每經(jīng)記者 潘婷    每經(jīng)編輯 陳旭    

40多年來，中小企業(yè)一直是推動(dòng)深圳創(chuàng)新發(fā)展的重要源泉，也是深圳社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定不可或缺的有生力量，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是擺在深圳金融業(yè)面前的一道題。在此背景下，深圳金融業(yè)開啟不同打法。

10月20日，招商銀行在深圳舉辦薪福通3.0發(fā)布會(huì)，聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)場(chǎng)景，以數(shù)字化薪資代發(fā)為原點(diǎn)，聚焦人事、財(cái)務(wù)、協(xié)同辦公等重點(diǎn)場(chǎng)景，全面打通底層架構(gòu)與數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供低成本的賦能和多樣化需求滿足。

“很多企業(yè)真正缺少的是一個(gè)數(shù)字化的環(huán)境，和一個(gè)可以幫助它們創(chuàng)造價(jià)值、少走彎路的伙伴。”業(yè)內(nèi)人士指出，小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)是“場(chǎng)景”，不同企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨不同的窘境：中小企業(yè)受困于缺人、缺錢，不敢轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不起；大企業(yè)對(duì)個(gè)性化、時(shí)效性的要求則導(dǎo)致它們進(jìn)展緩慢。

記者觀察到，部分商業(yè)銀行以覆蓋多元場(chǎng)景的靈活代發(fā)方式和一鍵式個(gè)稅服務(wù)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，迅速贏得了眾多代發(fā)企業(yè)的青睞，也成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的一大利器。

事實(shí)上，薪酬的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐步消退，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為新風(fēng)口。

對(duì)于企業(yè)來說，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須跨越的門檻。中國目前有約4700萬企業(yè)客戶，且每年仍以數(shù)百萬計(jì)增長(zhǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“剛需”強(qiáng)烈且龐大，但這絕非坦途。

“提及金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、扶持中小企業(yè)發(fā)展，人們往往習(xí)慣性地聯(lián)想到貸款利率降了多少、收費(fèi)減免了多少，然而在數(shù)字化加速演進(jìn)的時(shí)代背景下，這卻并非全部。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，深圳金融業(yè)的做法打破了固有思路，為支持小微企業(yè)發(fā)展打開新思路。

以招行為例，記者獲得的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前招行薪福通注冊(cè)企業(yè)已超過35萬家，通過使用薪福通，企業(yè)在人事考勤方面節(jié)省的時(shí)間超過50%，在算薪、算稅、報(bào)稅等方面節(jié)省的時(shí)間超過2/3。

封面圖片來源：新華社