每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 葉峰    

近日，證監(jiān)會核準(zhǔn)了廣發(fā)基金的股權(quán)變更事宜。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，廣發(fā)基金此次股權(quán)變更主要涉及到員工持股計劃，廣發(fā)基金超百名員工通過5家合伙企業(yè)累計共持有廣發(fā)基金10%的股份。

這也是近兩年來又一家員工持股計劃獲批的大型基金公司。

不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，股權(quán)激勵未必在所有基金公司都能推行，有些基金公司實行短期的獎勵可能更為有效。

涉及員工數(shù)量超過百名

根據(jù)證監(jiān)會《關(guān)于核準(zhǔn)廣發(fā)基金管理有限公司變更股權(quán)的批復(fù)》，5家合伙企業(yè)認(rèn)購廣發(fā)基金的新增注冊資本，認(rèn)購?fù)瓿珊螅?家合伙企業(yè)累計持有廣發(fā)基金10%股份。

具體來看，嘉裕元（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資545.54萬元，出資比例3.87%；嘉裕祥（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資314.37萬元，出資比例2.23%；嘉裕禾（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資218.68萬元，出資比例1.55%；嘉裕泓（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資167.56萬元，出資比例1.19%；嘉裕富（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）出資163.64萬元，出資比例1.16%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這幾家合伙企業(yè)主要涉及廣發(fā)基金的員工持股計劃，涉及的員工數(shù)量超過百名，其中包括不少基金經(jīng)理，比如在嘉裕元（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)中，有易陽方、傅友興等基金經(jīng)理，在嘉裕祥（珠海）股權(quán)投資合伙企業(yè)中，則有張芊、劉格菘等基金經(jīng)理。

對于此次的員工持股計劃，廣發(fā)基金表示：“實施員工持股是公司響應(yīng)行業(yè)文化建設(shè)號召，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)的舉措，有利于提升核心人才團(tuán)隊的穩(wěn)定性，激發(fā)人才效能。通過完善長效激勵約束機(jī)制，為更好地實現(xiàn)基金份額持有人、股東方和員工利益的長期一致提供有力的制度保障。廣發(fā)基金致力于打造值得客戶信賴的領(lǐng)先全能型資產(chǎn)管理公司，本次員工持股的落地為公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，公司將心系托付，更好地為基金持有人創(chuàng)造價值。”

股權(quán)激勵不一定都適合

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到，一直以來，基金行業(yè)內(nèi)除了中歐基金等少數(shù)幾家較早開展員工持股計劃的基金公司以外，這幾年員工持股計劃主要出現(xiàn)在一些個人系的新成立基金公司。

記者發(fā)現(xiàn)，一方面，這些基金公司沒有太過復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)；另一方面，公司的大股東也是個人，相對更容易作出決策。

相反，大型基金公司在很長一段時間想推進(jìn)員工持股計劃并不容易，甚至不少基金經(jīng)理也是因此直接“奔私”。

而這兩年，大型基金公司員工持股持續(xù)破冰，進(jìn)入2019年以來，除了此次獲批的廣發(fā)基金，還有易方達(dá)基金、南方基金等。

在業(yè)內(nèi)人士看來，除了股東對人才的重視外，還有一個很重要的原因，就是大基金公司賺錢，賺錢才能談股權(quán)激勵。像有些基金公司其實很難做股權(quán)激勵，不是因為他們不想，而是經(jīng)過測算后，他們發(fā)現(xiàn)短期激勵可能比長期激勵或更有效。

“比如一家賺錢并不多的基金公司，拿10%股權(quán)出來做激勵，你覺得值這么多錢，但員工可能未必認(rèn)同。”該業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步說道。

可見，股權(quán)激勵未必適合每一家公司，對于大基金公司來說，它是比較好的長效激勵方式，但是對于一些處于盈虧平衡線或以下的基金公司，談股權(quán)激勵的吸引力可能還不如季度獎或是年終獎這種短期激勵。