每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 文多    

“是不是這個(gè)人沒(méi)有錢(qián)，他就不要看??？是不是這個(gè)人因?yàn)橛绣X(qián)了，他才要看??？”

在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，詹積富發(fā)出了這樣的靈魂拷問(wèn)。

他是三明醫(yī)改的操盤(pán)手，曾任三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，現(xiàn)任三明市人大常委會(huì)黨組書(shū)記、主任。

3月23日上午，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到三明市沙縣總醫(yī)院，聽(tīng)取了醫(yī)改情況介紹，并向醫(yī)護(hù)人員、患者了解醫(yī)改惠民情況。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，三明醫(yī)改體現(xiàn)了人民至上、敢為人先，其經(jīng)驗(yàn)值得各地因地制宜借鑒。

醫(yī)改成果獲得總書(shū)記肯定的三明市，位于福建中西部山區(qū)。這里本屬于老工業(yè)城市，近年來(lái)年輕人口流失嚴(yán)重，社會(huì)撫養(yǎng)比在全福建省都屬于倒數(shù)。也是在這里，誕生了全國(guó)推廣學(xué)習(xí)的“兩票制”“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”“慢性病統(tǒng)一管理”等多項(xiàng)醫(yī)改措施。

4月2日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與這場(chǎng)醫(yī)改的“操盤(pán)手”詹積富進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話。

回憶改革歷程，詹積富說(shuō)，自己一度“壓力非常大，失眠癥狀越來(lái)越重”。雖然改革路上伴隨著種種質(zhì)疑，但三明最終迎來(lái)的，是醫(yī)療基金連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈余、醫(yī)生收入不斷提高、藥品價(jià)格大幅下降的成果。

在醫(yī)藥領(lǐng)域工作多年，詹積富深知醫(yī)藥流通領(lǐng)域的行業(yè)弊病，“兩票制”就是他針對(duì)醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革而開(kāi)出的“藥方”。詹積富透露，三明市的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員也都向他這個(gè)組長(zhǎng)交過(guò)“保證書(shū)”，保證的內(nèi)容就是“不跟醫(yī)藥代表來(lái)往”。

 

三明醫(yī)生都跑了？非但沒(méi)有，還增加了

“剛開(kāi)始想到會(huì)有阻力，后面根本沒(méi)有想到省外的醫(yī)藥代表，包括這些利益集團(tuán)，來(lái)攻擊三明。”詹積富說(shuō)。

詹積富說(shuō)的這些人，一度讓外人上網(wǎng)搜索“三明醫(yī)改”時(shí)，出現(xiàn)了“三明醫(yī)改是醫(yī)療界的災(zāi)難”“三明醫(yī)改是騙局”“三明醫(yī)改醫(yī)生跑光了”這樣的聯(lián)想短句。

“改革者總是要有犧牲的。我把這個(gè)做了，得罪就得罪了。但是我們心里清楚得很，我是為人民，你不得罪這些少數(shù)人、既得利益者，那你就得罪人民，你選擇哪一個(gè)？”詹積富向記者表示。

中國(guó)科學(xué)院院士韓啟德贈(zèng)與詹積富的字：敢為人先

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 趙李南 攝

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在三明采訪期間，從病人到醫(yī)生，從科室主任到院長(zhǎng)，從三明醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員至詹積富，記者都拋出了同一個(gè)問(wèn)題：“醫(yī)生到底跑沒(méi)跑？”

得到的答案是，三明的醫(yī)生非但沒(méi)跑，數(shù)量還大幅增長(zhǎng)。

以三明市第一醫(yī)院為例，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2012年到2020年，該院每年離職的醫(yī)生和護(hù)士大概在十幾人左右，但這段時(shí)間里，三明市第一醫(yī)院整體新增的醫(yī)護(hù)人員達(dá)到了1183人。

“2015年，這些醫(yī)藥代表怕三明醫(yī)改復(fù)制到全國(guó)，有一波大的（輿論）壓力，三明醫(yī)生跑掉啦、三明沒(méi)有好藥啦，所以陳竺（曾任衛(wèi)生部部長(zhǎng)）2015年來(lái)的時(shí)候說(shuō)，你格列衛(wèi)都有了，怎么他們說(shuō)你沒(méi)有好藥呢？”詹積富說(shuō)。

他所提及的格列衛(wèi)曾經(jīng)掀起過(guò)全民大討論，電影《我不是藥神》即基于該藥品（電影使用化名，化名為格列寧）使用者的親身經(jīng)歷改編而來(lái)。

“格列衛(wèi)我們（三明）是列入報(bào)銷(xiāo)的。”詹積富說(shuō)，格列衛(wèi)，即甲磺酸伊馬替尼。2013年，100mg×120粒膠囊規(guī)格的格列衛(wèi)市場(chǎng)價(jià)是24225元。2018年的“4+7”城市藥品集中采購(gòu)，江蘇豪森藥業(yè)的甲磺酸伊馬替尼片中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為623.82元/盒。

“你就是讓我們吃便宜藥。”詹積富向記者透露，在開(kāi)會(huì)時(shí)曾有人這樣跟他講過(guò)。 

“我說(shuō)藥還是那個(gè)藥，還是那個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，只是價(jià)格變了。像恩替卡韋，原來(lái)要500多，現(xiàn)在降到9塊多，你想想看。紫杉醇，原來(lái)賣(mài)1000多，真正成本就是十一二塊錢(qián)。”詹積富表示。

“既得利益人太多，還有就是醫(yī)療、醫(yī)藥太特殊，沒(méi)有太多人會(huì)看得懂，這里就有一定的隱蔽性，所以搞醫(yī)改的人是站在道德風(fēng)險(xiǎn)的最高端，站在話語(yǔ)權(quán)的最低端。”詹積富說(shuō)。

醫(yī)藥流通“兩票制”開(kāi)創(chuàng)者

“心里沒(méi)底，沒(méi)底。”在談判前，詹積富對(duì)藥品價(jià)格能否下降，也并沒(méi)有100%的把握。 

將時(shí)間軸拉回2012年，那時(shí)的三明面臨醫(yī)?；痖L(zhǎng)期收不抵支、老百姓看病難、醫(yī)生收入低等難題。從2012年開(kāi)始， 詹積富這位改革者開(kāi)始著手解決這些問(wèn)題。歷經(jīng)近十個(gè)年頭，三明實(shí)現(xiàn)了醫(yī)?；鹩?、醫(yī)生收入增長(zhǎng)、患者看病費(fèi)用穩(wěn)定（經(jīng)通脹率調(diào)整后，患者支付費(fèi)用實(shí)際在下降）的多贏局面。

“三明醫(yī)改第一階段就是治理混亂，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要整治以賺錢(qián)為中心，堵浪費(fèi)。”詹積富的目標(biāo)很明確。 

1983年至2001年，詹積富在三明市的商業(yè)局、財(cái)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委等與商業(yè)相關(guān)的部門(mén)工作。2001年，詹積富調(diào)任三明市藥監(jiān)局局長(zhǎng)，從此與醫(yī)藥打上交道。而在醫(yī)藥領(lǐng)域多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓詹積富熟稔了醫(yī)藥流通領(lǐng)域的“潛規(guī)則”。

“（醫(yī)改前）藥品的出廠價(jià)是中標(biāo)價(jià)的30%，（我對(duì)）這里面很清楚，這叫行規(guī)，我前面搞商業(yè)、搞流通、搞藥監(jiān)，（所以）我對(duì)這方面的情況是很了解的，才會(huì)讓我感到這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)很?chē)?yán)重了。給醫(yī)生的回扣錢(qián)從哪里‘洗’出去？通過(guò)其他省份城市的一些醫(yī)藥公司，全都是在醫(yī)藥流通領(lǐng)域洗錢(qián)，業(yè)內(nèi)叫‘過(guò)票’。三明為什么提出兩票制呢？藥品只能從工廠直接開(kāi)票到三明的醫(yī)藥公司，我這里的紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)管機(jī)構(gòu)才好查他。如果開(kāi)票到了其他城市、其他省，我們能查得到嗎？人家會(huì)配合我們嗎？?jī)善敝凭褪沁@樣來(lái)的。兩票制不能解決根本問(wèn)題，但作為三明市來(lái)說(shuō)，它限制了、或者說(shuō)阻礙了在三明的醫(yī)藥代表洗錢(qián)的過(guò)程。”詹積富表示。 

詹積富曾測(cè)算過(guò)，醫(yī)改之前，一個(gè)醫(yī)生為了拿到1塊錢(qián)的回扣，需要開(kāi)出7~8元的藥品。這也導(dǎo)致了只有藥品價(jià)格更高才能覆蓋支付給醫(yī)生的回扣。因此，在醫(yī)藥領(lǐng)域也出現(xiàn)了一個(gè)怪現(xiàn)象，那就是藥價(jià)越貴的藥品銷(xiāo)路越好，醫(yī)藥市場(chǎng)也因此形成了“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

三明醫(yī)改成果之一，藥價(jià)下降 

圖表來(lái)源：三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

此外，詹積富分析稱(chēng)，藥品的加成機(jī)制，形成了一種“乘數(shù)效應(yīng)”。即監(jiān)管也要求醫(yī)院控制醫(yī)藥費(fèi)用，而醫(yī)院為了讓藥費(fèi)占比顯得不是那么大，有把分母做大的動(dòng)力。 

“藥品都是由醫(yī)生去銷(xiāo)售，醫(yī)院有15%利潤(rùn)加成，但又要控制藥占比，那好吧，醫(yī)院是不是要把分母做大？分母靠什么做大？所以醫(yī)院就必須把檢查、化驗(yàn)這些加進(jìn)來(lái)做分母。所以藥價(jià)的虛高，綁架了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生，又帶來(lái)醫(yī)院的大檢查、大化驗(yàn)，還帶來(lái)了不正確的醫(yī)療行為。”詹積富表示。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律在醫(yī)院為何不起作用

“醫(yī)療的特殊性在哪里？醫(yī)療最特殊的是什么？是它跟醫(yī)藥連在一起，屬于信息絕對(duì)的不對(duì)稱(chēng)。藥品不是普通老百姓可自主選擇消費(fèi)的，不可以像普通的商品（那樣）進(jìn)行消費(fèi)，（對(duì)于藥品來(lái)講）老百姓不具備自由消費(fèi)的能力。我們的問(wèn)題出就出在把醫(yī)療、醫(yī)藥的特殊性忽視掉了，把它當(dāng)作普通的、可以讓老百姓自由選擇、自由購(gòu)買(mǎi)、自由消費(fèi)的東西了。”詹積富表示。

針對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域的市場(chǎng)化趨勢(shì)，詹積富認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法在醫(yī)藥領(lǐng)域起到調(diào)節(jié)作用，有三大原因：第一是信息不對(duì)稱(chēng)；第二是價(jià)值規(guī)律起不到調(diào)節(jié)作用；第三是患者無(wú)法對(duì)醫(yī)院“用腳投票”。 

對(duì)于這種特殊性，詹積富繼續(xù)解釋道：“同一種藥品，不是價(jià)格越低醫(yī)生越（多）用，它跟普通的商品、普通的消費(fèi)品相比是完全相悖的，為什么？因?yàn)樗幤匪皇瞧胀ǖ纳唐?，它是由醫(yī)院、醫(yī)生來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。”

“換成是普通的商品，比如百貨商店、超市，你東西不好、價(jià)格貴，老百姓貨比三家，自然就不來(lái)了。但是醫(yī)院不是，看病這個(gè)東西，是不是你價(jià)格高了我就不要看??？也就是說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核心的價(jià)值規(guī)律，在這里面（醫(yī)療領(lǐng)域）能不能適用？是不是因?yàn)槟銉r(jià)格高了，我就可以不要看?。渴欠褚?yàn)槟銉r(jià)格低了，我看病就多了？就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心規(guī)律——價(jià)值規(guī)律在醫(yī)療、醫(yī)藥領(lǐng)域是完全失靈的。”他繼續(xù)分析道，“是不是這個(gè)人沒(méi)有錢(qián)，他就不要看??？是不是這個(gè)人因?yàn)橛绣X(qián)了，他才要看?。?jī)r(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，那價(jià)值規(guī)律其中有一個(gè)規(guī)律，就是價(jià)格背離價(jià)值的時(shí)候，就會(huì)有反向的自我調(diào)節(jié)吧？（可這）在醫(yī)療里面有用么？沒(méi)用。”

“如果把醫(yī)院推向市場(chǎng)，醫(yī)院院長(zhǎng)像廠長(zhǎng)，醫(yī)生穿著白大褂，同時(shí)又是藥品的銷(xiāo)售員，那這樣子一種身份下去，如果（換做）是你、是我，你想想，要不要生存？要不要吃飯？從醫(yī)院本質(zhì)來(lái)說(shuō)，本質(zhì)就是救死扶傷，但是我問(wèn)你，是不是所有的醫(yī)院、所有的醫(yī)生都希望沒(méi)有病人？所以這是叫自毀長(zhǎng)城，如果沒(méi)有病人，醫(yī)院空蕩蕩的、門(mén)口羅雀，那他院長(zhǎng)當(dāng)?shù)孟氯ッ?？醫(yī)生的獎(jiǎng)金發(fā)得出來(lái)么？”詹積富表示。

對(duì)于醫(yī)院是否可以通過(guò)老百姓用腳投票，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰，詹積富同樣認(rèn)為是不現(xiàn)實(shí)的。

“我曾經(jīng)講過(guò)一句話，如果人民醫(yī)院變成了人民幣醫(yī)院，你投入再多錢(qián)也沒(méi)有用。市場(chǎng)派講，老百姓對(duì)醫(yī)院可以自己選擇，醫(yī)院不行，那醫(yī)院就自然而然倒掉，等于說(shuō)用市場(chǎng)的規(guī)律、用老百姓的腳來(lái)投票。老百姓投得了票么？有病的時(shí)候都是自己不知道的，需要急救的時(shí)候，他能夠選擇哪一家醫(yī)院么？都休克了……像我們?cè)谌鳎乙幌伦优艿礁Ｖ萑?？跑到北京去嗎?/strong>所以（醫(yī)院）有特殊地域性，就是選擇就近的。”詹積富表示。

斬?cái)嗨幤坊疑湕l 還行醫(yī)環(huán)境一片藍(lán)天白云

“因?yàn)槿?/span>明總量在全國(guó)占比太小，我們沒(méi)辦法去撬動(dòng)藥品耗材降價(jià)了，所以現(xiàn)在必須依靠全國(guó)，藥品耗材必須是全國(guó)統(tǒng)一來(lái)（采購(gòu)）。”詹積富表示。 

詹積富在三明進(jìn)行的藥品采購(gòu)談判已經(jīng)推廣至全國(guó)，而從推廣的結(jié)果上看，藥品的價(jià)格大幅度下降。

以恩替卡韋為例，作為慢性乙型肝炎防治指南一致推薦的一線藥物，在2018年的“4+7”集中采購(gòu)中，恩替卡韋相比2017年的價(jià)格降幅達(dá)95%。2016年度至2019年度，恩替卡韋的中標(biāo)價(jià)分別為14.18元/片、12.56元/片、0.62元/片和0.27元/片。 

“什么叫騰籠換鳥(niǎo)，本質(zhì)上第一步就是把藥品的虛高、回扣打掉，讓我們的醫(yī)生回到正常的看病，所以我提出三回歸，公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì)、醫(yī)生回歸看病角色、藥品回歸治病功能。”詹積富說(shuō)。 

“三明的所有機(jī)構(gòu)去年所有的費(fèi)用是30多億元，如果不改革要七八十億。福建省如果不改革，去年的醫(yī)療總費(fèi)用肯定是超過(guò)1200億了，但現(xiàn)在（其實(shí)）去年才700多億。不是說(shuō)你醫(yī)療費(fèi)用投入越多，你的健康效率就越高，不是這樣的，根本不是這回事。”詹積富稱(chēng)。

詹積富表示：“（改革前）作為醫(yī)院來(lái)說(shuō)，如果（醫(yī)院收入是）1個(gè)億，提取績(jī)效工資，這部分是按10%到18%。我們省原則上是（績(jī)效工資占醫(yī)院收入比例的）12%左右，按照醫(yī)院的等級(jí)有不同的比例。（加入收入）1個(gè)億按12%就1200萬(wàn)。（如果）明年我當(dāng)院長(zhǎng)，能夠帶領(lǐng)大家多收一點(diǎn)病人、多開(kāi)點(diǎn)藥、多做點(diǎn)檢查，變成（收入）2個(gè)億，績(jī)效工資這部分就可以提2000多萬(wàn)。這一塊是最大的，還有一塊是獎(jiǎng)金。就是醫(yī)院，如果扣除總費(fèi)用以后，如果有結(jié)余，按60%的比例提取獎(jiǎng)金。這兩塊，就變成了每一個(gè)人當(dāng)院長(zhǎng)，每一個(gè)醫(yī)生、每一個(gè)護(hù)士都要考慮醫(yī)院和（醫(yī)務(wù)人員）個(gè)人的收入。”

算完這筆賬，詹積富說(shuō)道：“而醫(yī)院的每一分收入都是來(lái)自（醫(yī)療）基金、來(lái)自老百姓的（自負(fù)）費(fèi)用——醫(yī)保基金嚴(yán)格意義上就是老百姓的。” 

因此，打掉藥價(jià)虛高，斬?cái)嗨幤泛牟牧魍ɑ疑湕l，還給白衣天使一片藍(lán)天白云的行醫(yī)環(huán)境，就成了三明醫(yī)藥改革的最核心的紅利來(lái)源。

圖表來(lái)源：三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

“醫(yī)生的勞動(dòng)不要錢(qián)，藥品耗材才賺錢(qián)，所以醫(yī)生就必須要通過(guò)藥品耗材來(lái)賺錢(qián)。我算過(guò)了，醫(yī)生為了拿回扣1塊錢(qián)，我們的藥品耗材要去掉7塊錢(qián)，如果加上醫(yī)院的加成，至少去掉8塊錢(qián)。所以就是要把我們的錢(qián)的使用效益提高，這是醫(yī)改的核心問(wèn)題，改革的堵點(diǎn)就在這里。”詹積富表示。

三明醫(yī)改的“騰籠換鳥(niǎo)”，在降低藥品價(jià)格的同時(shí)，也提高了醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)性收入的價(jià)格。將醫(yī)生的收入陽(yáng)光化，相應(yīng)的自然而然也就節(jié)省了藥品耗材費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保基金盈余。

 圖表來(lái)源：三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組

現(xiàn)如今，詹積富已經(jīng)逐漸淡出了醫(yī)改一線。詹積富透露，這也是他向省委領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求的結(jié)果，“因?yàn)橄牖厝鞴ぷ?，在退休前的幾年工作時(shí)間里繼續(xù)為三明老百姓做點(diǎn)事”。

但三明的醫(yī)改仍然在持續(xù)進(jìn)行中，并未停滯。

目前三明已經(jīng)整合縣域內(nèi)的所有醫(yī)院，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所等，形成了縣域的總醫(yī)院，目的是為了更好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源，集中力量和消除內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)于慢性病實(shí)行歸口管理，即醫(yī)生考核上需要“維護(hù)”慢性病人，縣總醫(yī)院的醫(yī)生定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐診，并通過(guò)微信、電話指導(dǎo)和監(jiān)督慢性病人用藥，病人可以完全不必再因慢性病而來(lái)回跑。

現(xiàn)在，第三階段的三明醫(yī)改以健康為中心。這就是當(dāng)?shù)貫槭裁唇⒖傖t(yī)院——像尤溪、大田、沙縣總醫(yī)院，“包括村衛(wèi)生所都是連起來(lái)的，是人財(cái)物一體的，能有效實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療和健康教育”。詹積富表示：“我們把它稱(chēng)為健康管護(hù)組織體系，同時(shí)這個(gè)體系與政府辦醫(yī)責(zé)任體系、醫(yī)療保障體系、健康績(jī)效考評(píng)體系，共同構(gòu)成了新時(shí)代健康保障體系，這就是我們踐行人民至上、生命至上精神的實(shí)踐探索。”

記者手記丨為民請(qǐng)命的人，老百姓永遠(yuǎn)感謝他

在出發(fā)去三明采訪之前，記者研究了大量三明醫(yī)改的資料，也訪談了一部分醫(yī)療領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士和三明的醫(yī)生，同時(shí)也看了一些自媒體的報(bào)道。 心中最大的疑問(wèn)，就是三明醫(yī)改是否 達(dá)到預(yù)期效果 ？

在三明，記者采訪了患者、醫(yī)生、醫(yī)院主任、醫(yī)院績(jī)效管理人員、醫(yī)院院長(zhǎng)、醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員、三明市副市長(zhǎng)以及詹積富，多方訪談下來(lái)的結(jié)果，答案豁然開(kāi)朗——以前一些質(zhì)疑的流言純屬子虛烏有。

詹積富在談及醫(yī)改時(shí)聲音洪亮，完全看不出他已經(jīng)60歲。在醫(yī)改這個(gè)“世界性難題”面前，詹積富大刀闊斧地改革，最終實(shí)現(xiàn)了改革效果。而更令他欣慰的是，全國(guó)都在推廣三明醫(yī)改的成功經(jīng)驗(yàn)。 

在醫(yī)改問(wèn)題上，三明不具備任何制度、經(jīng)濟(jì)、區(qū)位的優(yōu)勢(shì)。而之所以能夠形成這樣的改革成果，是因?yàn)橛辛耸形姓I(lǐng)導(dǎo)的大力支持，還有三明醫(yī)改小組的這群“為民請(qǐng)命”的人。 

詹積富已臨近退休，回望職業(yè)生涯，一個(gè)人的人生價(jià)值并不在于賺了多少錢(qián)，官做了多大。而更多的在于是否在自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)有所作為的領(lǐng)域，真的有所作為。顯然，在詹積富這里，他把自己想做的事情做成了。 

分析詹積富能夠做成事的原因，一方面，是他對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域的深刻認(rèn)識(shí)，這種認(rèn)識(shí)是來(lái)源于長(zhǎng)期的工作實(shí)踐、觀察和思考，而非單純的“想當(dāng)然”。另一方面，是頂住壓力執(zhí)行。改革者必然面臨壓力，能否經(jīng)得住考驗(yàn)，最終堅(jiān)持把事做成可能會(huì)難倒很多人。 

采訪結(jié)束后，臨分別之時(shí)，詹積富特地交代我，報(bào)道上不要把板子打在醫(yī)生身上。是的，他不提我也明白，錯(cuò)并不在醫(yī)生。 

為民請(qǐng)命的人，老百姓永遠(yuǎn)感謝他。

記者：趙李南

（ 實(shí)習(xí)生黃紀(jì)元對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

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