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通威股份迎來高增速 如何看其成長邏輯?

2021-08-02 22:24:42

8月2日,通威股份上漲6.11%,市值達(dá)到2064億元。時隔半年,通威股份重回2000億市值大關(guān)。

市值大漲背后還是業(yè)績支撐。

今年上半年,通威股份預(yù)計2021年半年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比將增加17.9億元~19.9億元,同比增長177%~197%。通威股份預(yù)計扣非后凈利潤將增加18.41~20.41億元,同比增長192%~213%。

這是通威史上最強(qiáng)半年報,利潤增速創(chuàng)造新高。業(yè)績增速反映成長邏輯,這家全球硅料和電池片雙龍頭企業(yè)向長期主義者報以厚報。

根據(jù)啞鈴理論,企業(yè)向更優(yōu)成本、更高效率、更精細(xì)化管理的方向持續(xù)迭代。通威的成功亦是對危機(jī)的警惕,對創(chuàng)新的堅守,對人才的尊重。

中國市值100強(qiáng)企業(yè)

經(jīng)歷今年年初的回調(diào)之后,A股光伏板塊繼續(xù)延續(xù)強(qiáng)勢。

2020年11月,通威股份正式進(jìn)入千億市值梯隊(duì)。僅僅過去兩個多月,通威股份就從1000億市值跨入2000億。經(jīng)歷大盤回調(diào),通威股份的估值又回來了。

今日,通威股份上漲6.11%,市值達(dá)到2064億元。時隔半年,通威股份重新觸及2000億市值大關(guān)。

通威股份估值嬗變速度和高度確實(shí)有些超乎想象。

Wind最新發(fā)布的2021年半年度“中國上市企業(yè)市值500強(qiáng)”榜單中,通威順勢擠入前100。而這份榜單幾乎囊括中國生物科技、高端制造、新能源等新興領(lǐng)域。不難看出,通威也是新經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域的代表之一。

業(yè)績,這是通威最硬核的成長邏輯之一。

今年上半年,通威股份預(yù)計2021年半年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比將增加17.9億元~19.9億元,同比增長177%~197%。通威股份預(yù)計扣非后凈利潤將增加18.41~20.41億元,同比增長192%~213%。

業(yè)績預(yù)告下沿創(chuàng)造季報記錄,通威股份交出了一份史上最強(qiáng)半年報。

扣非達(dá)200%的利潤增速,這是成長股的利潤增速。

投資大咖費(fèi)雪終其一生投入在成長型股票,這是公司經(jīng)營層面質(zhì)化的特征。成長乃現(xiàn)代投資管理理論的重要基礎(chǔ)。

兩位數(shù)市值到四位數(shù)市值增值,通威向長期主義者報以厚報。

但要知道,當(dāng)營收規(guī)模在40億時,小體量公司業(yè)績倍增相對容易。當(dāng)營收總收入突破400億時,超100%的業(yè)績增速顯得更為難能可貴。

永祥股份精餾塔裝置

產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域的龍頭

通威股份的上市體系中,主營業(yè)務(wù)分為飼料和光伏兩大板塊。2016年完成光伏資產(chǎn)的注入后,通威股份進(jìn)入雙主業(yè)時代。

光伏產(chǎn)業(yè)鏈最上游的硅料,通威股份是毋庸置疑的頭部企業(yè)。

今年上半年,通威股份高純晶硅業(yè)務(wù)受益于下游需求的增長,產(chǎn)品供不應(yīng)求,市場價格同比大幅提升,公司高純晶硅業(yè)務(wù)滿產(chǎn)滿銷,盈利實(shí)現(xiàn)大幅增長。這亦是公司上半年業(yè)績得以大幅增長的主要原因之一。

2020年通威硅料產(chǎn)能已達(dá)8萬元/噸,通威預(yù)計2021年硅料產(chǎn)能將達(dá)18萬噸。

新時代證券表示,公司依托低電價區(qū)域優(yōu)勢,通過生產(chǎn)效率提升和費(fèi)用管控,平均生產(chǎn)成本3.87萬元/噸位列業(yè)內(nèi)較低水平,未來隨著新產(chǎn)能不斷釋放,成本仍有優(yōu)化空間。

光伏電池片行業(yè)處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中游,通威股份同樣是該領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

2020年前五大電池片廠家出貨總計達(dá)到約55GW,通威股份同樣領(lǐng)先。

。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),目前電池片行業(yè)平均成本在0.30元/W左右。公司預(yù)計未來成本能降至0.18元/W以下,體現(xiàn)出公司極強(qiáng)的成本控制能力。

光伏兩端占據(jù)優(yōu)勢,通威還創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈模式——“漁光一體”發(fā)電。截至2020年末,公司建成以“漁光一體”為主光伏電站45座,累計裝機(jī)并網(wǎng)規(guī)模超過2GW。

去年12月10日,通威股份披露了定增發(fā)行情況報告書,確定本次定增的發(fā)行價格為28元/股,發(fā)行股份數(shù)量2.13億股,募集資金總額59.8億元。高瓴資本在本次定增中認(rèn)購了5億元。

張磊是資本市場的長期主義者,更關(guān)注公司長周期的生命力和革新能力。

他提到一個“啞鈴理論”——啞鈴的一端,是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新滲透。創(chuàng)新已不僅僅局限在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,而且在向生命科學(xué)、新能源、新材料、高端裝備制造、人工智能等領(lǐng)域廣泛滲透。

啞鈴的另一端,是傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,即傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用科技創(chuàng)新做轉(zhuǎn)型升級。這不是一場變革,而是向更優(yōu)成本、更高效率、更精細(xì)化管理的方向持續(xù)迭代,幫助企業(yè)去創(chuàng)造價值增量。

中國光伏行業(yè)20年,即是一片大浪淘沙的紅海,也是方興未艾的藍(lán)海。每一個從業(yè)者見證了巨頭的相繼更迭,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相互廝殺,這是高度市場化的領(lǐng)域。

不創(chuàng)新毋寧死,處在啞鈴另一端的通威,一直向更優(yōu)成本、更高效率、更精細(xì)化管理的方向持續(xù)迭代。

通威具有強(qiáng)烈的危機(jī)感,創(chuàng)新從未止步。

通威龍袍“漁光一體”基地

去年11月份,為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,通威宣布將與天合共同投建年產(chǎn)4萬噸高純晶硅項(xiàng)目、年產(chǎn)15GW拉棒項(xiàng)目、年產(chǎn)15GW切片項(xiàng)目、年產(chǎn)15GW高效晶硅電池項(xiàng)目。

2020年公司投產(chǎn)了眉山一期7.5GW 21X大尺寸電池項(xiàng)目,截至2020年底估計公司電池片產(chǎn)能約27.5GW;2021年,公司在建項(xiàng)目有眉山二期21X、金堂一期21X及與天合光能合作的金堂21X大尺寸電池項(xiàng)目,未來2-3年,通威太陽能高效電池產(chǎn)能預(yù)計將達(dá)到80GW-100GW有望繼續(xù)蟬聯(lián)全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量最大、盈利能力領(lǐng)先的太陽能電池企業(yè)。

通威太陽能智能制造生產(chǎn)車間

同時,在電池環(huán)節(jié),公司加快推進(jìn)TOPCON、HJT等新型電池技術(shù)研發(fā),其中HJT電池目前最高效率已達(dá)到25.18%。通威正建設(shè)1GW HJT中試線,研發(fā)加碼。

前瞻預(yù)判清潔能源時代

2020年12月12日,中國在氣候雄心峰會上再次宣布:到2030年,中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放,將比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重,將達(dá)到25%左右,風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上!

無論是2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的遠(yuǎn)期目標(biāo)、還是氣候雄心峰會上明確2030年1200GW以上的中期目標(biāo),以及2021年中國可再生能源新增120GW的近期目標(biāo),都意味著光伏行業(yè)有望迎來快速的增長。

但早在2010年,通威集團(tuán)董事局主席劉漢元對清潔能源代替化石能源有前瞻預(yù)判。

十年前,劉漢元著書《能源革命:改變21世紀(jì)》,其在致辭中直截了當(dāng)指出,“以太陽能電池發(fā)展為核心和主導(dǎo)的新能源革命,將成為改變中國和全球能源、環(huán)境問題的根本手段和有效途徑。”

該書為減輕現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展給人類社會造成的環(huán)境隱患和生存危機(jī),為解決和平發(fā)展、環(huán)境與氣候變化、能源可持續(xù)來源這三大21世紀(jì)全球根本問題,提供了一種獨(dú)特、可信、有價值也具前瞻性的答案。

對于新能源理念,劉漢元做到知行合一。2006年底,通威義無反顧地進(jìn)軍到太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并構(gòu)建單晶硅、多晶硅到太陽能電池板組件生產(chǎn)的全鏈條。

爾后,多晶硅產(chǎn)能過剩危機(jī)凸顯,多晶硅產(chǎn)業(yè)迎來寒冬,但通威顯示出強(qiáng)勁的韌性。

“2007年,我們進(jìn)入這個形勢極其嚴(yán)峻的行業(yè)(光伏上游多晶硅)。最開始,四川有十幾家企業(yè),現(xiàn)在只有我們一家;全國有四五十家企業(yè),現(xiàn)在只剩幾家;全世界真正活得好一點(diǎn)的不超過五家企業(yè)。”后來,劉漢元感嘆光伏行業(yè)殘酷的市場競爭。

但低谷時期,通威仍憑借優(yōu)秀的管理能力和逆周期韌性,度過一個又一個難關(guān)。逆周期養(yǎng)精蓄銳,順周期積極擴(kuò)張,具有戰(zhàn)略眼光高效團(tuán)隊(duì)抓住一次又一次機(jī)會,終究鍛造出光伏龍頭企業(yè)。

而面對新的歷史機(jī)遇,通威也有自己的“十四五”的光伏行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

現(xiàn)代社會是一個高度專業(yè)化分工的社會。在行業(yè)發(fā)展中,通威將堅持自身的定位,始終堅守在硅料、電池生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié),和行業(yè)伙伴一起錯位競爭。

另一方面,作為行業(yè)龍頭,通威也展示自己的擔(dān)當(dāng)。面對今年光伏產(chǎn)業(yè)鏈的失衡狀況,通威積極建言,倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),回歸理性,把握投資節(jié)奏,合理布局產(chǎn)能,以利于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

面對上游硅料的階段性緊張,通威也通過新增資本開支平抑行業(yè)供給。6月底,公司披露新一輪硅料擴(kuò)產(chǎn)計劃,擬投資140億元,用于擴(kuò)產(chǎn)年產(chǎn)20萬噸高純晶硅項(xiàng)目。

(文中觀點(diǎn)不代表本報觀點(diǎn),不作為投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。)

責(zé)編 方奕奕

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