每經(jīng)評論員 杜恒峰

雖然數(shù)量不多、成交有限，但發(fā)售價1000多元的國產(chǎn)品牌球鞋被爆炒至數(shù)萬元，還是讓消費者頗為反感。有人認為，職業(yè)炒家剝奪了消費者的選擇空間，這是擾亂市場的不法行為，應當被打擊；也有觀點認為，二手鞋平臺、提供融資的機構(gòu)推波助瀾，加重了投機氛圍，最后接棒的人可能損失慘重；還有人指出，市場監(jiān)管部門要及時介入，剎住炒作之風。

實際上，在國產(chǎn)球鞋被爆炒之前，“炒鞋”就已經(jīng)成為一個并不小眾的市場，只不過炒作范圍集中于國際品牌?？陀^來看，炒鞋有其客觀的市場基礎：廠商通過限量版、簽名版抬高單品價格，在提升自身知名度的同時還可以提升品牌溢價；明星、設計師等名人，則可以通過特定款式獲取不菲的收入；炒家則可以通過轉(zhuǎn)手或者做市撮合交易，分享消費者剩余；真正的粉絲和藏家，雖然付出了更高的成本，但這是為自己的喜好埋單，也會覺得物有所值。在這個市場，消費者、名人、藏家、炒家已經(jīng)形成了較為穩(wěn)固的生態(tài)。

其實不止是炒鞋，炒球星卡、明星物品以及最近大火的數(shù)字化藏品NCF（非同質(zhì)化代幣）等小眾市場也很繁榮，這是物以稀為貴的客觀規(guī)律以及流動性寬松環(huán)境等因素共同作用的結(jié)果。如果這是一個健康的市場，那自然無可厚非，但如果其中摻雜了金融資本、價格操縱、虛假信息，那這樣的市場就值得審視和警惕。從這些角度看，國產(chǎn)球鞋價格暴漲顯得并不正常：一是價格短期漲幅過大，而市場基本面并無實質(zhì)變化，尤其是供需并沒有明顯變化；二是一些平臺在為“炒鞋”“囤鞋”的年輕消費者提供信貸支持；三是，賣家調(diào)價較為隨意，雖然成交稀少甚至為零，但通過各種社交媒體放大傳播，炒作的氛圍很容易被調(diào)動起來，并最終形成燎原之勢。

買不到限量款，那就買普通款，對絕大多數(shù)消費者來說，炒鞋與自身關(guān)系不大，之所以公眾會如此在意國產(chǎn)品牌球鞋被炒，實則是集體憂思的體現(xiàn)。這些年，國產(chǎn)服飾品牌獲得了長足進步，在設計和科技上越來越接近甚至在某些方面超過了國際大牌，但最近的一些事，讓大眾意識到強勢國產(chǎn)服飾品牌對于上游棉花種植行業(yè)的關(guān)鍵作用，人人都希望國產(chǎn)品牌能擔起重任。然而，突然興起的炒作風潮，不僅不能實現(xiàn)大眾這一美好愿望，反而會讓國產(chǎn)品牌的形象大打折扣。

盡管品牌方并沒有參與炒鞋，但在特殊情況下，品牌方也應當有非常之策以回應輿論關(guān)切。首先，品牌方應當及時發(fā)聲，站在消費者一邊，反對過度炒作行為；其次，炒鞋之所以存在，邏輯起點在于“限量”，而廠商恰恰掌握產(chǎn)品的供應量，已發(fā)售產(chǎn)品無法增加供應，但未發(fā)售的產(chǎn)品供應量可以與價格掛鉤，即品牌方在發(fā)售前就向市場明確，當二手市場價格超出合理值時，可以增產(chǎn)以平抑價格，這就徹底根除了過度炒作的空間。

雖然干預二手市場價格并不符合品牌的短期利益，但品牌方應當清楚的是，其產(chǎn)品絕大部分收入和利潤來自數(shù)以億計的普通消費者，而非占比極少的炒家。從媒體報道來看，近期國產(chǎn)服飾品牌門庭若市，此時品牌方應更珍惜消費者突如其來的“寵愛”，保持價格體系的合理穩(wěn)定，雖然這會打擊少數(shù)炒家，但真正的用戶會因此得益，孰輕孰重，這筆賬并不難算。