要負(fù)責(zé)管理公司戰(zhàn)略引領(lǐng)小組及戰(zhàn)略投資與生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中心。

在任職期限尚未到期的情況下，韓繼濤等人的“提前”離開是何原因？對(duì)此，新希望公告解釋為“因個(gè)人原因”。

走了一個(gè)管飼料的，一個(gè)管人事的，還走了一個(gè)管戰(zhàn)略的，在股吧里，一些投資者表達(dá)了擔(dān)憂情緒。有投資者表示：“傳統(tǒng)行業(yè)老員工非常重要，一下子流失三員大將有些可惜”。也有投資者認(rèn)為，這是公司總裁變更后管理層的正常換血，是企業(yè)穩(wěn)定必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，畢竟企業(yè)需要新的思維。

新希望證券部相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，三位高管離職前與公司進(jìn)行了充分溝通，（離職）也是雙向選擇的結(jié)果。

在上述人士看來(lái)，三位高管離職前與公司同事已經(jīng)做了相當(dāng)一段時(shí)間的工作交接，公司對(duì)于其分管工作，都作出了妥善的接班梯隊(duì)安排，新的同事已經(jīng)完全接手相關(guān)工作，因此不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

另?yè)?jù)知情人士透露，此番離職的部分高管也是去了其他農(nóng)牧上市公司任職。

某種意義上，新希望頗有些農(nóng)牧界“黃埔軍校”的意味。此前，鄧成辭去公司總裁職務(wù)后，便赴天邦股份（002124，SZ）出任了董事長(zhǎng)一職。

養(yǎng)豬管理架構(gòu)大幅調(diào)整

事實(shí)上，與管理層人員變動(dòng)相比，新希望同步發(fā)布的另外一則公告更為記者關(guān)注。據(jù)相關(guān)公告，新希望董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于打強(qiáng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部中臺(tái)的議案》，決定在豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部成立五大中臺(tái)——生產(chǎn)管理中臺(tái)、銷售管理中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理中臺(tái)、發(fā)展建設(shè)中臺(tái)。

從職能上看，這五大中臺(tái)將分別通過(guò)數(shù)據(jù)分析等實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)成績(jī)、研判各區(qū)域需求變化、提供優(yōu)質(zhì)種豬、制定公司豬產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、促進(jìn)生豬產(chǎn)能高效落地等目標(biāo)。從人員上看，通過(guò)這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置，一批“80后”員工成為公司養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的重要管理人員。

對(duì)于管理架構(gòu)上的調(diào)整，上述新希望人士表示，公司旗下的豬產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到較大規(guī)模，截至今年三季度末，僅運(yùn)營(yíng)中項(xiàng)目的滿產(chǎn)產(chǎn)能就達(dá)到了2500萬(wàn)頭，這些豬場(chǎng)項(xiàng)目分布在全國(guó)10多個(gè)省份，6個(gè)縱隊(duì)的眾多戰(zhàn)區(qū)、片區(qū)、聚落中。從發(fā)展實(shí)踐看，多縱隊(duì)的發(fā)展模式，對(duì)于快速發(fā)展和擴(kuò)張起到了作用。但隨著大批豬場(chǎng)項(xiàng)目竣工，豬場(chǎng)高效運(yùn)營(yíng)管理的重要性日益凸顯，而各個(gè)縱隊(duì)之間在產(chǎn)業(yè)積累、人才基礎(chǔ)方面有所差異。為確保各個(gè)豬場(chǎng)在下一階段，都能盡快實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率、更低的成本，確保豬產(chǎn)業(yè)能夠在未來(lái)幾年實(shí)現(xiàn)穿越周期的成長(zhǎng)，公司就需要有一些中臺(tái)部門來(lái)對(duì)一線經(jīng)營(yíng)單元，在不同領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)一的賦能與督導(dǎo)，同時(shí)也需要進(jìn)一步提拔一批核心業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行歷練培養(yǎng)。

從人員變動(dòng)以及管理架構(gòu)調(diào)整上的動(dòng)作來(lái)看，張明貴就任新希望總裁后動(dòng)作不小。

“除了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)外，（新希望）其他一些產(chǎn)業(yè)也存在著由于發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，中臺(tái)賦能不足之類的問(wèn)題，可能也會(huì)陸續(xù)作出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。新總裁就任后與公司基本屬于無(wú)縫銜接，在融合方面沒(méi)有任何問(wèn)題。”上述新希望人士稱。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，張明貴給新希望帶來(lái)的另一大變化便是資產(chǎn)并購(gòu)開始發(fā)力。

12月2日，新希望宣布收購(gòu)象山華統(tǒng)牧業(yè)100%股權(quán)。象山華統(tǒng)牧業(yè)主要擁有設(shè)計(jì)規(guī)模為750頭祖代、7500頭父母代和9萬(wàn)頭商品代的全自繁自育項(xiàng)目的主要合規(guī)手續(xù)，以及相關(guān)在建工程、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。

對(duì)此，上述新希望人士認(rèn)為，由于目前豬周期進(jìn)入下行階段，行業(yè)當(dāng)中一些前期擴(kuò)張節(jié)奏不合適，或是雖然有較好的產(chǎn)能，但養(yǎng)殖能力不強(qiáng)的企業(yè)，可能會(huì)在資金、成本上面臨一定的壓力，因此行業(yè)里也可能會(huì)出現(xiàn)更多的資產(chǎn)出售機(jī)會(huì)，“公司會(huì)繼續(xù)重視采取類似的并購(gòu)模式”。