8月26日，華致酒行發(fā)布公告稱，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入39.54億元，同比增長67.36%；實現(xiàn)凈利潤3.70億元，同比增長69.66%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤3.66億元，同比增長71.70%。

“三大優(yōu)勢”領(lǐng)航業(yè)績持續(xù)上漲

2021年上半年，隨著春節(jié)等傳統(tǒng)酒水旺季的離去，白酒與酒類流通領(lǐng)域都在看似恢復的市場中深耕，但入暑以來，酒水行業(yè)尤其是名酒在疫情反復，消費場景受限，傳統(tǒng)淡季的影響下略顯低迷，但同一戰(zhàn)線的“酒類流通第一股”華致酒行不僅保持了業(yè)績的穩(wěn)中向好，其增速對比同期也幾乎翻倍。

在外行靜觀其變，內(nèi)行剝絲抽繭的時候，華致酒行因何逆勢上揚成為近期酒類行業(yè)較受關(guān)注的一件事。

有分析指出，2021年半年度業(yè)績與上年同期相比上升的主要原因是：華致酒行保真連鎖品牌效應持續(xù)擴大，“買真酒到華致”、“買名酒到華致”的理念進一步得到了渠道和消費者的認可；直供終端門店和華致連鎖門店的數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶黏性進一步提升，分銷能力顯著提高，銷售收入同比大幅增長；全球名酒供應鏈得到持續(xù)拓展，定制精品酒及名酒銷售大幅提升，對銷售和利潤均有較大貢獻。

綜上所述，在分析華致酒行因何成功的同時，必然離不開對其品牌效應、上下游供應鏈整合、終端盈利能力等三大方面的討論。

“服務(wù)為本”為上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷賦能

華致酒行的發(fā)展壯大，與上游廠家和下游消費者的大力支持密不可分。與此同時，華致酒行不斷對上下游服務(wù)進行賦能，與上下游伙伴實現(xiàn)聯(lián)動效應。

針對上游知名廠商，華致酒行一方面拿得到優(yōu)質(zhì)資源，從而可以進行深度戰(zhàn)略合作與產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)了“人無我有，人有我精”的優(yōu)質(zhì)白酒資源全覆蓋，適應消費者多元化的購酒需求。另一方面，華致酒行以自身優(yōu)勢，助力上游酒企品牌推廣、市場營銷、分銷等能力的提升，為酒企在流通渠道和下沉市場的各項動作全面賦能，形成1+1>2的良好效應。

針對下游消費者，華致酒行利用強大的資源實力，為消費者開發(fā)契合市場需求的新產(chǎn)品，為消費者提供個性化的定制化服務(wù)。為了給消費者奉上絕對保真保質(zhì)的產(chǎn)品，華致酒行設(shè)立專業(yè)開發(fā)團隊，通過全線產(chǎn)品源頭采購、統(tǒng)一物流配送、先進的信息系統(tǒng)，打造全程監(jiān)控的產(chǎn)品供應鏈，并與順豐物流達成合作，為每一單都配備了全程避光的冷鏈車、恒溫車，通過同城極速達、跨省專車、空運等多種方式，最快當天就能把酒護送到客戶手里，致力于為消費者提供專業(yè)貼心的服務(wù)。正如華致酒行董事長吳向東所說：“打造華致鐵軍，永做名酒金牌服務(wù)員。”可以預見，在品牌和品質(zhì)之外，服務(wù)已成為華致酒行的又一大制勝法寶。

為者常成，行者常至。華致酒行的成功源于強大的執(zhí)行力，亦屬于先做部署再講戰(zhàn)略的企業(yè)性格。華致酒行作為“酒類流通第一股”，不但攜手眾名酒一同站上了第一梯隊，也更容易成為它們保證品牌形象與價值的重要輜重部隊。

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