每經(jīng)記者 張建    每經(jīng)編輯 張建    

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國的體育產(chǎn)業(yè)增加值占整個GDP的1％左右，而在發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)的增加值占據(jù)GDP的比重通常達(dá)到2％～3％，我國的體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模還有巨大的增值空間。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，體育場館的建設(shè)為體育賽事運營提供了空間載體，那么體育場館的后期運營及商業(yè)開發(fā)應(yīng)如為城市“造血”？3月16日，每經(jīng)與設(shè)計過倫敦奧運會等大型體育場館的建筑設(shè)計商Populous中國區(qū)執(zhí)行總裁常雅飛進(jìn)行了一次深度對話，探討如何讓體育場館建設(shè)融入城市發(fā)展，促進(jìn)城市有機(jī)更新。