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問路工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):表層繁榮、底層冷清 彎道超車誰掌舵?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-09-26 19:53:21

◎東土科技董事長李平將當(dāng)下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣的障礙總結(jié)歸納為三點:首先是可靠性,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物,很多企業(yè)從來都沒有使用過;其次是新技術(shù)帶來的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的變化;第三則是面臨巨大的利益鏈條的變動。

◎如果將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作枝繁葉茂的大樹,底層技術(shù)就是扎在土里的根,根深樹才高,才能百年不倒。李平認(rèn)為,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)有個豐富的根系,希望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層技術(shù)得到資本更多的關(guān)注。

每經(jīng)記者 李少婷  劉春山    每經(jīng)編輯 魏官紅    

“原來是人在現(xiàn)場汗流浹背,現(xiàn)在是人在空調(diào)房里坐著。”在廣西柳州鋼鐵集團(tuán)(以下簡稱柳鋼集團(tuán))工人黃德文的講述中,以往人們對鋼廠鐵水四濺、持續(xù)高溫、產(chǎn)能落后的刻板印象被顛覆。

血肉之軀與冰冷機(jī)器的摩擦,曾帶來層出不窮的社會話題。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為兩者間充滿火藥味的關(guān)系提供了舒展的平臺,更重要的是,提升了生產(chǎn)效率。

作為數(shù)字化進(jìn)程的一部分,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一概念近年來愈發(fā)炙手可熱——9月23日,“2021年全國工業(yè)APP和信息消費大賽”在北京正式啟幕,而工業(yè)APP的繁榮正是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù),我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模近萬億元,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已培育百余個,連接工業(yè)設(shè)備數(shù)量超過7300萬臺,工業(yè)APP突破50萬個。從2018年首次被寫入政府工作報告至今,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為重點發(fā)展的領(lǐng)域,并進(jìn)入快速發(fā)展期。

但就技術(shù)的自主性來說,由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)控制層技術(shù)自主性的缺乏,在業(yè)內(nèi)學(xué)者看來,情況比芯片產(chǎn)業(yè)“卡脖子”更嚴(yán)重。有資深從業(yè)者直言,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)有個豐富的根系,但很多人不愿意去挖土、培植,直接就拿來嫁接,而且希望第二天就結(jié)果。

在眾多入局者爭奪市場話語權(quán)和探索商業(yè)模式背后,控制層等底層技術(shù)顯得頗為“冷清”。在這場世界級的工業(yè)系統(tǒng)革命中,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)彎道超車被寄予厚望,深水區(qū)很快來臨,但由誰來掌舵?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者歷時數(shù)月現(xiàn)場調(diào)研,采訪資深從業(yè)者及學(xué)者,試圖問路工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

應(yīng)用推廣由點至面,真正的使用障礙不是成本

鋼帶速度每分鐘七百至八百多米,平整機(jī)組每分鐘高達(dá)一千米,普通人看兩分鐘就要頭暈?zāi)垦?。而為了保證鋼卷表面的品質(zhì),鋼廠工人要緊盯一整天。

這還不是唯一的折磨,冷軋廠中所有工序流轉(zhuǎn)全靠手抄報數(shù)據(jù),事后勘誤又非常耗力,“抄錯一個數(shù)字就是10塊錢(罰款)。”這簡直是黃德文和工友們的噩夢。

但現(xiàn)在,工廠已經(jīng)實現(xiàn)無人化,鋼卷信息每經(jīng)過一個流程就會自動生成一個標(biāo)簽貼在鋼管上,下一個流程也可以通過辦公平臺自動識別,并直接錄入生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)對鋼卷生產(chǎn)信息全自動的識別和跟蹤,錯誤率幾乎為零。“相當(dāng)于人員解放”,黃德文終于可以把工作精力放在對機(jī)器運行狀態(tài)的監(jiān)控上。

廣西柳州鋼鐵集團(tuán) 圖片來源:每經(jīng)記者 劉春山 攝

這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力量。“生產(chǎn)黑匣子最大的壞處在于看不透產(chǎn)線,找不到最佳動線。”柳鋼集團(tuán)冷軋廠廠長陸兆剛說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對效率的提升來源于數(shù)據(jù)的透明:員工每走一步路都會形成數(shù)據(jù),成為管理系統(tǒng)的數(shù)字海洋中的一個點,數(shù)據(jù)指數(shù)讓工廠變得透明,便于科學(xué)地對人和數(shù)據(jù)的動線進(jìn)行管理,進(jìn)而形成合力,提升效率。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵蓋的范疇之廣,使其很難被直觀理解。北京科技大學(xué)教授王健全認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型特征就是促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的智能化,現(xiàn)階段的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚停留在輔助生產(chǎn)階段,運用5G、機(jī)器視覺、人工智能等技術(shù),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在運維的集中化、少人化、安全生產(chǎn)上起到了較大的作用。

在向外界解釋概念時,業(yè)內(nèi)常以大眾熟知的消費互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行類比:消費互聯(lián)網(wǎng)的主要價值在于改變?nèi)藗兊纳罘绞?,相?yīng)的,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要價值在于改變生產(chǎn)方式。

但二者也存在很大的差異。“民用互聯(lián)網(wǎng)(即消費互聯(lián)網(wǎng))的核心任務(wù)是把人和互聯(lián)網(wǎng)連接起來之后產(chǎn)生的商業(yè)模式,全世界的人的需求都是差不多的,比如信息、娛樂、支付、出行等。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把機(jī)器和互聯(lián)網(wǎng)連接,和人類世界不同,機(jī)器世界里每一個行業(yè)都有著不同的需求。”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念股東土科技(300353,SZ)董事長李平在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時表示。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在由點及面。“現(xiàn)在所有小的項目,能夠兩年全部回收投資的我都投了,(只要)兩年全部回收,我馬上投。”據(jù)柳鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平介紹,近年來該集團(tuán)已在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入近40億元,不排除未來進(jìn)行百億元級別的投入。

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)線 圖片來源:每經(jīng)記者 劉春山 攝

9月14日,由國家能源集團(tuán)攜手華為公司共同舉辦的“礦鴻操作系統(tǒng)”發(fā)布會在北京舉行,以我國首個2億噸煤炭生產(chǎn)基地神東煤炭集團(tuán)為切入主體,在智慧礦山領(lǐng)域試點應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),未來還將在煤礦開采乃至更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈條上進(jìn)行推廣。

在應(yīng)用的過程中,投入回報比是考量的基礎(chǔ),卻不是真正的門檻。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正的使用障礙不是成本。”李平將當(dāng)下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣的障礙總結(jié)歸納為三點:首先是可靠性,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物,很多企業(yè)從來都沒有使用過;其次是新技術(shù)帶來的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的變化;第三則是面臨巨大的利益鏈條的變動。

互聯(lián)互通進(jìn)入“深水區(qū)”,控制層尚需“車同軌,書同文”

煤礦開采是個高危工作,那技術(shù)進(jìn)步之下,五十年后的煤礦開采會是什么樣子的?

“肯定是沒有人,機(jī)器下去把煤采上來,或者直接煤炭在井下加工,然后輸出一個可用的能源形式,這才是五十年以后的樣子。”國家能源集團(tuán)信息化管理部主任丁濤在“礦鴻操作系統(tǒng)”發(fā)布會的會后采訪中暢想道,當(dāng)前的智慧礦山只不過是走向五十年后的必經(jīng)之路。

礦鴻操作系統(tǒng)發(fā)布會 圖片來源:每經(jīng)記者 劉春山 攝

必經(jīng)之路是曲折的。當(dāng)前,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程度上存在著難以深入的問題,這與傳統(tǒng)工業(yè)(汽車制造、家電制造等)智能制造的五層“金字塔結(jié)構(gòu)”有關(guān),L0至L4分別是現(xiàn)場層、控制層、監(jiān)控層、計劃層、決策層。

據(jù)王健全介紹,五層“金字塔”架構(gòu)是一個封閉的體系,其中數(shù)據(jù)沒法實現(xiàn)跨層交互;此外,由于不同系統(tǒng)的“金字塔”之間采用的現(xiàn)場通信協(xié)議多樣(IEC就定義了20多種通信協(xié)議),導(dǎo)致不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)很難互通。比如煅造車間和液壓車間用不同廠家的不同設(shè)備,數(shù)據(jù)的橫向流轉(zhuǎn)就存在障礙。

“我們國家在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面推進(jìn)力度很大,特別是平臺方面已經(jīng)做得很不錯了,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的高效處理,能夠?qū)崿F(xiàn)供需的高效對接和合理調(diào)配,也可以實現(xiàn)運維管理方面的集中化與少人化。但是這是基于現(xiàn)有金字塔架構(gòu)約束沒有打破的前提下數(shù)據(jù)的處理,沒有進(jìn)入生產(chǎn)控制的核心環(huán)節(jié),如果對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做階段性總結(jié),現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的階段,還未實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合。”

王健全表示,想要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更進(jìn)一步,金字塔架構(gòu)必須打破,要做的工作很多,大的層面就是軟硬件全部自主化,網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化,這樣就可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面、高效的流轉(zhuǎn),同時可以實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)控制的智能化;從可實施及新舊融合的角度來看,可以先從生產(chǎn)制造的控制自主化著手,關(guān)鍵點就是現(xiàn)場控制系統(tǒng)PLC(可編程邏輯控制器,專門為在工業(yè)環(huán)境下應(yīng)用而設(shè)計的數(shù)字運算操作電子系統(tǒng))的軟硬件分離,再依據(jù)情況實現(xiàn)PLC的云化,根據(jù)具體情況實現(xiàn)PLC與網(wǎng)絡(luò)邊緣設(shè)備的融合化。

控制層是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層技術(shù)。李平認(rèn)為,與民用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的邏輯相似,芯片與操作系統(tǒng)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根基,且不論是工業(yè)的哪一個細(xì)分領(lǐng)域,底層的技術(shù)都是相通的,李平將此概括為“底層無差別”——即所有軟件應(yīng)用都需要建立在通行的操作系統(tǒng)之上,就像是PC領(lǐng)域的Windows或者Linux。

但以當(dāng)下的煤礦生產(chǎn)為例,一臺采煤機(jī)需要三個有效的操作系統(tǒng),需要三個有效的協(xié)議,需要161個核心的芯片才能完成井下采煤所有的工序。“缺點是多個操作系統(tǒng)需要多種協(xié)議,得全部學(xué)、全部研究。我們自己玩不轉(zhuǎn),不能每天學(xué)新東西,一批一批去學(xué)難度太大。”國能神東煤炭集團(tuán)副總經(jīng)理賀海濤介紹道。

操作系統(tǒng)的割裂形成了一個悖論——所有帶操作系統(tǒng)的都需要不同的通訊協(xié)議,用到的智能化工具越多,需要協(xié)議轉(zhuǎn)換的次數(shù)就越多。這給智能化建設(shè)帶來巨大的難度,因為只要有不同的廠家、不同的設(shè)定、不同的操作系統(tǒng),就需要來一次通訊協(xié)議的轉(zhuǎn)換,這就導(dǎo)致通訊困難,后期的維護(hù)也存在困難。“這么多的系統(tǒng),哪里的通訊協(xié)議和操作系統(tǒng)出問題了,我無法判斷。”賀海濤表示。

“最終制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兩個東西最重要:一個是底層機(jī)器的互聯(lián)互通,這是剛需,游離在信息之外就是孤島;另一個是平臺操作系統(tǒng)的打造,APP可以競爭,但是把操作系統(tǒng)關(guān)了就沒有競爭的基礎(chǔ)了。”李平認(rèn)為。

賀海濤和李平在受訪中都提及了“秦始皇”,一個操作系統(tǒng)、一套通行標(biāo)準(zhǔn),這是工業(yè)領(lǐng)域期待的。李平認(rèn)為,最終將需要一個“秦始皇”一樣的角色,實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“車同軌,書同文”,而這就牽扯到國際話語權(quán)之爭,“我覺得未來全球有幾個標(biāo)準(zhǔn)體系并存都是可能的,但是中國必須要有自己的體系”。

從表層繁榮到傷筋動骨,誰來抓住底層技術(shù)自主權(quán)?

9月23日,工業(yè)和信息化部信息技術(shù)發(fā)展司副司長江明濤介紹,截至今年第二季度末,我國工業(yè)APP的數(shù)量達(dá)到51.2萬個,按業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)統(tǒng)計,研發(fā)設(shè)計類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP占比約17%,生產(chǎn)制造類占比26%,經(jīng)營管理類占比24%,運營維護(hù)類占比約33%。

工業(yè)領(lǐng)域的信息消費規(guī)模正在攀升,當(dāng)下繁茂的各類工業(yè)應(yīng)用正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的一個切面,但支撐這座冰山的隱于水面之下。李平強調(diào)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底層建設(shè)的重要性,因為如果沒有底層技術(shù)的自主權(quán),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代還將重演“卡脖子”的艱難處境。“礦鴻操作系統(tǒng)”的出現(xiàn)帶來了一些曙光,中國工程院院士倪光南認(rèn)為,它解決了礦山在操作系統(tǒng)這一重要領(lǐng)域“卡脖子”的問題,減少了使用的安全風(fēng)險。

礦鴻操作系統(tǒng)發(fā)布會現(xiàn)場 圖片來源:每經(jīng)記者 劉春山 攝

但從更廣泛的工業(yè)領(lǐng)域來看,國產(chǎn)操作系統(tǒng)等底層技術(shù)征途漫漫。

“工業(yè)上現(xiàn)在到處被卡脖子,所有金字塔架構(gòu)中的硬軟件及系統(tǒng),幾乎是國西門子、ABB、施耐德等公司的。”王健全解釋了工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展所處的階段。

大概從2016年開始,李平就在公開活動中呼吁關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的底層技術(shù)。他認(rèn)為這是一個艱難,但在一定程度上“一勞永逸”的事業(yè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)的開發(fā)一旦成功,將是可持續(xù)的、長久的成功。

“如果說我們把底層技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)體系搭建好了,平臺、軟件也構(gòu)建好了,可能未來幾十年、甚至上百年,大家都可以在一個類型的平臺上集中去做,這就可以把所有研發(fā)人員的能力聚焦起來,進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新,這實際上是可以節(jié)省我們國家的研發(fā)資源、提高研發(fā)效率的。”

盡管當(dāng)下看似巨頭林立,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)吸引了市場的目光,但愿意從基礎(chǔ)做起的企業(yè)少之又少。

“一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭做的模式和民用互聯(lián)網(wǎng)差別不大,真正下沉到工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),比如三一重工、徐工機(jī)械,在工業(yè)現(xiàn)場、場景中還是有些應(yīng)用,但再往下面做,都不是很深了。”一位不愿具名的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士指出。

李平也為此感到遺憾:企業(yè)們更愿意利用自己在細(xì)分領(lǐng)域的話語權(quán)迅速獲取紅利,但從全局來看,這在一定程度上造成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“表層繁榮”。

“國內(nèi)的企業(yè)很多是在爭市場話語權(quán)和商業(yè)模式,這個當(dāng)然很重要,但是從長遠(yuǎn)來看,還是要關(guān)心底層技術(shù),不能說什么簡單就做什么,實際上,往往復(fù)雜的才是未來盈利能力最強的。”李平舉例稱,“就像微軟成功以后,它的發(fā)展不可想象,再比如英特爾,誰能替代它呢?”技術(shù)的底層共享是研發(fā)成本最低、社會效益最高的途徑,科技驅(qū)動社會進(jìn)步,不應(yīng)當(dāng)是某一點上的驅(qū)動,只有聚焦網(wǎng)絡(luò)化的工業(yè)控制和人工智能應(yīng)用才有可能實現(xiàn)超越。

李平認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對中國至關(guān)重要,正如化石原料的工業(yè)革命推動了英國和歐洲的崛起,電氣時代的革命推動了美國的崛起,PC電腦時代推動了日韓的崛起,中國在技術(shù)上崛起的希望之一就在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。“革命”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命,因為其出現(xiàn)及發(fā)展將改變當(dāng)前工業(yè)世界的利益格局。“現(xiàn)在的礦山設(shè)備、煤礦這樣一個復(fù)雜區(qū)域系統(tǒng)中,各種各樣的設(shè)備、千家萬戶的設(shè)備、數(shù)據(jù)的壁壘、通訊協(xié)議的歸置,實際上不是一個純基礎(chǔ)的問題,而是一個利益的問題。”中國工程院院士王國法表示。

“沒有任何阻力,說明‘換湯不換藥’。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)承擔(dān)著第四次工業(yè)革命的任務(wù),‘革命’是要傷筋動骨的,是要撬動很多利益的,這會很不容易。”李平以手機(jī)的變革舉例,蘋果突出重圍伴隨著的是如諾基亞等企業(yè)的衰亡,而蘋果直到第四代才開始盈利,相對極端地說,“沒有看到工業(yè)巨頭‘死’,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就沒有真正誕生”。

“倒退25年,朗訊、北電、諾基亞、摩托羅拉、愛立信等耳熟能詳?shù)碾娦啪揞^,當(dāng)時他們基本在市場和技術(shù)上都實現(xiàn)了壟斷,現(xiàn)在大部分已經(jīng)徹底退出歷史舞臺,剩下的競爭力也已明顯落后國內(nèi)的華為、中興等企業(yè)。”王健全認(rèn)為,工業(yè)制造和控制的自主化,只要意識到需求的緊迫,并且允許試錯,即便周期長一些,也是可以突破的。

如果將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作枝繁葉茂的大樹,底層技術(shù)就是扎在土里的根,根深樹才高,才能百年不倒。李平認(rèn)為,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)有個豐富的根系,希望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層技術(shù)得到資本更多的關(guān)注。

“現(xiàn)在很多人就不愿意去挖土、培植,直接就拿來嫁接,希望它第二天就結(jié)果。市場可能需要拓寬包容度。如硅谷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),沒有資本的配合是不可能走到今天的。”李平說道。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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