每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 魏官紅    

1月18日下午，愛(ài)彼迎中國(guó)發(fā)布《2020年Airbnb愛(ài)彼迎中國(guó)房東社區(qū)報(bào)告》。這是該公司第二次發(fā)布中國(guó)房東社區(qū)報(bào)告，報(bào)告顯示，愛(ài)彼迎中國(guó)房東背景更趨多元化：除了以高學(xué)歷的“斜杠”青年為主，其中82%的中國(guó)房東擁有其他全職或兼職工作，9成以上房東擁有大學(xué)以上學(xué)歷，越來(lái)越多來(lái)自藝術(shù)娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的從業(yè)人員成為了民宿房東，“獲得額外經(jīng)濟(jì)收入”是中國(guó)民宿房東的最大考慮因素。

于2020年加入愛(ài)彼迎中國(guó)的張舒現(xiàn)在是該公司的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)，張舒表示，“愛(ài)彼迎順應(yīng)中國(guó)用戶的使用習(xí)慣，開(kāi)發(fā)了微信小程序，讓用戶可以在小程序上預(yù)覽房源和體驗(yàn)。同時(shí)，面向房東端推出了自主化營(yíng)銷的活動(dòng)和營(yíng)收管理工具，這些在中國(guó)都是非常本土化的產(chǎn)品。”

實(shí)際上，愛(ài)彼迎中國(guó)作為全球品牌，不乏中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而愛(ài)彼迎方面將其“房東社區(qū)”的建設(shè)視為與其他品牌的重要區(qū)別點(diǎn)。“愛(ài)彼迎房東認(rèn)同社區(qū)的概念和價(jià)值，為我們創(chuàng)造了一個(gè)更具黏性的社群。”張舒介紹稱，愛(ài)彼迎中國(guó)在培養(yǎng)和保護(hù)社區(qū)文化的時(shí)候，金錢不是衡量的最主要因素。

從愛(ài)彼迎的招股書來(lái)看，其自認(rèn)為在中國(guó)市場(chǎng)滲透率相對(duì)不高，加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的滲透將作為長(zhǎng)期發(fā)展的策略之一。而對(duì)于疫情的影響，愛(ài)彼迎表示，疫情的持續(xù)可能會(huì)繼續(xù)帶來(lái)不利影響。

不過(guò)，疫情給民宿業(yè)帶來(lái)了巨大的打擊，這一點(diǎn)從愛(ài)彼迎披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以得到印證：截至2020年9月30日的前9個(gè)月，愛(ài)彼迎的營(yíng)業(yè)收入25億美元，同比下降32%；用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈額4.906億美元，同比減少逾9億美元；凈虧損6.969億美元。

從行業(yè)變動(dòng)來(lái)看，不少民宿經(jīng)營(yíng)者由于難抵疫情下的成本壓力選擇退出。愛(ài)彼迎中國(guó)房東的信心是否支撐起了其房源及房東數(shù)量？愛(ài)彼迎中國(guó)方面未能提供此類數(shù)據(jù)。

“誰(shuí)也沒(méi)辦法預(yù)知未來(lái)，但是我們2020年獲得的來(lái)自房東社區(qū)的每一份信心，都讓我們有了更好的應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)以及信心。”談及2021年仍可能面對(duì)持續(xù)的疫情壓力挑戰(zhàn)時(shí)，張舒表示。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)