每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司業(yè)務(wù)比較多元，有豬、黃羽雞、蛋、奶等，近期又增加了水禽、白羽雞苗，請問公司如何對這些不同業(yè)務(wù)單元進行資金和資源的合理配置？保證各項業(yè)務(wù)最優(yōu)發(fā)展？避免發(fā)展過慢或過快？同時各項業(yè)務(wù)是否形成協(xié)同效應(yīng)？避免多元化陷阱？

溫氏股份（300498.SZ）3月25日在投資者互動平臺表示，尊敬的投資者，您好，公司的主要業(yè)務(wù)是黃羽肉雞和商品肉豬的養(yǎng)殖和銷售；兼營肉鴨、奶牛、蛋雞、鴿子的養(yǎng)殖及其產(chǎn)品的銷售。同時，公司圍繞畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈上下游，配套經(jīng)營屠宰、食品加工、現(xiàn)代農(nóng)牧裝備制造、獸藥生產(chǎn)、生鮮食品流通連鎖經(jīng)營以及金融投資等業(yè)務(wù)，各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。 以上業(yè)務(wù)開展并非公司心血來潮，相關(guān)業(yè)務(wù)均為公司主營業(yè)務(wù)類似或配套業(yè)務(wù)，公司也均在相關(guān)業(yè)務(wù)方面探索沉淀多年，已積累較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗。 資源配置方面，公司會根據(jù)現(xiàn)有資源及各業(yè)務(wù)發(fā)展進度與規(guī)劃，對資源總額和事業(yè)部投資實行限額管控，各事業(yè)部在總額控制范圍內(nèi)開展投資。公司財務(wù)部將根據(jù)每年實際經(jīng)營變動情況，合理調(diào)整相關(guān)投資限額，并指定科學(xué)的資金分配方案，合理控制項目進度，優(yōu)先保障重點項目，突出對資源的統(tǒng)籌和引導(dǎo)作用，有效配置及運用資源，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)維持高質(zhì)量發(fā)展。 資源管理上，公司實行專業(yè)化管理，在集團化管控平臺上除重要資源實行集團集中統(tǒng)籌外，各項業(yè)務(wù)相對獨立運行，實行“自我完善、自我配套、自我發(fā)展”的策略穩(wěn)步推進其發(fā)展。 謝謝您對公司的關(guān)注。

(記者 趙慶)

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