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每經(jīng)專訪民建中央副主席周漢民:支持創(chuàng)新政策不能走馬觀花、淺嘗輒止 營造良好科技創(chuàng)新生態(tài)既要“明月當(dāng)空”,也要“繁星滿天”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-03-09 23:21:37

每經(jīng)記者 周程程    每經(jīng)編輯 陳旭    

目前,全國兩會已拉開帷幕。自去年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,全國政協(xié)常委、民建中央副主席周漢民調(diào)研走訪了近百家各類企業(yè)。作為常年關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<?,他最希望深入了解企業(yè)的發(fā)展與訴求,并與企業(yè)探討如何支持創(chuàng)新政策落實(shí)、落地。

實(shí)際上,在許多兩會代表、委員的眼中,如何把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念貫徹到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,從而邁好“十四五”時期發(fā)展第一步,是今年至關(guān)重要的工作。

“在調(diào)研過程中,我最大、最深的體會就是,幾乎所有企業(yè)歷經(jīng)如此嚴(yán)峻的疫情考驗(yàn)之后,都下定決心要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

兩會期間,周漢民在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時表示,塑造好的創(chuàng)新環(huán)境,不僅要打造更好的營商環(huán)境,還必須在宏觀政策把控上,給創(chuàng)新者以最大的空間、平臺和載體。

周漢民 受訪者供圖

要科技創(chuàng)新更要體制機(jī)制創(chuàng)新

NBD:黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》(以下簡稱《建議》),突出新發(fā)展理念的引領(lǐng)作用,強(qiáng)調(diào)“把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域”。請問在當(dāng)前的世界格局與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,貫徹新發(fā)展理念有何重要性?

周漢民:這要放在兩個大局之下來深入考慮新發(fā)展理念的重要性:一個是中華民族偉大復(fù)興的大局;另一個是當(dāng)今世界所面臨的百年未有之大變局。

去年以來的新冠疫情,對世界經(jīng)濟(jì)帶來猛烈沖擊,有人稱之為百年未有的經(jīng)濟(jì)困局。當(dāng)下全球疫情形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜,世界經(jīng)濟(jì)仍十分低迷,但中國經(jīng)濟(jì)已率先走在復(fù)蘇的軌道上。

去年中國經(jīng)濟(jì)在第一季度深跌6.8%的情況下,第二季度開始急起直追,第二季度經(jīng)濟(jì)增速上升至3.2%,第三季度4.9%,第四季度6.5%,全年經(jīng)濟(jì)增速以同比增長2.3%收官,成為全球唯一取得正增長的主要經(jīng)濟(jì)體,中國對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率一定會在此前30%的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。

在這一背景下,新發(fā)展理念的五個要素,都值得我們認(rèn)真思考,積極踐行。

第一是創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新,更在于體制機(jī)制的創(chuàng)新。

1978年以來,中國改革開放43年的成果就是明證,突破一切阻礙發(fā)展的藩籬,靠的就是制度創(chuàng)新——從經(jīng)濟(jì)特區(qū)到沿海開放城市,從浦東新區(qū)到中國第一個自貿(mào)區(qū),無一不是創(chuàng)新之表現(xiàn),創(chuàng)新之引領(lǐng)。而科技創(chuàng)新領(lǐng)域更是成就斐然。

第二是協(xié)調(diào)。中國有廣袤的960萬平方公里土地,有14億人口,東、西、南、北、中差異不小,發(fā)展程度不等,所以最大的協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系,人與社會的關(guān)系,人與人的關(guān)系,只有協(xié)調(diào)了才會和諧。

第三是綠色。中國是世界上二氧化碳排放最大的國家,這是發(fā)展使然,也是發(fā)展之必須。但要牢記綠水青山就是金山銀山,習(xí)近平主席已經(jīng)代表中國向世界莊嚴(yán)承諾,到2030年中國要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,到2060年要實(shí)現(xiàn)碳中和,這是何等氣概。

要達(dá)成碳中和目標(biāo),國家的生產(chǎn)方式、人民群眾的生活方式,都要來一個根本性改造,包括綠色能源、綠色建筑、杜絕浪費(fèi)等,要牢記綠色就是中國未來發(fā)展的底色。

第四是開放。中國的改革開放,最偉大的成就就是與世界主動融合、積極融合、深度融合。

以去年為例,在如此嚴(yán)峻的新冠疫情影響下,中國貨物貿(mào)易規(guī)模仍位居世界第一。中國去年還成為全球第一外資流入國,對外開放一直是我們的基本國策。

第五是共享。中國進(jìn)入信息時代,互聯(lián)網(wǎng)用戶已有約9億人,在此情形下,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已占全國經(jīng)濟(jì)1/3有余。數(shù)字時代來臨,能不能讓人民共享發(fā)展成果,這是很重要的課題。所以當(dāng)下有許多人提出,一定要消弭對老年群體等的數(shù)字鴻溝,其實(shí)這就是共享的一個表現(xiàn)。

探索制定分類創(chuàng)新支持政策

NBD:您去年也曾密集調(diào)研企業(yè),請問您在調(diào)研過程中,感受到我國企業(yè)創(chuàng)新能力以及對創(chuàng)新環(huán)境的滿意度如何?

周漢民:去年從疫情暴發(fā)以來,我走訪各類企業(yè)接近100家,其中有國企有民企,有上海本地企業(yè)也有外地企業(yè),還有外資企業(yè)。最大、最深的體會就是,幾乎所有企業(yè)在歷經(jīng)如此嚴(yán)峻的疫情考驗(yàn)之后,都下定決心要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。更重要的是,我看到中國不同所有制企業(yè)都鼓起一股勁,打不爛,壓不垮,要在創(chuàng)新道路上前行。

當(dāng)前創(chuàng)新最需要的首要元素是環(huán)境。好的創(chuàng)新環(huán)境,不僅僅是營商環(huán)境就能完全概括,還必須要做到,在宏觀政策把控上,給創(chuàng)新者以最大的空間、平臺和載體。

第二,創(chuàng)新的核心是人才。對人才吸引的政策要細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)。人才政策應(yīng)當(dāng)因地而異,人才政策不僅面向全國,更應(yīng)面向世界,我們與國際在創(chuàng)新領(lǐng)域的合作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,最好的環(huán)境一個就是氛圍,一個就是人才政策。

第三是資金支持。對失敗要寬容,對成功要鼓勵,不僅表現(xiàn)為制定宏觀政策時要積極支持創(chuàng)新,同樣也表現(xiàn)為國家、企業(yè)和企業(yè)家個人對創(chuàng)新的投入,只有實(shí)現(xiàn)這三合一,才會有源源不絕的創(chuàng)新動力。

中國當(dāng)下在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入方面,無論是增長的年均速度,還是實(shí)際投入,都僅次于美國。而企業(yè)也投入很大,例如華為就最為典型。但我們在制定宏觀政策方面也要考慮微觀因素,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展程度不同,需求也不完全相同。

從我個人調(diào)研情況而言,其實(shí)企業(yè)最期盼的是“寬松”,要讓他們自己去勇于嘗試。所謂寬松,不僅僅強(qiáng)調(diào)是原始創(chuàng)新,而是改革與改良都屬于創(chuàng)新。比如,在科技創(chuàng)新方面,體制機(jī)制上的創(chuàng)新更為寶貴,但在具體操作規(guī)程上的創(chuàng)新,包括立足某些行規(guī)守則的創(chuàng)新,也應(yīng)當(dāng)屬于創(chuàng)新。

NBD:近年來支持創(chuàng)新的政策眾多,但一些企業(yè)反映政策落實(shí)上還需再加強(qiáng),您對此怎么看?該如何更好落實(shí)創(chuàng)新政策?

周漢民:全國各地乃至中央政府支持創(chuàng)新的政策很多,關(guān)鍵是政策一定要落地。中國有句古語叫,徒法不足以自行,政策層面也是這個道理,好政策也需要積極落實(shí)。

為更好落實(shí)創(chuàng)新政策,我認(rèn)為應(yīng)該要三個“深入”:政府部門要深入企業(yè)、深入實(shí)際、深入解決問題,不能走馬觀花,更不能淺嘗輒止。

舉例來說,有一些企業(yè)尤其是中小企業(yè),他們?yōu)楹螌Σ糠种С謩?chuàng)新的政策缺乏獲得感,有一部分原因就是因?yàn)橹贫ㄕ叩膶?dǎo)向其實(shí)是針對大企業(yè)。

另一方面,有些政策很大程度上顯得過于抽象,過于原則,而難以實(shí)行。所以我的建議是,對企業(yè)的支持政策應(yīng)該加以分類,不同產(chǎn)業(yè)要有不同支持政策,而且很大程度上應(yīng)該體現(xiàn)三個公平:即不同所有制的企業(yè)都能夠享受地位公平、機(jī)會公平和規(guī)則公平。

構(gòu)建大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)

NBD:從您接觸企業(yè)的反饋來看,企業(yè)如何才能提升自身的創(chuàng)新能力,企業(yè)家又能發(fā)揮怎樣的作用?

周漢民:有比較才能鑒別,有鑒別才能發(fā)展。所以企業(yè)提升自身創(chuàng)新能力,先要比較,比較國際先進(jìn)企業(yè),他們有什么是我們沒有的,這是第一個比較。

第二個比較,他們有什么?我們也有,但我們不夠好。

第三個比較,他們有什么,是我們沒有的,但又是應(yīng)該有的。

這樣比較以后,我認(rèn)為就會找到切實(shí)的發(fā)力點(diǎn)。但要注意:企業(yè)的創(chuàng)新單單有政府支持是不行的。原生動力必須在企業(yè)自身,這就是我們?yōu)槭裁匆岢髽I(yè)家精神,提倡做專、做深、做精,提倡百折不撓,提倡在世界舞臺上敢于同別人進(jìn)行比試。

也就是說,我們需要有國際眼光的企業(yè)家。這個眼光是指他不僅看到產(chǎn)品和服務(wù),更能看到產(chǎn)品和服務(wù)背后的理念和哲學(xué)觀,從而明白別的企業(yè)為什么會這樣做,這比什么都強(qiáng)。

舉一個很小的例子:現(xiàn)在幾乎每個人每天都戴口罩,口罩在必要時拿下來放在哪里呢?有人就套在自己的袖口外,有人折起來后放在口袋,有人隨便放在桌上,有人放在飯店提供的一次性塑料袋中,但這個塑料袋使用完后也會被浪費(fèi)。

我在澳門看到過一款讓我吃驚的產(chǎn)品,就是像一個可折疊的塑料,把口罩對折后往里一放,然后塑料件可以再對折成小小一塊,可以放在口袋,干凈、方便,還可以反復(fù)使用。

這樣的事比比皆是,所以一句話,企業(yè)要提升自身的創(chuàng)新能力,這需要有一雙慧眼。如果還沒有慧眼,可以去借一雙慧眼,通過向外界學(xué)習(xí)來獲得。

NBD:您近期撰文表示,營造良好的科技創(chuàng)新生態(tài),既要有“頂天立地”的大企業(yè),也要有“鋪天蓋地”的中小企業(yè);既要明月當(dāng)空,也要繁星滿天,并認(rèn)為應(yīng)構(gòu)建大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)。您如何看待大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)的作用?特別是目前一些地方也在推動大中小企業(yè)融通發(fā)展,請問您對此有何建議,該如何有效推動,從而使得這一生態(tài)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)?

周漢民:目前,我國市場主體數(shù)約有1.4億戶,95%以上是中小企業(yè)。正是這些繁星點(diǎn)點(diǎn),讓國家在如此嚴(yán)峻的新冠疫情面前能夠基本解決就業(yè)問題。深刻領(lǐng)會新發(fā)展格局的內(nèi)涵,就是充分激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力,這是推動我國科技創(chuàng)新煥發(fā)出更加蓬勃生機(jī)的關(guān)鍵前提和基礎(chǔ)。

構(gòu)建大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài),第一要融、第二要通。

“融”包含剛才所提的三個“平等”,讓大中小企業(yè)融為一爐。要注重各類企業(yè)的作用:大企業(yè)要發(fā)揮資金、信息和生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢,中小企業(yè)要發(fā)揮對新技術(shù)敏感的優(yōu)勢,促進(jìn)不同企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作和經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

需要注意的是,既要讓企業(yè)“融”,但同時也要讓他們有各自的“奔頭”。只要把要素市場搞活,企業(yè)的“奔頭”就來了。

“通”就是要讓要素在市場中充分流動。過去講要素,主要是勞動力、土地、資本等。現(xiàn)在還必須考慮知識、信息、管理,最重要的是數(shù)據(jù),讓它們充分流動起來。一切有礙市場發(fā)展的藩籬都要打破,藩籬既包括有形的、不合理的規(guī)章制度,也包括無形的如“旋轉(zhuǎn)門”等。

舉例來說,吸引人才,大多數(shù)人都會考慮重金延聘,這沒有錯。但有些時候,延聘對個人發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展并不是最優(yōu)解,這種情況下,考慮項(xiàng)目制何嘗不是一種選擇。

再比如,有些地方搞人才公寓,規(guī)定員工必須在工作多少年后,所住的那間房間產(chǎn)權(quán)才能歸屬于他。但我認(rèn)為這并不一定是最有效的方法?;蛟S可以嘗試將產(chǎn)權(quán)分割為按年為單位并可以變現(xiàn),相應(yīng)的收購者是企業(yè)本身,員工和企業(yè)都可以更靈活地來決策。

總之,要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素在各主體之間開放、持續(xù)、高效流動。

記 / 者 / 手 / 記

提高技術(shù)創(chuàng)新能力須充分發(fā)揮企業(yè)主體作用

在當(dāng)前新的發(fā)展形勢下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資本市場等都對科技創(chuàng)新提出了新的更高要求。特別是目前我國一些關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”的局面尚未根本改變的情況下,只有大力提升創(chuàng)新能力,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),才能把競爭和發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,提高技術(shù)創(chuàng)新能力須充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

目前支持企業(yè)創(chuàng)新舉措頻頻,特別是在前沿科技、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面的支持力度還在不斷加大。

筆者在采訪中獲悉,疫情之下,許多企業(yè)已希望在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面發(fā)力,這正是企業(yè)重視創(chuàng)新求變的重要體現(xiàn)。

政策發(fā)力的同時,企業(yè)更要注重提升自主創(chuàng)新能力,同時發(fā)揮勇于創(chuàng)新、敢于突破的企業(yè)家精神,走高質(zhì)量發(fā)展之路,才能獲得更好的發(fā)展。

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