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聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展及ESG總監(jiān)王旋:企業(yè)踐行ESG需要結(jié)合長期主義與專業(yè)性

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-10-21 18:06:44

◎聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶將ESG放在集團(tuán)戰(zhàn)略層面的重要位置,他表示:“多年來,我們ESG工作的重點在于提高企業(yè)自身韌性,并為解決人類面臨的最重大挑戰(zhàn)發(fā)揮作用。我們始終堅信,聯(lián)想的創(chuàng)新與增長必須服務(wù)于讓生活更美好、社會更多元包容、環(huán)境更可持續(xù)發(fā)展的目的。這份使命感驅(qū)動著我們不斷追求綠色創(chuàng)新,為所有人創(chuàng)造一個更智慧、更堅韌、更美好的未來?!?/p>

每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 宋思艱    

 伴隨著中國企業(yè)步入低碳轉(zhuǎn)型快車道,ESG理念得到迅速普及。中國的ESG實踐起步晚、發(fā)展迅猛,在實踐中仍需要先行者,聯(lián)想集團(tuán)便是代表性企業(yè)之一。該公司在明晟指數(shù)MSCI企業(yè)ESG評級AA,取得同行業(yè)企業(yè)最高評級。

“從CSR到ESG,所覆蓋的范圍越來越廣,企業(yè)在實踐過程中的縱深程度也越來越深。”聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展及ESG總監(jiān)王旋接受專訪時表示,ESG戰(zhàn)略需要長期性與專業(yè)性相結(jié)合。

聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展及ESG總監(jiān)王旋 圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

作為演講嘉賓,王旋出席了10月20日由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的董秘一席談金秋私享會,會議以“中國上市公司ESG新時代”為主題,匯集30多家上市公司高管、ESG領(lǐng)域知名專家,王旋分享了聯(lián)想集團(tuán)在ESG領(lǐng)域的探索與實踐。

從CSR到ESG:覆蓋更廣,專業(yè)化程度更高

在ESG之前,有個已經(jīng)進(jìn)入公眾視野多年的名詞——企業(yè)社會責(zé)任(CSR),從CSR到ESG的變遷,反映了業(yè)界對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知的變化。王旋在接受采訪時表示,ESG是全球投資者衡量企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性與社會責(zé)任感的重要參考標(biāo)準(zhǔn),覆蓋的范圍更廣,評判的專業(yè)度更高,需要企業(yè)準(zhǔn)確度量和理解所有運營行為產(chǎn)生影響的領(lǐng)域。

作為中國高科技制造企業(yè)ESG實踐的樣本和標(biāo)桿,聯(lián)想在ESG領(lǐng)域?qū)嵺`已逾15年。2020年,聯(lián)想正式將每年發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告更名為ESG報告,包含更加全面、豐富的ESG管理、績效信息,展示了聯(lián)想對于更高水平公司治理的追求和更好履行社會責(zé)任的信念。

在全球范圍內(nèi),加強(qiáng)ESG信息的披露已經(jīng)成為企業(yè)和政府的共識。不同成長階段和規(guī)模的企業(yè)對ESG的認(rèn)知水平也參差不齊,信息披露也有進(jìn)一步提升的空間,而聯(lián)想集團(tuán)憑借詳實的ESG管理、績效信息,獲得多方認(rèn)可,走在前列。2021年香港恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)發(fā)布的最新評級結(jié)果顯示,聯(lián)想集團(tuán)連續(xù)11年入選,并首次提升至AA+。這反映出資本市場在“后疫情時代”對聯(lián)想集團(tuán)ESG實踐的高度認(rèn)可,及其長期投資價值的充分肯定。

聯(lián)想集團(tuán)在ESG報告領(lǐng)域的成績,與其長期透明清晰的科學(xué)治理架構(gòu)、多元包容的公司文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注密不可分。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶將ESG放在集團(tuán)戰(zhàn)略層面的重要位置,他表示:“多年來,我們ESG工作的重點在于提高企業(yè)自身韌性,并為解決人類面臨的最重大挑戰(zhàn)發(fā)揮作用。我們始終堅信,聯(lián)想的創(chuàng)新與增長必須服務(wù)于讓生活更美好、社會更多元包容、環(huán)境更可持續(xù)發(fā)展的目的。這份使命感驅(qū)動著我們不斷追求綠色創(chuàng)新,為所有人創(chuàng)造一個更智慧、更堅韌、更美好的未來。”

聯(lián)想集團(tuán)ESG實踐的兩個抓手:長期性與專業(yè)性

不少企業(yè)對于ESG的理解仍停留在社會責(zé)任維度上,但ESG顯然意味著更多。在王旋看來,在ESG的落地實踐中,既需要結(jié)合公司自身特點,也需要結(jié)合國家大政方針和社會關(guān)注的議題,長期性和專業(yè)性是兩個重要的抓手。

ESG需要長期主義,一方面,長期以來聯(lián)想把最好的科技、最現(xiàn)代的科技帶給人們,幫助人們的工作生活變得更簡單、更高效的目標(biāo)從未改變。另一方面,聯(lián)想的長期主義還體現(xiàn)在ESG投入與實踐,自2009年起,聯(lián)想的氣候變化目標(biāo)經(jīng)過三代演變,在今年的ESG報告中,首次將溫室氣體減排目標(biāo)上升至集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)考核(KPIs)的高度,并承諾以科學(xué)的方法,通過短期、中期、長期目標(biāo),有步驟、分階段地邁向“零碳未來”,力爭不晚于2050年實現(xiàn)凈零排放(net-zero)。

此外,在制度建設(shè)領(lǐng)域,聯(lián)想集團(tuán)從戰(zhàn)略層面推進(jìn)ESG制度建設(shè),為ESG實踐長期性搭建穩(wěn)健制度基石。王旋介紹,聯(lián)想集團(tuán)擁有完善的內(nèi)部ESG管理框架和系統(tǒng),成立了ESG執(zhí)行委員會,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略指導(dǎo),協(xié)調(diào)并推進(jìn)公司整體ESG工作。

不同企業(yè)擁有不同的基因,ESG戰(zhàn)略也需要結(jié)合企業(yè)自身的特色。對于科技企業(yè)而言,通過在產(chǎn)品服務(wù)的全生命周期內(nèi)實施綠色采購、推行生態(tài)設(shè)計、開發(fā)綠色產(chǎn)品、推進(jìn)綠色制造、引導(dǎo)綠色消費等,就可以建立起一整套綠色供應(yīng)鏈和綠色制造體系,并將自身綠色環(huán)保實踐推廣至上下游企業(yè),這不僅是為自己的經(jīng)營保駕護(hù)航,更是助力產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的低碳可持續(xù)發(fā)展。

以“硬”實力綠色創(chuàng)新技術(shù)為例,聯(lián)想通過智能循環(huán)設(shè)計、使用和回收促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以減少溫室氣體排放,通過推進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新,如通過新型低溫錫膏工藝減少電子元件組裝過程中35%的能耗和碳減排。王旋特別介紹了由聯(lián)想集團(tuán)自主研發(fā)的溫水水冷技術(shù)解決方案,相較于風(fēng)冷技術(shù),這一技術(shù)可以節(jié)約40%以上的能耗成本;在產(chǎn)品包裝上,聯(lián)想集團(tuán)使用環(huán)保包裝材料——可100%降解的竹纖維材料,自鎖底式紙箱一年節(jié)省的膠帶可以繞赤道半圈。

除了“硬”科技實力,聯(lián)想還始終致力于通過“端-邊-云-網(wǎng)-智”的完整技術(shù)架構(gòu),對外輸出智能解決方案賦能千行百業(yè),在企業(yè)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上助力節(jié)能減排。過去幾年里,聯(lián)想已經(jīng)為包括中石化、國電、東風(fēng)等近200個大型企業(yè)提供了智能化轉(zhuǎn)型服務(wù)和方案。

王旋總結(jié)了聯(lián)想落實環(huán)境責(zé)任的三個行動維度:其一,發(fā)揮科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,率先實現(xiàn)自身低碳轉(zhuǎn)型;其二,通過數(shù)字化、智能化打造綠色制造、綠色供應(yīng)鏈體系,引領(lǐng)和帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同轉(zhuǎn)型;其三,積極對外賦能,助力千行百業(yè)實現(xiàn)低碳發(fā)展,助力中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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