每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-10-24 13:08:56
澳銀資本董事長熊鋼表示,做任何事不能脫離與社會(huì)、環(huán)境以及內(nèi)部治理的高度協(xié)同,投資機(jī)構(gòu)更需要錨定“可持續(xù)”發(fā)展要義有效對(duì)接創(chuàng)新資源,這也正是VC機(jī)構(gòu)的立命之本,天生具有輸出ESG投資價(jià)值的能力。
每經(jīng)記者 任飛 每經(jīng)編輯 吳永久
11月8日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》將在深圳舉辦“中國創(chuàng)投行業(yè)ESG投資高峰論壇”,作為會(huì)議重要嘉賓之一,澳銀資本董事長熊鋼近期在接受記者專訪時(shí)對(duì)ESG投資相關(guān)話題進(jìn)行闡述。熊鋼表示,做任何事不能脫離與社會(huì)、環(huán)境以及內(nèi)部治理的高度協(xié)同,投資機(jī)構(gòu)更需要錨定“可持續(xù)”發(fā)展要義有效對(duì)接創(chuàng)新資源,這也正是VC機(jī)構(gòu)的立命之本,天生具有輸出ESG投資價(jià)值的能力。
澳銀資本董事長熊鋼,受訪者供圖
技術(shù)在創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)在變革,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融的助力,作為一級(jí)市場的早期創(chuàng)投資本,VC不僅讓“新苗綠芽”沐浴投資界“春雨”,更為各行業(yè)“種子”新軍查缺補(bǔ)漏,不斷矯正和引領(lǐng)新的技術(shù)潮流,用澳銀資本董事長熊鋼的話說,VC是推動(dòng)可持續(xù)投資的“火車頭”。
想要發(fā)揮“火車頭”的關(guān)鍵作用,熊鋼表示要從企業(yè)的功能定位出發(fā),兼顧企業(yè)效益與社會(huì)效益,尤其需要注重投資綠色理念的執(zhí)行,把低能耗、低排放、低污染作為考核項(xiàng)目的重要指標(biāo),不斷從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭上為企業(yè)和社會(huì)“減負(fù)”。
熊鋼指出,VC本身就是貫徹ESG投資理念的典范,因?yàn)閂C不僅要重視早期項(xiàng)目技術(shù)和模式的創(chuàng)新,同時(shí)要對(duì)其可持續(xù)發(fā)展的能力進(jìn)行研判和把關(guān)。“以綠色投資為例,可以投資介入環(huán)境治理的公司,也可以選擇改善高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,控制、甚至杜絕新的污染源產(chǎn)生。”
澳銀資本在10年前上一輪綠色投資浪潮中就開始布局,他們投資的維爾利、東江環(huán)保、鐵漢生態(tài)等公司已經(jīng)上市,算是上一波綠色投資熱潮中頗具代表性的案例。熊鋼告訴記者,包括公司在其他賽道的布局也始終在恪守綠色先行的理念。
但就投資行業(yè)整體情況來看,在極早期就布局綠色前沿技術(shù)并獲成功的機(jī)構(gòu)并不多見。存量高耗能、高污染企業(yè)轉(zhuǎn)型難度高,資金匱乏,而地方政府普遍給予的PPP專項(xiàng)資金也難以惠及所有企業(yè)主,高昂的環(huán)保成本也令投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)主都犯了難。
熊鋼回憶道,他曾一個(gè)月內(nèi)收到十多家機(jī)構(gòu)的邀約,希望共同對(duì)早些年的PLA環(huán)??山到獠牧享?xiàng)目進(jìn)行投資,但他不認(rèn)為這種火爆的追捧是件好事情。“其實(shí)說明了一個(gè)問題,愿意投資早期有突破性技術(shù)的社會(huì)資本并不多,即便是目前市面上綠色投資機(jī)構(gòu),其資金更多涌向生產(chǎn)放量或擴(kuò)大再生產(chǎn)階段的項(xiàng)目,并沒有關(guān)注早期項(xiàng)目的陪跑。”熊鋼認(rèn)為,需要從投資端重視VC價(jià)值。
對(duì)于VC投資的價(jià)值邏輯,注重長期效果是熊鋼鮮明的論調(diào),但他指出,出于VC在整個(gè)創(chuàng)投界的稀缺和特殊性,科學(xué)校準(zhǔn)投資組合的適用性必須與時(shí)俱進(jìn),這不僅是獲取投資收益的保障,也是對(duì)被投企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的鞭策。
“我們會(huì)針對(duì)企業(yè)的不同需求給予資源上的支持,但也不允許被投企業(yè)浪費(fèi),如果對(duì)方做得不好,我們也要采取必要的方式去進(jìn)行調(diào)整和改善。”熊鋼告訴記者,VC的募資不易,投資端更需注重有效性,亦是對(duì)所有投資人負(fù)責(zé),被投企業(yè)的融資也不是一勞永逸之事,腳踏實(shí)地才能望見星辰大海。
投資組合的校準(zhǔn)不僅利好被投企業(yè)溯本清源,也對(duì)機(jī)構(gòu)的投資收益加了一道保險(xiǎn)。外界或?qū)C的盈利風(fēng)險(xiǎn)報(bào)以擔(dān)憂,但在熊鋼看來,好的VC甚至比PE更賺錢。
他給記者算了一筆賬,按目前的市場定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),后期介入或參與Pre-IPO投資的機(jī)構(gòu)實(shí)際賬面盈利不過3到4倍,且需三四年的時(shí)間。“而3~4倍的收益在我們早期投資里面并不難實(shí)現(xiàn),所以做早期投資的根本不需要考慮上市。”
在澳銀資本的項(xiàng)目投資庫中記者看到,主打賽道包括生物醫(yī)療與健康、TMT與硬件科技、清潔技術(shù)與新材料,尤其是后者,公司已經(jīng)投資的項(xiàng)目近十家。
熊鋼告訴記者,澳銀資本的投資尤其注重差異化與均衡化共生,做到早期發(fā)現(xiàn)、提前配置、效能管理、風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)。但需指出的是,早期投資確實(shí)對(duì)基金乃至基金管理人提出更高要求,除了風(fēng)險(xiǎn)承受能力外,陪跑時(shí)長或難以跟隨到企業(yè)最終上市,即便部分基金存續(xù)10年之久,也可能未必能將早期企業(yè)推向二級(jí)市場。
體現(xiàn)在LP的財(cái)富兌現(xiàn)機(jī)遇不如PE集中,但熊鋼表示,“可以通過主動(dòng)管理創(chuàng)造財(cái)富,每年資產(chǎn)管理規(guī)模的20%可以投向后期,盡可能為LP創(chuàng)造看得見的收益,但并非是犧牲早期投資去執(zhí)行,類似于收益增強(qiáng)的策略可以做到守正出奇。”
熊鋼告訴記者,投資機(jī)構(gòu)踐行ESG理念,關(guān)鍵是要找到利益與責(zé)任的最大公約數(shù)。之所以這樣講,一方面是對(duì)VC投資的敬畏,另一方面也是對(duì)全體投資人的負(fù)責(zé),在澳銀資本的募資“朋友圈”中,不乏權(quán)威、穩(wěn)健的財(cái)政資金,政府引導(dǎo)基金撬動(dòng)其他社會(huì)資本參與的同時(shí),也希望基金管理人能夠?qū)Ω缙诘捻?xiàng)目進(jìn)行扶持,可謂責(zé)任在肩,使命光榮。
澳銀資本創(chuàng)立于2009年,目前在管人民幣創(chuàng)投基金8只,為深圳、北京等市區(qū)多級(jí)政府引導(dǎo)基金管理人,除1只在投資期,1只剛結(jié)束投資期,4只清算,兩只退出期,共6只基金全部盈利,項(xiàng)目退出率80%以上。
優(yōu)異的投資成績也是相關(guān)政府引導(dǎo)基金敢于并且愿意托付澳銀資本的關(guān)鍵,熊鋼表示,他們善于通過資本的長短結(jié)合做精致的收益,這與相關(guān)政府引導(dǎo)基金的投資風(fēng)格相輔相成,也進(jìn)一步放大了財(cái)政投資的杠桿效應(yīng)。
熊鋼認(rèn)為是機(jī)構(gòu)的專業(yè)化與政府風(fēng)險(xiǎn)保守型投資相得益彰的體現(xiàn)。一方面,政府出資希望改造當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基因,所以通過投資創(chuàng)投基金對(duì)接相關(guān)產(chǎn)業(yè);另一方面,財(cái)政出于保值增值的考慮,投資期限往往不能與創(chuàng)投基金長久期匹配,這時(shí)候作為政策性讓利,一般會(huì)提前選擇退出且不享受相關(guān)回報(bào)收益。
如此一來,剩下的其他LP則享有更多增值回報(bào)的分配權(quán)利。“總歸是態(tài)度決定一切,業(yè)績證偽初心。”熊鋼把控VC投資的風(fēng)向始終基于可持續(xù)發(fā)展的要求,不允許投資端和被投企業(yè)脫離與社會(huì)、環(huán)境、企業(yè)治理等現(xiàn)實(shí)要求,這也是他對(duì)ESG投資理念的表達(dá),用他自己的話說,貫徹ESG投資理念,往小說是對(duì)企業(yè)賦能,往大說就是對(duì)國家、對(duì)社會(huì)乃至全人類的負(fù)責(zé)。
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封面圖片來源:受訪者供圖
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