每經(jīng)記者 唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

近年來(lái)，隨著中國(guó)制造向中國(guó)智造的大步邁進(jìn)，本土高端制造行業(yè)這一曾經(jīng)游走于創(chuàng)投圈邊緣舞臺(tái)的硬核賽道被推置資本的聚光燈下，成為互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)性紅利漸退后，投資人與創(chuàng)業(yè)者“扎堆”的一大新陣地。尤其在芯片等“卡脖子”問(wèn)題浮出水面后，國(guó)產(chǎn)替代、自主可控成為本土企業(yè)亟需逾越的高峰。

那么芯片之外，我國(guó)制造業(yè)還面臨著哪些艱難險(xiǎn)阻，縱橫VC/PE界近二十年的TMT投資準(zhǔn)則還是否適用，資本助力之下工業(yè)國(guó)貨又發(fā)生了哪些實(shí)質(zhì)性的改變？

受訪者供圖

近日，圍繞上述問(wèn)題北極光創(chuàng)投合伙人黃河接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪，這位技術(shù)流投資人已深耕制造業(yè)十余年，主要關(guān)注工業(yè)自動(dòng)化及智能系統(tǒng)、機(jī)器人、新材料等高端制造領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)最早聚焦制造業(yè)的VC投資人之一。

黃河認(rèn)為，與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不同，制造業(yè)是艱苦且并不“性感”的賽道，沒(méi)有故事可講，也罕見光鮮亮麗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于投資人而言，只有懷揣著極大的耐心沉入行業(yè)才有可能發(fā)掘到價(jià)值標(biāo)的。此外，他指出，在政策紅利與人才回流等因素的驅(qū)動(dòng)下，近年來(lái)中國(guó)高端制造的國(guó)產(chǎn)替代正在提速，“雖然基礎(chǔ)薄弱、困難眾多，但過(guò)去幾年我們也看到這樣的提速是全方面的”。

全面提速的國(guó)產(chǎn)替代

“好標(biāo)的仍然難找，但現(xiàn)在已經(jīng)比過(guò)去容易多了。”黃河向記者表示，高端制造的提速主要由三大因素疊加驅(qū)動(dòng)：其一是宏觀政策的不斷引導(dǎo)，《中國(guó)制造2025》十年行動(dòng)綱領(lǐng)和《中國(guó)智能制造綠皮書（2017）》的頒布則進(jìn)一步為資本指明了未來(lái)的方向；其二是海外人才的回流，“過(guò)去十年里，大量懂市場(chǎng)的技術(shù)型人才回國(guó)從業(yè)、甚至創(chuàng)業(yè)，這就大大加快了自主可控的進(jìn)程”；其三則是產(chǎn)業(yè)鏈下游客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌認(rèn)可度、接受度的逐漸提高也推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。

值得注意的是，社會(huì)資本的大舉進(jìn)入同樣提升了科研成果向工業(yè)應(yīng)用落地轉(zhuǎn)化的效率，發(fā)揮了催化劑的作用。

據(jù)投中數(shù)據(jù)，高端制造業(yè)占一級(jí)市場(chǎng)融資總金額和數(shù)量的比例一直成攀升趨勢(shì)，融資金額占比由2014年的10.34%上升到2019上半年的30.29%；交易數(shù)量占比由2014年的14.27%上升到2019上半年的19.41%。其中，以工業(yè)機(jī)器人、移動(dòng)通信基站設(shè)備、集成電路、光電子器件等為代表的高端制造業(yè)整體保持較高的增速。

與此同時(shí)，黃河也強(qiáng)調(diào)，發(fā)展提速僅是一方面；另一方面，還要客觀認(rèn)清我國(guó)制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的整體差距仍然明顯，更要避免一葉障目的片面發(fā)展思維。比如，近兩年半導(dǎo)體“卡脖子”問(wèn)題浮出水面，大量資本、創(chuàng)業(yè)者一涌而上造就了當(dāng)下全民“造芯熱”。然而，如此浪潮下，本土制造業(yè)基礎(chǔ)整體薄弱的事實(shí)反而可能被忽視——短板遠(yuǎn)不止芯片，例如超精密加工工具機(jī)、高端泵閥、高端儀器儀表設(shè)備、甚至多層瓷介電容等均是亟待解決國(guó)產(chǎn)替代、自主可控的領(lǐng)域。

本土企業(yè)突圍

不可否認(rèn)的是，從全球產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，我國(guó)制造業(yè)仍處于中低端位置，產(chǎn)品利潤(rùn)低且附加價(jià)值不高，關(guān)鍵器件、核心零部件技術(shù)劣勢(shì)明顯。如此，更需資本沉下心深耕于細(xì)分行業(yè)，挖掘價(jià)值企業(yè)。

談及具體如何布局賽道、選擇標(biāo)的，黃河坦言，高端制造也要遵循“賽道寬、天花板高”的投資準(zhǔn)則，在此原則之下還需另辟蹊徑——具體而言，由于整體基礎(chǔ)的薄弱，大部分本土企業(yè)與海外第一梯隊(duì)同行仍有較大差距。換言之，彎道超車幾乎已是不可能完成的任務(wù)，突圍的方法是聚焦行業(yè)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域，走個(gè)性化的發(fā)展路線才可能逆襲。

他舉例稱，例如北極光在2017年投資的卡諾普就是另辟蹊徑的典型。該公司早期為工業(yè)機(jī)器人核心零部件“控制器”的佼佼者，2019年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向中游機(jī)器人本體研發(fā)生產(chǎn)，并瞄準(zhǔn)通用工業(yè)“長(zhǎng)尾端”客戶和應(yīng)用，依靠金屬焊接、加工“出圈”。

“在工業(yè)機(jī)器人普及度較高的汽車領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)是不可能和‘四大家族’這些海外品牌PK的，只有競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)那么激烈的一般工業(yè)領(lǐng)域才有可能與海外廠商一較高下。而卡諾普從輕負(fù)載的焊接機(jī)器人切入，兩年突破5000臺(tái)大關(guān)，已經(jīng)逐漸成為行業(yè)頭部，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)逆襲。”黃河說(shuō)道。

避免TMT思維倒掛泥潭

高端制造業(yè)雖然立于PE/VC的聚光燈之下，但在TMT投資“主導(dǎo)”中國(guó)創(chuàng)投圈的二十余年里，前者曾長(zhǎng)期處于邊緣位置，業(yè)內(nèi)尚未形成一套成熟、權(quán)威的投資體系。

對(duì)此，在制造業(yè)投資十余年的黃河就指出，投資邏輯必須逆TMT化——不同于離市場(chǎng)近、產(chǎn)品爆發(fā)快的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，高端制造企業(yè)通常研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、前期投入成本高、技術(shù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)大、收入成長(zhǎng)慢，對(duì)進(jìn)入的資本而言也是一場(chǎng)有關(guān)耐心的考驗(yàn)。換言之，布局制造業(yè)不是要與時(shí)間賽跑而是要做時(shí)間的朋友，基金在存續(xù)期、新舊交接等機(jī)制的設(shè)計(jì)上都要為成長(zhǎng)價(jià)值高、周期長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目留出空間。

“這是個(gè)艱苦、不夠光鮮的行業(yè)，鮮有年輕且名校背景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也無(wú)故事可講，按照以往TMT的投資偏好在這里很有可能遇到2VC團(tuán)隊(duì)，而在制造業(yè)，持續(xù)成長(zhǎng)并盈利才是硬道理，估值沒(méi)有意義。”

事實(shí)上，近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)性紅利的消失，PE/VC機(jī)構(gòu)對(duì)原始創(chuàng)新類項(xiàng)目的關(guān)注不斷提升，大量過(guò)去專注于TMT行業(yè)的基金亦轉(zhuǎn)向硬科技賽道，迅速加碼高端制造業(yè)。

此外，他還表示，布局制造業(yè)資本不僅要逆TMT化，更要謹(jǐn)慎對(duì)待估值、避免因一味追求注冊(cè)制下的IPO紅利而陷入一二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛的“泥潭”?？苿?chuàng)板推出后，資本都渴望嘗到注冊(cè)制紅利的甜頭，因此進(jìn)一步催生了瘋狂的Pre-IPO投資熱。“過(guò)去一年多里我們看到不少資本一擁而上，不管估值標(biāo)的多高，只要能上科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板就敢往里投，他們覺(jué)得投制造業(yè)就一定會(huì)有很好的回報(bào)，這只是一廂情愿的看法，也會(huì)付出昂貴的學(xué)費(fèi)。”

黃河坦言，對(duì)于投資周期長(zhǎng)的項(xiàng)目其對(duì)待估值謹(jǐn)慎且挑剔，“如果不是極少數(shù)能快速吃到成長(zhǎng)福利的企業(yè)，北極光不會(huì)為過(guò)高估值的項(xiàng)目埋單，還是要深耕早期、堅(jiān)持價(jià)值投資”。