每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 湯輝    

12月20日，“第三屆中國行業(yè)發(fā)展高峰論壇”在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院如約舉行，校內(nèi)外逾300位校友代表和學(xué)生代表出席，共同展開對(duì)中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的研判，展望行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院院長(zhǎng)陳方若在演講中表示，縱橫交錯(cuò)，窮理和務(wù)實(shí)交融發(fā)展，學(xué)界與業(yè)界不斷碰撞，最后才能形成在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)的真理。

此次論壇上，行業(yè)研究院發(fā)布了醫(yī)療和零售兩大行業(yè)的研究報(bào)告。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、行業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳宏民表示，疫情背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迎來機(jī)遇，但行業(yè)也依然存在很多問題，需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合。

出席論壇嘉賓合影 圖片來源：主辦方供圖

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與常態(tài)化的患者需求端有嚴(yán)重錯(cuò)位

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、行業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳宏民在論壇上分享了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的研究報(bào)告。他認(rèn)為，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有三個(gè)主導(dǎo)力量，分別是技術(shù)的推動(dòng)、商業(yè)模式的拉動(dòng)、政府政策的協(xié)調(diào)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)需經(jīng)歷邊緣進(jìn)入、貼近用戶、平臺(tái)思路、“喧賓奪主”的步驟。

艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2019年在線醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模271.7億元，相比于4萬億元醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

陳宏民表示，今年疫情對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，政策法規(guī)鼓勵(lì)、技術(shù)環(huán)境改進(jìn)、用戶習(xí)慣得到培養(yǎng)、主流醫(yī)院接受度提高、商業(yè)盈利模式有強(qiáng)化等五個(gè)維度，都形成了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

“但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院帶有濃厚的疫情色彩，與常態(tài)化的患者需求端有嚴(yán)重錯(cuò)位。”陳宏民也看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展問題，他認(rèn)為，與其讓市場(chǎng)受到?jīng)_擊、亂象叢生，不如抓緊頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，讓政策發(fā)揮關(guān)鍵性核心作用。

從庫存看實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、行業(yè)研究院零售行研團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人榮鷹以《管中窺豹：基于庫存視角下的零售行業(yè)研究》為題進(jìn)行了分析，榮鷹指出，整個(gè)零售行業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì)，一方面是實(shí)體零售不斷走低，另一方面是新經(jīng)濟(jì)不斷興起。

在分析研究200多家零售行業(yè)上市公司、2000多份企業(yè)年報(bào)中，“電商”出現(xiàn)15120次，“線上”出現(xiàn)5332次，“流量”和“云商”出現(xiàn)3000多次，O2O、團(tuán)購、社交、視頻、直播是實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型中高頻詞。

榮鷹發(fā)現(xiàn)，將高頻詞匯匯總形成趨勢(shì)圖顯示，實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型速率從2015年大幅提升，但從庫存來看，企業(yè)轉(zhuǎn)型力度大、邁向全渠道發(fā)展卻也導(dǎo)致庫存增加，轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞頻率與庫銷比成正相關(guān)，這意味著實(shí)體零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型可能并沒有實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展。

原因是什么？“線上巨頭的遠(yuǎn)景是‘讓天下沒有難做的生意’，但這也導(dǎo)致線上競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)線上需求波動(dòng)顯著大于線下，流量成為線上業(yè)務(wù)的生命線，沒有流量就沒有生意。”榮鷹表示，平臺(tái)流量分配成為零售行業(yè)的重要因素，推薦算法影響著消費(fèi)者需求波動(dòng)。

最后榮鷹指出，算法不是萬能的，但是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)乃惴梢岳死海寣?shí)體零售企業(yè)得到實(shí)實(shí)在在發(fā)展的平臺(tái)才能提供可持續(xù)的零售行業(yè)生態(tài)。

人工智能將釋放更多社會(huì)生產(chǎn)力

攜程集團(tuán)CEO孫潔、商湯科技副總裁徐寧儀、實(shí)時(shí)俠智能控制技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁蔣耀、上海兆芯集成電路有限公司副總裁傅城、睿遠(yuǎn)基金創(chuàng)始人兼總經(jīng)理陳光明等均出席了此次論壇并發(fā)表演講。

商湯科技副總裁徐寧儀表示，人工智能發(fā)展有三大核心要素，分別是算法、算力和數(shù)據(jù)，現(xiàn)在需要將技術(shù)落地視作第四大核心要素。商湯科技希望通過人工智能技術(shù)創(chuàng)新釋放社會(huì)生產(chǎn)力，創(chuàng)造更多產(chǎn)品和服務(wù)。

實(shí)時(shí)俠智能控制技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁蔣耀認(rèn)為，機(jī)器人的發(fā)展方向是在內(nèi)腦領(lǐng)域發(fā)展、基于人工智能和機(jī)器視覺的“類人”，需要進(jìn)一步提升智能程度，尋找應(yīng)用場(chǎng)景。

上海兆芯集成電路有限公司副總裁傅城回顧自己在半導(dǎo)體行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)歷，他指出，半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具備行業(yè)人脈資源、產(chǎn)業(yè)整合能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等素質(zhì)，還要具備一級(jí)市場(chǎng)投資常識(shí)及判斷財(cái)務(wù)合規(guī)的能力。

攜程集團(tuán)CEO孫潔在題為《旅行不滅，夢(mèng)想不滅，重塑世界旅游新經(jīng)濟(jì)》的演講中提出，為融入國家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”融合發(fā)展，攜程集團(tuán)提出“深耕國內(nèi)、心懷全球”的總體戰(zhàn)略，從內(nèi)容、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、質(zhì)量四個(gè)方向深耕國內(nèi)旅游市場(chǎng)，同時(shí)思考國內(nèi)市場(chǎng)與全球化布局中的“連接點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略的長(zhǎng)期布局。

睿遠(yuǎn)基金創(chuàng)始人兼總經(jīng)理陳光明認(rèn)為，秉承長(zhǎng)期價(jià)值投資理念，深入專業(yè)化的研究將能創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。