每日經(jīng)濟新聞 2021-08-19 17:02:39
◎8月9日,碧桂園服務(wù)與藍光嘉寶服務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告稱,藍光嘉寶服務(wù)除牌決議已達成,藍光嘉寶服務(wù)H股將于2021年8月10日上午9時起正式停止買賣,并于8月19日下午4時自愿撤銷在聯(lián)交所的上市地位。
◎收購藍光嘉寶服務(wù)后,碧桂園服務(wù)的總在管面積達5.4億平方米,這一規(guī)模將接近“物管一哥”萬物云的在管面積(5.78億平方米)。
每經(jīng)記者 陳利 每經(jīng)編輯 魏文藝
“02606.HK”,這個股票代碼于今日(8月19日)下午4時正式從香港聯(lián)交所下線。
54.15港元/股,是藍光嘉寶服務(wù)停留在港交所的最終價格。
從并購到最后的摘牌,藍光嘉寶服務(wù)和碧桂園服務(wù)的協(xié)商不過6個月。作為“西南第一家”港股上市物企,2019年10月18日-2021年8月19日,上市尚不足兩年的藍光嘉寶服務(wù)也成為最先摘牌的港股物企。
2019年10月18日,楊鏗與姚敏攜手敲響藍光嘉寶服務(wù)在港交所上市的銅鑼,完成了藍光嘉寶服務(wù)向資本市場的躍進,成為西南地區(qū)首家港股上市物企,同時也是西南地區(qū)首家上市物企。
敲鐘的日子,正是物業(yè)管理行業(yè)在港股最風(fēng)光的時期。上市首日,藍光嘉寶的股價就大漲約15%。
伴隨著藍光嘉寶報務(wù)登陸港交所,藍光發(fā)展構(gòu)筑起了“A+H股”雙資本平臺。同年,藍光發(fā)展實現(xiàn)銷售額1015億元,邁入房企“千億俱樂部”陣營。
碧桂園服務(wù)和藍光嘉寶服務(wù)聯(lián)合公告截圖
在其后不足兩年的上市生涯中,藍光嘉寶服務(wù)大舉收并購,不斷擴大規(guī)模。僅2020年一年,就先后斥資7.59億元斬獲17個并購項目,更是出現(xiàn)一天內(nèi)簽約5筆的盛況。全年合計貢獻在管建筑面積為3272萬平方米,成為2020年物業(yè)行業(yè)當(dāng)之無愧的“收并購之王”。截至2020年12月31日,藍光嘉寶服務(wù)合同管理面積約2.14億平方米,總在管建筑面積1.3億平方米,較2019年同期分別激增約81.2%和82.8%。
管理規(guī)模大幅增長的同時,企業(yè)財務(wù)效益也提升明顯。上市首年,藍光嘉寶服務(wù)實現(xiàn)總收入約21億元,同比增長43.41%;凈利潤約4.44億元,同比增長約49.59%;歸母凈利潤約4.295億元,同比增長48.44%。
盡管如此,資本市場對藍光嘉寶服務(wù)所做的并購似乎并不感冒,反映在股價漲跌幅上來看,2020年全年藍光嘉寶服務(wù)股價下跌達29.2%。
直到今年3月,碧桂園服務(wù)一紙收購協(xié)議擬54.32億元收購藍光嘉寶71.17%股份,這也成為了國內(nèi)物業(yè)行業(yè)第一單上市物企之間的收并購;此后6月9日,碧桂園服務(wù)又在場外增持藍光嘉寶322萬股,涉資1.64億港元,持股量增至74.3%。
收購協(xié)議后,藍光嘉寶服務(wù)的股價在首個開盤價拉升到45港元/股,而2月22日的收盤價僅為38.95港元/股。8月9日,碧桂園服務(wù)與藍光嘉寶服務(wù)聯(lián)合發(fā)布公告稱,藍光嘉寶服務(wù)除牌決議已達成,藍光嘉寶服務(wù)H股將于2021年8月10日上午9時起正式停止買賣,并將于2021年8月19日下午4時自愿撤銷在聯(lián)交所的上市地位。
藍光嘉寶服務(wù)的股價也最終定格在54.15港元/股。
誰能想到,這場從春天到秋天、相隔半年的“大魚吃大魚”的并購案,僅用了72小時就落定了。
7月中旬,碧桂園服務(wù)總裁李長江在接受媒體采訪時透露,“這個項目的決策是快速高效的。從接觸到公告,大概72小時,不間斷談判。”
至于出售原因,買賣雙方各有各的考量。
“現(xiàn)階段出售嘉寶,是因為嘉寶現(xiàn)在估值處于一個高點,出售后實現(xiàn)價值變現(xiàn),能對地產(chǎn)板塊補充現(xiàn)金流。”今年4月,時任藍光發(fā)展執(zhí)行副總裁兼首席運營官楊武正解釋稱,“現(xiàn)在所有資金(出售藍光嘉寶)已經(jīng)到位,其中有20億是用于4月25日到期的境外美元債的兌付。”
李長江之前也曾表示,從內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同來看,藍光嘉寶服務(wù)在西南地區(qū)的優(yōu)勢將補足碧桂園服務(wù)的短板,且其在華東也有較大布局,可以產(chǎn)生資源協(xié)調(diào),最后帶來規(guī)模性效益。
“它是一家上市公司,各方面運作還比較規(guī)范,收購后的規(guī)范成本就會降低。另外,我們對藍光嘉寶的文化、團隊也比較熟悉,成功合作以后的融入不會有大問題。”李長江還透露,在和藍光發(fā)展的收購談判中,碧桂園服務(wù)方面更多考慮的是風(fēng)險把控問題。
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,收購藍光嘉寶服務(wù)后,碧桂園服務(wù)的總在管面積達到5.4億平方米,這一規(guī)模已接近“物管一哥”萬物云的在管面積(5.78億平方米)。
如今,碧桂園服務(wù)已全面接管藍光嘉寶服務(wù)。而將收購后的公司高管進行洗牌,是收并購的常規(guī)操作,碧桂園服務(wù)對藍光嘉寶服務(wù)也不例外。
7月30日,藍光嘉寶服務(wù)的六位董事楊武正、劉俠、遲峰、孫哲峰、陳承義、常珩相繼退出,陳風(fēng)華、李長江、代濤、郭戰(zhàn)軍、劉鎮(zhèn)文、芮萌等人接管董事會,變更后的主要成員多系碧桂園服務(wù)高管。其中,李長江現(xiàn)為碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁;陳風(fēng)華為副總裁,同時兼任碧桂園控股多家附屬公司的董事。
除了董事會,還有王璐、張樟退出監(jiān)事職務(wù),由趙麗燕、黃丹接替職務(wù)。
一輪“清洗”后,只有姚敏還掛著藍光嘉寶服務(wù)董事長的頭銜。此前,他已經(jīng)退出了藍光嘉寶服務(wù)的持股公司嘉裕企業(yè),將嘉裕企業(yè)34.8975%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予自然人任明。
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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)
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